美容院人事工作總結(jié)2
7月份工作總結(jié)
月初的時候一直為做工資忙碌,和前臺對帳收回長期卡,對每個店、每個員工的收卡做好記錄。統(tǒng)計店內(nèi)4000元下的員工,以便了解新員工下店適應(yīng)情況,及時與店長溝通,幫助新員工更好的適應(yīng)店時的環(huán)境,幫助新員工上業(yè)績,讓新員工對我們的店充滿信心。對店內(nèi)的人員檔案整理了一下,對沒有檔案的員工,打電話通知前臺,月底做帳帶過來,員工檔案可以及時了解員工個人情況,如果有事情可以及時了解。統(tǒng)計東營地區(qū)的工資匯總表和員工匯總表,了解了每個人的工資點數(shù)和店里人員的超編情況,能及時對人員進(jìn)行調(diào)整。中旬的時候到河口地區(qū)和仙河地區(qū)了解人員的情況,在了解中發(fā)現(xiàn)問題其實只是一些小問題,由于缺乏溝通面導(dǎo)致的,由于這兩個地區(qū)是外圍地區(qū),本身管理上就比較松散,再加上溝通少,只要稍加嚴(yán)厲一點,員工就有點適應(yīng)不了,這與店長的管理也存在一定的原因,責(zé)任心不強。在市內(nèi)也定期下店了解員工的情況,和員工談話,盡量讓員工留住,留不住也要按正常手續(xù)走,為一下步工作做好準(zhǔn)備,這一點市內(nèi)實行的還行,至少還提前打招呼,外圍實行的還是差了點,說走就走了,工作在外圍做的還是差了點。有時候到人才市場招聘并不如心愿,所以也要定期的到外面貼一些招聘的傳單,在網(wǎng)上也發(fā)布信息,但總算效果還行,打電話詢問的人多了。但主任的走,讓我覺得挺失敗的,每天的談來談去,聊來聊去,竟我然我是最后一個知道的,在處事方面還是欠缺了些,但這個月的工作也讓我學(xué)到了一些經(jīng)驗,對于我以后的工作也有很大的幫助,我會繼續(xù)努力。這個月招聘下店人數(shù)為:33人;流失新員工1人;流失老員工21人月流失老員工挺多的,溝通方面還得加強,定期下店了解情況。
8月份計劃招人:35人,(美容、美體、足療、前臺、導(dǎo)購共35人)以足療為主。
人事部:
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