工作總結模板
今年以來,我縣聯社在市辦和地方黨政的正確領導下,以“三個代表”為指針,以壯大實力、扭虧增盈為目標,加大內部管理、優(yōu)化資產結構、化解金融風險,全面提高信用社的經營管理水平,各項工作取得了較好的進展。一、各項目標完成情況㈠業(yè)務經營目標
1、12月底,各項存款余額5429xxxx元,較年初增加636xxxx元,完成市辦600xxxx元計劃的10xxxx。2、股金余額為250xxxx元,較年初增加85xxxx元,完成市辦76xxxx元計劃的11xxxx。3、12月底,各項貸款余額4178xxxx元,較年初增加500xxxx元,完成了市辦500xxxx元的計劃。其中新增農業(yè)貸款437xxxx元,占新增貸款的比重為87.xxxx。4、12月底,不良貸款余額1795xxxx元,較年初下降130xxxx元,占市辦計劃125xxxx元的10xxxx,不良貸款占比較年初下降9.3xxxx百分點,較市辦下降9.2xxxx百分點計劃超過0.1xxxx百分點。㈡財務管理目標
1、12月底,全縣信用社實現營業(yè)收入211xxxx元,營業(yè)支出及稅金224xxxx元,收支軋差虧損13xxxx元。2、全縣1xxxx法人社中,xxxx信用社實現了盈余,xxxx信用社虧損,虧損面達46.xxxx,完成了市辦計劃。
3、年末綜合費用額60xxxx元(剔除政策性因素29.3xxxx元,實際費用額為579.6xxxx元),綜合費用率達29.xxxx(剔除政策性因素,實際費用率為27.xxxx),無論是費用額還是費用率,均控制在市辦的規(guī)定之內。
4、全年實現利息收入167xxxx元,百元收息率達4.xxxx。㈢內部管理目標
1、安全營運目標,全年無安全案件發(fā)生,實現了安全經營無事故。
2、全年上報市辦《簡報》33篇,在省級以上報刊發(fā)表文章31篇,其中理論調研文章9篇,較好地完成了市辦全年任務。二、主要做法
㈠堅定不移地抓好存款工作,信用社資金實力明顯提高。
一年來,在聯社黨委的正確領導下,全縣干部職工團結拼搏、奮發(fā)圖強,使各項存款增長創(chuàng)造了我縣有史以來的最高記錄。至12月底,全縣各項存款增加636xxxx元,較歷史上最好年份201*年的存款增加365xxxx元。
取得這樣的成績,絕非偶然。全縣干部職工在我縣經濟增速緩慢、同業(yè)競爭十分激烈的情況下,發(fā)揚了“解放思想、實事求是、與時俱進、超常發(fā)展”的創(chuàng)業(yè)精神,創(chuàng)造了工作中的一個個不平凡的記錄。
201*年的存款工作是聯社黨委花費精力最多的一年。一是早下手、細謀劃,構建存款“高平臺”。201*年工作會議上,聯社把存款工作作為各項工作的重中之重,提出了“存款是第一要務”的口號,并就如何做好存款工作,制定了詳細的工作思路。要求各社采取加強組織領導、抓好宣傳服務、建立優(yōu)質客戶群、健全激勵機制等措施,把存款工作從大目標著眼、從細微處入手、從大客戶突破、從全員抓存上發(fā)展,真正把存款工作做實做細;二是審時度勢,時刻牽著存款“牛鼻子”。針對全縣存款走勢,聯社黨委多次召開專題會議,積極采取對策,拿出方案,確保存款按照預定軌道運行。由于各社存款工作存在“個體差異”,聯社黨委定期為信用社“號脈”,找出其經營中存在的薄弱環(huán)節(jié),對癥下藥,是屬于思想作風方面問題的,立即整改員工思想,將員工的認識統(tǒng)一到存款工作上來;屬于管理不到位的,要求社領導及時理清思路,加強管理,使員工心往一處想、勁往一處使;屬于措施不明確的,要求重新制定考核辦法,充分調動全員抓存款積極性…..