發(fā)電廠201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
201*年,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工團(tuán)結(jié)拼搏,我司安全生產(chǎn)工作得到極大加強(qiáng)和改善,全年未發(fā)生責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)“安全連續(xù)運(yùn)行100天”,安全、文明生產(chǎn)情況取得了顯著成績(jī),特匯報(bào)如下。
一、總體情況
今年公司安全生產(chǎn)工作緊密?chē)@“鞏固基礎(chǔ)、狠抓落實(shí)、確保安全”這一中心主題,狠抓安全體系建設(shè)、安全責(zé)任制落實(shí)、安全教育培訓(xùn)以及重點(diǎn)打擊管理現(xiàn)場(chǎng)違章行為。同時(shí)根據(jù)201*年底公司在“安全性評(píng)價(jià)”工作中存在的問(wèn)題,制定治理計(jì)劃,持續(xù)開(kāi)展整治工作,并于今年10月配合上級(jí)單位再次開(kāi)展一次“安全性評(píng)價(jià)”大檢查工作。
全面檢查公司安全責(zé)任制落實(shí)情況,狠抓部門(mén)安全管理職責(zé)的落實(shí)、班組“兩票三制”執(zhí)行及反習(xí)慣性違章的落實(shí)情況,全力提升公司安全管理水平。
大力整治違章行為和現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差等不安全文明現(xiàn)象,全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施隱患的整治工作,通過(guò)兩次機(jī)組大修和日常消缺工作,不斷提高設(shè)備的健康水平,消除安全隱患。
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的力度和深度,廣泛開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng),從改變?nèi)藛T安全意識(shí)來(lái)從深層次鞏固安全基礎(chǔ)。
通過(guò)上述努力,公司安全形勢(shì)得到了較好控制,安全局面基本穩(wěn)定,1-10月份,僅發(fā)生自然災(zāi)害導(dǎo)致的非責(zé)任事故一起,非停2起,與201*年相比取得顯著進(jìn)步。
二、工作部署和有效做法
1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作,親自部署并指揮安全生產(chǎn)工作,結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,提出明確要求,同時(shí)身體力行,不僅在各種會(huì)議上進(jìn)行安全思想的宣貫,現(xiàn)場(chǎng)安全檢查也身先士卒,帶頭開(kāi)展,充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識(shí)入手,落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作。全年公司開(kāi)展近20次安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。如:在兩臺(tái)機(jī)組A、B級(jí)檢修過(guò)程中,對(duì)所有施工單位和特種作業(yè)人員開(kāi)展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場(chǎng)安全交底工作,同時(shí)3-4月完成了全員年度安規(guī)考試,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作,并對(duì)維護(hù)單位開(kāi)展三次安全考試。
用多形式、多樣化、全方位宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),來(lái)提高員工和其他工作人員的安全意識(shí),以增強(qiáng)安全基礎(chǔ)。公司網(wǎng)站開(kāi)辟安全專(zhuān)欄,持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,組織各部門(mén)及員工開(kāi)展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò),制作PPT課件等多種方式方法大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),組織全廠員工及外包檢修單位觀看安全施工電教光盤(pán),并開(kāi)展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)。通過(guò)這些針對(duì)性和實(shí)效性比較強(qiáng)的方法,提高了工作人員的安全素質(zhì),對(duì)保證安全生產(chǎn)起到了積極作用。如:5月針對(duì)#1機(jī)組B級(jí)檢修修,設(shè)計(jì)制作檢修安全常識(shí)宣傳欄,并組織每個(gè)檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月,組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),設(shè)計(jì)制作安全月宣傳專(zhuān)欄,深入開(kāi)展安全宣傳、培訓(xùn),組織200人參加“安全月”知識(shí)競(jìng)賽。11月,邀請(qǐng)郴州市第一人民醫(yī)院的專(zhuān)家對(duì)全司所有員工開(kāi)展了“觸電急救、創(chuàng)傷急救”等緊急救護(hù)法的培訓(xùn)。同時(shí),對(duì)公司鏟車(chē)司機(jī)、起重工等特殊崗位、工種、特種作業(yè)人員,聯(lián)系郴州市技術(shù)監(jiān)督局等專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),提高專(zhuān)業(yè)技能,力爭(zhēng)將各類(lèi)人為事故隱患降至最小。
