201*年下半年房屋及設備設施管理工作總結

北京同升和鞋業(yè)有限責任公司下半年房屋及設備設施等管理工作總結

在落實201*年下半年房屋及設備設施等管理工作上，我單位全面貫徹落實公司對所屬單位《房屋設備管理考核細則》的要求，以“降本增效、節(jié)能減耗、提高設備設施完好率”為指導，認真落實房屋及設備設施管理的各項工作，圓滿完成了下半年的工作。

一、檢查時間、方式和范圍

為加強房屋及設備設施等日常安全檢查工作，有效防范和堅決遏制安全事故的發(fā)生，我單位定期對下屬網(wǎng)點進行安全檢查。

1、檢查時間采取每季度的季初和不定期抽查相結合的方式，檢查方式采取自查和互查相結合的方式。

2、在下半年中，共出動檢查次數(shù)7次，其中領導帶隊2次；共出動檢查人員29人次。

3、檢查范圍共包括：王府井門店、千福巷庫房、安定門辦公區(qū)及4家出租網(wǎng)點。

4、檢查重點側重于：

（1）、整體房屋是否有危險點，包括基礎、墻體、屋面是否有開裂、變形現(xiàn)象，是否存在安全隱患。

（2）、房屋周圍排水是否暢通，防洪澇預案是否切實可行。（3）、設備設施是否完好，有無損壞現(xiàn)象。

（4）、房屋安全管理制度和管理措施是否完善和落實等方面。

二、日常房屋及設備設施維護和修繕情況：

1、我單位下屬各網(wǎng)點目前所使用的房屋經(jīng)多次檢查未發(fā)現(xiàn)異常情況，使用狀態(tài)良好，除在上半年4月統(tǒng)一重新做過一次防水外，未發(fā)生其它維修費用。2、為確保設備設施的正常運行，防止安全事故的發(fā)生，我單位在7月份和9月份對所有網(wǎng)點的空調(diào)進行了重點檢查，并聯(lián)系專業(yè)維修人員配合檢查，發(fā)現(xiàn)問題絕不湊合，除對所有使用的空調(diào)分別進行了一次專業(yè)的清洗外，還及時更換了部分空調(diào)的零部件，先后共投入維修費：5800元左右。三、執(zhí)行管理制度方面：

1、劃片管理，責任到人

確定各網(wǎng)點負責人為責任人，承擔起對各自范圍內(nèi)的房屋完損狀況和房屋結構完好性日常檢查的責任。

2、定期檢查、記錄，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理

后勤主管經(jīng)理定期組織后勤人員及各網(wǎng)點負責人，對房屋結構完好性房屋結構構件的損傷、質(zhì)量以及各種設備設施進行檢查，并填寫檢查記錄，檢查記錄內(nèi)容包括：對非正常損壞要查找原因，防止產(chǎn)生隱患；對正常損壞要詳細記錄其損壞程度。檢查后，對所發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報處理，及時找專業(yè)修繕單位或維修單位進行修繕和維修。

3、根據(jù)企業(yè)實際情況，分別重新修訂了：《設備設施安全使用規(guī)定》、《房屋及設備設施安全巡檢制度》及《房屋修繕和設備設施維修驗收制度》等相關規(guī)定。

四、建立健全各種房屋及設備設施檔案情況：

1、我單位為全面做好企業(yè)使用的設施設備臺賬登記工作，在上半年的基礎上重新對各系統(tǒng)設備進行編號造冊登記，登記內(nèi)容包括：設備銘牌型號、電氣分路開關、中央空調(diào)和機房設備等。

2、在下半年的房屋管理工作中，我單位對所有管轄內(nèi)的房屋重新進行了面積測量，并登記臺賬進行了更新，使得房屋面積、使用情況、地址等情況更加準確，對使用的狀況做到心中有數(shù)。

五、節(jié)水、低碳環(huán)保方面的工作：1、做好節(jié)水工作

（1）、我單位始終把計劃用水、節(jié)約用水放在工作的重要位置，為營造“保護環(huán)境，人人有責”的良好氛圍，我單位結合企業(yè)實際情況，將節(jié)水宣傳材料制作成PPT的格式，通過“OA”辦公系統(tǒng)、液晶電視對職工進行節(jié)水教育，牢固樹立節(jié)水意識，把節(jié)約水作為自己的行為習慣，調(diào)動了職工從我做起、從節(jié)約一滴水做起的環(huán)保工作熱情。

（2）、為加強對節(jié)水工作的組織領導,建立健全責任制,我單位逐級簽訂《節(jié)水目標責任書》，使其細化量化，年終綜合考核時，按“誰浪費、誰負責，誰污染、誰清理”的原則，制定獎罰條例和辦法，促進了企業(yè)環(huán)保節(jié)水用水工作的順利開展。