果斷得力地督導,保障了存款的有效增長;三是分片包干,為自身“壓擔子”。年初,聯社黨委成員對全縣信用社分片包干,下達包干計劃。一年來黨委班子成員“每周必下鄉(xiāng),下鄉(xiāng)必抓存款”,把存款工作作為201*年的“生命線”來抓。為掀起全員抓存款高潮,黨委成員更是身先士卒,勇當排頭兵,用實際行動帶領員工開展存款工作。
201*年的存款工作是聯社采取措施最多的一年。一是立章建制,激發(fā)全員存款積極性。年初,聯社制訂了《工效掛鉤實施辦法》,將存款工作聯系4xxxx的效益工資,按照形象進度和每月旬進度雙向考核。對完成形象進度和月進度的,全額返還所聯系效益工資,對沒有完成形象進度而完成月進度的,按實際完成形象進度占比返還聯系效益工資,對既沒有形象進度又沒有月進度的,按完成形象進度占比的8xxxx返還所聯系的效益工資,對全年超額完成存款計劃5xxxx的信用社,聯社予以重獎。有效的激勵辦法,推動了存款計劃的較好實現;二是活動貫穿,掀起一個個高潮。根據前四個月存款走勢低迷的狀況,聯社開展了“紅五月”全員吸儲業(yè)務競賽。全體員工迸發(fā)了高昂的工作熱情,僅5月份一個月全縣存款增加241xxxx元,創(chuàng)造了我縣有史以來存款增速最快的記錄。9月份根據工作形勢,聯社提出了“集中精力,強抓機遇,加快發(fā)展”十二字方針,掀起經營工作新高潮,全縣員工積極參與,真抓實干,使9月底存款基本完成了聯社下達的全年計劃,為后三個月經營工作的整體推進贏得了主動。隨后,聯社又開展了全面完成經營目標的“百日攻堅”活動,要求各社要有打硬仗、打惡仗的勇氣,要下破釜沉舟、義無反顧的決心,打好存款攻堅戰(zhàn),從而吹響了201*年存款沖刺的“號角”,一系列的活動推動了存款工作的快速開展;三是抓好“一軟一硬”,為存款工作拓展空間!耙卉洝,即制度創(chuàng)新,實行了預期存款機制。6月份,聯社對預期存款工作作了布置,要求各社建立預期存款個人臺帳和個人預期存款催要機制,由專管人員定期提前督促,使之成為信用社抓存的“有力武器”;“一硬”,即抓住硬件優(yōu)勢,利用全縣通存通兌,積極開展各種代理業(yè)務,努力吸收低成本存款,今年全縣低成本存款增占比已達3xxxx以上;四是加強信用代辦站管理,發(fā)揮其“前哨陣地”的作用。針對信用站管理中存在的問題,聯社出臺規(guī)定,改革存款手續(xù)費發(fā)放辦法,將手續(xù)費劃為保底比例和效益比例兩大部分,激勵代辦人員將工作重點放在當年新增存款工作上。對年齡偏大、不宜工作的代辦人員,采取按存款余額和工作年限結合的方法,一次性發(fā)給退養(yǎng)工資,解除了代辦人員的后顧之憂。這些舉措極大提高了代辦員的攬儲積極性。今年全縣信用站存款余額達3148xxxx元,占全縣存款的5xxxx。
201*年的存款工作是激勵約束機制最為嚴格的一年。聯社嚴格存款獎懲,在原考核辦法不變的前提下,單設組織存款單位獎、“儲蓄能手、儲蓄標兵、儲蓄狀元”個人榮譽獎,并予以重獎。對完不成進度計劃的社亮出黃牌,戒免談話。今年聯社對徐營信用社和夏曉玲等先進單位和個人進行了獎勵;對存款工作無起色的大呈、中和信用社分別給予黃牌警告,全縣通報批評;對個別存款不實的信用社主任及直接責任人進行了嚴肅處理。正是如此嚴格的管理機制,才確保了存款工作的穩(wěn)步前進。