3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)公司非常重視,親自主抓安全生產(chǎn)工作,多次在不同場(chǎng)合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。今年,公司恢復(fù)了月度安全分析會(huì)制度,每月準(zhǔn)時(shí)召開(kāi),會(huì)議上各部門(mén)積極以PPT形式準(zhǔn)備詳實(shí)的資料,認(rèn)真分析、評(píng)價(jià)、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍,推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的不斷前
進(jìn)。安監(jiān)對(duì)安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管理力度,對(duì)各部門(mén)、班組安全學(xué)習(xí)情況開(kāi)展檢查,設(shè)備部熱控專(zhuān)業(yè)對(duì)維護(hù)單位開(kāi)展兩次技術(shù)培訓(xùn)工作。
4、修訂、完善各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定,完善三級(jí)安全網(wǎng)的人員配置,明確各級(jí)生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,公司與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀,明確了各部門(mén)的安全責(zé)任、義務(wù)以及考核細(xì)則。部門(mén)與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責(zé)任狀,讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。
5、修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的演練,不斷完善電力應(yīng)急管理體系。8月底,我司已完成綜合及專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,并布置現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制事項(xiàng)。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作,于4月底開(kāi)展了一次消防應(yīng)急演練,并計(jì)劃于12月再開(kāi)展一次辦公樓著火疏散、汽機(jī)油系統(tǒng)著火演練。10月份,公司開(kāi)展了一次應(yīng)急預(yù)案的宣傳和學(xué)習(xí),讓每個(gè)部門(mén)和員工熟悉預(yù)案內(nèi)容,力求當(dāng)緊急事件發(fā)生時(shí),能夠迅速啟動(dòng)預(yù)案,做到積極、正確應(yīng)對(duì)。8月份,以運(yùn)行部門(mén)為主,開(kāi)展一次全廠失電事故演習(xí),鍛煉了運(yùn)行人員的反事故操作能力。11月9日,為考驗(yàn)及加強(qiáng)“亞運(yùn)保供電”工作的開(kāi)展,公司開(kāi)展了一次以500kV外送線路故障為主題的反事故演習(xí),邀請(qǐng)上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)參加,取得了良好效果。
6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度,嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全方位加大反“三違”查處力度,嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場(chǎng)違章行為,有效地懲治了不安全行為,較好地起到了警示、打擊作用。上半年,以?xún)膳_(tái)機(jī)組大修為契機(jī),重點(diǎn)抓好外來(lái)參檢隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作,重點(diǎn)打擊管理違章和行為違章現(xiàn)象以及現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差等不安全文明情況。大修中每天對(duì)大修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查,及時(shí)糾正制止現(xiàn)場(chǎng)違章行為和不文明施工情況,并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開(kāi)展組織對(duì)腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查十多次,每日共發(fā)出安全文明施工考核單40份,共計(jì)罰款23350
元。在為其近四個(gè)月的大修過(guò)程中,未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故,清退不合格施工單位一家。
從下半年開(kāi)始,公司推行周安全檢查制度,將全廠劃分區(qū)域,制定檢查規(guī)范,每周末組織各部門(mén)開(kāi)展安全大檢查,同時(shí)安監(jiān)人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡查,嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。
