09銷售年終總結(jié)報告

銷售年終總結(jié)報告

“天行健，君子以自強不息，地勢坤，君子以厚德載物”。時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間這兩句話已伴隨著我一年多，與其說我這一年當中在公司的所學所為，不如說是對這兩句話的所感所悟，這兩句話代表著一個公司經(jīng)營者的胸懷與氣度，企業(yè)文化的核心體現(xiàn)及公司未來發(fā)展的方向……在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了天德銷售經(jīng)理“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對此肅然起敬的同時，也為我有機會成為天德的一份子而自豪。在這一年多的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

理論與實踐相結(jié)合：在這一年當中，我的工作大多以學習為主，我本著對工作熱情

與好學的態(tài)度，對公司產(chǎn)品的專業(yè)知識和生產(chǎn)運作流程、以及銷售模式有了大致的了解，這也為我接下來的工作打下了良好的基礎(chǔ)。首先，通過在車間幾個月的實踐操作學習讓我了解了泵的裝配過程、零部件和各個組合部分的型號、材質(zhì)，以及設(shè)備發(fā)生故障的原因等等。通過在大慶華科，松原，天津石化的出差表明，這個學習過程對我的工作起了很大的作用，在現(xiàn)場可以很自信的跟客戶介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢及對產(chǎn)品性能運行的把握程度，給客戶分析具體的原因和采取的解決方案。這樣大大加深了客戶對我們的信任，拉近了距離、在客戶心中留下好的映像。專業(yè)理論知識的學習，為了能讓我們對產(chǎn)品有更深層的認識，公司安排了一周的專業(yè)知識培訓。內(nèi)容包括產(chǎn)品的品種，基本參數(shù)的運算以及產(chǎn)品使用的范圍等等。加上與公司技術(shù)人員參與幾次的技術(shù)交流，讓我在介紹產(chǎn)品上有了一條清晰而明確的思路。通過在天津華能，盤錦河運集團，大慶華科的出差實踐的效果可以看出理論知識在與客戶交流時的重要性。扎實的基礎(chǔ)專業(yè)知識，讓我與客戶在介紹產(chǎn)品有了自信，客戶的良好反饋也讓我在工作上增加了信心。其中，大慶華科的再次訂單就是個例子。

市場維護與開拓：為了讓我們對市場能有進一步的認識，在領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下讓我

們?nèi)チ藘?nèi)蒙古鄂爾多斯做一下市場調(diào)查、維護及開拓，內(nèi)蒙古是一個能源非常豐富的地方，而鄂爾多斯也附有近年的“煤都“之稱，通過在內(nèi)蒙的近兩個月時間市場走訪得出以下幾點：市場的客觀優(yōu)勢：

一、內(nèi)蒙古本著自身能源的優(yōu)勢，加上經(jīng)過幾十年的努力，內(nèi)蒙古煤化工產(chǎn)業(yè)取得長足的發(fā)展。目前，焦炭、電石、煤制化肥、煤制甲醇等產(chǎn)量都居全國前列，在煤轉(zhuǎn)化技術(shù)等方面，內(nèi)蒙古也取得了如神華煤直接液化、伊泰煤間接液化等一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)化成果，形成了以煤氣化為龍頭，以一碳化學為基礎(chǔ)，合成、制取各種化工產(chǎn)品和清潔能源的新興產(chǎn)業(yè)。未來，隨著內(nèi)蒙古現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，對于緩解我國石油、天然氣的供求矛盾，促進化工、鋼鐵、輕工和農(nóng)業(yè)的發(fā)展，必將發(fā)揮重要的作用。

二、國內(nèi)煤多油少氣貧的資源稟賦，隨著技術(shù)的發(fā)展進步，現(xiàn)代煤化工發(fā)展迅速，項目品種也有了多樣化，煤制油，煤焦化，煤化工等層出不窮。