(二)改進支農服務,支農成效顯著提高。
今年以來,我們在總結支農經驗基礎上,進一步端正了經營思想,牢固樹立了靠支農求發(fā)展、靠支農增效益、靠支農樹形象、靠支農降風險的思想觀念,使支農工作再上新臺階。全縣共發(fā)放支農貸款2604xxxx元,受益農戶達2358xxxx。一是根據全縣農民不同層次的資金需求,建立了立體交叉的支農網絡體系。對一般農戶所需資金,采取300xxxx以下小額信用貸款的方式解決;對額度較大的,采取農戶聯保的辦法解決;對種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)農戶所需資金,采勸聯農橋”富民工程的辦法解決。各種貸款方式均簡化辦理手續(xù),實行“一次核定、限額控制、隨到隨辦、周轉使用”的貸款辦法,贏得廣大農民的一致好評。
二是開展為農民送資金、送科技、送信息的“一聯三送兩促進”活動,引導農民發(fā)展高效農業(yè)。一年來,共為農民聘請專家3xxxx人(次),贈送農業(yè)科技書籍12種46000冊,送科技電影下鄉(xiāng)2xxxx場(次);
三是積極完善小額信用支農貸款。按照市辦《關于做好農戶小額信用貸款推廣工作的意見》的通知精神,我們結合近兩年的運作情況,不斷完善和健全小額貸款發(fā)放工作,并加大管理和監(jiān)督,有效消除了“雜、亂、差”現象,使小額信用貸款發(fā)揮更大的支農作用。
四是大力做好信用創(chuàng)建活動。聯社領導多次向縣委、縣政府匯報信用創(chuàng)建情況,取得了黨政部門的支持。10月份,縣委下發(fā)了獲文(201*)118號《關于成立獲嘉縣“信用獲嘉”建設領導小組的通知》,縣委副書記賈共衛(wèi)任組長,縣信用村(鎮(zhèn))評審委員會由聯社牽頭。文件下發(fā)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門,為在全縣掀起信用創(chuàng)建高潮奠定了政治基矗在此基礎上,聯社按照市辦(201*)25號文件精神,認真做好信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作。今年以來,我們共創(chuàng)建市級信用鄉(xiāng)xxxx,市級信用村xxxx,縣級信用村1xxxx(包括今年新建的xxxx信用村)。支農工作的有效開展,有力地促進了全縣農村經濟的發(fā)展。據對全縣1xxxx信用村、100xxxx農戶的抽樣調查結果表明,201*年農戶人均收入達到206xxxx,比201*年增加16xxxx,其中信用戶人均收入凈增25xxxx,增幅較其他農戶人均高9.xxxx。在信用社的支持下,全縣涌現出一大批種養(yǎng)殖戶、個體私營戶,催生了一批典型個體、私營企業(yè),帶動了地方經濟的快速發(fā)展。
(三)加大清收盤活力度,信貸資產質量得到提高。
今年以來,我們把盤活清收不良貸款作為業(yè)務工作的重點,采取了多項抓降措施:一是以清收責任貸款為重點,加大清收力度。年初,聯社對1999年以來的不良貸款進行了一次全面清查,摸清底數,分類排隊,明確責任,認真落實了清收措施。聯社要求1999年以來形成的責任貸款,9月底之前務必全部清收。