班組長活動一周年工作總結(jié)及經(jīng)驗交流1

班組長活動一周年工作總結(jié)及經(jīng)驗交流

----新景公司洗煤廠

一年來，新景公司洗煤廠高度重視基層班組特別是班組長隊伍建設(shè)問題，努力探索載體，大膽實踐創(chuàng)新，先后選聘一批政治性強、作風過硬、工作扎實、技術(shù)精湛、管理嚴格的“兵頭將尾”，堅持深入開展學習型班組建設(shè)，通過狠抓“三基建設(shè)”、突出“三個強化”、確保“兩個到位”，促進了班組建設(shè)不斷加強，班組戰(zhàn)斗力顯著提升。

一、狠抓“三基建設(shè)”，班組建設(shè)提供基礎(chǔ)保障

1、抓基層延伸到班組。我廠對班組明確目標，對組員落實責任，通過強化管理，活化載體，目標同向夯實基礎(chǔ)，使創(chuàng)建班組團隊在基層得到落實。我們鼓勵職工學習新知識、掌握新技能、增加新本領(lǐng)，通過推廣崗位手指口述規(guī)范和標準，組織開展讀書學習、合理化建議、技術(shù)比武，爭當優(yōu)秀人才等活動，提高工作的規(guī)范化和標準化程度，形成了“人人爭當賽場高手、個個爭做能工巧匠”的生動局面。

2、打基礎(chǔ)落腳到班組。我們堅持把班組精細化管理納入基礎(chǔ)建設(shè)，制定涵蓋本班組每個人、每個工種、每個崗位的工作標準及檢查考核辦法，實行閉合管理，在安全管理上機器、設(shè)備完好整潔，安全附件齊全，嚴格執(zhí)行設(shè)備的班中巡檢制度，及時消除事故隱患。成本上鼓勵職工立足崗位，開展小改小革、修舊利廢、回收復用活動，達到節(jié)支降耗、增收創(chuàng)效的目的。工程驗收上根據(jù)作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量要求，班組要嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準化驗收制度，對工程質(zhì)量、施工工藝、工作

量完成情況由專人負責，對設(shè)備和工器具的完好進行詳細檢驗，并將驗收結(jié)果詳細記載，實施對標考核。

3、苦練基本功覆蓋到全員。堅持“教、學、考、練”和每日一題、每周三培、每月一考的“等培訓方式，實現(xiàn)了職工由“應知應會”向“必知必會”躍升。堅持做現(xiàn)場、做崗位、做流程，要求決策層提高決策能力、管理層提高管理素質(zhì)、操作層提高操作技能，推行安全環(huán)境“描述”，班組長帶領(lǐng)職工進入崗位后首先要巡視，職工到達工作崗位后，也要檢查有無安全隱患，設(shè)施設(shè)備是否完好，崗位是否存在安全隱患，并進行“手指口述”現(xiàn)場確認。

二、突出“三個強化”，為班組建設(shè)提供平臺

1、強化聘任方式。本著合理定編、精簡高效、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，我廠建立了班組長后備人才庫，每個班組確定了2-3名后備班組長。對符合班組長任職條件按照班組長任命程序上崗。新任班組長一般具備中技以上學歷、中級工以上技能等級、三年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷；同時，我廠堅持在政治上關(guān)心班組長的成長，把優(yōu)秀班組長納入干部后備庫和入黨培養(yǎng)對象，做到優(yōu)先入黨、優(yōu)先提干。

2、強化學習培訓。我廠以創(chuàng)建“安全型、效益型、技能型、創(chuàng)新型、和諧型”班組為目標，大力開展班組文化建設(shè)，安全文化建設(shè)，凝聚力量，拓寬思路，充分利用班前安全學習時間，開展好班前活動，將執(zhí)行崗前安全確認、每日一題、安全講評、工作安排、學習事故案例等為主要內(nèi)容的活動與班組生產(chǎn)工作相結(jié)合，增強了班前安全教育的針對性和時效性。組織職工認真學習各類安全生產(chǎn)文件和安全技術(shù)

