創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系先進單位總結(jié),工作總結(jié)

創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系先進單位總結(jié)、工作總結(jié)

201*年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣總工會指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習黨的十七大精神，貫徹落實市《關(guān)于深入開展創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系先進單位活動的通知》，把文件的精神和要求融匯貫通到局機關(guān)工作的全過程,促進了農(nóng)機工作全面展開，取得了可喜的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：一、主要業(yè)績

201*年我局班子配齊，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，取得了很好的成績，獲省市縣級各種獎項共39項，縣綜合目標考核由X年的第55位躍居第12位，獲縣委、縣政府目標考核三等獎，創(chuàng)建了農(nóng)機史上的光輝業(yè)績。這都是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子致力于創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系的結(jié)果�？h農(nóng)機人在201*年又創(chuàng)建了新業(yè)績，再現(xiàn)了新變化，得到了省農(nóng)機局的充分肯定和通報表揚，取得了可喜的成績。１、業(yè)務(wù)工作成績斐然高標準、高質(zhì)量、高效益超額完成了縣委、縣政府下的目標任務(wù)。2、農(nóng)機安全、穩(wěn)定、市場秩序井然本系統(tǒng)平安、穩(wěn)定，農(nóng)機市場秩序良好。3、黨政班子團結(jié)，機關(guān)和諧，效率明顯提高“四好班子”、“和諧支部”建設(shè)扎實開展，職工愛崗敬業(yè)、效率大大提高。4、政務(wù)公開、檔案管理再創(chuàng)佳績信息公開量名列全縣前位，多次受到縣上表揚；檔案規(guī)范化管理，設(shè)施更加完備，省一級檔案管理名符其實。5、機關(guān)院內(nèi)環(huán)境美化，精神文明亮點紛呈今年進一步治理臟亂差，市級最佳衛(wèi)生單位復(fù)查合格，文明單位創(chuàng)市級最佳。6、扶貧幫困送溫暖，排憂解難奉愛心。7、切實履職保障職工福利，職工文化生活豐富多彩。二、主要做法和措施

（一）把創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系先進先進單位與確立奮斗目標結(jié)合起來，明確“六大”任務(wù)今年3月，根據(jù)州市總工會工發(fā)[20X]31號《關(guān)于深入開展創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系先進單位活動的通知》要求，成立了創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系先進單位領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建的實施意見，結(jié)合縣上開展的以“學(xué)習十七大精神、推進縣新跨越”為主題的大討論活動，圍繞“為什么要構(gòu)建和諧社會？怎樣構(gòu)建和諧農(nóng)機？我為構(gòu)建和諧農(nóng)機做什么？201*年我們干什么？”開展大討論，并在局中心組的學(xué)習中安排班子成員宣講了“如何進一步構(gòu)建和諧農(nóng)機”，深化認識，營造濃烈的輿論氛圍。在此基礎(chǔ)上形成了201*年度農(nóng)機工作的奮斗目標，即：爭當全市農(nóng)機發(fā)展排頭兵，綜合目標考核進入縣級部門前10位。同時，明確201*年度要完成的“六大”任務(wù)：一是完成全縣150公里的農(nóng)村機耕道建設(shè)任務(wù)；二是完成全縣提灌站修復(fù)改造900臺/7400千瓦，新建標準化提灌站12處；三是完成全縣335萬元的農(nóng)民購機補貼任務(wù)；四是啟動全縣兩個農(nóng)業(yè)機械化示范基地建設(shè)；五是大力發(fā)展農(nóng)機專合服務(wù)組織，推進農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)；六是完成創(chuàng)建“六型機關(guān)”、構(gòu)建“和諧農(nóng)機”的建設(shè)任務(wù)。

