201*年工作總結(jié)報告
工模部就201*年度在設備管理,模具管理,計量監(jiān)控,人員管理以及目標管理等方面的工作作出如下匯報和總結(jié).一、設備管理1.設備配置:
本部門在201*年度的設備現(xiàn)有10款機型,共33部(臺),包括:火花機7臺,CNC3部,車床1部,銑床8臺,線割機5臺(含一臺慢走絲),床1臺,磨床5臺,穿孔機1部,氬焊機1部,鋸床1臺。201*年度設備無增減。2.設備保養(yǎng)
為了確保設備在正常狀態(tài)下作業(yè),工模部依據(jù)公司設備管理辦法日常保養(yǎng)檢查表并執(zhí)行.
二、模具管理(制作、變更與維護情況)
本年度1-12月份我部共維修模具1458套(次),制作注塑模具111套(含耳機系列的模具48套),沖模,3套。新模具及改模都能按交期交樣,并對模具的試模狀況進行了統(tǒng)計。模具維修次數(shù)較為頻繁的有披鋒、尺寸超差。出現(xiàn)披鋒,大多數(shù)屬于正常磨損,生產(chǎn)到一定數(shù)量自然磨損。三、測量監(jiān)控裝置的管理
測量中心對全公司所有量測儀器進行了校準、維修、再校準工作,主要包括如下方面:
1.本部門嚴格依照程序文件要求,對本部門所有量(檢)具都進行了確認(不包括報廢品).
2.根據(jù)公司《檢測儀器臺帳及校驗計劃》所有量具每季度校準1次。并及時對校準不合格量具及使用中的故障量具進行維修和再校準
▲工作效果:公司檢測儀器經(jīng)過持續(xù)的周期校準,其準確度得到較大的提高,進入了良性循環(huán)階段,從而能夠在使用過程中始終保持正常的工作狀態(tài),使其符合規(guī)定的要求,保證了產(chǎn)品質(zhì)量.四、人力資源的配置1.人員結(jié)構配置
工模部現(xiàn)有人員37人,其中經(jīng)理1人,主管1人,分模工程師2人,CNC編程工程師2人,組長3人,其他各工種技工共28人2.人員職能培訓
為提高人員職業(yè)技能素質(zhì),工模部進行了新進人員崗前培訓,公司年度培訓工作.主要培訓內(nèi)容有ISO基礎知識,廠紀廠規(guī),消防法規(guī),安全規(guī)程,部門運作程序,員工工作職責,測量儀器的使用與維護,設備操作與保養(yǎng)等,后續(xù)我們將進一步強化部門的在職培訓和技術交流工作.
3.人員溝通協(xié)作
由于員工對部門的運作程序和自已的工作職責有充分的了解和認識,作業(yè)上都能保持良好的溝通協(xié)作,從而提高部門工作績效五、部門質(zhì)量目標實現(xiàn)情況
根據(jù)公司質(zhì)量目標樣品驗收合格率≥90%,工模部每月合格率都能達到目標六、部門需要改進的地方
1、本部門將在對垃圾分類方面加強培訓,文件整理方面也有所欠缺。2、本部門201*年在模具制作精度方面做了大量的工作,進而在模具質(zhì)量方面有了很大的進步,模具檢測方面還需要相關部門提高監(jiān)測精度,以便迎接更為精密的模具.
3、在201*年度工模部在熱流道模具制作方面有了更好的認識,并對熱流道模具在應用方面做了更為合理的安排,從而使熱流道模具發(fā)揮更大的潛能提供了強有力的技術支持,在201*年度積累了大量的經(jīng)驗,以至于在新的一年里能夠?qū)⑦@些積累下來的經(jīng)驗更為實際的應用于工作當中.
工模部:xxx
201*/1/19
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201*年組訓工作總結(jié)
又是一年歲尾年初,時光如白駒過隙。過去的一年,對于XX部來講,是不平凡的一年,是與時俱進、開拓創(chuàng)新的一年!對于我個人來講,是成長的一年,是忙碌的一年,是收獲的一年,更是難忘的一年!
