思想政治工作先進集體工作總結(jié)材料
******思想政治工作先進集體
工作總結(jié)材料
一年來,******在各項保障服務(wù)、經(jīng)營管理工作中,高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進校園”活動要求,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手,深入研究我院后勤工作的新形勢、新情況,積極探索我院后勤服務(wù)管理工作中的新內(nèi)容和新機制。
一年來,我院在開展思想政治工作中,思路清晰、積極創(chuàng)新、突出特色、注重實效,充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,建立起了一套行之有效的工作運行機制,堅持解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合,思想政治工作取得了良好效果。
一、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視
自201*年我院后勤班子換屆以來,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子多次研討思政工作,保持高度的政治敏銳性,結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進校園”活動,統(tǒng)一了后勤思政工作的認(rèn)識,提出了明確的工作思路,其中把員工管理、完善制度、隊伍建設(shè)、服務(wù)師生作為重點工作來抓。在學(xué)院和部門工作中把思想政治工作列入重要工作日程,做到年初有計劃、年中有監(jiān)督、年終有檢查,檢查結(jié)果與部門或個人的年終獎酬金掛鉤。緊緊圍繞學(xué)院提高辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量的總體目標(biāo),依靠院黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)及本部門黨政班子的團結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子、在編職工和外聘員工隊伍的作用。二、不斷加強隊伍建設(shè)
我院始終把建立一支高素質(zhì)的后勤隊伍作為重要工作來抓。一年來,聘用大專以上人員8人,聘用專業(yè)技術(shù)職稱人員18人,同時通過中心和各部門會議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)等形式,積極引導(dǎo)教育員工轉(zhuǎn)變觀念、提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,采取自我加壓、勇挑重?fù)?dān)、自求發(fā)展的方式,改變工作作風(fēng),提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量,帶領(lǐng)出了一支招之即戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝的后勤隊伍,在各項重大事件或突發(fā)事件上,力保學(xué)院后勤保障到位,維護了學(xué)院穩(wěn)定。
三、建立健全后勤運行機制
中心堅持“以人為本”,本著在工作中最大限度發(fā)揮“人”的主觀能動性,先后制定了《制度匯編》等文件制度,改革完善了分配激勵機制,打破“大鍋飯”、“平均主義”,建立起了按勞取酬、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配機制。還專門制定《關(guān)于解決部分優(yōu)秀外聘員工待遇的辦法(試行)》,對特別優(yōu)秀的外聘人員享受學(xué)院在編同等崗位人員相同待遇,極大的提高了外聘員工的積極性。還針對主要經(jīng)營部門實行經(jīng)濟目標(biāo)管理,與部門第一管理者簽訂目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格獎懲,及時兌現(xiàn),形成了“以貢獻為依據(jù),以效益為尺度”的新的激勵機制。
四、開好民主生活會,過好組織生活
