動(dòng)力設(shè)備部201*年度工作總結(jié)
動(dòng)力部201*年度工作總結(jié)
201*年度,動(dòng)力設(shè)備部在各部門的支持下,按照公司的生產(chǎn)目標(biāo),
在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對(duì)全年公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了很大的努力。
現(xiàn)總結(jié)如下:
一、做好設(shè)備維護(hù)、檢修工作1、設(shè)備保養(yǎng):按照每月制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,在不影響生產(chǎn)的前提下,每天對(duì)各車間設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。實(shí)行‘預(yù)防為主,維修為輔’的檢修原則。在日常工作中,加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng),實(shí)行三加一維護(hù)模式:三個(gè)清潔,加一個(gè)潤滑。清潔就是維修。并設(shè)立設(shè)備區(qū)域負(fù)責(zé)人,采用定點(diǎn)、定期、定人檢查,使維護(hù)人員準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況。將設(shè)備的檢修保養(yǎng)與日常維護(hù)相結(jié)合。
2、設(shè)備維修:對(duì)各車間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),認(rèn)真分析故障,迅速排除故障,盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,安排生產(chǎn)空閑時(shí)間加班加點(diǎn)組織維修。通過實(shí)行設(shè)備計(jì)劃檢修,把以前設(shè)備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備預(yù)知維修,從而最大程度的利用設(shè)備和發(fā)揮設(shè)備效率。
二、做好設(shè)備技改工作
積極配合生產(chǎn)部門提出的各項(xiàng)技改任務(wù),一一落實(shí)整改到位,以滿足生產(chǎn)要求,提高設(shè)備的使用效益。
201*年機(jī)修車間共計(jì)完成設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目十三項(xiàng):(1)丙烷室加溫設(shè)備的安裝(暖氣),安全有效,滿足了生產(chǎn)要求;(2)吊車11111(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)
(11)(12)(13)
三、做好車間吊車的例行檢查和維修工作
車間吊車因使用頻率高或使用多年,比較容易出現(xiàn)故障。主要原因有三點(diǎn):
1、吊車的使用級(jí)別偏低,滿足不了我們現(xiàn)有的使用要求。經(jīng)常超載使用。
2、員工違規(guī)操作。
五、抓好安全管理
201*年我部每月不定期進(jìn)行設(shè)備安全操作培訓(xùn),使得全體人員的設(shè)備安全意識(shí)有了很大提高。本年度動(dòng)力設(shè)備部無重大人身安全事故,201*年需繼續(xù)宣傳和貫徹,杜絕人身安全事故的發(fā)生。
六、抓好隊(duì)伍建設(shè)
我們通過工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)教育。201*年,為了滿足生產(chǎn)的需要,及時(shí)處理設(shè)備故障,本年度動(dòng)力設(shè)備部開始實(shí)行夜班值班制度。由于我們有部分新員工加入,技術(shù)力量欠缺。我們一方面加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),以老帶新,同時(shí)在工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作指導(dǎo),讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。在市長杯技能考試中,我機(jī)修車間有3名員工取得了優(yōu)異的成績,同時(shí)在111111維保隊(duì)獲得了優(yōu)秀班組。
七、工作中不足之處
1、設(shè)備安全隱患排查不到位;2、對(duì)維修質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格;
3、對(duì)出現(xiàn)的某些問題還缺乏正確處理的方法;4、在設(shè)備制度管理和體系運(yùn)行方面執(zhí)行不夠。
以上缺點(diǎn)我將通過不斷學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力,讓管理上臺(tái)
階,工作上檔次。
201*年,從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)努力:
1、進(jìn)一步提高員工工作責(zé)任心,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作。強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性管理,有效執(zhí)行計(jì)劃維護(hù)和計(jì)劃檢修制度,同時(shí)提高檢修質(zhì)量,最大限度保證設(shè)備在“良好、穩(wěn)定、安全、有效”的狀態(tài)下運(yùn)行。
