王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見(jiàn)賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 設(shè)備科工作總結(jié)及計(jì)劃

設(shè)備科工作總結(jié)及計(jì)劃

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-27 18:44:00 | 移動(dòng)端:設(shè)備科工作總結(jié)及計(jì)劃

設(shè)備科工作總結(jié)及計(jì)劃

設(shè)備科工作總結(jié)及計(jì)劃

“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)辭舊歲,提高績(jī)效迎新春”,眼下進(jìn)入201*年倒計(jì)時(shí)了,下面就是本部門對(duì)201*年工作總結(jié)和201*年工作思路闡述。一、回顧與總結(jié)

201*年是龍欣印染成立五年來(lái)突飛猛進(jìn)的一年,因?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,公司新上了很多設(shè)備和技改項(xiàng)目,在公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持下,設(shè)備科已全部完成了這些項(xiàng)目和設(shè)備的安裝調(diào)試工作,主要有:

1)以板式交換器為核心的冷卻水熱能回收系統(tǒng),既提高了產(chǎn)品質(zhì)

量(減輕漂洗水溫過(guò)低帶來(lái)的布面皺。止(jié)約了蒸汽;2)冷凝水回收利用以及自產(chǎn)蒸汽系統(tǒng)的投入運(yùn)行,節(jié)約了蒸汽單

產(chǎn)成本,穩(wěn)定了蒸汽壓力,克服了染色過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題;3)爛花機(jī)、熱風(fēng)機(jī)以及配套設(shè)施的安裝工作;4)自取水軟化處理系統(tǒng)的安裝和調(diào)試,穩(wěn)定染色質(zhì)量;5)7#、8#定型機(jī)以及科藍(lán)環(huán)保設(shè)備的安裝和調(diào)試;6)新發(fā)電機(jī)組的安裝調(diào)試以及相關(guān)配電設(shè)施的安裝改造;

201*年龍欣遇到的最大困難是拉閘與限電,本部門根據(jù)廠部決策和要求,以安全為前提,對(duì)配電房閘刀柜進(jìn)行靈活改造,以適應(yīng)各種發(fā)電、用電方式的需要,并及時(shí)制定各種操作規(guī)程加以實(shí)施,保證了自發(fā)電系統(tǒng)與國(guó)家電系統(tǒng)安全和諧的運(yùn)行。

由于限電,放假時(shí)間較多,本部門充分利用放假時(shí)間,在各車間的通力協(xié)作下,及時(shí)對(duì)車間設(shè)備、公用系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),探索出一套利用車間員工參與的檢修保養(yǎng)模式。

經(jīng)驗(yàn)與不足:本部門自行安裝與檢修能力較強(qiáng),由于本部門員工基本都是熟練工,縮短檢修時(shí)間,提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,全年基本沒(méi)有因維修困難原因而使機(jī)臺(tái)拋錨;充分利用生產(chǎn)車間員工參與檢修保養(yǎng),克服機(jī)修工不足矛盾,而且車間員工熟知機(jī)臺(tái)故障缺陷,有利于對(duì)癥下藥;對(duì)設(shè)備自動(dòng)化改裝能力較強(qiáng)(如刷毛機(jī)),自行安裝一些鋼結(jié)構(gòu)、煙道、管道等;平時(shí)由于本人分配工作的精細(xì)化和經(jīng)常巡查車間現(xiàn)場(chǎng),使得本部門各工種調(diào)度合理,效率較高,人力資源利用充分;不足之處是晚班檢修工作的態(tài)度、及時(shí)性和檢修質(zhì)量欠缺,以及本人對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)和思想教育不夠。二、201*年工作計(jì)劃、目標(biāo)和展望:

