機修工段6月份工作總結(jié)
機修工段六月份工作總結(jié)
生產(chǎn)計劃完成情況:本月壓縮空氣生產(chǎn)正常,質(zhì)量及參數(shù)滿足了工藝需要。
淀粉車間公用工程車間淀粉糖車間預處理車間儲運部(運輸處)合計加工、修復零件數(shù)824件264件91件23件4件1206件工時372小時187小時46小時13小時1小時619小時備注其中含修復71件生產(chǎn)組織與運行情況:6月份以2號、4號、5號、6號四臺20m/min空壓機為主,以一臺10m/min空壓機作為調(diào)節(jié)的運行方式運行;運行人員能夠加密排水頻次,及時排放冷干機、儲氣罐內(nèi)積水,基本保證了壓縮空氣供應(yīng)及質(zhì)量。在6月份,空壓站每天用水12.2m,月份累計用水量367m,日用水量比5月份增加4.8m。增加原因是氣溫增高揮發(fā)量增大加之樹、花澆水。加密了冷干機、儲氣罐的排水頻次,由以往的每班2次改為每班4次(間隔2小時1次)。解決了壓縮空氣帶水問題。循環(huán)冷卻水定期加藥調(diào)節(jié),以緩解管道及機體內(nèi)部結(jié)垢。
檢修工作完成情況:車工班組充分利用有效工時6月份共加工修復1206件。保質(zhì)保量的完成了備件加工及備件修復任務(wù)。鉗工班組,在完成空壓站、循環(huán)水站設(shè)備正常維護的同時,還圓滿的完成了4號空壓機大修工作。為儲運部焊補集裝箱9個。外水7號、14號井的提泵維修工作等。
3333安全生產(chǎn)情況:6月份召開一次例會,及時傳達了公司及車間精神與具體要求,總結(jié)了5月份設(shè)備運行保養(yǎng)情況,安全生產(chǎn)情況,公司、車間檢查、工段自查及整改情況。同時也對工段人員的思想動態(tài),行為規(guī)范等進行了分析,講解相關(guān)案例,從中吸取經(jīng)驗教訓,豐富安全知識,規(guī)范自己言行,舉一反三,延用到實際工作中,杜絕了機械人身事故的發(fā)生,保證了生產(chǎn)及檢修工作的安全。在6月,工段加強了隱患、工藝、“5S”自查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行了整改。對本工段員工,加強了安全教育與培訓,在本月組織員工,進一步學習了《安全操作規(guī)程》,加強了人員行為管理與特種作業(yè)票證管理,做到了安全警鐘長鳴,6月份無安全生產(chǎn)事故及人身傷害事故發(fā)生。
5S現(xiàn)場管理:在6月份,本工段主要是在工作過程中規(guī)范糾正員工著裝,保護用品佩戴、員工行為,從細微入手,從小事抓起,取得了一定實效。
人員管理情況:6月份,本工段人員思想穩(wěn)定,工作態(tài)度端正、工作積極,沒有違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。但也存在一些習慣性的不良習慣,需要進一步糾正督導。
7月份主要工作:1.在人員管理與設(shè)備管理上狠下功夫,確保運行設(shè)備正常,備用設(shè)備完好。2.時刻關(guān)注壓縮空氣工藝參數(shù),密切監(jiān)視壓縮空氣含濕量的變化,及時排水,保證壓縮空氣質(zhì)量。密切關(guān)注空壓機循環(huán)冷卻水溫變化,及時補充新鮮水,及時疏通二級冷卻器,確?諌簷C正常運行。確保中速過濾器運行正常,加大通過水量,確保過濾效果及水量。3.保證備件加工數(shù)量、質(zhì)量。4.加強車輛的保養(yǎng)與維護,確保車輛完好。⒌做好安全隱患排查和整改工作。加強特種票證的管理,加強工段員工的安全教育與培訓,努力提高員工素養(yǎng)及主動參與工作的積極性。糾正、督導、檢查工段員工不良行為與習慣,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。⒍做好新增空壓機相關(guān)工作。
機修工段201*年6月30日
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機修工段七月份工作總結(jié)