7、積極開(kāi)展設(shè)備整治工作,增強(qiáng)安全基礎(chǔ)。公司修訂完善了《缺陷管理制度》和《設(shè)備定期巡視檢查維護(hù)制度》等制度,并嚴(yán)格落實(shí),將設(shè)備的定檢、維護(hù)逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,力求將設(shè)備維護(hù)工作做細(xì)、做踏實(shí)。設(shè)備部、維護(hù)單位加大對(duì)設(shè)備缺陷的改造治理和消缺工作,利用停機(jī)檢修和低負(fù)荷機(jī)會(huì)精心安排消缺、組織技改,特別是對(duì)輸煤、制粉、除灰、脫硫等安全狀況不夠理想的輔助設(shè)備加大整改力度,經(jīng)過(guò)多次改造和消缺,全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施隱患的整治工作,設(shè)備的健康水平不斷提高,安全隱患逐漸減少,有力保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。
8、運(yùn)行管理方面,出臺(tái)了一系列的保機(jī)組安全運(yùn)行的有效措施,制定了主機(jī)單機(jī)、單線路運(yùn)行時(shí)的安全措施、低負(fù)荷運(yùn)行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐MFT的防范措施等。與西安熱工研究院等單位合作,進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn),提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。同時(shí),根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施,并定期開(kāi)展危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作,積極開(kāi)展安全技術(shù)學(xué)習(xí),運(yùn)行每個(gè)班都開(kāi)展一次事故預(yù)想,形成良好的安全氛圍,做到對(duì)運(yùn)行機(jī)組的安全可控監(jiān)管。
9、全力以赴做好隱患排查整改,開(kāi)展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險(xiǎn)的管理工作,定期開(kāi)展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險(xiǎn)源排查、立項(xiàng),制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案,定期檢查危險(xiǎn)源情況。5月至8月,我司開(kāi)展迎峰度夏安全大檢查,重點(diǎn)是檢查影響機(jī)組高溫季節(jié)安全運(yùn)行的潛在隱患,并進(jìn)行整改。公司采取一系列措施應(yīng)對(duì)汛期和高溫帶來(lái)的影響,
如清理河道中的雜物,防止工業(yè)水濾網(wǎng)堵塞;定期對(duì)各轉(zhuǎn)機(jī)冷卻器進(jìn)行清洗、運(yùn)行中反沖洗,對(duì)工業(yè)水管道進(jìn)行保溫等各種方法,確保兩臺(tái)機(jī)組夏季高溫時(shí)段的滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)。10月,華潤(rùn)電力組織專(zhuān)家組,對(duì)我司進(jìn)行了為期10天的“安全性評(píng)價(jià)”檢查,各專(zhuān)家深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),從設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、安全管理等方面全面、客觀地進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)照評(píng)價(jià)結(jié)果,我司已制定整改計(jì)劃,積極進(jìn)行整改。11月,公司開(kāi)展了迎峰度冬的安全檢查。同時(shí),公司在春節(jié)、國(guó)慶、廣州亞運(yùn)會(huì)等節(jié)假日、重大活動(dòng)前,積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,履行社會(huì)責(zé)任,確保重點(diǎn)時(shí)期的生產(chǎn)安全。
二、存在的問(wèn)題和不足
1、安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位。各級(jí)人員安全責(zé)任制未按“三級(jí)控制”要求層層落實(shí)。安全管理人員能力不足,部分生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)與具體業(yè)務(wù)的關(guān)系未能正確認(rèn)清,對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)有差距,部分員工執(zhí)行力不強(qiáng),安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
2、部分員工及外委檢修維護(hù)單位安全意識(shí)、技術(shù)水平和責(zé)任心仍有待提高,對(duì)“兩票三制”及各種安全管理制度的落實(shí)不完全到位,造成不安全事件仍屢有發(fā)生,對(duì)安全生產(chǎn)帶來(lái)人為不安全因素。
