王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 計劃總結 > 工作總結 > 統(tǒng)計工作總結

統(tǒng)計工作總結

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 23:42:44 | 移動端:統(tǒng)計工作總結

統(tǒng)計工作總結

統(tǒng)計工作總結

統(tǒng)計工作是一份責任心很強的工作,在工作中我學到了很多知識和經驗,從工作中我所得到和領悟的也很多;統(tǒng)計工作要求我(一)要敬業(yè):要用積極的態(tài)度全身心的投入工作;(二)要有責任心:要細致、嚴謹?shù)膶Υ⒎治鰯?shù)字準確、盡心盡責的去完成;(三)高效率:在短時間對任何事情都要當機立斷,設定時間安排工作;(四)保密:就是對某些數(shù)據(jù)要有一定的保密性。(五)創(chuàng)新:在工作中發(fā)現(xiàn)問題,提出合理建議,完善工作中存在的一些不足之處。在工作中不斷加強學習鍛煉、認真履行職責,全面提高自己的工作能力和綜合素質,盡職盡責的去認真完成我的工作。下面簡單總結一下我的工作情況:

每天及時地將計件員工工資準確無誤地核算出來,將核算出的數(shù)據(jù)統(tǒng)計在表格中,分類保存當月員工工資計件單,并在月底、月初進行工資匯總;月初完成產值產量上報工作。一、工資核算方面:

1、每天從銑刀部車間開單員那里拿到每個計件員工所做的生產檢驗加工單進行工資核算,認真核對所開工序是否正確,每項單據(jù)數(shù)據(jù)填寫是否正確;超工藝要求需另行核算的工資,需與臨時定價評審表核對是否有誤、相符。發(fā)現(xiàn)問題及時與各車間溝通、及時糾正。對待一些與工資核算方法不符的單據(jù),就與車間主管進行溝通、提出質疑,對不完善的制定提出建議。

銑刀部工序多,生產品種多,各工序、材質、外圓、厚度、內孔、齒數(shù)不同,核算方法不一;有的同工序有幾種核算方法,需認真與車間開單員核實并與主管溝通。因此工作量比較大、比較繁瑣,需耐心加細心、嚴謹細致的態(tài)度對待工作;嚴格要求自已做到一絲不茍;另做表時與表格數(shù)字相符,便于以后的查賬。

2、提供車間每月生產總量,完成對車間主管的績效考核數(shù)據(jù)。

3、根據(jù)車間員工砂輪、砂條消耗情況,對每個員工進行消耗考核核算。

4、對各車間主管提供其員工工資分數(shù),完成對車間員工質量獎的一部分考核參照。5、根據(jù)公司實際情況,協(xié)助公司領導及各車間主管對計件工資定額進行調整,根據(jù)各車

間實際情況,計件工資狀況提出合理建議。

6、月底月初對質檢部、設備部及銑刀部各車間計時、計件人員進行工資統(tǒng)計、匯總。7、由于人員多且流動量大,也相應給我的工作增加難度,特別是銑刀部磨片車間,流動

性比較大,在工資匯總時需避免算重、漏扣等事情。二、產值產量報表方面:

每月初上報產值產量:根據(jù)公司內部辦公軟件調出所需單據(jù),特別是產值產量這一塊兒,很多沒有單價,需對應單價表進行核算,并及時上報財務部。

工作任務在逐步繁重與細化,工作壓力也是必然;在工作中,難免會出現(xiàn)一些不順心的事情,首先要以平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,并進行必要的心態(tài)調整,努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,時刻保持求和向上的心,把工作做的更細致、工作效率再提高一些,把工作變成生活的最大樂趣。

以上是我對統(tǒng)計工作的簡單總結,工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,爭取把工作做的更好,也請領導和同志們進行監(jiān)督和指導。

擴展閱讀:企業(yè)統(tǒng)計工作總結

XX有限公司統(tǒng)計工作總結

準確的統(tǒng)計信息是領導正確決策的基礎,沒有準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù),就無法準確反映企業(yè)經濟運行情況及存在的問題,也就無法對經濟形勢做出正確的判斷和決策。近年來,公司的領導高度重視統(tǒng)計工作,人員、經費落實情況好,部門配合順暢有序,善始善終安排好統(tǒng)計的各項工作,公司的統(tǒng)計工作水平得到顯著提高。

