行政部月度工作總結(jié)
行政部工作總結(jié)
文本名稱工作總結(jié)起止時(shí)間201*年3月1日3月31日
部門行政部匯報(bào)人余波類序號(hào)別已完成工作項(xiàng)目小結(jié)備注1、建立完善《華好公司考勤管理1、在草擬制度的過程中,首先學(xué)習(xí)其他公司的制1度擬定制度》并試行;相關(guān)制度,吸其精華,然后根據(jù)我們公司的特2、建立完善《華好公司會(huì)議管理點(diǎn)制定出適合公司的規(guī)章制度;并經(jīng)過公司辦制度》并試行;公會(huì)和公司例會(huì)的討論后試行之;3、建立完善《華好公司績(jī)效考核2、制度的建立使公司的各項(xiàng)工作有章可循,提管理制度》并試行;高了效率;4、與各部門協(xié)調(diào)完成《部門職責(zé)》和《崗位說(shuō)明書》(初稿);招2聘工2、作1、1、本月市場(chǎng)部人員配置基本滿足需求,由于市完成免費(fèi)招聘平臺(tái)信息發(fā)場(chǎng)部準(zhǔn)備增營(yíng)寄存式倉(cāng)儲(chǔ)和成立裝卸隊(duì),,現(xiàn)正布工作;發(fā)展招聘渠道:同城58、同業(yè)引薦。在積極招聘和人才尋找中,擬招聘一名市場(chǎng)部經(jīng)理;2、網(wǎng)絡(luò)招聘不是很樂觀,求職人員較少,正在積極地尋找人員配置渠道。1、績(jī)效考核的課程培訓(xùn)(管理人培3員);1、通過培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí);2、通過培訓(xùn),消除了誤區(qū);3、通過培訓(xùn),從不理解到接受;4、通過在線培訓(xùn),使管理者耳目一新。訓(xùn)2、績(jī)效考核的課程培訓(xùn)(基層員工工);作3、聚成在線培訓(xùn)《領(lǐng)導(dǎo)溝通智慧》(3.19)勞4動(dòng)關(guān)系薪1、執(zhí)行新的工資制度(基本工資新的工資制度結(jié)構(gòu)合理、程序規(guī)范,特別是績(jī)5資+績(jī)效工資+津貼)效考核工資的引入,調(diào)動(dòng)了員工的積極性,體福2、統(tǒng)計(jì)匯總員工工資并報(bào)財(cái)務(wù)部現(xiàn)了獎(jiǎng)勤罰懶。利1、組織籌備了公司3次例會(huì)及4概括的說(shuō),行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)次臨時(shí)舉行的會(huì)議(主要包括時(shí)調(diào)、服務(wù)三大功能,其中管理是主干,協(xié)調(diào)是間通知、人員核定、議程籌備、核心,服務(wù)是根本,行政管理的實(shí)質(zhì)是服務(wù):行6會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要等)為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為員工服務(wù),為客戶服務(wù)。我們政2、公司文件的草擬與發(fā)布(6在實(shí)際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作。管10號(hào)會(huì)議紀(jì)要);不足之處:1、對(duì)公司各部門有些工作了解的不理3、購(gòu)置指紋考勤機(jī)和辦公用品,夠深入,存在的問題掌握得不夠全面,從而對(duì)并做好相關(guān)人員的指紋采集、登領(lǐng)導(dǎo)的決策應(yīng)起的參謀助手作用發(fā)揮不夠;記等工作7其1、日常行政事務(wù)建立行政在工作期間,同事間互相幫助、互相尊重,有2、對(duì)公司的宣傳有待加強(qiáng)。他部檔案資料12盒;2、配合其他部門工作:(1)協(xié)較良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。助工程部搞好十二中綜合樓的驗(yàn)收工作;(2)協(xié)助奶牛場(chǎng)完成“可研性報(bào)告”
本人小評(píng):
1、本人對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé);
2、在有效的時(shí)間內(nèi)快速盡可能的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;3、對(duì)崗位工作有自己的建樹與創(chuàng)造能力。4、有較好的抗壓能力?偨Y(jié):
“根基不牢,大廈不穩(wěn)”企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作是行政部管理工作的核心,是任何企業(yè)在發(fā)展過程中都尤為重要的一環(huán)。我深知,“人”是企業(yè)管理的核心標(biāo)的,因此,行政管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行開展的。在今后的過程中,我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力,態(tài)度決定思想,思想決定行動(dòng),行動(dòng)造就結(jié)果。行政部門的工作,就是為員工營(yíng)造良好的工作氛圍,為企業(yè)打造優(yōu)秀的建業(yè)團(tuán)隊(duì)。