3、基建遺留隱患、設(shè)備缺陷較多,設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平不高,整改難度較大,對(duì)公司的安全文明生產(chǎn)帶來(lái)較大隱患,還需進(jìn)一步花大力氣對(duì)設(shè)備隱患和缺陷進(jìn)行全面整治,不斷消除安全隱患,保證安全生產(chǎn)局面的長(zhǎng)治久安。
4、對(duì)外委單位工作質(zhì)量的監(jiān)督、考核力度還不足,檢修維護(hù)單位總體工作質(zhì)量不夠理想。公司各生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé),加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)及所管理的外委單位的作業(yè)過(guò)程、工藝質(zhì)量、對(duì)安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行等全方位監(jiān)管力度,進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備檢修和消缺工作的跟蹤、管理,提高設(shè)備檢修消缺質(zhì)量,同時(shí)加強(qiáng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),盡快提升現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、
文明水平,保證作業(yè)工藝、質(zhì)量。
三、下一步工作改進(jìn)措施
1、201*年,按照公司《管理手冊(cè)》要求,修訂、完善原有各項(xiàng)安全管理制度,并加強(qiáng)制度落實(shí)的監(jiān)督力度,強(qiáng)化安全管理體系的職能和效力,讓安全責(zé)任制真正落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每一個(gè)人。
2、持續(xù)深入開(kāi)展安全宣傳、培訓(xùn)工作,通過(guò)各種方式方法努力提高工作人員安全意識(shí)和安全技術(shù)能力。
3、長(zhǎng)期堅(jiān)持對(duì)公司危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行查找、分析,強(qiáng)化安全檢查的力度,逐漸建立、完善檢查標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源。按照“火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)”和“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求”,加強(qiáng)隱患排查治理,落實(shí)整改。
4、加大對(duì)設(shè)備、設(shè)施的綜合治理工作,做好設(shè)備的缺陷的統(tǒng)計(jì)分析工作,重點(diǎn)提高輸煤、制粉、除灰、脫硫等設(shè)備的健康水平,為機(jī)組安全文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)能環(huán)保打下良好基礎(chǔ)。
5、持續(xù)深入開(kāi)展反違章、打擊習(xí)慣性違章活動(dòng),對(duì)“兩票三制”等制度、規(guī)定的執(zhí)行情況加強(qiáng)監(jiān)督力度,堅(jiān)決打擊無(wú)票作業(yè)等違章行為,確保“兩票三制”等制度的照章執(zhí)行。
6、修訂、完善《應(yīng)急預(yù)案》體系,組織開(kāi)展演練,提高公司員工反事故和應(yīng)急處理的能力。
7、以公司啟動(dòng)NOSA工作為契機(jī),全力推行NOSA安全體系,提高全員的安全意識(shí),提升安全管理水平,改善設(shè)備安全狀況,形成全公司良好的安全氛圍,確保公司安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)期、穩(wěn)定、良性發(fā)展。
8、樹(shù)立大安全理念,加強(qiáng)對(duì)安全保衛(wèi)、消防、交通、食品安全方面的監(jiān)督、檢查力度。
xx公司安全文明生產(chǎn)管理委員會(huì)
二一年十一月十八日
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水電廠201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
201*年水電廠安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)的指導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的各種法律法規(guī)和公司安全管理制度,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針和以人為本的管理辦法,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)和對(duì)職工的安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使安全生產(chǎn)工作得以順利開(kāi)展,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善管理網(wǎng)絡(luò)和管理機(jī)構(gòu)