1)設(shè)備科的基本職責(zé)是負(fù)責(zé)公用工程和生產(chǎn)設(shè)備的管理、檢修和維護(hù)工作,所以工作的重點(diǎn)還是以基本職責(zé)為抓手,加強(qiáng)設(shè)備檢修保養(yǎng)工作,做到檢修保養(yǎng)的前瞻性、及時(shí)性、合理性、正確性、節(jié)約性、科學(xué)性;檢修保養(yǎng)是全部工作的基礎(chǔ),設(shè)備安裝、改進(jìn)和改造是工作的提高和延伸;

2)加強(qiáng)對(duì)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)、思想素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù),熟悉本公司各類公用工程、生產(chǎn)設(shè)備的原理、流程、現(xiàn)場(chǎng)情況和檢修維護(hù)保養(yǎng)知識(shí),每年培訓(xùn)不少于6次。加強(qiáng)夜間檢修工作的態(tài)度、及時(shí)性和檢修質(zhì)量,采用制度和考核辦法來(lái)約束;3)挖掘員工的主觀能動(dòng)性,鼓勵(lì)員工提出各種合理化建議,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)性的優(yōu)勢(shì),提高各工種之間工作的互補(bǔ)和諧性,做到人與人之間的和諧、人與設(shè)備之間的和諧、設(shè)備與生產(chǎn)之間的和諧。

4)考慮到201*年生產(chǎn)設(shè)備、公用工程(軟水處理)和環(huán)保設(shè)備(如定型油煙凈化)增加,加大生產(chǎn)車間員工參與設(shè)備定期停機(jī)維護(hù)檢修的力度,如染色車間跑冒滴漏檢修,定型機(jī)科藍(lán)油煙凈化器維護(hù)清理需要大量工作;

5)染色車間部分冷卻水管道、染色水管道由于使用時(shí)間較長(zhǎng),需要進(jìn)行更換,染色水管道繼續(xù)沿用鍍鋅管,冷卻水管道由于工況惡劣,建議總管采用鍍鋅管,每臺(tái)機(jī)缸支管采用不銹鋼管;染色車間水電氣計(jì)量?jī)x表全部配備到位;

6)在公用設(shè)備方面,由于明年需要引進(jìn)油鍋爐和蒸汽發(fā)生器,并對(duì)原有定型車間導(dǎo)熱油管線進(jìn)行改造,要周密計(jì)劃,加強(qiáng)協(xié)調(diào),注意安全,降低安裝對(duì)生產(chǎn)帶來(lái)的影響,并在運(yùn)行過(guò)程中嚴(yán)密監(jiān)視,加強(qiáng)記錄,及時(shí)核算,挖掘系統(tǒng)節(jié)能降耗潛力;

7)做好清潔生產(chǎn)驗(yàn)收、特種設(shè)備檢驗(yàn)、各類特種作業(yè)證培訓(xùn)復(fù)審、能耗數(shù)據(jù)核算、消防安全相關(guān)工作(培訓(xùn)演練)以及基建配套工作。

設(shè)備科201*-12-

擴(kuò)展閱讀:201*年器械科工作總結(jié)及201*工作計(jì)劃

201*年器械科工作總結(jié)及201*工作計(jì)劃

器械科在設(shè)備管理和維護(hù)、計(jì)量管理做了一系列實(shí)實(shí)在在的工作。再此,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:第一:作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。

(一)有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。使全院設(shè)備的完好率在95%以上,有效保證臨床使用。

(二)加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購(gòu)、論證、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作;承擔(dān)起收集、整理資料,歸檔等系列工作;加強(qiáng)設(shè)備制度建設(shè),建立健全制度和職責(zé)。規(guī)范各種可操作表格,根據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步完善各類報(bào)表和操作流程。如:驗(yàn)收?qǐng)?bào)表及其工作流程,申購(gòu)報(bào)表及其操作流程,不良事件處理流程及報(bào)表。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)器操作流程,建立使用登記,加強(qiáng)設(shè)備使用管理。加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的監(jiān)管。提高防腐意識(shí),提高設(shè)備購(gòu)置的透明度。