在認(rèn)真抓好各項服務(wù)保障工作的前提下,還堅持過好組織生活會和班子民主生活會,不斷組織黨員同志參加政治理論學(xué)習(xí),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部,因后勤工作是實實在在的工作,為實現(xiàn)學(xué)習(xí)、工作兩不誤,后勤支部將常規(guī)學(xué)習(xí)安排在每周三的晚上,對專業(yè)性強的學(xué)習(xí)內(nèi)容,邀請院內(nèi)相關(guān)教授前來指導(dǎo)學(xué)習(xí),使后勤職工都能更好地把握時代脈博,更清晰地認(rèn)識服務(wù)工作對學(xué)院發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要性。還不定期地召開班子民主生活會,通過批評與自我批評,時刻溝通思想、工作中的意見,把后勤隊伍真正建設(shè)成民主、團結(jié)、有力的領(lǐng)導(dǎo)集體和充滿朝氣與活力的后勤團隊。
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二O一O年十月十二日
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急診科思想政治工作先進集體匯報材料
120喬龍
急救中心是醫(yī)院最大的科室,下設(shè)急診科、大項目醫(yī)療站、門急診輸液室、高壓氧艙4個部門。共有醫(yī)護人員44人,晝夜共有三輛救護車同時在崗值班。主要承擔(dān)著獨山子區(qū)各類急、危、重癥病人的出診現(xiàn)場救護、院前急救、院內(nèi)危重病人搶救,突發(fā)工業(yè)事故、公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救援等工作。在黨的十七大精神指引下,近年來,急診科在院各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持幫助下,緊緊圍繞醫(yī)療工作中心,堅持黨的基本路線,不斷加強科學(xué)管理力度,努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;樹立了“生命救護、典范服務(wù)”的急救服務(wù)理念,持續(xù)深化精品服務(wù),快速提高急救能力;牢記“以人為本、追求滿意“的服務(wù)宗旨,全力保障石化運行和發(fā)展。堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,有效地推動了我院精神文明、物質(zhì)文明和政治文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。科室在工作中不斷查找薄弱環(huán)節(jié),努力縮小差距,使各項工作保持了良好的發(fā)展勢頭,員工隊伍保持著良好的精神狀態(tài),現(xiàn)就我科室近年來思想政治工作匯報如下:
一、落實科學(xué)發(fā)展觀,切實抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)
學(xué)風(fēng)建設(shè)是臨床醫(yī)學(xué)科室建設(shè)的重要方面,一直以來,急診科高度重視學(xué)風(fēng)建設(shè),在抓思想教育、營造學(xué)風(fēng)氛圍、調(diào)動自覺性等方面加大力度。強化“學(xué)風(fēng)建設(shè)”的意識,把加強醫(yī)務(wù)人員思想政治教育工作落到實處?剖翌I(lǐng)導(dǎo)站在戰(zhàn)略的高度,注重營造全員重視學(xué)風(fēng)建設(shè)的良好氛圍。并積極采取有效措施,充分調(diào)動學(xué)習(xí)的自覺性:
1、樹立正確的學(xué)習(xí)觀,促進良好學(xué)風(fēng)的形成。針對少數(shù)人員學(xué)習(xí)目的不明確、學(xué)習(xí)積極性不高、部分專業(yè)水平相對薄弱等問題,開展深入的思想工作和心理輔導(dǎo),切實解決醫(yī)護人員的實際問題和深層次的思想困惑,引導(dǎo)樹立奮發(fā)向上的志向,形成正確的世界觀、人生觀、價值觀、學(xué)習(xí)觀和發(fā)展觀,促進良好學(xué)風(fēng)的形成。
2、鼓勵繼續(xù)教育,提升人員學(xué)歷水平?剖掖蟛糠肿o士為大專學(xué)歷,但她們積極進取,全部都積極參加繼續(xù)教育,F(xiàn)已有部分人員獲得本科學(xué)歷。3、開展多種形式的學(xué)習(xí)活動,營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。除積極參加醫(yī)院及各醫(yī)療機構(gòu)舉辦的學(xué)術(shù)活動外,我科定期檢查學(xué)習(xí)筆記、輪流講課、大搶救回顧分析、查門診病歷等多種學(xué)習(xí)形式;科室訂閱了國內(nèi)外多本急救學(xué)及危重病學(xué)等專業(yè)書籍,以供醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并能通過相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志及網(wǎng)上了解急診醫(yī)學(xué)的最新動態(tài)以提高自身的業(yè)務(wù)技能。二、團結(jié)協(xié)作,保障有力