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文本名稱試用期工作報(bào)告
起止月份8月9日至9月8日已完成工作項(xiàng)目部門行政與人事部小結(jié)匯報(bào)人胡堯下月計(jì)劃備注序號(hào)類別制度草擬11、草擬學(xué)校人力資源管理制度;2、草擬學(xué)校行政管理手冊(cè);3、與各部門協(xié)調(diào)完成各部門崗位職責(zé);1、在草擬制度的過程中,在部門主管與總經(jīng)理的幫助與支持下,較快捷地熟悉了學(xué)校經(jīng)營(yíng)模式,幫助我更快的融入到新的團(tuán)隊(duì)中;2、在工作期間,同事間互相幫助、互相尊重,有較良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。1、修訂并完善各項(xiàng)制度(作息制度、空調(diào)使用管理制度、印章使用管理制度),并最終形成培訓(xùn)文件。2招聘工作培訓(xùn)工作勞動(dòng)關(guān)系薪資福利1、面試通知18人,參加面試的7人(前1、本月行政崗位人員配置基本滿足需臺(tái)接待),入司1人。求,由于前期行政部門個(gè)別崗位空置時(shí)2、發(fā)展招聘渠道:騰迅HR群、同業(yè)引薦。間較長(zhǎng),現(xiàn)正在積極招聘和人才尋找中;2、網(wǎng)絡(luò)招聘不是很樂觀,求職人員較少,正在積極地尋找人員配置渠道。1、新員工入司培訓(xùn);1、新員工工作態(tài)度端正,理解、執(zhí)行2、新員工工作指導(dǎo);能力較強(qiáng)。1、完成免費(fèi)招聘平臺(tái)信息發(fā)布工作;2、人力資源儲(chǔ)備工作;3、繼續(xù)招聘前臺(tái)人員并抓緊落實(shí)。31、開展一次制度培訓(xùn)(為期5天);2、對(duì)各部門崗位人員組織一次OA系統(tǒng)操作技巧培訓(xùn);3、收集和整理培訓(xùn)實(shí)施材料,并建立培訓(xùn)檔案。1、逐漸完善人事檔案建設(shè)與管理;2、與員工重新簽訂勞動(dòng)合同;2、辦理布爾日社保登記并增員;3、繳納8月份員工社保費(fèi)。1、了解原有員工福利政策;41、在職員工的勞動(dòng)合同都不符合勞動(dòng)法規(guī)定,需重新簽訂,以免發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系仲裁、申訴等情況。1、逐漸加入績(jī)效考核模塊。51、員工薪資等級(jí)及核算制度;2、完善員工福利制度;6行政管理7其他1、完成原中信大廈出租事項(xiàng);2、申辦食品流通許可證;3、各項(xiàng)行政公文草擬與頒布;4、完成現(xiàn)有證件統(tǒng)計(jì)、租賃合同統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)臺(tái)帳建設(shè);5、各項(xiàng)行政用品、辦公用品的采購(gòu)與使用管理;6、室內(nèi)清潔管理;7、教學(xué)設(shè)備、優(yōu)惠券、電影票、門禁卡的使用管理;8、辦公室電話費(fèi)、水電費(fèi)的繳納;9、工服制作與統(tǒng)計(jì);10、刻業(yè)務(wù)專用章。1、中秋節(jié)月餅發(fā)放;2、日常行政事務(wù);3、日常行政費(fèi)用報(bào)銷;4、其他部門配合工作。1、需刻一枚行政章。1、完成外教宿舍出租;2、通過一個(gè)月的時(shí)間,本人也意識(shí)到2、將辦公室各項(xiàng)設(shè)備及電腦劃分到人,自己的行政管理水平還不夠,將會(huì)在今并建立臺(tái)帳;后的工作中不斷加強(qiáng),提升自己。3、熟悉OA系統(tǒng)。1、在今后的工作中繼續(xù)完成自己的本職工作,將學(xué)校所有文件及檔案完善。有序的開展各項(xiàng)工作。實(shí)際出勤天數(shù)31天出勤全勤請(qǐng)假0遲到早退0本人小評(píng):1、本人對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé);
2、在有效的時(shí)間內(nèi)快速盡可能的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;3、對(duì)崗位工作有自己的建樹與創(chuàng)造能力。4、有較好的抗壓能力?偨Y(jié):
“根基不牢,大廈不穩(wěn)”企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作是行政與人力資源管理工作的核心,是任何企業(yè)在發(fā)展過程中都尤為重要的一環(huán)。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)得知,“人”是企業(yè)管理的核心標(biāo)的,因此,人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行開展的。在今后的過程中,我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力,態(tài)度決定思想,思想決定行動(dòng),行動(dòng)造就結(jié)果。行政與人事部門的工作,就是為員工營(yíng)造良好的工作氛圍,為企業(yè)打造優(yōu)秀的建業(yè)團(tuán)隊(duì)。
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