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紙坊一中201*年安全工作先進集體總結材料

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紙坊一中201*年安全工作先進集體總結材料

紙坊一中201*年度安全工作總結材料

學;厩闆r

汝州市紙坊一中,創(chuàng)建于1984年,學校占地面積1786平方米,校舍建筑面積7411.21平方米,體育活動場地6660平方米,學,F(xiàn)有教學班17個,在校學生1065人,教職工84人,學校辦學條件良好,基礎設施齊全,育人氛圍濃厚,歷年來,學校教育教學成績顯著,201*年2月被汝州市教體局授予201*年度教育科研工作先進學校;201*年2月獲平頂山市教育局“基礎教育百校行”活動先進單位;201*年4月被汝州市人民政府授予教育工作先進集體;201*年12月獲汝州市教體局頒發(fā)的201*中招質量評估先進單位;201*年3月獲平頂山市201*201*年度教育工作先進單位;201*年4月獲汝州市教體局201*年度體育衛(wèi)生先進單位等榮譽稱號。201*年4月獲201*201*學年教學質量評估先進學校。一、領導職責

1、機構職能:(1)我校成立了以楊校長為組長,校領導班子為組長,各班主任為組員的安全領導小組;(2)安全工作實行專人負責;(3)學校設立有專職保衛(wèi)機構保安隊伍。

2、制度建設:(1)學校各種安全管理制度健全,并分塊簽訂了安全目標責任書;(2)安全工作,校園基礎設施一月排查一次,存在問題及整改,并有整改情況記錄;(3)學校各級安全工作文件資料齊全。

3、監(jiān)管情況:(1)學校定期召開安全工作專題會議,對校園基

礎設施堅持每月排查一次;(2)學校與各年級簽訂了安全工人目標責任書;(3)安全工作信息渠道暢通,網絡體系完善。

4、保障落實:(1)政府對校園安全工作投放到位;(2)校園增加了專職安全保衛(wèi)人員編制;(3)政府各部門協(xié)手打造平安校園,成效明顯。

5、穩(wěn)控排查:(1)轄區(qū)內未發(fā)現(xiàn)容易肇事肇禍人員;(2)不存在逐人教育,整改及穩(wěn)控情況。

二、安全設施

1、標志設置。(1)我校校園安全通道,疏散交通警示等標志設置合理、醒目;(2)樓梯走廊、護欄設置符合要求。(3)水池、可上人的樓頂、配電設施等部位設置防護設施或標志。

2、三防設備:(1)宿舍樓6個儀器室4個,共配有滅火器10個,圖書室,教學樓正準備配置10個,師生管理人員能正確使用滅火器。

(2)教學樓,每層設置應急明燈2個,宿舍每層設置應急燈2個,布局合理,用電設備與線路開關匹配,符合安全標準。

(3)安全保衛(wèi)人員配有手電筒及通訊工具。

(4)學校在寢室管理處安裝了監(jiān)控設施,其它重要部位安裝了攝像頭,使用方位監(jiān)控。

3、活動器材。(1)校園內安裝的體育活動器材設施安全可靠;(2)精心組織大型體育活動:慶!比藡D女節(jié)“體育比賽;校七九年級廣播操比賽等活動,制定了突發(fā)事件應急預案。

三、安全教育

1、教育課程:(1)依照《中小學公共安全指導綱要》學校在七九年級開設了生命安全教育課程,并做到了課程計劃,內容、人員四落實。(2)定期開展心理健康教育活動;(3)學校經常開展有針對性的安全宣傳教育活動。如:甲型H1N1流感的預防常識,“手足口病”的主要癥狀信預防措施,中學生校園安全常識,建立健全防災減災機制。從喚醒“小我”開始等知識宣傳教育。

2、人員培訓:(1)學校特殊從業(yè)人員參加專業(yè)培訓,并做到持證上崗。(2)定期開展安全知識競賽活動。

3、安全演練:(1)本學年,學校開展兩次安全疏散演練和兩次消防安全演練;(2)班主任教師利用主題班會對學生進行各種形式的安全教育,學校辦安全教育版面數(shù)期。校園開展安全伴我行活動,有聲有色。多次組織收交班上危險物品,并記錄在案。