措施，業(yè)務技術(shù)知識，做到班員人人了解各類安全生產(chǎn)文件、人人熟記安全技術(shù)措施、人人掌握崗位操作標準和要領(lǐng)，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。在參加公司職教中心培訓、隊上技術(shù)學習的基礎(chǔ)上，開展了“每日一專題，每周一案例”的學習活動，將案例分析、安全知識問答、“手指口述”演練、小改小革、崗位練兵、技術(shù)比武納入活動中，制定激勵機制，進一步提高班組職工的整體安全技術(shù)操作水平。深入推動“師帶徒”活動，實行優(yōu)秀班組長、崗位技術(shù)能手與新進職工“一幫一”結(jié)對子，幫助工友學習技術(shù)，并通過全方位、不間斷的教育引導，營造濃厚學習創(chuàng)新氛圍，提升班組成員的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。

3、強化自主創(chuàng)新。我們把班組作為技術(shù)創(chuàng)新的“試驗田”，組織學創(chuàng)新之法、取創(chuàng)新之經(jīng)、謀創(chuàng)新之道，開展多種形式的崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動，鼓勵班組開展小發(fā)明、小革新、小竅門、小改造、小設(shè)計競賽活動和技術(shù)會診、科研攻關(guān)活動，發(fā)揮了班組學習創(chuàng)新的積極性。培養(yǎng)了一批“創(chuàng)新型”班組和“專家型”職工。煤泥水隊大班“管道靜態(tài)蝶形混合器的制作與應用”科技項目榮獲山西新景礦煤業(yè)有限責任公司小改小革一等獎；煤泥水隊二班集思廣益對渣漿泵變頻器的液位閉環(huán)控制實施革新，年節(jié)約資金70萬元。

三、確保“兩個到位”，為班組建設(shè)提供保障

1、組織領(lǐng)導到位。我們建立了廠、隊、班組三級推進網(wǎng)絡，特別是班組核心小組的“一長二員”由班組長、班組安全員、群監(jiān)網(wǎng)員組成，廠、隊每年對“一長二員”進行考核選拔，對不稱職的進行撤

換。經(jīng)過多年發(fā)展，涌現(xiàn)出20多名擔任班組長職務五年以上的員工，形成了一批素質(zhì)較好、富有經(jīng)驗、敢抓敢管、安全觀念強的班組隊伍。

2、制度規(guī)范到位。我廠制訂出適應班組實際需要的管理辦法和制度，特別是近年來學習推廣“白國周班組管理法”先進經(jīng)驗，積極推行班組長“三快（嘴快、腿快、手快）、三勤（勤動腦、勤匯報、勤溝通）”管理辦法，充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)上的第一道防線作用，激活“細胞”，凝聚人心，減少了“三違”，保障了安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

四、班組建設(shè)存在的問題

1、“安全第一”的思想不牢固。盡管各級領(lǐng)導和部門對安全生產(chǎn)工作逢會必講，文件下發(fā)不少，布置檢查也很多，但在一部分人的思想上沒有真正樹立起生命至上、安全為天的責任意識，在工作中存在著時緊時松的現(xiàn)象，在衡量班組工作時，因管理粗放、簡單，往往看效益的多，看安全投入和彌補安全欠賬的少，甚至出現(xiàn)“安全說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。

2、部分班組在抓安全工作時，有敷衍、湊合的傾向，不乏圖形式、走過場，對安全生產(chǎn)工作只停留在一般工作布置上或文件上，甚至是口頭上，缺乏工作的主動性和創(chuàng)新性，對安全生產(chǎn)工作抓而不緊、管而不細、落而不實。

3、管理制度不健全，有章不循，各項安全措施不能落到實處。一些班組對安全隱患的排查和整改抓得不緊、落實不夠，在事故調(diào)查處理時有大事化小、小事化了的現(xiàn)象。