（二）把創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系先進單位與加強機關(guān)效能建設(shè)結(jié)合起來，重點解決“三大”問題今年3月以來，開展以“建設(shè)效能機關(guān)，推進農(nóng)機發(fā)展”為主題的機關(guān)效能建設(shè)，重點解決責任、作風、效率三大問題。為了解決三大問題，一是進一步明確責任和任務(wù)。重新明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職責和分工，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組；科學(xué)設(shè)置股辦，合理劃分股辦職責任務(wù)；制定“201*年度目標考核辦法”，嚴格考核獎懲。二是深化行政審批制度改革，建立健全制度。將三個股室24個行政審批項目歸并到行政審批股，并從規(guī)范機關(guān)行為、優(yōu)化辦事程序、提高機關(guān)效能入手，新建立了上班工作制度、請銷假制度、績效考核等六大制度，并逗硬實施。三是開展全員公開承諾和“三大主題”活動。局長在電視上向社會公開承諾，機關(guān)全體職工在職工會上做出承諾。認真落實首問責任制、限時辦結(jié)制、公開承諾制、責任追究制。通過對“三大”問題的解決，全局上下出現(xiàn)了用心想事的多了；熱情為民、獻愛心勇躍了；開拓進取、與時俱進、爭創(chuàng)一流的工作激情增高了。

（三）把創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系先進單位與對上爭取、對外協(xié)調(diào)、創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境結(jié)合起來要實現(xiàn)今年的奮斗目標，的確是目標高，任務(wù)重，壓力大，必須積極爭取省、市農(nóng)機局和縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持。一是將“加快發(fā)展全縣農(nóng)業(yè)機械化”作為人大議案、政協(xié)提案，提交縣政府予以辦理落實。二是縣人大抽派農(nóng)口人大代表及專委人員11人，先后深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，開展《農(nóng)機化促進法》貫徹執(zhí)行情況的調(diào)查研究，提出了很好的意見。三是縣人大組織召開相關(guān)部門參加的農(nóng)機工作座談會，進一步督促各部門對農(nóng)機工作的支持和重視。四是縣人大對人大議案的實施情況進行監(jiān)督檢查，對存在的問題作了進一步的研究，強化了工作措施，使議案落到了實處。五是縣委、縣政府出臺了《關(guān)于進一步加快發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化的意見》，并把農(nóng)機化工作納入縣鄉(xiāng)年度經(jīng)濟和社會發(fā)展目標管理，嚴格考核，逗硬獎懲。我局積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，認真貫徹落實，為我縣農(nóng)機化工作創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。

（四）把創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系先進單位與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，著力實現(xiàn)“六個”新突破為創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系，實現(xiàn)“六個”新突破，采取召開座談會、民主生活會、明查暗訪等形式，分別排查出領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室、單位和個人存在的不和諧因素及突出問題,開展半年工作回頭看，找差距，添措施，狠抓落實。1、在推廣新型適用農(nóng)機具上取得新突破。積極爭取農(nóng)機購置補貼資金200萬元、現(xiàn)代農(nóng)機裝備推進項目資金135萬元和縣財政匹配資金50萬元，啟動麻柳、永進兩個農(nóng)機化示范基地，落實任務(wù)抓好新型適用農(nóng)機具的推廣運用，在推廣耕、育、插、收農(nóng)機具上有了新突破。2、在全縣糧食生產(chǎn)示范片區(qū)機械化作業(yè)上取得新突破。在村共實施機育機插試驗800畝成功，縣政府在兩個村分別召開現(xiàn)場會，填補了我縣機育機插的空白。在全縣糧食生產(chǎn)示范片區(qū)機耕、機育、機插、機收等作業(yè)上有了新突破。3、在加強農(nóng)機服務(wù)上取得新突破。建立農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化工作小組，突出發(fā)展全縣農(nóng)機合作服務(wù)組織，大力拓展農(nóng)機作業(yè)協(xié)會，創(chuàng)造性地搞好全縣農(nóng)機化示范基地建設(shè)，卓有成效地領(lǐng)辦好縣農(nóng)機服務(wù)組織，在加強農(nóng)機服務(wù)上有了新突破。4、在農(nóng)機培訓(xùn)上取得新突破。面向農(nóng)業(yè)、面向社會，采取多元化、多層次培訓(xùn)，全年共舉辦各類培訓(xùn)班7期、培訓(xùn)409人次，收到了一定的經(jīng)濟和社會效益，在農(nóng)機培訓(xùn)上有了新突破。5、在農(nóng)機安全監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督上取得新突破。加強農(nóng)機安全監(jiān)理和農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)示范“十鎮(zhèn)百村千戶”創(chuàng)建和農(nóng)機產(chǎn)品“三包”責任制落實，確保了農(nóng)機安全生產(chǎn)和農(nóng)機市場正常秩序，在農(nóng)機安全監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督上有了新突破。6、在著力構(gòu)建和諧農(nóng)機方面取得新突破。與推進農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展相結(jié)合，以和諧促發(fā)展，全縣農(nóng)業(yè)耕種收綜合機械化水平比上年增長3.2個百分點；與維護農(nóng)機社會穩(wěn)定相結(jié)合，以和諧促穩(wěn)定，全年農(nóng)機系統(tǒng)平安穩(wěn)定；以“興機富民”品牌建設(shè)相結(jié)合，以和諧促增收，全年實現(xiàn)農(nóng)機經(jīng)營總收入6400萬元；與建設(shè)效能機關(guān)相結(jié)合，以和諧促增效，機關(guān)效率大大提高。

