崗位年度工作總結(jié)(主管員工級)

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年度工作總結(jié)

所在部門：崗位名稱：姓名：提交日期：年月日

一、《崗位年終績效考核表》指標完成情況總結(jié)：序號1234567KPI指標績效目標值

完成情況（備注：完成情況總結(jié)須寫清楚績效目標達成的時間、質(zhì)量、數(shù)量，盡量用量化數(shù)據(jù)填寫）

二、年度崗位工作偏差分析及改進措施

三、個人本年度專業(yè)能力及職業(yè)素質(zhì)總結(jié)自評：

1、崗位專業(yè)勝任能力（從個人專業(yè)能力優(yōu)、缺點兩方面自評）勝任情況：自我評價：

2、綜合素質(zhì)：（包括計劃能力、領(lǐng)導能力、溝通能力、創(chuàng)新能力、理解能力、決策能力等，從個人綜合素質(zhì)的優(yōu)、缺點兩方面自評）陽光恒昌地產(chǎn)股份有限公司BG-JX-A01-07

勝任情況：自我評價：

3、職業(yè)素養(yǎng)：（個人學習成長、團隊精神、責任感、服務(wù)意識、進取心、廉潔、誠信、忠誠度等）

第二部分計劃改進篇

一、下一年度崗位關(guān)鍵績效指標改進計劃：

（從指標、改進目標值、改進方法三個方面分析匯報）

二、對崗位或部門的合理化改進提升建議：（要求目標明確，建議、方案具有可行性與實用性）

三、個人專業(yè)能力及職業(yè)素質(zhì)提升改進計劃：陽光恒昌地產(chǎn)股份有限公司BG-JX-A01-07

1、專業(yè)勝任能力改進計劃：

2、下一年個人學習成長規(guī)劃：

3、近三年個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：

擴展閱讀：201*年度部門經(jīng)理級以下員工個人工作總結(jié)模板

中惠熙元201*年度個人工作總結(jié)

員工姓名：陳東林部門：運營公司合約部職位：土建造價工程師總結(jié)日期：201*年10月25日

一、201*年度個人主要工作內(nèi)容介紹1、201*年度個人工作計劃完成情況：序號123456年度工作計劃具體工作內(nèi)容計劃完成時間實際完成情況（實際進度及完成時間）原因分析（包括成功和失敗的分析）2、201*年度個人工作大事件（主要業(yè)績、突出表現(xiàn)等）：序號123主要事件具體工作內(nèi)容/行為交付品實際效果原因分析（取得成功的原因分析）填表說明：

1.個人工作計劃，參考年度工作計劃、季度績效考核表的主要工作內(nèi)容；2.工作大事件，主要記錄本年度個人較突出的工作表現(xiàn)、業(yè)績；3.行為是指針對此項工作任務(wù)采取了什么行動，例如制定了方案、措施，參加了培訓等；4.實際完成情況需詳細描述實際完成此項工作的時間，以及完成效果；5.實際效果是描述通過主要行為，促使此項目標的實際完成情況；6.原因分析是指導致此效果的主要原因，包括成功和失敗的原因分析；7.表格可隨意增加行。

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二、201*年度的經(jīng)驗教訓與改進之處

序號獲取的經(jīng)驗及得到的教訓改進策略及方案12345

填表說明：主要針對201*年尚有不足的地方進行經(jīng)驗總結(jié)，并針對不足提出改進的方法。（表格可隨意增加行）三、201*年的工作計劃及相關(guān)方案

序號計劃達成的工作目標（請列舉不少于3項）初步的計劃方案協(xié)助完成人預計完成效果12345加行）

填表說明：請列舉不少于3項201*年的工作目標，簡述針對此項工作目標的完成制訂的初步方案及落實此項計劃的部門或個人，并明確各項目標201*年需要達成或者期望達成的效果。（表格可隨意增

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