（3）、為有效防止跑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，我單位對各網(wǎng)店用水部位每月月初進行巡查、維護，發(fā)現(xiàn)有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設施及時處理。2、貫徹低碳、節(jié)能、環(huán)保

（1）、在企業(yè)內(nèi)部全面營造低碳環(huán)保應從小事做起，從現(xiàn)在做起，切實關系到每個人的利益的氛圍，通過班前會等形式加強宣傳，提高員工環(huán)保意識，如垃圾分類處理，注意隨手關燈這些小事，把低碳、節(jié)能、環(huán)保作為自己的行為準則。

（2）、為提高工作效率，逐漸實現(xiàn)無紙化辦公的辦公模式，我單位大力推動OA辦公軟件應用的推廣，先后陸續(xù)啟用了檔案管理、收文管理、采購單申請、物料申請、人事系統(tǒng)等流程，并根據(jù)職能部門的需求啟用了電子印章加蓋功能。目前為止，啟用模塊的使用效果良好，已逐漸實現(xiàn)無紙化辦公的辦公模式，既有利于環(huán)保又提高了辦公效率。

（4）、為節(jié)約企業(yè)資源，減少能源浪費，我單位制定《復印紙領取辦法》，嚴格控制復印紙的使用，避免發(fā)生浪費使用現(xiàn)象，并提倡復印紙二次利用，根據(jù)情況最大限度使用復印紙。

六、厲兵秣馬，強化措施，全面做好汛期防汛工作

入汛以來，我們單位堅持采取有力措施，克服麻痹思想，上下協(xié)調(diào)聯(lián)動，精心組織，科學調(diào)度，全面做好防汛工作。

1、七月初，我單位召開了由黨政一把手主持的防汛工作會議，安排布置了汛期的防汛工作，要求相關人員狠抓貫徹落實，確保責任、任務切實落到實處。

2、抓好防汛物料和搶險隊伍組織的落實。辦對企業(yè)現(xiàn)有的防汛物料進行了檢查，落實了措施，加強了物資的防火、防潮、防盜工作，以確保防汛物資的安全和質(zhì)量。并且對防汛物資品種、存放地點、聯(lián)系人的落實進行了檢查。共儲備沙袋50個，編織袋30個，鐵鍬10把，成立了15人的快速搶險隊。3、是狠抓了業(yè)務知識培訓工作。為強化職工思想認識，全面提高應變能力，我單位堅持提高思想認識的原則對干部職工進行業(yè)務知識培訓，切實提高培訓的實效性。以集中培訓為主，克服以往麻痹、懈怠、厭戰(zhàn)等不良情緒，切實提高了防汛意識。做到了防汛知識充實熟悉，防洪預案知而善用，為做好防汛工作打下了堅實基礎。

4、是密切關注汛情動態(tài)。自入汛以來，嚴格值班制度，保證24小時通訊暢通，做到雨情隨時上報，并對各網(wǎng)點情況進行不定期檢查，檢查結果及時記錄在案，發(fā)現(xiàn)問題及時做出處理。

七、管理存在的不足及改進措施

一是設備管理還不夠規(guī)范，需進一步加強設備管理制度的實施力度。二是設備、設施管理力度還有待于加強，需要在實際工作中進一步加大管理力度。

北京同升和鞋業(yè)有限責任公司

201*年11月25日

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201*年車間設備管理工作總結

201*年即將過去，在這一年里車間在設備、人員方面均有較大的變化，新增了設備，新進了人員。在全體人員的共同努力下，車間設備管理工作取得了一定的成績，現(xiàn)將201*年的車間設備管理工作總結如下：1、

全年新增設備及對設備大的改造：

口服車間為迎接認證進行了比較大的改造，不僅對現(xiàn)有廠房進行了局部改造，同時新增設備設施13臺，大的如新增泡罩包裝機1臺、沸騰干燥床1臺、稱量罩2臺等設備，另外新增密封試驗儀、智能片劑硬度儀等儀器；

凍干車間新增洗塞出料局部潔凈，更換了凍干軋蓋機；

水針車間新增貼標入托系統(tǒng)、洗瓶崗位新增超聲波清洗，灌裝增加環(huán)境在線監(jiān)測系統(tǒng)；

年初對車間制水崗位的純水系統(tǒng)進行了改造，增加了多介質(zhì)過濾器、活性炭過濾器及相應的巴氏消毒管路系統(tǒng)；年底又新到冷機一臺（還未安裝到位）2、