（五）把創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系先進單位與維穩(wěn)工作結(jié)合起來，齊抓共管，力保穩(wěn)定一是采取局黨組成員分工負責制。六名黨組成員全部分片包干做好維穩(wěn)工作。二是采取干部職工分組包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）制。把全局26名職工分成四個組，并把全縣64個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成四個片區(qū)，分別由局黨組成員任組長，牽頭實施穩(wěn)控工作。三是實行重點上訪人員聯(lián)系制。把排查出的24名重點上訪對象分別分配給黨組成員聯(lián)系，走訪慰問，落實兌現(xiàn)清辭退費，做好穩(wěn)控工作。四是轉(zhuǎn)變“上訪”為“下訪”工作制。為充分維護上訪者的合法權(quán)益，減少他們的經(jīng)濟負擔，我局針對農(nóng)機系統(tǒng)“清臨”人員多、分布廣的特點，全體黨組成員不辭辛勞，每周至少三天在鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決他們的實際問題。變“上訪”為“下訪”。五是實行重點上訪人員動態(tài)日報制。對信訪老戶和纏訪對象實行專人聯(lián)系、重點盯防，做到每天有事報事，無事報平安。六是堅持信訪維穩(wěn)工作每周例會制。每周一上午都要召開信訪維穩(wěn)工作例會，在例會上除通報信訪工作情況外，還要部署當前穩(wěn)控工作的要點。七是堅持信訪工作專題研究制度。除每周要召開信訪維穩(wěn)工作例會外，還堅持每兩周舉行一次信訪工作專題研究會。八是實行信訪工作逗硬獎懲制。我局特為維護信訪穩(wěn)定工作安排了1.2萬元工作獎，逗硬獎懲。完成了工作任務(wù)維護了穩(wěn)定的，給予201*4000元獎金。反之，不但不能保獎，而且還要扣發(fā)其目標獎金。九是實行信訪穩(wěn)控工作值班制。每天都有領(lǐng)導(dǎo)帶班，并安排了職工值班。十是建立健全了信訪維穩(wěn)工作考核制。將信訪維穩(wěn)工作納入各股室的目標考核內(nèi)容，對大力做好穩(wěn)控工作，共同維護大局穩(wěn)定，年底獎現(xiàn)金200元。反之，對不協(xié)助、不支持、拖三拉四、說風涼話、支持無理上訪的，懲現(xiàn)金200元，并責令其在職工會上作公開檢討，共同維護了社會穩(wěn)定。