否則,責任人離崗限時清收;6月份,聯社將重心放在全面消化正常貸款中形態(tài)不實問題上,下發(fā)了(201*)45號文件,對201*年元月1日以來新發(fā)放形成的不良貸款,實行全方位封閉管理,堅決杜絕不良貸款前清后增、前清后亂現象,達到“堵口清淤”的目的;三季度,聯社將不良貸款清收盤活工作作為業(yè)務重心工作來抓,將盤活計劃落實到社到崗到人,并作硬指標進行考核,確保9月底較好地完成了全年計劃,為四季度存款、收息贏得了時間。至12月底,累計收回201*年以來新放貸款中的不良貸款737筆626.2xxxx元。二是充分發(fā)揮資產管理部作用,加大盤活攻堅力度。年初聯社專門選派一名副主任主管資產管理部,并對管理部的力量進行了充實。一年來,資產管理部代表聯社,與縣法院等部門協調,收回了大量死滯貸款。3月份借法院大執(zhí)行之風,收回死滯貸款本息1xxxx萬元。通過多方努力,在9月份縣化工總廠破產案中,收回貸款9xxxx元,在12月份西工特種氧化鋁廠破產案中,收回貸款3.xxxx元。與稅務部門結合,做好了各基層社呆帳貸款核銷工作。此外,資產管理部積極與各信用社配合,采用集中治理、新聞曝光、每月督促等措施,推動了基層社不良貸款的清收。
三是多法并舉抓盤活。各信用社結合自身實際,采取了靈活多樣的方法:
①一戶一策,區(qū)別對待。充分利用春耕夏收秋播找人方便,農作物豐收貸戶手頭寬裕等有利時機,深入農戶,迅速落實小額農貸。
②簽訂還款計劃,分期還清。對一次還貸有困難的貸戶,下發(fā)催款通知書,信用社與之簽訂還款計劃,限定最后還款時間。③任務包干與集中攻堅相結合。一方面將收貸收息計劃分解到每位信貸員頭上,做到“千斤重擔大家挑,人人頭上有指標”,根據指標完成獎優(yōu)罰劣;另一方面針對具體情況,采取集中攻堅,制造聲勢的方法,重點攻堅?捍逍庞蒙绾吐撋缳Y產管理部結合,召開了“聯農橋”貸戶清收大會,收回貸款8xxxx元,完善手續(xù)1xxxx萬元。
在狠抓盤活清收的同時,我們積極落實新增貸款責任制,確保新增貸款質量。年初,業(yè)務科和資產管理部對201*年正常貸款中形成的不良貸款逐筆逐項登記造冊,要求信用社每月將責任人員清收的貸戶、筆數、金額持收回憑證到資產管理部進行銷帳。聯社要求,信用社主任對本社的新增貸款質量負總責,信貸人員對所發(fā)放和所管理的貸款質量直接負責,新增貸款質量達不到規(guī)定要求的部分,視同完全責任貸款,要按照貸款第一責任人制度的規(guī)定,追究責任人員責任。在明確信貸人員權、責、利的前提下,實行“包放、包收、包管理、包效益、包賠償”的五包制度。聯社業(yè)務科定期對現有貸款手續(xù)進行普查,促使新放貸款嚴格按照貸款申請、貸款調查、貸款審批、貸款發(fā)放、貸后檢查、貸款收回的程序,規(guī)范操作行為,確保了新增貸款質量。
(四)狠抓增收節(jié)支,減虧增贏工作取得了明顯成效。
一是強化催收手段,提高貸款收息率。年初,聯社按照“突出利潤、成本控制、績效掛鉤、動態(tài)考核”的原則,制訂出各社利潤目標,落實收息任務。要求信用社明確信貸、會計等崗位收息責任,實行收息與收入掛鉤,多收多得、少收少得。限期內不能收回的,由責任人員賠償。為加大考核力度,聯社因勢利導,開展了“四杯”競賽,每季末對收息前三名進行重獎,對后二名重罰并黃牌警告;7月份上半年工作會議上,針對全縣收息率偏低、收息工作存有死角的狀況,聯社逐社分析原因,幫助找準切入點,要求各社對收息貸款逐筆核查,重新核定信貸員收息任務,并重新制定行之有效的收息獎懲措施,有效地防范和化解了各種風險,實現了全年安全經營無事故。