4、班組長工作實踐經(jīng)驗不足，現(xiàn)場處置、協(xié)調(diào)、指揮能力較差；

個別班組存在著重生產(chǎn)、輕安全的錯誤傾向，片面地追求產(chǎn)量和經(jīng)濟效益。

5、大部分班組的人員結(jié)構(gòu)不合理，新職工較多，有經(jīng)驗的老師傅較少，新老接替出現(xiàn)斷層；文化層次參差不齊，業(yè)務能力普遍偏低，培訓教育的針對性不強；職工行為養(yǎng)成不規(guī)范，班組文化建設(shè)滯后，創(chuàng)建學習型班組活動不扎實。

班組長活動日實施一年以來，我們通過加強學習型班組建設(shè)，有力助推了洗煤廠安全周期的持續(xù)延長，為企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展注入了強大活力。

二○一二年五月十日

擴展閱讀：查無辦工作總結(jié)(經(jīng)驗交流)

工作總結(jié)

今年以來，特別是六月份以來，我市工商系統(tǒng)集中時間、集中精力、集中人員，在全市范圍內(nèi)開展了以六個行業(yè)為重點的查處取締無證無照經(jīng)營專項執(zhí)法行動，通過全系統(tǒng)干部職工的共同努力，取得了階段性的成效�，F(xiàn)就全市工商系統(tǒng)查無照專項執(zhí)法行動的基本情況、主要工作、存在問題和工作打算匯報如下：

一、基本情況

截止201*年10月22日，共出動執(zhí)法人員14106人次，執(zhí)法車輛4259臺次，檢查各類市場主體44559戶次；共查處無照經(jīng)營2353戶，規(guī)范辦照1609戶、依法取締388戶、限期整改356戶。其中查處無照生產(chǎn)粘土磚瓦37戶、無照煤炭生產(chǎn)2戶、無照煤炭經(jīng)營28戶、無照涉危涉爆生產(chǎn)經(jīng)營3戶、無照食品生產(chǎn)經(jīng)營73戶、無照經(jīng)營網(wǎng)吧49戶、無照危害人身健康生產(chǎn)經(jīng)營1戶、其他無照經(jīng)營2160戶。二、主要工作

按照省工商局和市委、市政府的工作部署，我們把“營造強勢執(zhí)法氛圍、夯實無照經(jīng)營底數(shù)、突出查處取締重點、強化執(zhí)法執(zhí)紀督查、建立長效監(jiān)管機制”作為工作的著力點，積極穩(wěn)妥地開展了專項執(zhí)法行動。

(一)、強化宣傳、迅速部署，形成查處取締無證無照經(jīng)營的濃厚氛圍

一是層層動員，統(tǒng)一思想。6月15日，省政府召開了“整治非法勞動用工和打擊‘黑磚窯’專項行動”電視電話會。6月16日省工商局在臨汾召開了緊急會議，就貫徹黨中央、國務院和省委、省政府領(lǐng)導重要批示精神，配合政府和有關(guān)部門開展整治非法勞動用工和打擊“黑磚窯”專項執(zhí)法行動進行了安排部署。6月17日、18日，我局先后兩次召集各縣局、分局局長、紀檢組長和市局各科室負責人、企業(yè)科（股）長，傳達貫徹了省政府和省局、市政府相關(guān)工作會議精神，并立即組織執(zhí)法力量對全市范圍內(nèi)的各類磚廠進行了初步的排查摸底。6月20日，全省工商系統(tǒng)查處無照專項執(zhí)法行動電視電話會議之后，我局立即召開緊急會議，進行了具體的安排部署，要求全系統(tǒng)從6月20日開始，集中開展查處取締無照經(jīng)營專項執(zhí)法行動。同時將省局會議精神和我局擬采取的措施及建議，及時向市委、市政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導進行了專題匯報，向相關(guān)部門進行了通報，贏得了市委、市政府的大力支持，取得了有關(guān)部門的有力配合。

二是加強領(lǐng)導，制定方案。我局先后成立了由各級“一把手”任組長，分管領(lǐng)導任副組長，其他班子成員分片負責的專項執(zhí)法行動領(lǐng)導組以及辦事機構(gòu)。并結(jié)合實際，制定具體的實施方案，就開展專項行動的指導思想、組織領(lǐng)導、工作目標、整治重點和行動步驟進行了細致安排。同時制定了具體的工作目標考核和責任追究辦法，為專項執(zhí)法行動的有序有效開展夯實了基礎(chǔ)。