按照公司竹電安委[201*]1、5號(hào)文件精神和要求,一是成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng),對(duì)全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé);支部書(shū)記、副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng),分管安全工作;專(zhuān)職安全員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的日常工作的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,安排布置、督促檢查各站、隊(duì)安全工作的執(zhí)行落實(shí)情況,組織調(diào)查分析事故原因。二是明確了各站、隊(duì)長(zhǎng)為本站安全第一責(zé)任人,班組長(zhǎng)為班組安全負(fù)責(zé)人。進(jìn)一步明確了各級(jí)安全責(zé)任人職責(zé),調(diào)整規(guī)范了安全管理機(jī)構(gòu),由于人員變動(dòng)重新制定了安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。廠、站、隊(duì)建立安全管理機(jī)構(gòu)13個(gè),安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)13個(gè)。在全廠安全網(wǎng)絡(luò)中,明確各級(jí)安全第一責(zé)任人13人,專(zhuān)(兼)職安全員62人,成立了防洪搶險(xiǎn)小分隊(duì)12個(gè),形成了安全工作層層有人抓,處處有人管的良好格局。三是堅(jiān)持“三級(jí)管理、四級(jí)考核”的管理辦法,今年廠與站(隊(duì)),站(隊(duì))與班組或個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)共251份,收取各級(jí)安全抵押金1.53萬(wàn)余元,形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo)”的安全生產(chǎn)良好氛圍。四是繼續(xù)堅(jiān)持每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)一次安全會(huì),對(duì)上
月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)、分析,同時(shí)布置下月安全工作重點(diǎn),做到安全工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比,使安全工作真正落到實(shí)處。
二、堅(jiān)持安全規(guī)章制度,管理規(guī)范有序
水電廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,繼續(xù)執(zhí)行了《水電廠設(shè)備故障(事故)接報(bào)制度》,《水電搶修搶險(xiǎn)制度》《水電檢修人員職責(zé)》《水電廠關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”的有關(guān)規(guī)定》《設(shè)備責(zé)任事故負(fù)責(zé)制和賠償制》《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢查維護(hù)防范規(guī)定》、《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢修維護(hù)工作票》等制度,根據(jù)這些制度在貫徹執(zhí)行和實(shí)施中及201*年安全考核時(shí)遇到的新問(wèn)題、新情況,結(jié)合水電生產(chǎn)實(shí)際,重新制定、修改、完善了《201*年職工安全培訓(xùn)計(jì)劃》,《水電廠201*年安全考核獎(jiǎng)懲辦法》等安全工作管理考核辦法。成立了水電廠職工培訓(xùn)輔導(dǎo)小組,并對(duì)職工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使他們進(jìn)一步熟悉水電生產(chǎn)的過(guò)程,操作程序以及“三規(guī)十制”“兩票三制”等規(guī)程制度。加大了《關(guān)于安全使用交通工具的有關(guān)事宜的通知》制度的執(zhí)行度,堅(jiān)持各站與有摩托車(chē)的職工簽訂安全使用交通工具的安全責(zé)任書(shū)共計(jì)75份。堅(jiān)持安全例會(huì)制度,安全檢查、設(shè)備隱患排查、消缺、整改制度、事故分析、處理制度,防洪搶險(xiǎn)制度和職工安全累進(jìn)分制度,將安全考核至站(隊(duì))班組和個(gè)人。廠安全小組定期不定期到各站安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。堅(jiān)持執(zhí)行“安全抵押金制度”,根據(jù)各級(jí)安全責(zé)任人,承擔(dān)安全責(zé)任大小按200元、150元、100元、50元不同等級(jí)。收取安全抵押金。水電廠收取廠部成員、站(隊(duì))、班組負(fù)責(zé)人和兼職安全員安全抵押金計(jì)8550元,由水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組保管,各電站收取職工個(gè)人安全抵押金計(jì)8700余元,由各站保管,年終按照安全考核得分多少予以退
還。廠、站(隊(duì))根據(jù)實(shí)際情況還完善了人身、設(shè)備及各種自然災(zāi)害突發(fā)事件的緊急搶修搶險(xiǎn)和應(yīng)急救援預(yù)案等一系列的安全管理規(guī)章制度,從而使水電的安全生產(chǎn)有章可循,安全管理工作規(guī)范化,制度化。
三、加強(qiáng)教育、強(qiáng)化培訓(xùn)、落實(shí)安全防范措施
