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設(shè)備安裝201*個人年終總結(jié)

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設(shè)備安裝201*個人年終總結(jié)

設(shè)備安裝201*個人年終總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間,XX年就快結(jié)束,充滿希望的201*就伴隨著新年伊始即將的臨近;厥譞X年的工作,有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折的惆悵。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

榨油二廠的試車成功后,今年我被領(lǐng)導(dǎo)派去天津佳悅,參加佳悅糧油4000t項目安裝調(diào)試,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多工作經(jīng)驗和教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。

過去的一年也是學(xué)習(xí)和成長的一年,在這個工程中,很多工作是一起完成的,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把出現(xiàn)的問題處理的及時、有效和清晰。在平時的工作中,發(fā)現(xiàn)因為工程及設(shè)備安裝的問題而不知道如何下手的情況很多,包括錯誤與缺漏還有當時設(shè)計考慮不到位的地方,由于平時總是在操作,對于這塊的控制力度顯然不夠。經(jīng)過這近一年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個全面化的人才還有很大的差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。

XX年,我嚴格要求自已辦好每一件事,經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底,基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明!還有在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將以飽滿的熱情去迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn),認真學(xué)習(xí)各項操作規(guī)程和規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!

擴展閱讀:201*年度XXX個人工作總結(jié)

個人年度總結(jié)

姓名:XXX

崗位:靜設(shè)備工程師

所屬項目:石家莊煉化項目(201*.5.1--201*.12.31)

一、本年度在各項目的崗位以及負責(zé)工程范圍

5月1日以靜設(shè)備工程師的名義石家莊煉化項目部報道,主要負責(zé)500萬噸/常減壓蒸餾裝置,30萬噸/年氣體分餾裝置,220萬噸/年催化裂化裝置和脫硫、脫硫醇裝置的靜設(shè)備安裝質(zhì)量工作。也參與焦化中間原料、渣油加氫原料(二)和重污油罐區(qū)尾項工作,氣分原料和商品液化氣罐區(qū)尾項工作,第三循環(huán)水廠尾項的施工。二、工作成效2.1完成工作

序號工作內(nèi)容次數(shù)備注1審批施工方案大件(80噸以上設(shè)備)吊裝方案14份;余熱鍋爐安裝方案1份;余熱鍋爐襯里方案1份;罐區(qū)防腐保溫施工方案1份;罐區(qū)水壓試22驗方案1份;塔內(nèi)件安裝方案1份;設(shè)備保溫施工方案1份;現(xiàn)場組焊設(shè)備水壓試驗方案2份。265自5月份設(shè)備進場236份(主要是換熱器、塔、容器類),塔內(nèi)件進場23份(其中21臺塔內(nèi)件和2臺電脫鹽罐)設(shè)備保溫材料6份,1.500萬噸/年常減壓蒸餾裝置工業(yè)爐煙道防腐不符合規(guī)范要求;2.500萬噸/年常減壓蒸餾裝置泵區(qū)設(shè)備框架墊鐵設(shè)置采用平墊鐵,不符合規(guī)范。3.脫硫、脫硫醇裝置設(shè)備二次灌漿分層,不符合規(guī)范。4.6月份設(shè)備吊裝不采取保護措施,不符合規(guī)范。5.氣分裝置二次灌漿滑動端沒有預(yù)留,不符合規(guī)范要求。6.220萬噸/年催化裂化裝置設(shè)備保溫保護層腐蝕不符合規(guī)范。7.工業(yè)爐樓梯隨意破壞,不回復(fù),造成安全隱患,不符合規(guī)范。8.氣分裝置容器類保溫對設(shè)備沒進行補漆,開始防腐,不符合規(guī)范。9.對設(shè)備灌漿不及時,開始配管,不符合規(guī)范。1.設(shè)備防腐保溫2次。2.余熱鍋爐安裝1次。3.余熱鍋爐襯里1次。4.儲罐保溫支撐圈焊接1次。2批準進場材料3下發(fā)監(jiān)理工程師通知單94組織專題會5專項檢查每周五周質(zhì)量檢查,對每周檢查的問題以圖片的形式下發(fā)施工單位便于整改。12設(shè)備安裝專檢(分裝置各一次),主要是二次灌漿4次。設(shè)備保溫專檢1次,設(shè)備操作平臺專檢1次。配合大的集團公司檢查3次。11746每臺設(shè)備都進行平檢,必須按監(jiān)理細則要求要做的117份,其余以電子版形式保存。二次灌漿,80T以上大件吊裝,必須每臺都旁站,組焊設(shè)備試壓試驗,現(xiàn)已統(tǒng)計是旁站細則上規(guī)劃的。小設(shè)備進行旁站不計數(shù)。67平行檢驗旁站2.2工作中發(fā)現(xiàn)的問題及處理措施