(三)加強(qiáng)設(shè)備管理及法制化建設(shè)。在日常工作中樹(shù)立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。按要求及時(shí)填寫萬(wàn)元以上大型醫(yī)療器械《醫(yī)院購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械申請(qǐng)表》和《醫(yī)院在用醫(yī)療器械登記表》。積極實(shí)施大型醫(yī)療設(shè)備的配置許可申報(bào)。進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí),逐漸使設(shè)備工作走上制度化、規(guī)范化、法制化的正軌。(四)加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理及設(shè)備安全工作。積極配合市技術(shù)監(jiān)督局作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)儀器的計(jì)量檢測(cè),提高設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。組織人員對(duì)所有存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行排查檢修,如高壓消毒設(shè)備、醫(yī)用急救設(shè)施等。

(五)加強(qiáng)新設(shè)備的引進(jìn),新技術(shù)的應(yīng)用,提高醫(yī)院綜合實(shí)力。(六)工作完成情況

設(shè)備維修350余臺(tái)次,其中外修20余臺(tái)檢測(cè)氧氣吸入器、血壓計(jì)、壓力表共計(jì)702塊。修理氧氣吸入器、血壓計(jì)300臺(tái)次。萬(wàn)元以上設(shè)備購(gòu)入81臺(tái)。

完成了201*年度的設(shè)備清查工作。

配合市計(jì)量局、鍋檢所完成了今年的各項(xiàng)儀器設(shè)備的檢測(cè)工作。初步完成了全院待報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)工作。完成了申購(gòu)201*年設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。第二:加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。

設(shè)備工作需要與各科室、各相關(guān)人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作;作好上傳下達(dá)工作,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議。為領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作決策作出積極有益的建議,積極配合各科室作好設(shè)備維修工作,定期到臨床巡回檢修、爭(zhēng)求意見(jiàn),最大限度為臨床服務(wù)。

總之,一年來(lái),我科做了一定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開(kāi)展不夠,服務(wù)意識(shí)尚需加強(qiáng),設(shè)備管理還有不到位的地方。在今后的工作中,我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我科的期望。器械科將按醫(yī)院在設(shè)備工作方面管理和維護(hù)要求,使醫(yī)院在設(shè)備管理和維護(hù)方面邁上制度化、規(guī)范化、法制化的新臺(tái)階。

201*年我科主要工作:全面落實(shí)和完成醫(yī)院總體工作要求,踏踏實(shí)實(shí)做好服務(wù)工作,確保證醫(yī)院設(shè)備正常運(yùn)行。

1做好醫(yī)療設(shè)備的管理、維護(hù)及保養(yǎng)工作。2做好省市藥監(jiān)局對(duì)醫(yī)療設(shè)備的檢查工作;

3做好省市計(jì)量檢測(cè)部門即將對(duì)我院醫(yī)療設(shè)備的計(jì)量檢測(cè)工作。4做好引進(jìn)新設(shè)備的前期論證、效益分析工作。5認(rèn)真做好引進(jìn)新設(shè)備后的使用、效益評(píng)估工作。6做好擬報(bào)廢設(shè)備的相關(guān)報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。

我們相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛(ài)下,在全院各科室的支持下,將進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理力度,做好服務(wù)工作。把為臨床服好務(wù)做為檢驗(yàn)我們工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),讓臨床滿意是我們最終的理想目標(biāo)。通過(guò)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)設(shè)備宣傳工作,加強(qiáng)維護(hù)人員、操作人員技術(shù)技能培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備工作制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)。利用好設(shè)備這塊陣地,提供更好的醫(yī)療服務(wù),取得更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

友情提示:本文中關(guān)于《設(shè)備科工作總結(jié)及計(jì)劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,設(shè)備科工作總結(jié)及計(jì)劃:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


設(shè)備科工作總結(jié)及計(jì)劃》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.taixiivf.com/gongwen/466590.html