水電廠根據(jù)各站設(shè)備設(shè)施、職工素質(zhì)差異等實(shí)際情況,改變過(guò)去由廠“集中理論培訓(xùn)”為現(xiàn)在由電站“以實(shí)際操作培訓(xùn)為主,理論培訓(xùn)為輔,廠培訓(xùn)小組到站指導(dǎo)”的培訓(xùn)方法。一是各站根據(jù)自身機(jī)組特點(diǎn)和其它設(shè)備設(shè)施情況,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備的正常操作程序、事故時(shí)的操作以及簡(jiǎn)單的故障處理等進(jìn)行講解,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了“三規(guī)十制”和防洪搶險(xiǎn)及消防演練等安全知識(shí)的培訓(xùn)。各站對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行了考試,測(cè)試結(jié)果達(dá)到了預(yù)期效果,提高了職工的實(shí)際操作技能和事故處理的能力。二是各站在3月至5月分別進(jìn)行了一次或兩次的防洪、消防和反事故演練。各站消防演練15次,防洪演練18次,反事故演練14次,參演率100%。并對(duì)防洪設(shè)備、設(shè)施及水工建筑進(jìn)行了全面檢查,維護(hù)、維修,今年外修潛水泵6臺(tái)次,自修3臺(tái)次,保證今年防洪期內(nèi)的安全生產(chǎn)順利地渡過(guò)了防洪期。三是組織動(dòng)員全體職工共同為水電廠安全工作出謀劃策,提出安全工作合理化建議10條,得到采納2條。為使安全警鐘長(zhǎng)鳴,時(shí)時(shí)警醒職工及周邊群眾,在機(jī)房、大壩(攔河壩)、前池、渠道、尾水渠等危險(xiǎn)地段補(bǔ)填或補(bǔ)寫(xiě)警示語(yǔ)、標(biāo)語(yǔ)或新設(shè)立警示牌,在升壓站的電桿上或變壓器臺(tái)上書(shū)寫(xiě)安全操作警示語(yǔ),今年各站共補(bǔ)填警示語(yǔ)、標(biāo)語(yǔ)52條,新書(shū)寫(xiě)52條,新制做警示牌6塊,出安全通報(bào)4期,在危險(xiǎn)路段增設(shè)護(hù)欄4處,通過(guò)這些安全措施的實(shí)施,大大提高了全廠職工的安全意識(shí),增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感。
為確保全廠安全防洪渡汛,今年初就對(duì)全廠防洪渡汛工作進(jìn)行了安排布暑,并對(duì)防洪搶險(xiǎn)預(yù)案和防洪制度進(jìn)行了修改完善。各站在3月底4月初分別組織職工進(jìn)行了一次防洪操作和洪災(zāi)救援演練,對(duì)各種防洪設(shè)備設(shè)施、水工設(shè)施進(jìn)行全面檢查,維護(hù)試運(yùn),備齊防汛搶險(xiǎn)用物資,全廠購(gòu)買(mǎi)防洪用沙袋420根,新配置鐵鍬10把,照明用具8套,撮箕30擔(dān),對(duì)防雷及接地設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)共35處,為防洪渡汛及設(shè)備的正常運(yùn)行打下基礎(chǔ)。還針對(duì)各站水工建筑的實(shí)際情況,水電廠統(tǒng)一安排、電站實(shí)施,對(duì)渠道和其它水工設(shè)施進(jìn)行了修補(bǔ),全廠共修補(bǔ)22處,有效地防止了重特大事故的發(fā)生。
四、嚴(yán)管細(xì)查重整改,嚴(yán)處重罰保安全
1、各站堅(jiān)持每月安全自查報(bào)告制度,水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各站月初上報(bào)的設(shè)備設(shè)施隱患自查情況,召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)進(jìn)行專(zhuān)題分析研究,視其情況,按照輕重緩急,以書(shū)面或發(fā)整改通知書(shū)的形式,落實(shí)到電站或檢修隊(duì)限期整改,消除隱患,站(隊(duì))將處理整改結(jié)果報(bào)水電廠,水電廠無(wú)力解決的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)公司。全廠共查出設(shè)備隱患96處,電站自行處理40處,檢修隊(duì)處理56處,查出水工設(shè)施隱患22處已全部處理。共下發(fā)書(shū)面安全隱患通知30份,整改通知書(shū)10份,收到整改結(jié)論報(bào)告28份,有兩份檢修隊(duì)正在處理中,從而使安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。
2、堅(jiān)持督促檢查落實(shí)制度。水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組采取了不定期的經(jīng)常性的突擊檢查各站(隊(duì))安全工作落實(shí)和執(zhí)行情況,站(隊(duì))職工以及負(fù)責(zé)人在崗在位情況等進(jìn)行突擊抽查,全年安全檢查共19次,查出違規(guī)違紀(jì)3人次,扣個(gè)人安全累進(jìn)分9分,處罰負(fù)有管理責(zé)任的負(fù)責(zé)人2人次,共計(jì)600元,并提出整改措施、落實(shí)時(shí)間、責(zé)任經(jīng)辦手續(xù)限期完成,違紀(jì)違規(guī)人員同比下降15%,從而保障了安
全規(guī)章制度的順利實(shí)施。