序號發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任單位發(fā)現(xiàn)日期指令/措施(發(fā)出文件編號)處理情況閉合日期1SEI以報告形式上報關(guān)于220萬噸/年催化中國石化項目部、物資供應(yīng)下發(fā)變更單,加固處裂化裝置構(gòu)I空冷器201*.5.26201*.10.24工程建設(shè)部,報告編號理,現(xiàn)場校正。開箱檢驗發(fā)現(xiàn)問題公司HXSL-BG-003雙脫裝置322-C-201SEI液化氣脫硫塔設(shè)備平中國石化臺墊板錯位90°,與工程建設(shè)圖紙不符。公司即刻通知SEI,以設(shè)備制造廠出具變更質(zhì)量報告形式通201*.8.9函件,編號:201*.9.20報給業(yè)主質(zhì)量管00000-DC-OF01-0749理部23SEI氣封裝置323-E-003針對現(xiàn)場問題以中國石化出具變更單,設(shè)備返殼程設(shè)計壓力與技術(shù)201*.9.24報告形式通知201*.10.23工程建設(shè)廠,重新發(fā)貨,質(zhì)量文件不符SEI公司

三、工作和學(xué)習(xí)體會

從201*年5月份進入對靜設(shè)備的安裝進行質(zhì)量控制,雖然我有5年的施工經(jīng)驗,對現(xiàn)場的工作我還是能夠勝任,關(guān)鍵就是對內(nèi)頁的問題還是屢改屢犯,對待工作我從不怕苦,雖然現(xiàn)在是以工程師的身份自居,但我總覺得自己不是名合格的。從接手工作以來,對安裝的每臺設(shè)備都進行了驗收,主要設(shè)備都進行了記錄,需要隱蔽的項目都進行了旁站。

經(jīng)過了3次質(zhì)量大檢查,雖然給設(shè)備專業(yè)查出了很多問題,對待問題我是很樂觀的。我感覺每一次質(zhì)量檢查都是對我最好的一次培訓(xùn),是對我能力的提高,而且專家組所查的就是我們在工作中也強調(diào)的,可是為什么人家就比我們徹底呢,不是說我不懂,是我對業(yè)務(wù)不精,就拿我在石家莊煉化項目部經(jīng)過的3次質(zhì)量大檢查來說。比如5月份的一次質(zhì)量大檢查,那個時候設(shè)備已經(jīng)安裝了1/2的量,雖然量很大,可是我剛到來,不知道檢查監(jiān)理的那些資料。因為我是施工單位過來,對待過程資料的角度不同,后來我就明白了監(jiān)理的資料要和安裝的資料同步。再到后來8月份的質(zhì)量檢查,在檢查的問題中,讓我知道了細則的作用,雖然有監(jiān)理實施細則但是沒有設(shè)置具體平檢點和旁站點,根據(jù)細則進行控制質(zhì)量,自己寫的旁站內(nèi)容有點太概括,應(yīng)運太多的規(guī)范專業(yè)術(shù)語。后來我就明白,是應(yīng)用規(guī)范的要求去驗收,寫驗收的過程。而且細則要隨時更新,必須要自己寫,即使前面有細則,如果有自己做不到的,自己有新的認識的也要更新,在現(xiàn)場安裝的過程中根據(jù)具體情況制定符合現(xiàn)場的細則。再到后來12月份的質(zhì)量檢查,更新的監(jiān)理細則上的要求,在自己的相關(guān)資料中必須落實,雖然寫的是精品工程的要求,讓人一看是天衣無縫,可是現(xiàn)場條件限制,這樣也不行,在細則上所寫出的控制點,在檢查的時候人家就根據(jù)那個要求查我的資料。讓我知道細則的編制要現(xiàn)實、可行,不要可讀性太強,不能寫成論文。

總之,經(jīng)過半年的認真工作,在自己腦中的那些很條文規(guī)范的文字變成我的助手。從以前那種要求我怎么做,變成我讓他去做什么。四、合理化建議和要求

希望公司能對新入司的員工抽時間進行全面的培訓(xùn),要讓員工有愿景。

對剛進公司的員工如果沒有達到公司符合條件的,能否根據(jù)其個人申請進行培訓(xùn),相關(guān)費用由個人承擔(dān),因為能來這個行業(yè)也是有一定的愿望,首先要讓員工自己肯定自己的職位,因為咱們是管理人員,監(jiān)督的是違法亂紀的,無證上崗,首先要讓自己是一名合格的員工。

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