沙湖鎮(zhèn)201*年農(nóng)村財務(wù)管理工作總結(jié)
沙湖鎮(zhèn)201*年農(nóng)村財務(wù)管理工作總結(jié)
201*年沙湖鎮(zhèn)經(jīng)管站在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市經(jīng)管局的指導(dǎo)下,為維護農(nóng)村社會穩(wěn)定,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,在財務(wù)管理工作上強化管理,狠抓落實,取得了一定成效,現(xiàn)總結(jié)如下。
一強化責任
年初鎮(zhèn)委主要領(lǐng)導(dǎo)與各村支部書記簽定責任狀,分管領(lǐng)導(dǎo)與各村會計簽定財務(wù)目標管理責任制,將農(nóng)村財務(wù)管理工作與村干部工資掛鉤,并納入貫穿全年工作的大事來抓,年終由經(jīng)管站認真考核結(jié)賬,實施獎懲。
二狠抓基礎(chǔ)
第一落實結(jié)賬做賬制度,督促各村按月結(jié)賬,按季做賬;第二落實會簽制度,每月報銷條據(jù)必須有經(jīng)辦人、支部書記、理財代表三支筆會簽;第三落實票據(jù)管理制度,杜絕自制條據(jù)、白條入賬,統(tǒng)一使用經(jīng)管局印制的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織內(nèi)部收款收據(jù),實行一費一票;第四落實庫存條據(jù)結(jié)零制度,經(jīng)管會計對所包村定期盤庫,督促結(jié)零,村干部簽字具結(jié)。
三認真公開
第一督促各村民主理財小組履行工作職責,參與村級預(yù)、決算,參與村級收支會簽,參與村級重大事項決策、村級財務(wù)審計,督促村級財務(wù)公開。第二落實財務(wù)公開制度,制定統(tǒng)一公開項目,按季進行公開,重大事項隨時公開,定期開展檢查督辦,并通報全鎮(zhèn)。
四嚴格審計
認真開展村干部離任審計,重點對糧食補貼款、水利工程款、專項資金、村級資產(chǎn)資源等方面進行審計。201*年已審計磨盤、三溝、陳河,磨盤村原支部書記因貪污挪用達10萬元已移交司法機關(guān)。
五堅持原則
嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,對超過201*元的重大事項開支嚴格履行民主程序,支出條據(jù)必須是合法的原始憑證,嚴禁白條入賬,必須有合同、協(xié)議、驗收報告等作附件,并要鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可報銷;嚴格控制集體經(jīng)濟組織借款,嚴禁租賃耕地,嚴格控制單位、部門到村收取任何費用。
雖然我們在農(nóng)村財務(wù)管理工作上做了一些工作,取得了一些成績,但對照上級要求群眾期望還有一定差距。下段我們將進一步加大工作力度,加強指導(dǎo)監(jiān)督,不斷規(guī)范完善,努力做到鎮(zhèn)財務(wù)管理工作提高到一個新水平。
201*年12月
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財務(wù)管理工作(月度)總結(jié)報告
時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間在上海特能公司工作近一個月了,在財務(wù)部各位同事的大力支持和積極配合下,為我盡快學(xué)習(xí)、了解和掌握財務(wù)部各個崗位奠定了良好的工作基礎(chǔ)。同時為主抓各項財務(wù)管理工作的落實,及做好對DM和物流(站點)的對賬、開票及結(jié)算工作打下基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)之上規(guī)范各項財務(wù)工作制度,并且快速有效的落實完成此次對上海特能的審計所需工作。站在對財務(wù)管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量及財務(wù)整合管理是我的工作重點。與此同時財務(wù)的工作重心由核算向管理轉(zhuǎn)變,對財務(wù)部來說,工作重心在原有工作基礎(chǔ)上應(yīng)從確認、核算、報表向預(yù)測、控制、分析等管理職能轉(zhuǎn)變。要做好財務(wù)管理工作,首先要取得公司總裁的支持,就財務(wù)工作在公司經(jīng)營中的重要地位與工作規(guī)劃做好充分的溝通。以下我會在幾個方面闡述我前期的工作中所發(fā)現(xiàn)的問題及解決方案和審計工作中的具體內(nèi)容、問題所在及時間進程。
一.工作中的問題及解決方案。
第一.現(xiàn)有財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距上海特能的財務(wù)工作比較繁瑣但實際操作并不復(fù)雜,因涉及到DM的開票、月底結(jié)算和物流數(shù)據(jù)及站點的對賬、憑證、POS機的結(jié)算。所以對財務(wù)管理職能的認識不夠,財務(wù)部的定位較低,財務(wù)管理職能的發(fā)揮受到很大的限制,難以支持公司的戰(zhàn)略發(fā)展。另
