行政與人事部月度工作總結(jié)

文本名稱工作報告起止月份3月10日至3月27部門行政部匯報人薛元日

序號類別已完成工作項目小結(jié)下月計劃備注1、草擬廈門鑫頂品員工手冊手1、在草擬制度的過程中，在1、修訂并完善各項制度（作冊；制度1草擬3、與各部門協(xié)調(diào)完成各部門崗新的團隊中；位職責(zé)；2、在同安辦公工作期間，同部門主管與總經(jīng)理的幫助與息制度、辦公室管理制度、獎2、草擬廈門鑫頂品各崗位職責(zé)支持下，較快捷地熟悉了鑫罰制度），并最終形成培訓(xùn)文說明書；頂品，幫助我更快的融入到件。4、處理日常的各項行政事宜。事間互相幫助、互相尊重，有較良好的團隊氛圍。會務(wù)2工作2、每天早上給業(yè)務(wù)部開早上8到9點才能回來。且監(jiān)較好的獎勵。督力度不強。2.想辦法提高業(yè)務(wù)員的積極會。1、每周對角美、灌口開一次1.由于灌口和角美的路途，且1.對于周例會決議事項未執(zhí)交通不是很便利，經(jīng)常要晚行的進行處罰，對于完成的比周例會。3、希望每周給同安辦公室2.業(yè)務(wù)部的積極性不高。性。開一次周例會。3.為了宣導(dǎo)積極健康的頂品3.會議上協(xié)調(diào)工作事項，并提思想。出辦公室要求。培訓(xùn)3工作勞動4關(guān)系1.公司目前沒有進行任何的培1.培訓(xùn)新員工，使之適應(yīng)公司開展培訓(xùn)會議訓(xùn)工作，故希望得到溫總的許的工作環(huán)境氛圍。可，由我和人事部相經(jīng)理一起對2.培訓(xùn)老員工，使之適應(yīng)公司開工開展培訓(xùn)工作。的發(fā)展。角美紙廠司機朱漢瑞在2月的員工普遍沒有認(rèn)識到公司對改正他們錯誤消極的思想。打卡出現(xiàn)嚴(yán)重的異常，現(xiàn)已給其于自己的重要性，沒有付出結(jié)算工資，開除。精神。薪資5福利1、逐漸加入績效考核模塊。1、了解原有員工福利政策；2、逐漸加入績效考核模塊，提高員工的工作積極性。行6政1、各項行政公文草擬與頒布；1、通過這段時間的管理，本2、車間6S管理監(jiān)督執(zhí)行；人意識到自己的行政管理水多找員工進行交流。管理3、室內(nèi)清潔管理；平還不夠，將會在今后的工作中不斷加強，提升自己。其7他2、其他部門配合工作。1、日常行政事務(wù)；1、在今后的工作中繼續(xù)完成自己的本職工作，將公司所有文件及檔案完善。有序的開展各項工作。

本人小評：

1、本人對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；

2、在有效的時間內(nèi)快速盡可能的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作；3、對崗位工作有自己的建樹與創(chuàng)造能力。4、有較好的抗壓能力�？偨Y(jié)：

“根基不牢，大廈不穩(wěn)”企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作是行政人力資源管理工作的核心，是任何企業(yè)在發(fā)展過程中都尤為重要的一環(huán)。通過多年的工作經(jīng)驗得知，“人”是企業(yè)管理的核心標(biāo)的，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進行開展的。在今后的過程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動，行動造就結(jié)果。行政部的工作，就是為員工營造良好的工作氛圍，為企業(yè)打造優(yōu)秀的企業(yè)團隊。

