周工作總結計劃表--超周密版

本周工作總結、下周工作計劃及需例會上協(xié)調(diào)、解決、公布事宜

姓名一、周計劃分解表

計劃目標目標分解(產(chǎn)品型號、數(shù)量)客戶拜訪數(shù)量客戶邀約量部門職位填表時間目標分解每日工作安排星期一星期二星期三各項工作完成標準第1頁共4頁星期四星期五星期六星期天二、本周總結

時間：年月日~年月日填表人：

序號12初始計劃完成時間事項責任人開始時間完成時間是否完成解決方法未完成原因（若無解決方法請將問題復制到例會議題里）更改計劃完成時間開始時間完成時間第幾次更改備注第2頁共4頁

本周之前遺留任務34567本周新增任務序號123456初始計劃完成時間事項責任人開始時間完成時間是否完成解決方法未完成原因（若無解決方法請將問題復制到例會議題里）更改計劃完成時間開始時間完成時間第幾次更改備注

三、下周計劃

時間：年月日~年月日填表人：注：包含之前遺留需在下周完成的任務序號12345678事項責任人計劃完成時間開始時間解決方法完成時間（若無解決方法請將問題復制到例會議題里）備注下周計劃

四、例會議題需在本周例會協(xié)調(diào)或公布事宜

需協(xié)調(diào)解決事序號123事項責任人計劃完成時間開始時間第3頁共4頁

完成時間需配合部門/人員完成要求/解決方法備注宜序45事項責任人計劃完成時間需配合部門/完成要求/解決方法備注需在會上公布事宜說明：

7891.制表目的：以上各表內(nèi)容由各部門負責人填寫提交，便于公司及時了解各部門運作狀況及所需要協(xié)助解決的難題，并于每周一辦公例會重點探討解決；2.填表要求：（1）請各部門負責人用電腦填寫表格中的內(nèi)容，務必于每周六下班前提交此表（電子檔）至行政人事部處統(tǒng)一打印并存檔；

（2）表格填寫內(nèi)容如較多，可以另加紙張撰寫，附表后即可。

第4頁共4頁

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本周工作總結、下周工作計劃及需例會上協(xié)調(diào)、解決、公布事宜

姓名一、周計劃分解表

計劃目標目標分解(產(chǎn)品型號、數(shù)量)客戶拜訪數(shù)量客戶邀約量部門職位填表時間目標分解每日工作安排星期一星期二星期三各項工作完成標準第1頁共4頁星期四星期五星期六星期天二、本周總結

時間：年月日~年月日填表人：

序號12初始計劃完成時間事項責任人開始時間完成時間是否完成解決方法未完成原因（若無解決方法請將問題復制到例會議題里）更改計劃完成時間開始時間完成時間第幾次更改備注第2頁共4頁

本周之前遺留任務34567本周新增任務序號123456初始計劃完成時間事項責任人開始時間完成時間是否完成解決方法未完成原因（若無解決方法請將問題復制到例會議題里）更改計劃完成時間開始時間完成時間第幾次更改備注

三、下周計劃

時間：年月日~年月日填表人：注：包含之前遺留需在下周完成的任務序號12345678事項責任人計劃完成時間開始時間解決方法完成時間（若無解決方法請將問題復制到例會議題里）備注下周計劃

四、例會議題需在本周例會協(xié)調(diào)或公布事宜

需協(xié)調(diào)解決事序號123事項責任人計劃完成時間開始時間第3頁共4頁

完成時間需配合部門/人員完成要求/解決方法備注宜序45事項責任人計劃完成時間需配合部門/完成要求/解決方法備注需在會上公布事宜說明：

7891.制表目的：以上各表內(nèi)容由各部門負責人填寫提交，便于公司及時了解各部門運作狀況及所需要協(xié)助解決的難題，并于每周一辦公例會重點探討解決；2.填表要求：（1）請各部門負責人用電腦填寫表格中的內(nèi)容，務必于每周六下班前提交此表（電子檔）至行政人事部處統(tǒng)一打印并存檔；

（2）表格填寫內(nèi)容如較多，可以另加紙張撰寫，附表后即可。

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