本人與201*年9月份入司,11月正式走進綜合崗兼組訓的工作崗位,在分公司渠道部和XX部經(jīng)理室正確領導下,在全體伙伴的支持和幫助下,認真完成崗位日常工作。在接觸崗位工作一年里,讓我懂得從事保險行業(yè)要先學會做人的道理,必須要用熱心、愛心、誠心、細心去待人待事。作為經(jīng)理室的左右手,伙伴們工作上的協(xié)力者,身為一名內(nèi)勤員工的我感到責任感的重要,使命感的重大。回首一年所走過的足跡,組成了我人生一頁頁精彩的篇章,有歡笑、有成功、有困難,也有淚水,但我相信,只有經(jīng)過付出才是最能感受到更大的喜悅。現(xiàn)將201*年工作情況向上級匯報如下:
一、主要工作情況
綜合崗與組訓崗的工作主要是圍繞晨夕會組織、培訓、日常報表統(tǒng)計、文件內(nèi)容傳達、職場布置、協(xié)助經(jīng)理室及分公司各部門安排的工作等等;工作較為雜亂、繁瑣、耗時。剛開始接觸此崗位時,經(jīng)常感覺時間不夠用,工作做不完,常常要靠加班才能完成,也降低了工作效率,成為自己非?鄲赖膯栴}。通過經(jīng)理室領導正確的指導和幫助下,我學會了合理的安排時間,合理的安排工作事物,工作效率也得到了明顯的提升。
1、晨會經(jīng)營是作為組訓工作中重要的環(huán)節(jié),剛開始的晨會沒有計劃性內(nèi)容很空泛也不能很好的發(fā)揮業(yè)務推動和激勵的工作,基于這種情況在領導的支持和參加公司組織的專業(yè)培訓下,我們進行了調(diào)整,按照總公司指定的晨會經(jīng)營模塊和基本運作,從現(xiàn)階段業(yè)務伙伴的需求出發(fā),明確晨會經(jīng)營的原則和程序后,力爭做到了晨會有四聲,歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲。為此我們還采取了晨會經(jīng)營輪流上臺的形式讓每位伙伴輪流主持。晨會活動開展以來晨會出勤率提高了,業(yè)務員積極性調(diào)動起來了,每個人的主觀能動性也發(fā)揮出來了。但如何保證早會的高質(zhì)量,內(nèi)容的豐富精彩,并讓業(yè)務伙伴感到每次開早會都有收獲,從中受益,這是讓我大費苦心的一件事也是每個組訓都在研究中的問題。
2、培訓是一項重要的工作。一年當中也多次組織了業(yè)務推動會、夕會、代理人資格考試、新人崗前培訓、內(nèi)勤人員禮儀培訓班等銜接教育,從而逐漸提高了新人的留存率和轉(zhuǎn)正率。重點是提高業(yè)務員學習意識和打造培訓風氣,把業(yè)務員擰成一股繩。
3、加強團隊意識;天下之大事做于細,天下之難事做于易,要耐得住磨練,踏踏實實從身邊的小事做起。通過努力,去贏得團隊伙伴們的認可和支持。這句話一直深刻的印記在我心中,鼓勵著我不斷的提升自己,從小事慢慢的做起。一開始,大家還不是很接受我,必經(jīng)工作經(jīng)驗不足,處理能力也不強,為能更快的融入這個團隊中,我從小事做起,嚴格要求自己,把每件事做精做細、熱情幫助每位伙伴、禮貌待人,慢慢的大家都認可了我,工作也得到了配合。通過與伙伴們朝夕相處的日子里,能夠更多的了解伙伴的心聲,了解營銷展業(yè)的艱辛,也逐漸建立了與大家的深厚感情。很多時候,能夠第一時間感覺到大家的所思、所想,能夠掌握前沿動態(tài),幫助公司及時發(fā)現(xiàn)問題并快速解決問題。
4、不斷提升自我價值。201*年里,在分公司領導、經(jīng)理室的推薦下,多次榮幸參加了總公司組織的培訓班,有了更多與其它兄弟公司交流學習的機會。每次培訓都讓我受益匪淺,學到了平時工作和生活中都學習不到的知識,也解決了日常工作中出現(xiàn)的問題。在業(yè)務方面,自己也利用身邊可用資源,大力發(fā)展屬于自己的客戶小天地,依靠個人的努力也做出了小小的成績。
二、201*年工作中存在的不足
回顧201*年的工作,我抱著用心負責、幫助他人、謙虛謹慎、學習成長的原則,不怕吃苦耐勞的工作態(tài)度,認真做好每一天的工作,受到領導及外勤伙伴的認可。但總結(jié)一年中的工作還存在很多不足和欠缺的地方,例如在工作效率方面、溝通方面、專業(yè)知識領域等。對照崗位職責認真反思自己的工作還存在一些明顯的不足和問題,概括起來主要有以下幾個方面:
一是急躁情緒嚴重,工作中有急于求成現(xiàn)象。面對新的環(huán)境看到困難和現(xiàn)狀心急如焚,于是在工作中時常表現(xiàn)出急躁情緒,有時講究方式方法不夠,有時要求過高、強調(diào)過甚、操之過急。
二是發(fā)揮團隊整體作用不夠。在工作中臨事事必躬親多,調(diào)動大家力量少,特別是發(fā)揮外勤伙伴層次的作用不到位。
針對存在的問題,在下步工作中我決心努力做到“四個加強”;一是加強學習鍛煉全面提高,作為“一流組訓”的能力素質(zhì),進一步增強各方面技能力,求把的工作做得更好、更細。二是加強組織協(xié)調(diào)克服急躁情緒,注意和學會用正確有效的工作方法發(fā)揮好各個層次、各個崗位的積極性和創(chuàng)造性,形成合力干工作、搞建設、求發(fā)展。三是加強干事成事的能力和執(zhí)行力,多為人保的發(fā)展做貢獻。必須加大發(fā)展力度、加快發(fā)展步伐,既要有干事的決心,更要有成事的能力,力求多干事、干成事、干成大事。四是加強自我監(jiān)督嚴格自律,特別是要多向領導匯報,積極爭取各個方面的重視、支持使自己的工作再上新臺階、再做新貢獻。三、201*年個人發(fā)展設想
201*年我將在工作中不斷學習,努力鉆研專業(yè)知識,用心做好自己得本職,工作不斷創(chuàng)新磨練自己,使自己快速成長起來,為XX201*年的發(fā)展貢獻出自己的力量!芭踔活w心來不帶半根草去”陶行知先生的真知灼言,成績屬于過去,未來才屬于自己。作為一名人保人,我知道我的工作才剛剛開始,我惟有勇于進取、不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績。我感謝人保讓我有了一種信仰,感謝公司領導給我的關心和幫助、給我教育和培訓的機會,讓我感到了公司的溫暖。我堅信201*年XX部在公司的領導和支持下、在全體內(nèi)外勤人員的共同努力下201*年一定會是“直掛云帆濟滄!。
總結(jié)人:
201*年12月5日
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