四、安全管理

1、人防措施:(1)校門門衛(wèi)處設有外來人員出入登記及學生外出請假登記本。(2)校園內安排教師夜間劃區(qū)域值班責任到人。(3)白天從起床到晚自習結束,課間均安排教師劃區(qū)域值班,責任到人。

2、技防措施:(1)校園、宿舍樓出入口、大門、圍墻等重點部位均設置有監(jiān)控系統(tǒng)。(2)學生上下學及學校夜間等重點時段的安全監(jiān)控及保衛(wèi)情況良好。(3)學校后邊的圍墻進行了修整,女寢樓宿舍窗戶全部更換一新。宿舍門安裝了內插銷,進行了加固,新的寢室門正在制作中,準備更換。

3、應急預案.(1)學校有校園突發(fā)事件總體應急預案和各單項預

案。如:自然災害、食物中毒、擁擠踩踏,傳染病等。(2)認真組織師生開展應急預案演練,且有文字和音像紀錄;(3)學校堅持開展對師生各種自然災害的自互救技能訓練。

4、校園勘查。(1)學校每學月組織一次校園基礎設施排查活動,并幻錄在案;(2)新建教學樓手續(xù)齊全,樓房全部報檢合格。校園北圍墻進行了維修,基本消除了安全隱患。

5、檔案建設:(1)學校安全工作機構,安全工作文件、安全工作制度、安全工作報告等檔案資料完善。(2)安全檔案資料詳實、管理科學規(guī)范。(3)安全檔案管理有兼職管理人員。

五、綜合治理

1、營造氛圍(1)學校利用集會、演講、主題班會、宣傳版面等多種形式,開展校園安全知識教育活動,營造了濃厚的平安校園氛圍。(2)構筑學校、社會、家庭全方位立體式的校園安全網絡教育體系。認真開展師生校園安全知識征文和競賽活動。

2、矛盾化解(1)政府抽調對校園及周邊地獲得開展矛盾糾紛排查及時。(2)學校對本轄區(qū)內容職責范圍內容的矛盾糾紛及解決,從不留后遺癥。(3)學校對超出自身職責的矛盾糾紛及時向上級主管部門報告,把問題消滅在萌芽狀態(tài)及時化解矛盾。

3、齊抓共管(1)校園沒有有商業(yè)網點和攤點,無非法經營的各種文化娛樂場所。(2)公安機關加強對校園及其周邊重點時段和重點部位的治安巡邏,增加了巡邏力量,加大了巡邏力度,提高出警率。(3)充分發(fā)揮社區(qū)巡防隊、治保積極分子的作用,形成了群防群治,

齊抓共管的局面,構建了警民聯(lián)防機制。(4)嚴格落實重點高危人員的管控措施,對個別重點人員,按照屬地管理的原則進行嚴控。

我校安全工作,學校領導,分工明確、各司其責。一線教師無論白天,還是黑夜,都堅守在自己的區(qū)域值班崗位,由于學校全體教師的共同努力,學校近幾年來,未曾有例重大事件發(fā)生,學校安全工作也受到了上級領導和轄區(qū)廣大群眾的一致好評。以后,我們還要繼續(xù)努力抓對學生安全教育工作,進一步健全和完善各種安全制度,進一步廣泛開展校園安全知識教育活動。為營造濃厚的平安校園氛圍而努力奮斗。

紙坊一中二○一二年二月

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先進集體申報材料

先進集體名稱:xxxxxxxxx

xxxxxx項目部目前共有職工人,其中黨員人,團員人,女職工人,這是一個特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的集體。201*年,我監(jiān)理部始終把創(chuàng)建“先進集體”活動作為凝聚團隊、團結職工的有效形式,緊密結合“四控兩管一協(xié)調”的監(jiān)理工作特點,以“守法誠信,公正科學,增強顧客滿意”為工作核心,以“安全第一,預防為主,保障員工健康”為目標,以“節(jié)能降耗,減少污染,保護環(huán)境資源”的工作理念,在惡劣的環(huán)境下我監(jiān)理部發(fā)揚頑強拼搏的精神,克服工期緊、任務重,監(jiān)理人員不足等困難,出色地完成了張家口風電重點工程的監(jiān)理任務,取得了出精品、出效益、出人才的優(yōu)秀業(yè)績。