生產(chǎn)計劃完成情況:本月壓縮空氣生產(chǎn)正常,質(zhì)量及參數(shù)滿足了工藝需要。
淀粉車間公用工程車間淀粉糖車間預處理車間儲運部(運輸處)合計加工、修復零件數(shù)851件269件42件73件11件1246件工時386小時164小時21小時26小時5小時602小時備注其中含修復70件生產(chǎn)組織與運行情況:7月份以2號、4號、5號、6號四臺20m/min空壓機為主,以一臺10m/min空壓機作為調(diào)節(jié)的運行方式運行;運行人員能夠認真巡檢,加密排水頻次,及時排放冷干機、儲氣罐內(nèi)積水,基本保證了壓縮空氣供應(yīng)及質(zhì)量。在7月份,空壓站每天用水16.5m,7月份累計用水量512m,日用水量比6月份增加4.8m。增加原因是氣溫增高揮發(fā)量增大加之樹、花澆水。加密了冷干機、儲氣罐的排水頻次,由以往的每班2次改為每班4次(間隔2小時1次)。解決了壓縮空氣帶水問題。循環(huán)冷卻水定期加藥調(diào)節(jié),以緩解管道及機體內(nèi)部結(jié)垢。
檢修工作完成情況:車工班組充分利用有效工時7月份共加工修復1246件。保質(zhì)保量的完成了備件加工及備件修復任務(wù)。鉗工班組,在完成空壓站、循環(huán)水站設(shè)備正常維護的同時,為儲運部焊補集裝箱4個。
安全生產(chǎn)情況:7月份召開一次例會,及時傳達了公司
3333及車間精神與具體要求,總結(jié)了6月份設(shè)備運行保養(yǎng)情況,安全生產(chǎn)情況,公司、車間檢查、工段自查及整改情況。同時也對工段人員的思想動態(tài),行為規(guī)范等進行了分析,講解相關(guān)案例,從中吸取經(jīng)驗教訓,豐富安全知識,規(guī)范自己言行,舉一反三,延用到實際工作中,杜絕了機械人身事故的發(fā)生,保證了生產(chǎn)及檢修工作的安全。在7月,工段加強了隱患、工藝、“5S”自查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行了整改。對本工段員工,加強了安全教育與培訓,在本月組織員工,進一步學習了《安全操作規(guī)程》,加強了人員行為管理與特種作業(yè)票證管理,做到了安全警鐘長鳴,7月份無安全生產(chǎn)事故及人身傷害事故發(fā)生。
5S現(xiàn)場管理:在7月份,本工段主要是在工作過程中規(guī)范糾正員工著裝,保護用品佩戴、員工行為,從細微入手,從小事抓起,取得了一定實效。
人員管理情況:7月份,本工段人員思想穩(wěn)定,工作態(tài)度端正、工作積極,沒有違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。但也存在一些習慣性的不良習慣,需要進一步糾正督導。
8月份主要工作:1.在人員管理與設(shè)備管理上狠下功夫,確保運行設(shè)備正常,備用設(shè)備完好。2.時刻關(guān)注壓縮空氣工藝參數(shù),密切監(jiān)視壓縮空氣含濕量的變化,及時排水,保證壓縮空氣質(zhì)量。密切關(guān)注空壓機循環(huán)冷卻水溫變化,及時補充新鮮水,及時疏通二級冷卻器,確保空壓機正常運行。確保中速過濾器運行正常,加大通過水量,確保過濾效果及水量。3.保證備件加工數(shù)量、質(zhì)量。4.加強車輛的保養(yǎng)與維護,確保車輛完好。⒌做好安全隱患排查和整改工作。加強特種票證的管理,加強工段員工的安全教育與培訓,努力提高員工素養(yǎng)及主動參與工作的積極性。糾正、督導、檢查工段員工不良行為與習慣,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。⒍做好新增空壓機相關(guān)工作。
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機修工段年7月30日
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