201*年醫(yī)院確立了“以120為龍頭,構(gòu)建全方位、無縫隙的大急救體系,打造精品生命保障線”的醫(yī)療發(fā)展目標(biāo)。急救中心倍感壓力與責(zé)任,為了爭取急救時間,完善了出診流程,圍繞著“急、早、快、準(zhǔn)、硬”,建立快速響應(yīng)機制,加強各涉急團隊的融合協(xié)作,通過專項培訓(xùn),演練比武,完善了?萍本燃夹g(shù),構(gòu)建了反應(yīng)迅速、動作精準(zhǔn)、配合默契的群傷救治和快速復(fù)蘇技術(shù)體系。
201*年3月16日12:50急救中心接到120出診電話,得知石化大道乙烯路口20多米處一輛桑塔納轎車發(fā)生車禍,1人受重傷。護士接到電話后立即準(zhǔn)備物品出診,13:00急救小組趕到現(xiàn)場,踏著漫過膝蓋的積雪奔到病人的身旁,顧不得鞋里灌滿的積雪濕漉了鞋襪。只見患者平躺在雪地里,神志不清,下肢幾乎浸泡在鮮紅的血液中。醫(yī)生立即給予傷口包扎止血,頸托固定頭部,護士迅速地建立靜脈通路,測生命體征、吸氧,快速轉(zhuǎn)運,并及時與科室取得聯(lián)系做好準(zhǔn)備。救護車閃著警燈,無聲的呼嘯著與死神爭奪時間。13:15返回科室,接診醫(yī)護人員立即將患者平車推入搶救室,監(jiān)測病人生命體征,建立多組靜脈通路,抽血、配血,給予補充血容量,保暖,給予藥物止血,醫(yī)生傷口探查,并急請外一,外二,婦產(chǎn)科等多科大夫會診。外一科大夫排除腹腔內(nèi)出血,婦產(chǎn)科醫(yī)生排除婦科損傷,骨科醫(yī)生診斷骨盆骨折,血管破裂。立即開通綠色通道,為患者輸血400ML急查全身CT,結(jié)果顯示:左右恥骨粉碎骨折,右側(cè)股骨頸骨折,失血性休克。經(jīng)過大家的努力,患者于14:20平穩(wěn)的收住外二科。類似這樣多科室通力協(xié)作搶救成功的事件,初步實現(xiàn)了以120為龍頭,全院參與,整合資源,縮短第一急救時間,贏得黃金搶救時間的核心目標(biāo)。
三、加大培訓(xùn)力度,提升團隊整體素質(zhì)
急診科通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),專項培訓(xùn),演練比武,在全院普及了6項急救技術(shù),強化了8項專科關(guān)鍵技術(shù),完善了?萍本燃夹g(shù),構(gòu)建了群傷救治和防中毒、防窒息、防猝死技術(shù)體系。今年共參與公司、政府、大項目等單位組織大型演練9次;同時參與了石化公司級的大發(fā)展突發(fā)災(zāi)難事故的應(yīng)急演練和大乙烯組織的突發(fā)事故急救演練。在所有參演隊伍中,急救中心總是反應(yīng)迅速、處置得當(dāng)。
為了提高科室整體素質(zhì),打造作風(fēng)頑強,情緒飽滿、工作熱情的團隊,科室在全院率先實施對員工軍事化管理,并專門邀請6931部隊的專業(yè)教官,對科室每位員工從坐姿、站姿、行走、內(nèi)務(wù)整理方面進行了一期嚴(yán)格的軍事化訓(xùn)練;6月12至13日,派出科室10名骨干到南航新疆分公司接受為期2天的服務(wù)禮儀課程培訓(xùn)。回科后對未參加培訓(xùn)的醫(yī)生護士們進行現(xiàn)場培訓(xùn),保證人人掌握標(biāo)準(zhǔn)的行、走、坐、站、指引方向、“請字當(dāng)頭,您好先行”的服務(wù)理念等基本禮儀,通過兩次專業(yè)具體的培訓(xùn),對于不斷提高窗口科室服務(wù)質(zhì)量奠定了扎實的基礎(chǔ)。四、完善服務(wù)硬件設(shè)施服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、可視化
1、為改善、美化就醫(yī)環(huán)境,對各診室進行了重新裝修。其中包括兒科診室、輸液室、搶救室、會議室。
2、統(tǒng)一整改成包含急救全家福、個人形象、服務(wù)感言的形象展板。便于醫(yī)患溝通,增加親和力。
3、急救中心安裝了語音系統(tǒng),如有緊急情況,可做到樓內(nèi)一次性語音召集;平日可在樓內(nèi)播放舒緩的背景音樂,起到緩解焦躁情緒,營造良好氣氛的作用。