外,作為財務(wù)人員只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往只是按照理論上的指標去計算、去解釋。適當向總裁闡述好財務(wù)工作的重要性,是很應(yīng)該的。財務(wù)管理在準確核算、對賬、財務(wù)成本與經(jīng)營成本降低、規(guī)范手續(xù)降低經(jīng)營風險方面是很重要的。但同時財務(wù)部職能僅限于財務(wù)會計核算、對賬及資金調(diào)撥,資金管理、稅務(wù)籌劃、財務(wù)計劃與監(jiān)控、決策支持等職能相對弱化。所以這方面的管理工作還相差太遠。
第二.財務(wù)部門崗位人員配置方面
每個崗位財務(wù)核算專員、出納和會計對自己所經(jīng)手的業(yè)務(wù)非常認真,日復(fù)一日,年復(fù)一年的重復(fù)工作,對工作質(zhì)量和細節(jié)的要求是相當嚴謹?shù)。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,總在對一些已形成習(xí)慣做法的問題上處理業(yè)務(wù),改變起來還有一定困難。財務(wù)核算專員自身的潛在價值并沒有良好的發(fā)揮出來,應(yīng)積極給他們更大的發(fā)揮空間和潛能。財務(wù)部崗位沿用過去的設(shè)置,并未隨著公司的發(fā)展作相應(yīng)的調(diào)整,只能滿足會計核算、資金撥付的需要,非常重要的資金管理、稅務(wù)籌劃、財務(wù)計劃與決策支持等職能缺少相應(yīng)的機構(gòu)和崗位平臺支持。
第三.財務(wù)管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還
存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。會計核算工作缺少規(guī)范,業(yè)務(wù)流程和核算流程存在一定程度的不規(guī)范。財務(wù)支出審批的責任不明確,沒有明文的具體授權(quán)管理;資金的收付和日常管理存在不足,缺少適用制度進行規(guī)范;
第四.缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位
財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是相關(guān)的信息、業(yè)務(wù)等沒有主動與其他部門進行溝通、了解,另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。現(xiàn)在信息社會,沒有政府職能部門的經(jīng)常指導(dǎo),很多政策是沒法完全、及時掌握的。銀行部門能夠給企業(yè)傳遞信貸政策信息以及本行的投放趨向;稅務(wù)部門能夠給企業(yè)提供重要的新政策,經(jīng)常交流有助于企業(yè)準確處理稅務(wù)事宜;很多時候,財務(wù)部門已經(jīng)有了好的制度與流程,但實施起來磕磕碰碰,其實就是部門協(xié)調(diào)的問題。這個問題相當普遍,但是深入分析這些矛盾,應(yīng)該能夠發(fā)現(xiàn),所謂矛盾,大多是工作上的矛盾,是出于程序執(zhí)行方面的糾紛。合情合理、有根有據(jù)地與各部門處理好業(yè)務(wù),能夠從外圍上保障財務(wù)工作正常進行,特別是準確性和及時性上。當然,這個前提是有一套成型的財務(wù)和業(yè)務(wù)流程。
二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃今后的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進及提高1.建立一套完善的工作(財務(wù)和業(yè)務(wù))流程。
對于做好財務(wù)工作來講,一套完整的、十分具有可操作性的財務(wù)流程是必須的,它是做好財務(wù)基礎(chǔ)工作的最重要保障。這些財務(wù)制度包括起碼的賬務(wù)處理流程、發(fā)貨和應(yīng)收款管理流程、應(yīng)付款入賬和核對流程、資產(chǎn)盤點制度、資金管理制度等等與財務(wù)工作密切相關(guān)的業(yè)務(wù)流程。有了這些流程,遇到問題就不會慌張,而且遇到問題的機率會明顯降低。最重要的是,這些成型的、經(jīng)過實踐檢驗的制度可以預(yù)防出現(xiàn)差錯,大大降低經(jīng)營中出現(xiàn)風險的概率。
2.力求會計核算管理工作的規(guī)范化、制度化
做好日常會計核算工作,只有按照《財務(wù)制度》合理、合法做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。在這種情況下,要提高財務(wù)工作水平,首先是幫助財務(wù)人員提高工作效率和工作質(zhì)量及后勤保障和福利待遇,解放財務(wù)人員的勞動力,將其更多的精力轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)管理上來。其次是制定一套良好的工作效率和工作質(zhì)量方面的考核方法,如“分值考核、績效考核與獎金掛鉤”等等工作方法。
3.在日常會計核算管理工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識
針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預(yù)測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照各部門及財務(wù)計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
4.做深、做細日常財務(wù)管理工作
