201*年財務(wù)會計部門工作總結(jié)

201*年度財務(wù)工作總結(jié)

201*年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各分部門及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時也還存在一些不足

以下對財務(wù)部201*年度的工作稍做總結(jié)：

一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作

（一）作為后勤工作部門，合理控制成本費(fèi)用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。201*年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公費(fèi)用和業(yè)務(wù)招待費(fèi)是一筆不小的開支，財務(wù)部積極主動配合公司行政部門和物資部門，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。

（二）201*年度，財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下：

1、在借款、費(fèi)用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。

5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：會計師事務(wù)所的財務(wù)審計、國稅地稅的檢查、國資委的檢查。

總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，201*年度財務(wù)部工作量越來越大，財務(wù)人員的人數(shù)還有所減少，但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并及時提供了各項準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。

二、不足和有待改善的地方

一年中，財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理上，在各項管理費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面，在更新及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；這些應(yīng)是201*年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。

作為財務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

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財務(wù)部201*年工作總結(jié)與201*年的工作計劃

歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。201*年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，圓滿的完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各業(yè)務(wù)部門及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時也還存在一些不足，以下對財務(wù)部201*年度的工作稍做總結(jié)：一、財務(wù)管理和財務(wù)核算工作

組織財務(wù)活動，處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時又要做好熱情服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時不失笑容，在熱情服務(wù)的同時不失原則，這就是我們工作的要求。

（一）在會計審核中，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一，對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說明，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題的辦法。對前來咨詢財務(wù)、稅務(wù)知識和政策法規(guī)等有關(guān)問題，我們都能盡自己所能耐心解說。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí)，如：開票通知單的修改出臺、費(fèi)用報銷明細(xì)表設(shè)定的出臺，在使用時大家遇到很多問題，為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見，不斷提高認(rèn)識，做好服務(wù)工作。同時作為后勤工作部門，合理控制成本費(fèi)用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。201*年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公費(fèi)用和業(yè)務(wù)招待費(fèi)是一筆

1/財務(wù)部201*年工作總結(jié)與201*年的工作計劃

不小的開支，財務(wù)部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面嚴(yán)格按照營運(yùn)計劃指標(biāo)執(zhí)行，并每月就超計劃指標(biāo)項目在公司的月度會議中做出匯報，為201*年的營運(yùn)計劃指標(biāo)的制訂提供了科學(xué)的理論依據(jù)，取得了一定成效。

過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

*、建立了期間費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、營運(yùn)計劃指標(biāo)的管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

*、對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

*、修改完善了內(nèi)部結(jié)算單，完善了內(nèi)部結(jié)算流程，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

*、成立了資金管理部，認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時反映資金的流向和存量情況，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作。為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

*、制訂了內(nèi)部審計制度：公司推出“內(nèi)部審計”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“內(nèi)部審計”的重要性，公司擬單獨成立審計部，針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，及對財務(wù)制度的執(zhí)行力等進(jìn)行檢查與規(guī)范，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人

2/財務(wù)部201*年工作總結(jié)與201*年的工作計劃

員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。本著事前發(fā)現(xiàn)問題，教育提高的原則。

*、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。把對外地公司的內(nèi)部審計納入了日常財務(wù)管理中。對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

*、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《期間費(fèi)用的核算要求》，目的是為統(tǒng)一核算口徑打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務(wù)的管理工作。

*、會計知識的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是《會計基礎(chǔ)》，這是我們?nèi)粘９ぷ髦薪?jīng)常要用到的知識；三是《會計實務(wù)》，這是會計知識培訓(xùn)的重點。

（二）201*年度，財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下：

1、在借款、費(fèi)用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3/財務(wù)部201*年工作總結(jié)與201*年的工作計劃

3、每月核算工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：會計師事務(wù)所的財務(wù)審計、國家統(tǒng)計部門的報表、國稅地稅的檢查等。

總之，本年度全體財務(wù)人員在財務(wù)總監(jiān)的帶領(lǐng)下緊密團(tuán)結(jié)在以屈總為首的管理團(tuán)隊周圍，在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，201*年度財務(wù)部工作量越來越大，一年來，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并及時提供了各項準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各業(yè)務(wù)部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。

二、不足和有待改善的地方

一年中，財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理上，在各項管理費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面，在更新及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；這些應(yīng)是201*年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。下面就201*年的工作計劃與管理思路向大會作一匯報：

4/財務(wù)部201*年工作總結(jié)與201*年的工作計劃

集團(tuán)總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)集團(tuán)財務(wù)經(jīng)理集團(tuán)行政經(jīng)理集團(tuán)財務(wù)副經(jīng)理綜合經(jīng)營部經(jīng)理1人長安經(jīng)營部經(jīng)理1人通用4S店經(jīng)理1人寶潤4S店資金部會計2人出納1人會計2人出納1人寶通4S店寶蘭4S店會計1人出納1人會計1人、銀行出納1人、現(xiàn)金出納1人會計2人出納1人、收銀1人會計2人出納1人5/7

財務(wù)部201*年工作總結(jié)與201*年的工作計劃

一、加強(qiáng)自身建設(shè)：合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與管理檢查監(jiān)督力度：

目前，財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)不能滿足公司向管理型發(fā)展的需要，財務(wù)管理人才缺少，在新年度中：一是加強(qiáng)自身管理能力，二是對外招聘，充實新生力量。本年財務(wù)部工作負(fù)荷相當(dāng)大，財務(wù)人員增員較多，人員崗位變動較大，財務(wù)部門的人員素質(zhì)相對不平衡，通過審計檢查工作與新進(jìn)人員的轉(zhuǎn)正考試，我們將根據(jù)具體情況對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位財務(wù)人員都能做到對各項業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕輕就熟，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。

二、加強(qiáng)資產(chǎn)管理：加大應(yīng)收款催收及實物資產(chǎn)的管理力度，控制好庫存商品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用：

我們公司的主要特點是整車采購量大、銷售批量大，一旦銷售不暢，資金就會緊張�；I集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理控制資金的流向，使庫存在保證正常銷售的同時控制到最底線。

三、完善公司內(nèi)部管理制度；明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)績效考核；績效考核通過將近半年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將與人力資源部一塊結(jié)合集團(tuán)管理的要求進(jìn)行修正。明確分工職責(zé)，按照崗位職責(zé)，組織落實強(qiáng)化到位，對分管內(nèi)容加強(qiáng)績效考核力度，做到獎罰分明。

四、加大各項費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能；

6/財務(wù)部201*年工作總結(jié)與201*年的工作計劃

我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費(fèi)用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

總之，在以后的工作中，作為財務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

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