今年我監(jiān)理部共承擔7個工程的監(jiān)理任務,其中監(jiān)理220kV升壓變電站座,升壓匯集站座,新增變壓器容量MVA,線路公里,風力發(fā)電機組臺,總裝機容量。監(jiān)理部所監(jiān)理XX工程獲獎。

201*年,我監(jiān)理項目部在公司領導及上級相關部門的正確領導下,主要從以下幾個方面來對監(jiān)理部進行管理:

一、加強思想建設,增強監(jiān)理部戰(zhàn)斗力(1)加強反腐倡廉工作,建設廉潔監(jiān)理隊伍

針對每個新開工的項目,我監(jiān)理部除了對監(jiān)理人員安全技術工作進行交底,還會對監(jiān)理廉政工作提出要求。對《監(jiān)理人員“十不準”》等廉政規(guī)定進行宣貫使廣大監(jiān)理人員明確監(jiān)理工作中的“高壓線”。通過宣傳教育,達到了及時糾偏,防微杜漸的目的。我監(jiān)理部人員在工作中吃苦耐勞,始終嚴于律己,把我監(jiān)理部建設成為一個廉潔的隊伍,樹立了良好的企業(yè)形象。

(2)注重監(jiān)理人才培養(yǎng),秉承愛崗敬業(yè)精神

員工是企業(yè)的基石,穩(wěn)定的員工隊伍更是企業(yè)創(chuàng)造輝煌的根本。201*年,我項目部調來多名新員工,而且多數(shù)都是新畢業(yè)的大學生。我項目部不僅認真做好新員工的業(yè)務培訓工作,還加強愛崗敬業(yè)教育,增強新員工對公司的信心,激發(fā)員工的斗志和工作熱情,最大限度的調動新員工的積極性。這樣在努力完成監(jiān)理任務的同時,我監(jiān)理部還為公司培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的基層員工。

未來是年輕人的,我們有理由相信這些員工將會是公司未來寶貴的財富,為公司創(chuàng)造出更加輝煌的明天。

(3)營造企業(yè)文化氛圍,增強監(jiān)理部凝聚力

企業(yè)文化即企業(yè)團隊精神,對加強團隊的凝聚力,提高團隊士氣,加強團隊戰(zhàn)斗能力對一個企業(yè)來說至關重要。一個團隊的戰(zhàn)斗力,不僅取決于每一個成員的水平,也取決于成員與成員之間的協(xié)助與配合的緊密度。每月月初,我監(jiān)理部都會組織監(jiān)理部全體員工召開座談會,除了討論監(jiān)理工作之外,項目部組織員工還可以進行溝通,消除員工之間的隔閡,使大家心往一處想,勁往一處使。通過營造這樣的氛圍,使我監(jiān)理部員工自然而然的把自己的切身利益同整個集體聯(lián)系起來,大家緊密地團結在一起、凝聚在一起為公司創(chuàng)造利益。

二、保障員工自身安全,做好工程安全監(jiān)理(1)安全第一,預防為主,保障員工健康

按照我公司“安全第一,預防為主,保障員工健康”方針要求,我監(jiān)理部項目部建立健全了安全組織機構,成立監(jiān)理項目部安全檢查小組,由安全總監(jiān)負責,定期對全體員工進行安全生產教育,提高員工安全意識,并對監(jiān)理辦公室、宿舍、廚房等場所進行安全檢查,及時排除安全隱患。監(jiān)理部辦公室為員工配備了有治療腹瀉、感冒藥品的急救箱,并于今年10月22日組織監(jiān)理部人員進行體檢。在我監(jiān)理部努力工作下,我項目部未發(fā)生任何安全事故,有力保障了員工的自身的安全和健康權益。