7、加快電子化建設。在市辦的統(tǒng)一領導下,4、5月份聯社組織全縣信用社會計進行了上機前的電腦培訓,6月份完成了聯社機關局域網建設,7月份全縣1xxxx信用社完成了上機前的錄入工作,9月份全縣1xxxx網點全部實現聯網。開展了儲蓄業(yè)務的通存通兌。通過電子化建設,全縣信用社的硬件建設有了明顯改善。(六)強化“三個代表”教育,思想政治工作成效明顯。
今年以來,聯社黨委始終把思想政治工作擺在與業(yè)務同等重要的位置來抓,遵循“在堅持中加強,在創(chuàng)新中發(fā)展”的思路,積極探索行之有效的思想政治工作方法。6月份,聯社組織員工認真學習了市辦《關于加強思想政治工作的意見》和市人行領導在全市農村信用聯社理事長、主任會議上的講話,把全體員工的思想和精力引導到干事創(chuàng)業(yè)上來,培育積極進娶愛崗敬業(yè)的行業(yè)精神,為信用社業(yè)務經營奠定了強大的思想基矗8月份按照市辦部署,聯社掀起了學習貫徹“三個代表”新高潮活動。在學習活動中,聯社緊緊圍繞信用社工作實際和業(yè)務進展情況,突出抓好幾項措施:一是把握一個核心,即抓好全體員工對金融法律法規(guī)、信用社規(guī)章制度的學習。二是抓好一個關鍵,即抓好領導帶頭。三是突出一個重點,即突出抓好年青職工的思想工作。四是打好一個基礎,即為全面完成各項業(yè)務計劃打下了堅實基矗通過“三個代表”學習,形成了全縣上下擰成一條繩,奉獻一條心的可喜局面。全縣信用社“揚正氣、干正事”的創(chuàng)業(yè)氛圍蔚然形成,全縣干部職工認真貫徹聯社黨委的工作部署,保持了良好的工作狀態(tài),為全面完成201*年各項目標任務打下了牢固的思想基矗
盡管201*年各項工作取得了較好的進展,但仍有許多問題不容可觀:一是存款工作仍不容樂觀;二是貸款形態(tài)不實的問題還很嚴重;三是不良貸款占比過高,已成為束縛信用社發(fā)展的巨大障礙;四是信用社電子化建設還不能適應激烈的競爭形勢;五是信用社員工素質較低,與業(yè)務發(fā)展尤其是電子化發(fā)展的趨勢不相適應等等,這些問題都需要在以后工作中認真對待,切實加以解決。三、二00四年工作計劃
201*年是深化農村信用社改革的重要一年,是扭虧脫困的關鍵一年,我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,圍繞為“三農”服務這一經營宗旨,堅持兩手抓:一手抓農村信用社體制改革的準備工作,著力提高農村信用社的金融服務能力和服務效率;一手抓農村信用社業(yè)務經營的持續(xù)發(fā)展,全面提高業(yè)務經營水平。通過兩手抓,使農村信用社的改革工作和業(yè)務經營相互促進,協調發(fā)展,共同進步。(一)工作目標
1、全年新增存款500xxxx元;2、全年增擴股金50xxxx元;
3、全年貸款凈投放400xxxx元;“三農”貸款占新增各項貸款比例達到6xxxx以上;4、不良貸款絕對額下降100xxxx元;
5、實現貸款利息收入190xxxx元,年終盈虧軋差后虧損額控制在6xxxx元以內。年終增加盈余社xxxx,使盈余社達到xxxx,盈余面達6xxxx,虧損面控制在3xxxx之內。6、綜合費用率控制在29.xxxx以內.(二)采取的具體措施
一是認真做好農村信用社體制改革準備工作。統(tǒng)一全體員工的思想,充分認識改革工作的重大意義。認真清產核資,增資擴股,做好改革前的準備工作。