（六）把創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系先進單位與創(chuàng)新黨建和群團工作結(jié)合起來，激發(fā)黨員和職工熱情以和諧促黨建，以“為民服務(wù)強黨建，推動農(nóng)機新發(fā)展”為主題，以活動多種形式，創(chuàng)新黨建和群團工作。一是成立機耕道測設(shè)、提灌站測設(shè)、抗旱、機耕、機收、科技共6支黨員農(nóng)機服務(wù)隊，開展“富民惠民”、“惠民幫扶”活動，全年助耕6400畝，抗旱3700畝，機收3000畝，測設(shè)提灌站22處，測設(shè)機耕道310公里，科技服務(wù)8500人次；幫助等兄弟縣開展機育、機插、機耕道建設(shè)。二是開展“黨建強村富民”、“定點扶貧”活動，為聯(lián)系村給予物資、資金、技術(shù)上的幫助，黨員結(jié)對幫扶23戶，送去化肥6000斤，支助貧困學(xué)生10名。三是開展獻愛心活動，為地震災(zāi)區(qū)捐款2X20元，其中黨員交納特殊黨費12870元。四是開展“黨員組織生活基層過”、“黨員政治生日集體過”和慶“七、一”活動，豐富黨員文化生活。五是開展“給職工過政治生日”活動，以一杯茶、一杯酒為媒介為同志之間搭建相互溝通的平臺。六是開展“關(guān)愛職工”、“關(guān)愛老年人”活動，職工生病住院、紅白喜事給予慰問，為退休人員過老年節(jié)和開展活動等給予5000元經(jīng)費，對年滿80歲左右的退休老同志進行看望和慰問，受到了好評，體現(xiàn)了黨組織的溫暖和關(guān)懷。通過這些活動的開展，激發(fā)了大家的學(xué)習熱情、工作熱情、生活熱情，全體黨員和干部職工團結(jié)一心，共同為農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展加油。（七）把創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系先進單位與強化宣傳結(jié)合起來，擴大影響

今年以來，我局共向“中國●縣”外網(wǎng)上報送采用信息348條，在中國農(nóng)機互聯(lián)網(wǎng)、省農(nóng)機化信息網(wǎng)等網(wǎng)上報送采用信息125條，在《人民日報人民文摘》、《農(nóng)機》等報刊雜志上投稿刊登13篇，縣電視臺報道26條。同時，我局組織技術(shù)骨干深入64個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展新機具的示范推廣及現(xiàn)場會134次，制作展板、標語120幅，光盤128張，發(fā)放技術(shù)資料15000余份，并利用廣播在全縣進行了宣傳。通過廣泛宣傳，擴大了農(nóng)機的影響力，提高了農(nóng)機工作的透明度和知名度，全體農(nóng)機職工的自信心大大增強，為加快發(fā)展全縣農(nóng)業(yè)機械化的決心更大。

總之，我局創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系先進單位，使人與人之間和睦相處，科股室之間相互配合，上下級之間相互尊重，人與單位之間相互依存，單位和外部環(huán)境之間融洽聯(lián)通，整個單位形成了一個政令暢通、人和氣順、運轉(zhuǎn)有序、蓬勃發(fā)展的良好氛圍。機關(guān)團隊具有了親和力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力、感召力、保障力、支持力、凝聚力。如今“和諧農(nóng)機”已經(jīng)貫穿于我們農(nóng)機人的日常生活與工作之中。

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創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)總結(jié)

