201*年工作總結及201*年工作規(guī)劃模版(經理級以上管理人員適用)
201*年工作總結及201*年工作規(guī)劃
一、基本信息
業(yè)務領域：責任人：管理范圍：
二、業(yè)務概述（主要闡述本領域主要業(yè)務內容及職責）
本業(yè)務領域主要涵蓋以下業(yè)務內容1.2.3.
三、201*年度業(yè)績目標（根據年初目標確定）
序號12345678業(yè)務內容考核指標指標目標責任人四、201*年工作任務完成情況
1.整體情況（概括總結）
2.考核指標完成情況（本人評價）
序號考核指標123456
指標目標實際完成情況責任人五、問題和困難分析
六、201*年工作規(guī)劃
擴展閱讀：員工201*年工作總結及201*年計劃模版
員工201*年工作總結及201*年計劃模版（業(yè)務部）⊙201*年工作總結：工作業(yè)績：萬；
客戶積累：個（其中有意向客戶個）業(yè)務技能掌握、個人學習成長方面：
你認為本崗位你重點應做些具體事情是：
201*年的收獲：
需要提升的方面：
意見和建議：
⊙201*年工作計劃（圍繞工作思路、客戶積累、業(yè)務技能提升、拓展客戶方式等）員工201*年工作總結及201*年計劃模版（職能部）⊙201*年工作總結：工作完成情況：
你認為本崗位你重點應做些具體事情是：
個人學習成長方面：
201*年的收獲：
需要提升的方面：
意見和建議：
⊙201*年工作計劃（工作思路、專業(yè)能力提升等）員工201*年工作總結及201*年計劃模版（業(yè)務主管）⊙201*年工作總結：工作業(yè)績：萬；
客戶積累：個（其中有意向客戶個）業(yè)務技能掌握、個人學習成長方面：
你認為本崗位你重點應做些具體事情是：
201*年的收獲：
需要提升的團隊管理技能：
意見和建議：
⊙201*年工作計劃（圍繞工作思路、客戶積累、業(yè)務技能提升、管理水平提升等）
員工201*年工作總結及201*年計劃模版（經理級別）⊙201*年工作總結：
業(yè)務經理側重于業(yè)績完成情況、營銷模式探索、產品定位、團隊管理、自我管理、團隊目前狀況分析情況（職能部門側重于重點工作實施、公司發(fā)展中團隊凝聚力的提升、自我管理、部門人員情況分析）
你認為本崗位你重點應做些具體事情是：
201*年你的收獲：
需要提升的團隊管理技能：
意見和建議：
⊙201*年工作計劃（圍繞工作思路、工作措施、管理水平等展開）
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