設備的運行維護保養(yǎng)：

全年嚴格按照設備使用、維修、保養(yǎng)管理程序對口服、水針、凍干車間以及公用系統(tǒng)的設備設施執(zhí)行月度、年度檢修，認真完成檢修計劃；堅持維修人員進行巡檢、崗位操作人員執(zhí)行點檢制度；3、

設備的大修；

利用停產(chǎn)期間對所有的設備進行了檢修保養(yǎng)，其中：公用系統(tǒng)：對所有空調(diào)機組加注潤滑脂，檢查皮帶磨損情況，重

點對空調(diào)漏水的問題進行了處理，以保證空調(diào)系統(tǒng)的運轉正常。

對微丸空壓機的風冷表冷器等做了清潔保養(yǎng)；對特靈冷機冷凝器進行清理

口服車間：對口服車間、水針車間、凍干車間的相關設備的減速

機的潤滑油進行了更換；對軸承進行潤滑或更換；對設備的配電系統(tǒng)進行清理；清理所有除塵機組。

另外在廠家的配合下，更換了水針烘箱的網(wǎng)帶，更換了凍干機的

壓縮機等。

201*年在在全員的努力下，設備運行總體穩(wěn)定，但也出現(xiàn)過幾次大的設備故障，影響了車間正常生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量：比如凍干機冷管的破損；控制模塊的損壞；鋁塑機的調(diào)試，新貼標機的調(diào)試使用等。

由于對設備的維護保養(yǎng)不到位，做得不細，設備的隱患沒有及早發(fā)現(xiàn)并排除；維修人員、操作人員對設備性能的了解不全面，維修技能的乏饋等影響了設備運行時的隱患排查及出現(xiàn)故障后的快速處理與應急。

總結過去，展望未來，201*年的工作經(jīng)驗與教訓，201*年工作的不足之處也恰恰為我們201*的工作指明了了方向，確定了工作重點：

1、細化設備點檢與檢修保養(yǎng)，注重點檢工作的實效。車間大部分設備目前已經(jīng)運行了5、6年了，已經(jīng)進入到了故障的多發(fā)期，這就更要求操作人員、設備維護人員加強設備的日常點檢、巡檢工作，對設備的檢修內(nèi)容需要進一步有針對性的細化。操作人員的點檢工作不能只流于形式，要對其需要進行的保養(yǎng)工作內(nèi)容進一步培訓，培訓之后需要嚴格執(zhí)行；維修人員及車間管理人員對其日常保養(yǎng)工作進行監(jiān)督檢查與考核；保證設備日常點檢工作內(nèi)容對，做到位。2、維修人員的巡檢工作的深入。

維修人員不能只做救火隊員，不能坐堂候診，一定要主動進行巡檢，第一時間發(fā)現(xiàn)事故的隱患，掌握設備運行的第一手資料，盡可能將設備故障消滅在萌芽狀態(tài)。

通過全體人員的日檢與巡檢，對現(xiàn)場設備做好潤滑保養(yǎng)，爭取杜絕設備因潤滑不良，螺絲松動等造成的事故。變故障維修為預防維修。3、加強人員培訓，提高操作人員及維修人員的能力。

崗位的操作人員對設備了解程度，處理設備小問題的能力，日常保養(yǎng)內(nèi)容的重點及關鍵點的認識這些對其正常使用設備有著極大的影響；維修人員水平的差異，個別人員維修技能的進一步提高，對設備的保養(yǎng)及維修都起著決定性的作用。這些都需要進行相互培訓，相互學習以及專業(yè)的培訓。201*年要加大對人員的培訓與考核以提高人員的業(yè)務能力。

4、清理庫存物資，加強備件、工具的管理，鼓勵修舊利廢。

目前車間備件管理工作做得不太細。水針車間的備件基本上做到了管理，備件都有了臺賬。但口服車間的物品沒有統(tǒng)一的管理，存放的地點比較多，沒有得到有效的管控。所以201*年我們將逐步理清目前庫存物資并逐漸消化掉，同時嚴格控制新購備品備件及工具的管理。將現(xiàn)有設備備品備件分類管理，分類存放，推行交舊換新的制度，從源頭進行管控，在保證生產(chǎn)需求的前提下，降低庫存成本。

對于舊的備品備件，鼓勵維修人員進行修理改造，節(jié)約成本，創(chuàng)造效益。

5、建立良好的溝通機制，鼓勵進行設備的技術革新與改造，進一

步提高設備的性能及提升產(chǎn)品的質(zhì)量。

組織維修人員與崗位人員定期進行溝通，分析解決設備存在的問題及潛在的隱患，分析影響產(chǎn)量與質(zhì)量的因素，集思廣益，積極推進提案改善的工作，使產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量能有所提升。

201*-12-

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