以和諧促穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展，致力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，是富潤控股集團長遠發(fā)展的戰(zhàn)略目標，并為此確立了五個“堅持”作為創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想：一是堅持統(tǒng)籌規(guī)劃。集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視，協(xié)調(diào)全集團統(tǒng)一而又自成體系的創(chuàng)建活動。集團黨委書記趙林中同志親自主持創(chuàng)建規(guī)劃的制訂和實施，倡導(dǎo)將和諧勞動關(guān)系的創(chuàng)建寓于企業(yè)改革發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)的日常經(jīng)營管理活動中，取得了良好的共振效應(yīng)。經(jīng)濟效益的提升和文化積淀的日益深厚，也進一步推動了和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建活動的深入；二是堅持以人為本。尊重職工、依靠職工，充分調(diào)動經(jīng)營者、工會組織和廣大職工參與創(chuàng)建工作的積極性，使企業(yè)和職工共同得到發(fā)展；三是堅持協(xié)調(diào)發(fā)展。在企業(yè)改革改制過程中，營造融洽的勞資關(guān)系，著力平衡勞動關(guān)系各方的利益，把維護職工合法權(quán)益與促進企業(yè)和諧發(fā)展有機統(tǒng)一起來，使廣大職工不僅成為創(chuàng)建工作的參與者，更成為創(chuàng)建工作的受益者；四是堅持突出重點。在當前金融危機環(huán)境下，把保穩(wěn)定、保就業(yè)和加強民主管理、推進企業(yè)發(fā)展作為創(chuàng)建工作的重點，企業(yè)和職工共克時艱、共謀發(fā)展；五是堅持循序漸進。將思想政治工作和文化建設(shè)貫穿于創(chuàng)建工作的全過程，由點到面，不斷提高勞動關(guān)系的和諧程度，形成了以《經(jīng)常性思想政治工作條例》(《六十條》)為載體，以《公司法》、《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)為規(guī)范，以民主管理、制度創(chuàng)新為載體的和諧勞動關(guān)系格局，萬余名職工安居樂業(yè)。通過構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏，有力地促進企業(yè)和諧與社會穩(wěn)定。

通過創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，結(jié)合深化鞏固提升全國文明單位創(chuàng)建工作，富潤集團在金球金融危機的形勢下，積極應(yīng)對，強調(diào)越是在困難的形勢下，越要關(guān)心職工，做到盡量不裁員、不減薪，保持職工隊伍的穩(wěn)定。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進，從1986年至今，集團總資產(chǎn)由300萬元增加到27億元，增長了800多倍。自1993年至201*年，累計實繳養(yǎng)老保險等五項社會保險金2.5億元，參保職工人數(shù)最多時近萬名；自1997年至201*年，累計實繳稅金4億多元，實繳稅金連續(xù)七年位居諸暨市工商企業(yè)前茅，職工收入每年都有增長。當初只有201*萬股流通a股的“浙江富潤”股票自1997年6月上市后，通過兩次配股、兩次送股，總股本已達1.4億,累計分紅派息1.05億元，踐行“今日借你一粒籽，來年還你一擔糧”的承諾，今年上半年“浙江富潤”的凈利潤與上年同期相比，增長150%以上�？偖a(chǎn)值能耗及工業(yè)增加值能耗實現(xiàn)“雙下降”，達到節(jié)能減排目標責任制要求，被浙江省人民政府授予“浙江省污染物減排工作先進單位”稱號。集團先后被評為全國文明單位、全國精神文明建設(shè)工作先進單位、全國紡織工業(yè)先進企業(yè)、全國紡織工業(yè)“雙文明”建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)、全國紡織思想政治工作優(yōu)勝企業(yè)、中國紡織十大品牌文化、中國紡織企業(yè)文化建設(shè)知名企業(yè)、國家級重點高新技術(shù)企業(yè)等，獲得全國“五一”勞動獎狀等。集團黨委被中共中央組織部、中共浙江省委分別授予全國先進基層黨組織和浙江省先進基層黨組織。集團工會是全國“模范職工之家”。集團團委是全國“五四”紅旗團委。集團下屬人民藥店被命名為全國文明示范藥店，第一百貨商店被評為全國商業(yè)服務(wù)安全放心消費場所，富潤汽車公司是中國維護消費者權(quán)益誠信服務(wù)滿意單位。201*年，集團被國家勞動和社會保障部、中華全國總工會、中國企業(yè)聯(lián)合會授予首屆“全國創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系模范企業(yè)”稱號，為全國100家、浙江省7家獲此殊榮的單位之一。集團黨委書記、董事局主席、浙江富潤股份有限公司董事長趙林中榮獲全國“五一”勞動獎?wù)�、“半月談”思想政治工作�?chuàng)新獎，享受國務(wù)院特殊津貼，被授予全國勞動模范、全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者、中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、全國紡織工業(yè)勞動模范、浙江省十大時代先鋒、浙江省改革開放30年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新功勛企業(yè)家等，當選為第九屆、十屆、十一屆全國人大代表，浙江省黨代表等。集團團委書記趙海是團的十六大代表。