(2)強化工程安全管理,履行安全監(jiān)理職責

“安全第一”是建安工程的一項重要內容,做好工地安全管理也是一件非常繁重的工作。我監(jiān)理部對這項工作極度重視,施工現(xiàn)場周例會,首先要強調本周安全情況及下周安全布置,同時督促有關單位學習安全規(guī)程,加強現(xiàn)場安全巡視,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時制止并整改。監(jiān)理部總監(jiān)為安全第一責任人,各專業(yè)監(jiān)理工程師負責現(xiàn)場各施工階段的安全監(jiān)理工作。監(jiān)理部審查施工單位安全專項施工方案34份,下發(fā)安全監(jiān)理工程師通知單13份,聯(lián)系單15份,組織參建單位召開安全專題會議49次,月度安全檢查30次,專項安全檢查29次。監(jiān)理部依據有關法律、法規(guī)及電力建設工程強制性標準,通過安全例會、現(xiàn)場旁站、巡視檢查等監(jiān)理手段,工程至今未發(fā)生任何安全責任事故,順利完成了本年度的安全目標。

三、健全監(jiān)理組織機構,做好工程質量控制(1)合理安排監(jiān)理人員,健全監(jiān)理組織機構

由于我監(jiān)理項目部人員不足,各個工程監(jiān)理項目部未能配備足夠的專業(yè)監(jiān)理人員。我監(jiān)理部根據各個工程進展情況,按照各專業(yè)施工前后的監(jiān)理需求,合理對人員進行安排,如由一名員工在不同時間段內擔任多個工程的監(jiān)理工作,努力健全各點的現(xiàn)場監(jiān)理組織機構。(2)要求監(jiān)理人員到位,做好工程質量控制

質量是工程的靈魂,是百年大計,沒有質量就等于沒有工程。我監(jiān)理部監(jiān)理人員從圖紙會審階段直至施工的全過程都要參與其中,做好監(jiān)理人員到崗到位工作。此外,我監(jiān)理部還要求監(jiān)理人員必須按《監(jiān)理規(guī)劃》規(guī)定的程序開展業(yè)務,認真按照《監(jiān)理細則》進行監(jiān)理工作,要求施工單位按照所報審施工方案、作業(yè)指導書進行施工,對每一單項工程都要和施工單位共同驗收,確保做好質量控制工作。

四、注重監(jiān)理部文化建設,豐富員工文化生活

健康的文化會促進社會的發(fā)展,落后的文化則會阻礙社會的發(fā)展。我項目監(jiān)理部在完成好各項監(jiān)理工作的同時,也十分注重員工的業(yè)余文化生活。

《監(jiān)理原地》期刊是公司員工了解公司動向的一個窗口,也是展示廣大員工精神面貌的一個平臺。每當收到公司發(fā)來的《監(jiān)理原地》郵件時,我項目部監(jiān)理辦公室總會在第一時間轉發(fā)至各現(xiàn)場的監(jiān)理項目部。員工們不僅可以從《監(jiān)理原地》上看到公司承擔監(jiān)理的大工程并從中收到鼓舞,還可以從上面學到一些監(jiān)理業(yè)務知識。此外,我監(jiān)理項目部要求信息員兼任通訊員,鼓勵他們積極投稿。

另外,監(jiān)理辦公室有《讀者》《家庭醫(yī)生》《電力建設》等書籍雜志,在監(jiān)理部宿舍還配備電視,員工可以收看《新聞聯(lián)播》、電視連續(xù)劇等節(jié)目,進一步豐富了員工的業(yè)余生活。

201*年即將過去,我們回顧一年的成績,不是為了炫耀,而是為了總結經驗。為了加強激勵先進,增強員工榮譽感,進一步增強我項目部凝聚力,現(xiàn)特向公司申請“先進集體”榮譽稱號。在接下來的201*年里,xxxxx項目部將繼續(xù)不斷開拓創(chuàng)新,以更加輝煌的成績,為xxxxxxxx公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

xxxxxxxxxx201*年12月15日

監(jiān)理部所獲獎勵:

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