4、統(tǒng)一了標(biāo)示牌,流程圖。使標(biāo)示牌處于一條線,整潔、明晰。5、細節(jié)整改:對120電話和醫(yī)護人員的水杯進行了統(tǒng)一配置,對表格柜和救護車內(nèi)環(huán)境均進行了整改。另外,新增設(shè)了管理版塊,醫(yī)護人員實行掛牌上崗。五、民族團結(jié),愛崗敬業(yè),爭先創(chuàng)優(yōu)
急診科是一個由維吾爾、漢、哈薩克、滿、蒙等多個民族組成的大家庭,科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視加強民族團結(jié)教育工作,廣泛深入地進行馬列主義民族觀和民族團結(jié)教育,使各族職工以穩(wěn)定為大局為指導(dǎo)思想,以維護祖國統(tǒng)一,反對民族分裂主義和非法宗教活動為中心內(nèi)容,牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切和“三個離不開思想”,認(rèn)真搞好每年的民族團結(jié)宣傳月活動,積極開展民族聯(lián)誼活動和表彰民族團結(jié)的好人好事。
科室全員上下不分民族,團結(jié)一心,踏實肯干,樂于奉獻。由于工作特殊,常常要求與時間賽跑,與死神比速度。遇緊急情況他們總是隨叫隨到,隨即出診,家庭、孩子、老人根本無法照顧。每當(dāng)節(jié)假日家人團聚的時候,正是急診科救治病人的高峰時段,每年幾個大假急診科的醫(yī)護人員總是忙得疲憊不堪。而節(jié)日期間酒精中毒、車禍傷、各種急癥發(fā)病率最高。有時候,急救人員已經(jīng)忙碌了一天,準(zhǔn)備下班回家休息,鈴聲再次響起,接到出發(fā)的命令,他們又投入到了緊張的“戰(zhàn)斗”之中。有時候,病人所在地為偏遠山區(qū),救護車不能進入,他們爬過山路,抬著擔(dān)架進入病人家中,再抬著病人跑回救護車。責(zé)任,是120急救中心全體人員最深的感受。
近年來,科室以爭創(chuàng)“青年文明號”、爭當(dāng)“青年崗位能手”活動為載體,大力開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,在今年礦服舉辦的第三屆護理崗位技能大賽中,我科有5名護士進入前20名。在護理部舉辦的第二屆靜脈穿刺能手的比賽中,我科室有3名護士進入前5名?剖叶啻潍@得“獨山子區(qū)級青年文明號”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“獨山子區(qū)巾幗建設(shè)文明示范崗”、“獨山子區(qū)模范車間”、“克拉瑪依市衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體”、“青年安全示范崗”等稱號及表彰。六、回顧舊歲,可喜成績,展望新年美好前景
在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)教科的關(guān)心和大力支持下,在全科醫(yī)護人員的共同努力下,在病員劇增、工作人員不足、急診醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)要求進一步提高,我科201*年無一例醫(yī)療缺陷,無一例醫(yī)療糾紛,無一例有效服務(wù)投訴。職工家屬對醫(yī)療服務(wù)的滿意度由前年的85%達到目前的90%左右,在今年礦服調(diào)查的120急救各季度的滿意度中均為全院第一,高于我科奮斗值90%。并且在醫(yī)療質(zhì)量、安全、院前急救、服務(wù)質(zhì)量、工作流程、管理制度上較去年更有顯著的成熟及進步。
今年,在全院臨床科室1-9月績效排序中急救中心以1086.6名列第一。
連續(xù)3年全面完成了各項經(jīng)濟指標(biāo),并逐年有20%--40%的提高。目前,急診工作量仍在攀升,201*年急診工作量與過去同期相比,持續(xù)呈現(xiàn)上升趨(3045%),各項指標(biāo)均創(chuàng)歷史同期新高。
近年來,在醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,急診科逐漸發(fā)展成全縣以急救為主的特色科室,全體人員在各項工作中取得了一定成績,但還有很多不足,成績只能代表過去,不能代表將來,今天就是明天的起點,在今后的工作中,我們將再接再勵、團結(jié)協(xié)作、攜手奮進,爭取更好更高的社會效益和經(jīng)濟效益,為把我科建成一個更具有實力的特色科室而努力奮斗,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻!
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