三是發(fā)布公告，加強宣傳。專項行動開展之初，我局就起草制定了《陽泉市工商局關(guān)于開展查處取締無證無照經(jīng)營專項行動的通告》，在陽泉日報和陽泉電視臺進行公告，并公布了舉報電話；專項行動開展期間，我局充分利用電視、報刊、廣播、網(wǎng)絡等多種媒體，采取發(fā)放宣傳資料、制作專欄等形式，深入廣泛地宣傳了查處取締無證無照經(jīng)營專項行動的目的、意義和有關(guān)政策、法律、法規(guī)；省政府《關(guān)于在全省開展查處取締無證無照經(jīng)營行為專項行動的通告》印發(fā)后，我們又聯(lián)合各級街道社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織，在城市街巷、超市商場、集貿(mào)市場和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市、農(nóng)村進行了張貼、散發(fā)。從而為開展專項執(zhí)法行動營造了良好的社會環(huán)境。

（二）、突出重點、細化措施，推動查處取締無證無照經(jīng)營的有序開展

一是摸清底數(shù)，掌握情況。我局結(jié)合自身實際，提出了“該摸底調(diào)查清楚的一個不漏；該清理取締的一個不留；該疏導辦證（照）的一個不落”的工作目標，要求各級、各部門既要全面清查，不留盲點和死角，又要突出重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重點地段，切實做到心中有數(shù)、了如指掌。

二是屬地監(jiān)管，落實責任。我局按照網(wǎng)格化監(jiān)管執(zhí)法要求，進一步落實了屬地監(jiān)管責任，整合了執(zhí)法力量，集中時間、集中精力，以無照生產(chǎn)粘土磚瓦、無照煤炭生產(chǎn)經(jīng)營、無照涉危涉爆生產(chǎn)經(jīng)營、無照食品生產(chǎn)經(jīng)營、無照經(jīng)營網(wǎng)吧以及危害人身健康的無照生產(chǎn)經(jīng)營作為查處的重點，逐街逐巷、逐村逐戶集中進行地毯式、拉網(wǎng)式清查。

三是結(jié)合實際，區(qū)別對待。在工作中，我們堅持查處與教育、查處與規(guī)范、查處與通報相結(jié)合的辦法，既依法行政又區(qū)別對待，不搞一刀切，不搞機械執(zhí)法。對于能夠規(guī)范的盡量督促幫助其規(guī)范；對于涉及前置許可部門的，及時通報協(xié)調(diào)溝通有關(guān)部門給予辦理前置許可；對加油站、化學危險品等涉危涉爆行業(yè)，及時下達責令改正文書，并書面形式向政府匯報，向相關(guān)部門通報，提出處理意見和建議。

（三）、全力以赴、加強督導，確保查處取締無證無照經(jīng)營的實效

一是領(lǐng)導帶頭，率先垂范。實行了市（縣）局領(lǐng)導包片、科（股）長包所、基層人員包點的責任機制，形成了各級一把手親自抓，班子成員分頭抓，相關(guān)部門督促抓，基層人員具體抓，一級抓一級，層層抓落實的組織領(lǐng)導機制。同時建立了每日報告、每周通報制度，確保專項執(zhí)法行動的工作進度和執(zhí)法力度。

二是加班加點，攻堅克難。為圓滿完成專項執(zhí)法行動的工作任務，系統(tǒng)上下以“黑天當作白天干，雨天當作晴天干，一天當作三天干”的拼搏精神，各級領(lǐng)導要親自上陣，執(zhí)法人員全身心投入，加班加點，緊鑼密鼓，攻堅克難，挨家挨戶做工作，任勞任怨抓監(jiān)管，確保了整體行動的順利推進，涌現(xiàn)出了一批先進人物和事跡。同時，各級辦公室、人教、監(jiān)察、財務、法制、黨辦、信息中心等部門的同志們也都盡心盡力、盡職盡責地履行開展了各項后勤保障。