2、強(qiáng)化全員參與,共管共修設(shè)備管理觀念。在實(shí)踐中提高,真正做到用好、管理好設(shè)備。
3、把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,真正的落到實(shí)處,提高員工的安全意識(shí),加強(qiáng)隱患排查和整改工作。4、完善各種設(shè)備管理制度。
5、有組織、有計(jì)劃的實(shí)施設(shè)備月保養(yǎng)、檢修計(jì)劃。保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
6、加快落后工藝設(shè)施設(shè)備的整改工作,促使生產(chǎn)效率最大化。
一份耕耘,一份收獲。201*年通過部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡責(zé)盡力,圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)。在新的一年里,我們會(huì)以積極、健康的心態(tài)投入工作;在今后的工作中,我們有責(zé)任、也有信心正視困難,迎接挑戰(zhàn),不斷設(shè)定新的目標(biāo),并在目標(biāo)中一步步提高,在追求中不斷前進(jìn),鑄就輝煌,為甬金二次創(chuàng)業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
動(dòng)力設(shè)備部
201*年12月12日
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動(dòng)力設(shè)備部201*年度工作總結(jié)
201*年度,動(dòng)力設(shè)備部在各部門的支持下,按照公司的生產(chǎn)目標(biāo),
在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對(duì)全年公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了很大的努力,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、做好設(shè)備維護(hù)、檢修工作1、設(shè)備保養(yǎng):按照每月制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,在不影響生產(chǎn)的前提下,每天對(duì)各車間設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。實(shí)行‘預(yù)防為主,維修為輔’的檢修原則。在日常工作中,加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng),實(shí)行三加一維護(hù)模式:三個(gè)清潔,加一個(gè)潤滑。清潔就是維修。并設(shè)立設(shè)備區(qū)域負(fù)責(zé)人,采用定點(diǎn)、定期、定人檢查,使維護(hù)人員準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況。將設(shè)備的檢修保養(yǎng)與日常維護(hù)相結(jié)合。
2、設(shè)備維修:對(duì)各車間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),認(rèn)真分析故障,迅速排除故障,盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,安排生產(chǎn)空閑時(shí)間加班加點(diǎn)組織維修。通過實(shí)行設(shè)備計(jì)劃檢修,把以前設(shè)備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備預(yù)知維修,從而最大程度的利用設(shè)備和發(fā)揮設(shè)備效率。
3、甬金不銹鋼制品廠因沒有專門的機(jī)電維修人員,所以日常的設(shè)備故障維修,也需要我們?nèi)ヌ幚硗瓿,以保證其生產(chǎn)能正常進(jìn)行。
二、做好設(shè)備技改工作
積極配合生產(chǎn)部門提出的各項(xiàng)技改任務(wù),一一落實(shí)整改到位,以滿足生產(chǎn)要求,提高設(shè)備的使用效益。
201*年電氣共計(jì)完成設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目十三項(xiàng):(1)35KV變電站8000KVA主變調(diào)換。(2)綜合變配電系統(tǒng)的改造。(3)4#軋機(jī)準(zhǔn)備段的安裝調(diào)試。
(4)1~4#爐201*KVA變壓器的調(diào)換(5)3#軋機(jī)準(zhǔn)備機(jī)組改裝清洗段;
(6)1#、2#、4#軋機(jī)抽煙機(jī)改變頻器控制。(7)小分條車間3臺(tái)行車大車改變頻器控制;
(8)2#軋機(jī)準(zhǔn)備段開卷收紙機(jī)安裝糾偏裝置1臺(tái);
(9)1#平整機(jī)組機(jī)前操作臺(tái)的改裝,以及紙機(jī)控制程序的修改;(10)1#軋機(jī)開卷段機(jī)前操作箱的拆除及控制程序的修改;(11)3-4#軋機(jī)部分控制程序的修改;(12)5-7#出口增加定速和清套功能;(13)2#平整機(jī)部分程序的修改;
201*年機(jī)修共計(jì)完成設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目六起:(1)2#清洗機(jī)組清洗段改造;(2)3#軋機(jī)右卷取機(jī)維修;