3、堅(jiān)持安全事故按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理,哪怕是設(shè)備自身缺陷引起的設(shè)備事故,都進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真全面的分析,找出了事故的真正原因,事故原因找準(zhǔn)后,提出了相應(yīng)的、有效的安全管理和設(shè)備管理新辦法和相關(guān)安全措施,有效地防止了類(lèi)似事故的再度發(fā)生,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓安全生產(chǎn)規(guī)程制度的落實(shí)和逗硬執(zhí)行,通過(guò)全廠職工共同努力,今年無(wú)一起設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生,從而保證了全廠設(shè)備的安全正常運(yùn)行。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《檢修規(guī)程》,認(rèn)真落實(shí)檢修責(zé)任制和檢修負(fù)責(zé)制,做好檢修期間的各項(xiàng)安全防范措施,今年1-4月完成15臺(tái)水力發(fā)電機(jī)組的春檢工作,10月至今完成201*年8臺(tái)機(jī)組的春檢工作,由于年度檢修組織得當(dāng),措施有力,檢修全面,查找事故隱患仔細(xì),在檢修中共查出設(shè)備安全隱患6處,處理6處,并在6-7月完成了青灘子35KV變電所擴(kuò)容工程,為山后片區(qū)安全用電奠定了基礎(chǔ)。
五、認(rèn)真貫徹公司文件精神,繼續(xù)落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)
(一)水電廠根據(jù)竹電安委[201*]15號(hào)文件精神,在全廠繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,并根據(jù)人員變動(dòng)對(duì)體系人員進(jìn)行了補(bǔ)充調(diào)整,水電廠還與電站、電站與班組、個(gè)人簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),形成了安全管理層層抓,安全責(zé)任人人擔(dān)的新格局。
(二)按照竹電安委[201*]3號(hào)、13號(hào)文件要求,擬定了活動(dòng)實(shí)施方案,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在全廠開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“社會(huì)治安綜合治理”宣傳月活動(dòng),各站利用會(huì)議時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),講解活動(dòng)的重要性和必要性,還采取了寫(xiě)安全巨警示語(yǔ)、標(biāo)
語(yǔ)等形式大力宣傳安全知識(shí),水電廠還對(duì)各站開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行了督查,各站都按照廠里的活動(dòng)實(shí)施方案,根據(jù)自身情況以不同的形式開(kāi)展了活動(dòng),使活動(dòng)落到了實(shí)處。通過(guò)活動(dòng),使職工懂得了安全生產(chǎn)的重要性,也提高了職工自我防范和保護(hù)意識(shí)。
(三)加強(qiáng)防范防汛工作,做好汛期地質(zhì)災(zāi)害防治,水電廠按照竹電安委[201*]16號(hào)、18號(hào)文件精神和要求,對(duì)水電防洪預(yù)案和防洪制度作了進(jìn)一步的修改完善,并在3-4月對(duì)各站所需防洪物資、器材進(jìn)行了清理、配置,對(duì)防洪設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢查,維護(hù)、維修,全廠維修潛水泵6臺(tái),維護(hù)保養(yǎng)潛水泵12臺(tái),離心水泵6臺(tái),柴油機(jī)4臺(tái),電動(dòng)機(jī)4臺(tái),做到了“責(zé)任落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),人員落實(shí),物資落實(shí),措施落實(shí)”。
今年7月18日的洪水,由于州河水位抬高,使柏林電站段的河水猛漲,16:00告急,廠長(zhǎng)孫儉接到報(bào)告后,立即組織廠搶險(xiǎn)小分隊(duì)人員趕到電站搶險(xiǎn),并親自指揮,直到19日6:00洪水才慢慢消退,由于組織措施到位,行動(dòng)迅速,確保了電站設(shè)備未受損失。
水電廠對(duì)半邊街電站機(jī)房后山體滑坡,黑水河前池山體滑坡,青灘子電站環(huán)山堰中段山體滑坡等三個(gè)重大安全隱患點(diǎn),采取了嚴(yán)密的監(jiān)控,并實(shí)行了汛期隱患情況日?qǐng)?bào)制度。對(duì)各站水工設(shè)施實(shí)行了兩后巡視檢查報(bào)告制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,保證了今年安全順利地度過(guò)了汛期。
通過(guò)整治行動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),使全廠安全生產(chǎn)工作取得成效,今年無(wú)一例違章違規(guī)責(zé)任事故發(fā)生,也提高了職工自我安全防范和保護(hù)意識(shí)。
六、存在的問(wèn)題
1、部分職工安全意識(shí)淡薄。今年事故率雖有下降,但少數(shù)職工
的安全意識(shí)仍然較差,規(guī)程制度執(zhí)行落實(shí)不夠到位。
2、在管理上少數(shù)電站仍然存在記錄不真實(shí),部分管理人員執(zhí)行制度不逗硬,對(duì)安全工作落實(shí)不到位,督查處罰不力,造成部分職工在崗在位差。
3、部分電站仍然存在對(duì)職工培訓(xùn)不力走過(guò)場(chǎng),法律法規(guī)的宣傳教育不夠,造成職工違章違規(guī)現(xiàn)象屢次出現(xiàn)。
4、由于電站(點(diǎn))高度分散,存在的問(wèn)題較多,安全管理難度大,部分電站仍然存在設(shè)備老化,水工設(shè)施隱患多。還有個(gè)別電站附近村社用電接于機(jī)房?jī)?nèi),嚴(yán)重危及電站設(shè)備的安全運(yùn)行。
水電廠二0一O年十二月
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