三是強化督查，嚴格追究。市局在紀檢監(jiān)察部門專抓責任監(jiān)督追究的基礎(chǔ)上，從相關(guān)科室抽調(diào)精兵強將組成了五個督查組，檢查、督導、研究、協(xié)調(diào)、解決工作中出現(xiàn)的困難和問題。同時，市局專門以文件形式制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強專項執(zhí)法行動期間工作紀律的緊急通知》，就工作紀律、執(zhí)法紀律、處理措施等問題進行了進一步的明確。目前，已對8名相關(guān)領(lǐng)導和人員進行了經(jīng)濟處罰和組織處理；對一些工商所監(jiān)管不到位的問題，給予了通報批評。

四是五查五看，鞏固成效。省局“79”電視電話會議之后，我局迅速貫徹會議精神和王虎勝局長講話要求，組織干部職工認真開展了專項執(zhí)法行動“回頭看”，要求全市工商系統(tǒng)干部職工堅決克服五種不良情緒（即：“差不多了、問題不大了”等滿足思想；“可以暫時告一段落、歇一歇”等厭戰(zhàn)情緒；“考核的時間延長了，考核的辦法標準還沒有出臺”等松懈情緒；“該取締的基本取締了，剩下的都的確沒有辦法處理”等畏難情緒；“做表面工作，企望考核時蒙混過關(guān)”等應付情緒），采取工商所自查、縣（分）局抽查、市局督查組明查暗訪的方式，進行“五查五看”（即：查市場主體，看是否做到主體合法、經(jīng)營規(guī)范；查監(jiān)管機制，看是否做到分類監(jiān)管、底數(shù)清楚；查監(jiān)管責任，看是否做到網(wǎng)格化監(jiān)管、責任分明；查經(jīng)濟戶口，看是否監(jiān)管資料完備、準確無誤；查取締案卷，看是否程序合法、全部入網(wǎng)），進一步建立和完善了工商所網(wǎng)格化監(jiān)管責任機制和市場主體分類監(jiān)管、市場巡查、工作考核以及責任追究等機制。

（四）、積極牽頭，加強協(xié)調(diào)，建立查處取締無證無照的長效工作機制和聯(lián)席會議制度

一是積極促成了市政府有關(guān)查處取締無證無照長效監(jiān)管機制規(guī)范性文件的出臺。市局結(jié)合陽泉實際，起草了《陽泉市人民政府關(guān)于嚴厲查處取締無證無照經(jīng)營行為建立長效監(jiān)管機制的實施意見》，積極向市政府匯報；通過努力，促成了市政府規(guī)范性文件（陽政發(fā)[201*]25號）的出臺，明確了查處取締無證無照經(jīng)營的指導思想、工作目標、整治重點、工作機制、有關(guān)單位職責分工和工作要求，為構(gòu)建“各級政府統(tǒng)一領(lǐng)導、工商部門組織協(xié)調(diào)、有關(guān)職能部門各司其職”齊抓共管的工作格局提供了堅實的組織制度保障。同時，各縣、區(qū)人民政府按照市政府的《實施意見》，均出臺了《關(guān)于嚴厲查處取締無證無照經(jīng)營行為建立長效監(jiān)管機制的實施意見》，有力的促進了查無照工作的扎實開展。

二是承辦組織了全市查處取締無證無照聯(lián)席會議第一次會議（201*年8月13日）。市政府副市長、市查處取締無證無照經(jīng)營聯(lián)席會議領(lǐng)導組組長劉兆林參加會議并做了重要講話；市委宣傳部、市紀委監(jiān)委和工商、公安、國土、安監(jiān)、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管、環(huán)保、文化新聞出版、廣電、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、經(jīng)委、商務、交通、勞動保障、煙草、農(nóng)業(yè)、教委、行政執(zhí)法以及供水、供電、聯(lián)通、移動、電信、網(wǎng)通等27家聯(lián)席會議成員單位的負責人參加了會議；會議通報了前一階段全市查處取締無證無照經(jīng)營工作的情況，進一步明確和細化了查處取締無證無照經(jīng)營長效機制有關(guān)事項。