一、公司領導高度重視,統(tǒng)計工作逐步完善。近年來,公司領導高度重視統(tǒng)計工作,在統(tǒng)計體制改革、人員力量配備、經費保障等方面采取了很多措施,增加了統(tǒng)計工作人員,健全完善了統(tǒng)計工作體系,進一步夯實了統(tǒng)計基礎建設,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭工作質量。

二、扎實做好統(tǒng)計基層基礎工作。近年來,圍繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、調查法制化、手段現(xiàn)代化、經費有保障”的“五化一有”目標,進一步完善統(tǒng)計工作制度,夯實基層基礎工作。統(tǒng)計工作部門具備獨立的辦公場所,同時配備了微機、打印機、辦公桌椅等,確保統(tǒng)計工作的順利進行。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度,包括綜合統(tǒng)計管理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表管理制度;建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質量檢查、控制制度;建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計、記錄人員的崗位責任制等。

三、按時完成統(tǒng)計工作,為公司領導經營決策提供準確依據(jù)。我們嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度,認真做好各項年定報的貫徹落實。統(tǒng)計人員認真學習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關規(guī)章制度,虛心向統(tǒng)計局有關領導專家學習,積極采用科學的統(tǒng)計方法,系統(tǒng)地調查研究,對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調查分析,都一絲不茍,嚴肅認真,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量,及時收集、掌握重要經濟指標,通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析,充分了解公司的經濟運行態(tài)勢,提高統(tǒng)計分析水平,從而為促進公司經營管理目標的實現(xiàn)和公司領導經營決策、促進經濟發(fā)展提供科學依據(jù)。

四、統(tǒng)計法制建設不斷完善,數(shù)據(jù)質量不斷提高。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量是統(tǒng)計工作的核心所在。我們堅持實事求是,弘揚求真務實精神,努力提高基層數(shù)據(jù)質量。規(guī)范基礎工作,確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表取得的,報表數(shù)據(jù)和有關記錄項目保持一致;統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表相關數(shù)據(jù)加工后取得的,以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表為依據(jù)。

五、建立規(guī)范的統(tǒng)計臺賬,保證源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。建立規(guī)范的、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計臺賬,是統(tǒng)計基礎建設的一項重要內容,是保證統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質量的一個重要抓手。統(tǒng)計臺賬依據(jù)原始記錄和相關數(shù)據(jù),按照統(tǒng)計指標的含義填寫,統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計臺賬,和統(tǒng)計臺賬保持一致。統(tǒng)計臺賬分門別類地進行登記、整理,年終匯總表冊存檔。

六、嚴格統(tǒng)計資料管理工作,報表檔案利用科學化。我們高度重視檔案管理在企業(yè)管理中的重要作用,按照統(tǒng)計信息化的要求,運用計算機處理企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析和上報工作。每年結合企業(yè)的現(xiàn)實情況,完善各項檔案管理制度,制定檔案管理考核規(guī)定,堅持從嚴規(guī)范、從細抓起,持續(xù)創(chuàng)新檔案管理模式,提高檔案綜合服務水平。在檔案基礎管理方面,堅持多管齊下,狠抓檔案的歸檔率、完整率、準確率,加大考核力度,以經濟的手段,保證報表資料的真實完整。在檔案資料的接收、借閱復制工作中,嚴格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度,認真做好收存、借閱登記。同時,充分發(fā)揮檔案信息服務作用,為公司提供可供查閱參考的資料,使檔案工作由收集保管向開發(fā)利用轉變。

七、加強統(tǒng)計知識學習,全面提升人員素質。一是加強學習培訓,提升綜合能力。二是增強責任意識,加強作風建設。以愛崗敬業(yè)、銳意進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績;嚴肅工作紀律,恪守職業(yè)道德,提高工作效率。三是完善激勵機制,強化正確的用人導向。四是加強文化建設,努力營造團結和諧的工作氛圍。

友情提示:本文中關于《統(tǒng)計工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,統(tǒng)計工作總結:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


統(tǒng)計工作總結》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.taixiivf.com/gongwen/464689.html