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文本名稱試用期工作報告

起止月份8月9日至9月8日已完成工作項目部門行政與人事部小結(jié)匯報人胡堯下月計劃備注序號類別制度草擬11、草擬學(xué)校人力資源管理制度；2、草擬學(xué)校行政管理手冊；3、與各部門協(xié)調(diào)完成各部門崗位職責(zé)；1、在草擬制度的過程中，在部門主管與總經(jīng)理的幫助與支持下，較快捷地熟悉了學(xué)校經(jīng)營模式，幫助我更快的融入到新的團隊中；2、在工作期間，同事間互相幫助、互相尊重，有較良好的團隊氛圍。1、修訂并完善各項制度（作息制度、空調(diào)使用管理制度、印章使用管理制度），并最終形成培訓(xùn)文件。2招聘工作培訓(xùn)工作勞動關(guān)系薪資福利1、面試通知18人，參加面試的7人（前1、本月行政崗位人員配置基本滿足需臺接待），入司1人。求，由于前期行政部門個別崗位空置時2、發(fā)展招聘渠道：騰迅HR群、同業(yè)引薦。間較長，現(xiàn)正在積極招聘和人才尋找中；2、網(wǎng)絡(luò)招聘不是很樂觀，求職人員較少，正在積極地尋找人員配置渠道。1、新員工入司培訓(xùn)；1、新員工工作態(tài)度端正，理解、執(zhí)行2、新員工工作指導(dǎo)；能力較強。1、完成免費招聘平臺信息發(fā)布工作；2、人力資源儲備工作；3、繼續(xù)招聘前臺人員并抓緊落實。31、開展一次制度培訓(xùn)（為期5天）；2、對各部門崗位人員組織一次OA系統(tǒng)操作技巧培訓(xùn)；3、收集和整理培訓(xùn)實施材料，并建立培訓(xùn)檔案。1、逐漸完善人事檔案建設(shè)與管理；2、與員工重新簽訂勞動合同；2、辦理布爾日社保登記并增員；3、繳納8月份員工社保費。1、了解原有員工福利政策；41、在職員工的勞動合同都不符合勞動法規(guī)定，需重新簽訂，以免發(fā)生勞動關(guān)系仲裁、申訴等情況。1、逐漸加入績效考核模塊。51、員工薪資等級及核算制度；2、完善員工福利制度；6行政管理7其他1、完成原中信大廈出租事項；2、申辦食品流通許可證；3、各項行政公文草擬與頒布；4、完成現(xiàn)有證件統(tǒng)計、租賃合同統(tǒng)計、固定資產(chǎn)臺帳建設(shè)；5、各項行政用品、辦公用品的采購與使用管理；6、室內(nèi)清潔管理；7、教學(xué)設(shè)備、優(yōu)惠券、電影票、門禁卡的使用管理；8、辦公室電話費、水電費的繳納；9、工服制作與統(tǒng)計；10、刻業(yè)務(wù)專用章。1、中秋節(jié)月餅發(fā)放；2、日常行政事務(wù)；3、日常行政費用報銷；4、其他部門配合工作。1、需刻一枚行政章。1、完成外教宿舍出租；2、通過一個月的時間，本人也意識到2、將辦公室各項設(shè)備及電腦劃分到人，自己的行政管理水平還不夠，將會在今并建立臺帳；后的工作中不斷加強，提升自己。3、熟悉OA系統(tǒng)。1、在今后的工作中繼續(xù)完成自己的本職工作，將學(xué)校所有文件及檔案完善。有序的開展各項工作。實際出勤天數(shù)31天出勤全勤請假0遲到早退0本人小評：1、本人對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；

2、在有效的時間內(nèi)快速盡可能的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作；3、對崗位工作有自己的建樹與創(chuàng)造能力。4、有較好的抗壓能力�？偨Y(jié)：

“根基不牢，大廈不穩(wěn)”企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作是行政與人力資源管理工作的核心，是任何企業(yè)在發(fā)展過程中都尤為重要的一環(huán)。通過多年的工作經(jīng)驗得知，“人”是企業(yè)管理的核心標(biāo)的，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進行開展的。在今后的過程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動，行動造就結(jié)果。行政與人事部門的工作，就是為員工營造良好的工作氛圍，為企業(yè)打造優(yōu)秀的建業(yè)團隊。

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