二是規(guī)范、完善信貸管理,實行有效的“堵口”工程。以改革為契機,對信用社的每筆業(yè)務,制定嚴密的操作規(guī)程,通過健全信貸內控制度,堅決杜絕信貸資產前清后增問題的發(fā)生,徹底根除“前理后亂”現象。
三是進一步做好信貸支農工作。完善農戶小額信用貸款、農戶聯保貸款方式,使之成為服務“三農”的有力手段;逐步建立農戶信用檔案,逐步建立完整的農戶信用檔案,為農戶信用評估和有效控制信貸風險提供依據;繼續(xù)創(chuàng)建信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),201*年再創(chuàng)建6-xxxx信用村。
四是加大存款工作力度。繼續(xù)采取加大存款考核力度、提高服務質量、加大公關力度、擴大信用社影響、扶持黃金客戶等各種有效措施,確保存款穩(wěn)步增長。
五是做好不良貸款的“雙降”工作,繼續(xù)搞好“清淤”工程。嚴格貸款清收責任制,防止前清后增和弄虛作假;充分發(fā)揮資產管理部作用。對資產管理部人員、信用社信貸人員的收入與收回的不良貸款掛鉤,實行單獨考核,多收多得;認真落實新增貸款責任制。
六是狠抓增收節(jié)支工作。聯社制訂201*年財務開支審批辦法,根據信用社的業(yè)務量、人員情況和機構數量,核定下達全部費用指標;繼續(xù)實行收息責任制。201*年新發(fā)放貸款收息率必須達到9xxxx以上,不良貸款現金利息收回率達8xxxx以上;抓住各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯網的優(yōu)勢積極開辦代收代付、代理保險、代客理財等中間業(yè)務,使中間業(yè)務收入占總收入的比重,確保在xxxx以上。
七是強化內部管理。推行“工效掛鉤、按勞取酬”為內容的工資改革,進一步完善工效掛鉤考核實施辦法;中層干部競爭上崗,實行優(yōu)上、劣下、庸讓的用工機制,對聘任的社班子,經營目標的綜合完成度必須達到8xxxx以上;加強信用代辦站管理,精干代辦站隊伍,防范控制經營風險。
八是加強隊伍建設。聯社對那些政治素質差、群眾威信低、工作不負責、業(yè)績不突出,特別是違規(guī)辦事造成重大損失的班子成員,不管任期是否期滿,堅決進行調整或解聘;加強人力資源開發(fā)和管理,充分挖掘和發(fā)揮每一名員工的潛能,推動各項業(yè)務穩(wěn)艦快速發(fā)展。
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201*201*學年上學期09級金融學習部
工作總結
201*級金融團支部201*年12月28日
201*201*學年上學期09級金融
團支部工作總結
一年的時光轉瞬即逝,眨眼間我團支部已忙忙碌碌地工作了一學期,是要進入總結階段了;厥走@一學期,我團支部所經歷的林林總總,不僅使團支書與團委得到了充分的鍛煉、積累了經驗,同時,我團支部在校團委和系團總支的領導下,在結合本部特點和特色的基礎下,帶領全部團員勤奮學習,勇于實踐,不斷進取,各方面工作都獲得了較好的成績。下面是對我團支部本學期工作的具體總結,以及對各項工作的反思、對未來的展望。一、具體工作總結(一)思想建設方面
1.加強團員的政治思想教育。本學期,我團支部積極提倡本班團
員學習中國共產黨的先進思想,提高自己的政治思想覺悟;鼓勵同學們主動了解國家大事。做一名有社會責任感的、心系民生的大學生。
2.提倡向黨組織靠攏。本學期通過開展這種方式的教育和各項活