創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系，是深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會的需要，是保障職工合法權(quán)益、促進企業(yè)健康發(fā)展的需要，是新形勢下思想政治工作的創(chuàng)新和發(fā)展。勞動關(guān)系和諧健康，經(jīng)濟發(fā)展才能又好又快。為此，富潤集團董事長趙林中表示，富潤將繼續(xù)踐行“七句話”準則：忠誠于黨的事業(yè)，忠誠于國有資產(chǎn)，忠誠于富潤的事業(yè)，辦事認真，處事公正，經(jīng)營廉正，艱苦勤奮；把保穩(wěn)定、保就業(yè)和加強民主管理、推進企業(yè)與職工共同發(fā)展作為創(chuàng)建工作的落腳點，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，做永久本分企業(yè)，為建設(shè)和諧社會作出更大的貢獻

創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的活動是一項政策性強，涉及面廣的工作，我司按照創(chuàng)建工作的要求，加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。①成立了以黨委書記、董事長謝良生任組長，黨委副書記、總經(jīng)理扈軍任副組長，副董事長曾華胄、副總經(jīng)理許騰輝、紀委書記、工會主席陳平，總經(jīng)理助理陳志雄為成員的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，研究和制定了公司開展創(chuàng)建活動的工作計劃，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)所屬各單位開展創(chuàng)建活動的工作。②設(shè)置以工會為主的創(chuàng)建活動辦公室，具體負責開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動經(jīng)常性工作，確保創(chuàng)建活動開展和各項工作的落實。③成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)、科室管理人員、職工代表參加的創(chuàng)建活動監(jiān)督檢查小組，監(jiān)督檢查創(chuàng)建活動工作的落實，并按照市總工會關(guān)于創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)標準定期進行考核評分。

二、教育到位

我司所屬各單位按照公司的部署，積極做好宣傳教育工作：一是利用班前班后時間，向全體員工傳達市總（201*）69號文、學(xué)習公司創(chuàng)建活動實施方案；二是召開專題會議，對中層管理人員、進行專題教育；三是征求員工對開展創(chuàng)建活動的意見和建議，通過設(shè)立意見箱等形式鼓勵員工多提合理化建議，通過教育，提高員工對開展創(chuàng)建活動的內(nèi)容以及重要意義的認識，形成“企業(yè)關(guān)心員工權(quán)益，員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展”的良好氛圍。

三、責任到位

我司開展創(chuàng)建活動實行層層責任制，公司領(lǐng)導(dǎo)分包企業(yè)、部門，黨員分包職工，工會分包職工代表，職工代表分包所在部門職工，堅持按級負責，層層抓好落實，初見成效。

四、投入到位

為確保創(chuàng)建活動開展，公司從人力、物力、財力上加大對創(chuàng)建工作的投入。一是加強硬件建設(shè)，改善工作條件和環(huán)境設(shè)施。201*年底，公司搬遷新址湖濱南路金源大廈十樓辦公，增添辦公桌椅30多張、電腦16臺、空調(diào)10臺。改善了員工的辦公條件，同時也提升了公司的顯在形象。二是開展多種培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。為創(chuàng)建學(xué)習型企業(yè)，采用企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與外送培訓(xùn)結(jié)合，專題上課與以會代訓(xùn)相結(jié)合等形式，培訓(xùn)員工468人次。通過培訓(xùn)，員工的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新管理、適應(yīng)環(huán)境的能力得到了提高，確保了創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動的順利開展。