(3)5#立式爐收卷新改裝清洗段;(4)3#軋機(jī)準(zhǔn)備機(jī)組改裝清洗段;(5)十四輥一中抽輥裝置改造;(6)1-2#軋機(jī)準(zhǔn)備機(jī)組改裝清洗段;
三、做好車間行車的例行檢查和維修工作
車間行車因使用頻率高或使用多年,比較容易出現(xiàn)故障。主要原因有三點(diǎn):
1、行車的使用級(jí)別偏低,滿足不了我們現(xiàn)有的使用要求。前期的行車為A5使用級(jí)別;后期的行車為A3使用級(jí)別。按照我們的生產(chǎn)性質(zhì)和使用要求,起碼行車的使用級(jí)別要求A6級(jí)別的。
2、經(jīng)常超載使用。3、員工違規(guī)操作。
往年行車檢查、維修都是由廠家行車專業(yè)維修人員來承擔(dān)的。今年為了節(jié)能降耗,降低維修費(fèi)用,行車的日常檢查維護(hù)和故障檢修,都是由我們自己的機(jī)電維修人員了來負(fù)責(zé)。只有較大的維修項(xiàng)目或整改項(xiàng)目,交給廠家行車專業(yè)維修人員來完成。
四、積極參與新設(shè)備安裝、調(diào)試工作
1、8-9月份:2#磨砂機(jī)因設(shè)備到位較晚,安裝調(diào)試時(shí)間較短,為了盡早讓新設(shè)備投入生產(chǎn),動(dòng)力部員工付出了不少心血和汗水。大家冒著
酷熱天氣,假日不休息,加班加點(diǎn)的進(jìn)行安裝、調(diào)試、整改等,按時(shí)完成諸多任務(wù),保證了新設(shè)備正常投入使用。
2、12月份:3#小分配合廠家進(jìn)行安裝和調(diào)試。
五、抓好安全管理
201*年我部每月不定期組織全員進(jìn)行職業(yè)安全常識(shí)學(xué)習(xí),使得全體人員的安全意識(shí)有了很大提高。本年度動(dòng)力設(shè)備部無重大人身安全事故,201*年需繼續(xù)宣傳和貫徹,杜絕人身安全事故的發(fā)生。
六、抓好隊(duì)伍建設(shè)
我們通過工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)教育。201*年,為了滿足生產(chǎn)的需要,及時(shí)處理設(shè)備故障,本年度動(dòng)力設(shè)備部開始實(shí)行中夜班值班制度。因新進(jìn)的員工較多,而部分老員工又調(diào)到江蘇甬金工作,使得我們?nèi)藛T缺少而技術(shù)力量欠缺。我們一方面加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),以老帶新,同時(shí)在工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作指導(dǎo),讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。
七、工作中不足之處
1、部分備品備件沒有計(jì)劃到位;2、對(duì)備品備件的質(zhì)量把關(guān)不夠;
3、對(duì)出現(xiàn)的某些問題還缺乏正確處理的方法;4、在設(shè)備制度管理和體系運(yùn)行方面執(zhí)行不夠。
以上缺點(diǎn)我將通過不斷學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力,讓管理上臺(tái)階,工作上檔次。
201*年,從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)努力:
1、進(jìn)一步提高員工工作責(zé)任心,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作。強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性管理,有效執(zhí)行計(jì)劃維護(hù)和計(jì)劃檢修制度,同時(shí)提高檢修質(zhì)量,最大限度保證設(shè)備在“良好、穩(wěn)定、安全、有效”的狀態(tài)下運(yùn)行。
2、強(qiáng)化全員參與,共管共修設(shè)備管理觀念。在實(shí)踐中提高,真正做到用好、管理好設(shè)備。
3、把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,真正的落到實(shí)處,提高員工的安全意識(shí),加強(qiáng)隱患排查和整改工作。4、完善各種設(shè)備管理制度。
5、有組織、有計(jì)劃的實(shí)施設(shè)備月保養(yǎng)、檢修計(jì)劃。保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
6、加快落后工藝設(shè)施設(shè)備的整改工作,促使生產(chǎn)效率最大化。
一份耕耘,一份收獲。201*年通過部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡責(zé)盡力,圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)。在新的一年里,我們會(huì)以積極、健康的心態(tài)投入工作;在今后的工作中,我們有責(zé)任、也有信心正視困難,迎接挑戰(zhàn),不斷設(shè)定新的目標(biāo),并在目標(biāo)中一步步提高,在追求中不斷前進(jìn),鑄就輝煌,為甬金二次創(chuàng)業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
動(dòng)力設(shè)備部
201*年12月12日
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