目前，以查無照聯(lián)席會議聯(lián)絡辦公室的名義下發(fā)了關(guān)于對461戶無證經(jīng)營戶進行查處的通知（共下發(fā)7個文件），各成員單位相繼制定了查無照工作方案或工作措施，尤其是衛(wèi)生、環(huán)保、城管、煙草、交通等部門，按照《實施意見》履行各自職責，及時反饋情況，進一步強化了查無照工作的廣度和力度。三是建立規(guī)范了全市查處取締無證無照信息通報機制。市局抽調(diào)專人籌辦《查處取締無證無照經(jīng)營簡報》（目前已印發(fā)6期），定期刊發(fā)國家、省、市有關(guān)新政策、新規(guī)定、新要求和工作計劃、安排部署以及工作動態(tài)、經(jīng)驗做法，發(fā)放范圍覆蓋市四大班子領(lǐng)導和聯(lián)席會議各成員單位以及相關(guān)的上級部門。并實行了信息考核通報制度和工作情況周報制度，要求各職能部門每周一上午報送上周工作進展情況。同時建立了與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、街道辦事處和村委會、居委會的溝通協(xié)作制度，在網(wǎng)格化監(jiān)管的基礎(chǔ)上，完善了各級工商部門與社會管理基層組織的聯(lián)絡體系。截止目前，全市各基層工商所和轄區(qū)內(nèi)81個居委會、754個村委會建立了聯(lián)系溝通制度，確定了835名信息聯(lián)絡員，并已相互配合完成了無證無照經(jīng)營戶數(shù)的分層歸類和匯總上報工作。尤其是平定工商局基層工商所，積極加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的溝通協(xié)調(diào)，促成了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府名義出臺的《關(guān)于嚴厲查處取締無證無照經(jīng)營行為建立長效監(jiān)管機制的實施意見》，不僅在轄區(qū)內(nèi)確定了信息聯(lián)絡員，而且將村委會主任、居委會主任確定為查無照工作的第一責任人，形成了“雙保險”工作機制。

四是探索開展了與公共服務企事業(yè)單位的聯(lián)動執(zhí)法活動。市查無照聯(lián)席會議召開之后，市供電、供水、網(wǎng)通、聯(lián)通、移動等公共服務企事業(yè)單位按照要求制定了工作方案，并積極開展了自查自糾。全市各級工商部門針對“無照釘子戶”查處難的問題，探索開展了與公共服務企事業(yè)單位的聯(lián)動執(zhí)法活動，向市供水、供電等部門發(fā)送了關(guān)于協(xié)助對市區(qū)陽鋼三角地帶、南莊路沿街和開發(fā)區(qū)、平定、盂縣等區(qū)域的無照經(jīng)營戶實施斷水、斷電措施的行政建議書，目前已對68戶無照經(jīng)營戶實施了斷水、斷電措施，取得了良好的效果。如：我市礦區(qū)分局積極與駐地大型企業(yè)陽煤集團取得聯(lián)系，開展查處取締無照經(jīng)營法律法規(guī)培訓，指出無照經(jīng)營帶來的危害，督促陽煤集團及其下屬企業(yè)為無照經(jīng)營戶提供其場地的，采取了停水、斷電措施，有力的打擊了轄區(qū)內(nèi)的無照經(jīng)營行為。三、存在問題

省局檢查組于9月11日到9月12日對我市查無照工作進行了檢查，充分肯定了前一階段我市查無照專項行動取得的成效，也指出了存在個別網(wǎng)吧檔案需進一步規(guī)范、檔案歸檔不及時等問題。我們深知查無照是一項長期而艱巨的任務，所取得的成績只是階段性的，與上級要求相比，與先進地市的工作相比，仍然存在不足之處，工作中的困難和存在問題確實不容忽視，主要表現(xiàn)在以下三個方面。

一是涉及前置審批的無照經(jīng)營戶較多，取締難度較大。目前，有356戶無照經(jīng)營戶，仍在限期整改中。主要集中在“小餐飲、小食品”等行業(yè)。從事這些行業(yè)的個體經(jīng)營規(guī)模小、條件差，得不到前置審批部門的許可。