五、創(chuàng)建到位1、健全制度。為使創(chuàng)建活動工作制度化，公司建立了以下七項制度：①學(xué)習制度。市總下發(fā)文件及時組織學(xué)習；②會議制度。每月召開一次創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組會議，聽取各單位創(chuàng)建活動情況匯報；③建立聯(lián)絡(luò)員制度，各單位均設(shè)一個創(chuàng)建活動聯(lián)絡(luò)員；④自查制度。各單位按創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動的內(nèi)容、進行自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；⑤工作報告制度，每月各單位向創(chuàng)建辦報告工作情況；⑥監(jiān)督檢查制度。由工會、紀委、創(chuàng)建辦組成的監(jiān)督檢查小組定期對各單位創(chuàng)建活動進行檢查。⑦獎懲制度。把創(chuàng)建活動列入年終總結(jié)的工作范疇，做到創(chuàng)建活動與年終總結(jié)同步考核、同步評分。201*年底，評選出3個先進集體、6名優(yōu)秀中層管理者、12名優(yōu)秀員工，實施了精神和物質(zhì)的獎勵。

2、開展活動。在開展創(chuàng)建活動中，主要做了以下10項工作：①依法執(zhí)行勞動合同。企業(yè)與102名職工簽訂了勞動合同。②建立了平等協(xié)商集體合同制度。工會與公司行政簽訂了勞動集體合同，建立了工資分配平等協(xié)商機制和員工工資增長機制。③依法保障員工勞動經(jīng)濟權(quán)益。公司按時足額支付員工工資，依法為員工繳納各項社會保險，嚴格執(zhí)行國家勞動安全、衛(wèi)生法律法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責任制。為員工謀福利，在夏季開展為職工送涼爽活動，每月為員工過生日發(fā)給生日祝賀費100元，組織全體員工進行體檢等。開展了關(guān)心員工“七到家”的活動，七到家即：工作學(xué)習到家、生活福利到家、職工有難幫助到家、傷病員工探望到家、思想工作跟蹤到家、生日婚喪賀慰到家、退休員工歡送到家。④全心全意依靠員工辦企業(yè)。分別召開了會員代表大會和職代會各一次。以職代會為載體，組織員工積極參與企業(yè)的民主選舉、民主決?、民主管理，民主監(jiān)督，調(diào)動員工的一切積極因素，制定了企務(wù)公開實施細則和創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動實施意見。⑤尊重和維護員工精神文化權(quán)益。積極開展“創(chuàng)建學(xué)習型組織，爭做知識型職工”的活動、爭先創(chuàng)優(yōu)的勞動競賽、歡慶元旦、春節(jié)等形式多樣的構(gòu)建和諧企業(yè)的活動，滿足了員工的文化需求。⑥建立了企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織，調(diào)解了兩起下屬企業(yè)因改制引起的勞動爭議。⑦維護女職工的特殊權(quán)益，簽訂了女職工合法權(quán)益保護專項集體合同，“三八”節(jié)發(fā)給每個女職工100元慰問費、放假半天、請市保健專家為女職工講授女工保健知識、在春天大酒店召開女職工座談會、安排一次體檢（49位女職工每人體檢費500元）。⑧201*年11月，工會進行了換屆選舉，選出了新一屆工會委員會和經(jīng)審委員會。⑨維護退休職工的合法權(quán)益。協(xié)調(diào)解決了原廈門玻璃廠25名退休人員調(diào)資差額問題。按廈土房（201*）328號文，己發(fā)放2173名退休職工十年一次性房補2461.85萬元。⑩為離退休等人員送溫暖。201*年國慶、中秋、敬老“三節(jié)”、201*年春節(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問了所屬30家企業(yè)的離休干部及離休干部遺屬、困難黨員、改制企業(yè)原廠級領(lǐng)導(dǎo)、退休勞模、特困家庭、重病及住院等八類對象共1563人次，兩次支付慰問金601994元。201*秋季及201*年春季助學(xué)204人次，支付助學(xué)補助金149300元。從201*年1月1日起，為下屬12家改制企業(yè)中的41名1953年底前參軍后復(fù)員到企業(yè)工作的退休人員每月發(fā)放生活補助金100元.

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