動,團員們的入黨積極性顯著提高。例如,本學期初,我團支部在班里成功舉辦了黨員推優(yōu)活動,有4名同學得到了進一步發(fā)展;同時,我班有10名同學在本學期參加了第39期黨課培訓;1名同學經過層層篩選、層層考察,正式加入了中國共產黨,成為預備黨員。由此可見,在我團支部不斷發(fā)展的同時,我班的黨員隊伍也在不斷壯大。
3.注重同學的心理健康教育。本學期,我支部多次舉辦有關心理
健康教育的活動;認真做了心理健康學習記錄;詳細地建立了本班的心理檔案。同時,也鼓勵大家積極參加院里、校里舉行的心理健康方面的講座。。(二)學習方面
大學里,學習仍然是重中之重。加之本學期情況特殊,9門重要課程都需要同學們掌握。為了讓大家重視學習、認真學習,我支部與班委共同努力,做了一系列的學風建設工作。
1.潛移默化。由班級干部每天定時為同學們發(fā)“財經信息”和“滴
水英語”。這樣不僅擴展了同學們的知識面,而且提高了同學們學習專業(yè)課的興趣,引導同學們主動學習。
2.營造氛圍。由班級干部帶頭,在班里營造良好的學習氛圍;鼓
動各寢室長和大一獲獎學金的同學,積極營造寢室的學習氛圍;寢室之間互相監(jiān)督,男女生之間互相比拼。有合作、有競爭,學習氛圍十分濃厚。
3.交流溝通。我支部與班委積極組織,舉辦了與學長學姐的聯誼
活動,為同學們提供了主動向學長學姐取經,學習經驗教訓的機會。(三)活動方面
在緊張的學習工作之余,我支部還在班里舉辦了豐富多彩的活動。1.素質拓展訓練。為了提高班級凝聚力,讓同學們體會團結的重
要意義,我團支部在11月下旬舉辦了一次素質拓展訓練活動,活動中大家積極踴躍,活動效果非常顯著。
2.團日活動。12月份,我支部應團總支號召,舉辦了以“拓荒財
大亦苦亦甜”為主題的團日活動。在活動中,大家爭先恐后地表達自己對新環(huán)境、新生活的看法和感受,氣氛活躍熱烈。通過此活動,大家表示收獲很多、感觸很多。
3.圣誕聯歡。12月下旬,我支部與班委共同舉辦了班級圣誕聯歡
會。晚會中,有精彩紛呈的節(jié)目,有緊張有趣的游戲,有充滿誘惑的禮品,還有可愛幽默的圣誕老人整個晚會上,大家都是懷著輕松愉悅的心情,盡情地笑、盡情地唱、盡情地享受班級的溫暖。同學們都對這次晚會給予了非常高的評價。二、工作反思
總體來說,本學期我團支部工作完成得十分順利。雖然在工作中也遇到了不少難題,我們也都一一克服了。但是,同時,在工作中,我們也暴露了一些不足,需要我們在下學期的工作中進一步改進。
首先,團委分工不夠明確。本學期團總支各部門都將任務分派給團支書,而團支部沒有各部門對應的委員,導致團支書的工作量加大。當然,這也與團委內部的分工沒有做好。下學期,我支部會進一步明確分工,分攤工作量,共同完成團總支分派的任務。
其次,備份工作不夠到位。備份,即保留歷史資料。本學期院里開展的活動較多,許多沒能來得及備份,給以后的工作帶來極大的不變。以后,應加以改進。
最后,我班在本學期的陽光體育節(jié)中表現較差,在各項比賽中都沒能取得名次。這也有我團支部很大的責任。我們沒能做好鼓動工作,沒能調動大家的積極性。我們會吸取教訓,爭取在下學期的運動會上取得好成績。三、展望未來
下學期,我團支部將吸取本學期的經驗教訓,優(yōu)勢繼續(xù)發(fā)揚,短處不斷改進,盡早做好新學期的工作計劃,我團委們會共同努力,爭取我團支部在下學期有更出色的表現。
201*年12月28日
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