二是在臨時建筑或違章建筑內(nèi)經(jīng)營的無照戶取締難度大。這部分經(jīng)營者因無法取得合法的場地證明，經(jīng)營場所隨時都有可能拆除，所以抱著臨時心理、觀望心理，能拖則拖。三是前置審批手續(xù)過期后，不及時履行變更手續(xù)。屬地工商所雖多次督促，但因辦理前置手續(xù)時間較長，存在超范圍經(jīng)營的問題。

針對上述問題，我局以陽工商便字[201*]51號下發(fā)通知，要求各縣局、分局，采取有效措施，對限期整改的356戶無照經(jīng)營戶和登記檔案資料不規(guī)范的，務于11月底前整改完畢、完善檔案資料；對前置審批手續(xù)過期的加強日常監(jiān)管，限期辦理相關(guān)手續(xù)，促使其合法經(jīng)營。四、下一步工作打算

下一步工作中，我們要認真貫徹落實省政府21號、28號和市政府25號文件精神，圍繞省局查無照“33321”總體要求，抓住機遇，正視問題，乘勢而上，從講政治、講大局、講紀律的高度，進一步認清形勢、強化認識，統(tǒng)一思想、凝聚人心，鼓足干勁、細化措施，加大力度、深入推進，務求專項執(zhí)法行動取得預期效果，實現(xiàn)在全市范圍內(nèi)基本消滅無證無照經(jīng)營的目標。

一是確保思想認識進一步到位。全市工商系統(tǒng)要切實把思想認識統(tǒng)一到黨中央、國務院和省委、省政府的工作部署上來，統(tǒng)一到省局和市委、市政府的安排部署上來，統(tǒng)一到“33321”總體要求上來，抓住前所未有的強化監(jiān)管歷史契機，認真學習、深刻領(lǐng)會、準確理解省政府21號、28號和市政府25號文件精神，繼續(xù)發(fā)揚求真務實、吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的優(yōu)良作風，努力開創(chuàng)工商部門監(jiān)管執(zhí)法新局面。

二是確保組織領(lǐng)導進一步到位。各級“一把手”和班子成員要切實加強組織領(lǐng)導，精心部署，細化措施，率先垂范；各級領(lǐng)導組辦公室要繼續(xù)做好組織協(xié)調(diào)工作；市局各科室、各縣局、分局要加強配合，各司其職，通力協(xié)作，切實形成齊抓共管的工作格局；各督查組要認真履行職責，進一步完善督辦制度，加大督導力度，切實做到督查到位、指導有力；各工商所要進一步完善網(wǎng)格化監(jiān)管責任機制、經(jīng)濟戶口資料和無照經(jīng)營臺帳，注重工作方式方法，保證市場秩序安全和執(zhí)法人員安全，切實做到監(jiān)管到位、不留死角。

三是確保監(jiān)管執(zhí)法進一步到位。各級各部門要充分發(fā)揮查無照長效工作機制的優(yōu)勢作用，及時召集聯(lián)席會議，在當?shù)卣�府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，研究解決查處無證無照經(jīng)營工作中的重點、熱點和難點問題；認真組織聯(lián)合執(zhí)法，營造多部門密切配合、全社會共同參與的工作氛圍，強勢打擊無證無照經(jīng)營行為；積極開展現(xiàn)場辦公，聯(lián)合相關(guān)職能部門，采取上門服務、集中辦公的形式，降低辦（證）照門檻，簡化辦事環(huán)節(jié)，減免辦理費用，提高辦事效率；繼續(xù)加強信息溝通，及時報送執(zhí)法信息，抄報行政建議，進一步完善溝通上下、聯(lián)系左右的信息通報機制。

總之，查處取締無證無照經(jīng)營責任重大、使命神圣，任務艱巨。我們要按照省工商局和市委、市政府的部署要求，履行職責，不辱使命，態(tài)度堅決，再接再厲，加強配合，迅速行動，把查處取締無證無照經(jīng)營專項執(zhí)法行動的各項任務落到實處、取得實效，向省工商局和市委、市政府交一份滿意的答卷。

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