在接下來的工作,我計劃多花一些時間,多研究研究當前所用的財務(wù)軟件(金蝶)及軟件中的功能模塊和各個分子科目,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓特能的財務(wù)管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。
5.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu)
對財務(wù)知識以外的與物流、DM及各大賣場非賣場有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務(wù)管理工作。所以在平時,除了加強自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進行處理。
6.加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息
在今后的工作中,對內(nèi)需要財務(wù)部和各部門之間經(jīng)常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一部門的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。財務(wù)部門需要重點處理的外部關(guān)系,主要包括銀行、稅務(wù)、財政等部門的關(guān)系。
7.運用最基本的東西、做好最基本的工作,隨時自檢自己財務(wù)部平時應(yīng)注意收集整理公司下發(fā)的各種文件和通知,按年建立電子文件檔,隨時打印出文件和通知,定期按目錄裝訂成冊,用政策和文件及通知去指導(dǎo)日常工作。在工作中從業(yè)務(wù)開始就按最基本的要求去做,業(yè)務(wù)發(fā)生時看看是不是執(zhí)行了預(yù)算,有沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字,發(fā)票是不是符合“管理辦法”要求,符不符合稅法規(guī)定,填制的會計科目是否正確,摘要是否簡明扼要有無錯字,該提取的費用是否提取、該結(jié)轉(zhuǎn)的費用是否結(jié)轉(zhuǎn),簽字是否齊全,裝訂是否整齊,是否按編號隨時登記、妥善保管,
三.上海特能公司評估前審計工作及問題
這次審計工作委托上海財瑞會計師事務(wù)所有限公司對上海特能及外阜各分子公司進行財務(wù)審計。在審計前的所需工作主要是財瑞所需的各類資料和有關(guān)報表(201*年12月、201*年12月、
201*年12月年報和201*年3月報表)。財務(wù)人員除需提供以上資料外,還需準備稅務(wù)資料201*年1月-201*年3月(納稅申報表、稅單、所得稅清算表等)、固定資產(chǎn)清單(201*年12月、201*年12月、201*年3月)、車輛行駛證、201*年3月31日銀行對賬單等。除以上所需資料外,企業(yè)資料所需十三項,會計資料所需二十項及其他資料十項。
上海特能在審計前所遇到問題大多是報表方面的,其以下幾個方面:
第一.帳套太多,三家企業(yè)和四家服務(wù)社。其中上海運捷和特能
市場為正常運作企業(yè),如翼公司尚未啟動零申報。
第二.報表與電腦(金蝶)財務(wù)帳套中金額不一致。電腦財務(wù)帳
套中期末數(shù)過賬到下年期初數(shù)時金額不一致,例如特能市場推廣公司201*年期末盈余公積為88,966.47元,過賬到201*年期初為120,682.85元。
第三.特成快遞服務(wù)社201*年度、201*年度收到杭州、無錫、
合肥、蘇州、福州、深圳上交投資收益,特成賬面并無相關(guān)長期投資。
對于以上問題解決,財務(wù)部在集團財務(wù)經(jīng)理和上海特能財務(wù)經(jīng)理的配合下將201*-201*的報表從新整理了一遍。由于這是我們第一次在外部審計的工作,其問題所在于:1.帳套太多存在的分子科目太過繁瑣。
2.人員交接上出現(xiàn)不能及時準確的交接現(xiàn)有業(yè)務(wù),對于如報表、科目余額表、往來明細表、往來余額表、固定資產(chǎn)折舊表等的更新不能及時到位,造成與電腦(金蝶軟件)的賬面不一致。3.由于前期財務(wù)負責人更換較多導(dǎo)致對企業(yè)各部門及業(yè)務(wù)了解的不全面,所以不能及時正確的判斷。
4.溝通太少,財務(wù)負責人要做好財務(wù)工作,首先要取得公司總裁及各個部門總經(jīng)理的支持,就財務(wù)工作在公司經(jīng)營中的重要地位與工作規(guī)劃做好充分的溝通。
此次審計工作的時間安排,在與財瑞會計師事務(wù)所的溝通下,預(yù)期在七月底到八月初完成審計工作,其中包括對各分子公司的審計工作。審計工作將由外阜各分子公司開始,外阜審計工作結(jié)束后將對上海特能進行最后的審計工作。并按照創(chuàng)投集團的要求在九月份順利掛牌。
以上是我在上海特能財務(wù)部經(jīng)過一個月的學(xué)習(xí)及工作總結(jié),我認為自己能較好的完成各項工作任務(wù)并履行職責。但自身仍有許多缺點和不足,我認為工作的創(chuàng)新精神還不夠,工作經(jīng)驗也不足,自己的知識距離新的形勢要求還有差距,實踐能力也需要不斷提高與完善。為此,我將在不斷學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)與實踐工作中,客服弱點,加強鍛煉,早日成熟。
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