三、國際石油價格波動起伏總體上升、期待石油產(chǎn)品的技術(shù)有所突破，為占領(lǐng)制高點和圈占煤礦資源，有的地區(qū)有煤礦資源，但是要帶來項目，煤礦才給你，有的為了拿到礦

就提出要項目，圈占煤礦資源，現(xiàn)代煤化工頗受投資者的追逐。鄂爾多斯不斷加大招商引

資發(fā)展力度與建設(shè)化工基地，成為當?shù)貐^(qū)的熱點。市場的主觀優(yōu)勢：

一、公司近幾年不斷的品牌推廣，使我們公司在化工行業(yè)中的知名度大大增加、隨之也降低了銷售的難度。

二、天德前輩們通過的努力，使我們在這片新的市場上創(chuàng)造了根據(jù)地，樹立了品牌口碑，為以后以點鋪面開拓市場打下了良好的基礎(chǔ)。

三、良好售后服務(wù)是我們公司在同行業(yè)競爭中的優(yōu)勢之一，根據(jù)（內(nèi)蒙神華集團）客戶的反饋我們在這一方面跟其他廠家相比占據(jù)有利優(yōu)勢。所以在市場的開拓中這點也可作為推廣的一大亮點。

市場的客觀劣勢：

一、近來，國際金融危機對國際化工企業(yè)的影響正在蔓延，產(chǎn)品價格大幅下滑，下游需求減弱，大多數(shù)企業(yè)處于半停產(chǎn)裁員狀態(tài)，個別企業(yè)甚至倒閉。這也將影響近幾年化工項目的興建。

二、現(xiàn)代煤化工，煤制油項目正處于初試階段還沒有達到普遍的推廣，這也在發(fā)展時間上有了限制。

市場的主觀劣勢：

一、我們在行業(yè)中屬于新的銷售人員，各方面經(jīng)驗還不足，在開拓新市場方面前期缺少老銷售人員的帶領(lǐng)指引，

二、在市場信息方面缺少設(shè)計院提供輔助，在人脈方面缺少同行的朋友相互溝通幫助。

三、內(nèi)蒙古區(qū)域較大，交通方面沒有我們沿海地區(qū)發(fā)達，而我們的交通工具只能靠當?shù)氐陌嘬�、公交，這樣將大大降低了辦事效率。

以上是我在公司一年中的工作總結(jié)與心得體會，在這一年多的時間里我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下取得一定的進步，但我深知自己還存在著一些缺點和不足，理論基礎(chǔ)還不夠扎實，業(yè)務(wù)知識還不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到更好，加強理論學習，積累項目經(jīng)驗，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，更多的參與到市場的維護與開拓工作中去，在實踐中鍛煉自己，磨練自己，努力成為部門中能夠獨擋一面的員工。

擴展閱讀：09年銷售工作總結(jié)

十七中英姿麗人09年銷售工作總結(jié)

十七中英姿麗人店自201*年10月開業(yè)以來，雖然一直伴隨著許多問題，我們走得很艱辛，但我們很快樂，在我們每個職員的辛勤工作下，短短的幾個月，店面有了很大的進步。

從一無所知到熟悉到喜愛，09年這段日子的工作，讓我明白：對于一個經(jīng)濟效益好的連鎖店來說，一、要有一個專業(yè)的管理者；二、要有良好的專業(yè)知識做后盾；三、要有一套良好的管理制度。只要用心去觀察，用心去與顧客交流就能做好銷售工作。

工作做得好的有以下幾點：

1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，讓員工自己制訂每日的目標，并個人或團隊比賽，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。

5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境；其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費者需求；不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

6、客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決，很好的處理部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作。

不足之處有：

1.201*年的三個月總目標任務(wù)是30萬，而實際完成情況只是50%。原因有，店長自身素質(zhì)沒有很好的提升，在人員調(diào)配和營業(yè)目標的制訂方面欠佳。

2.人員不足，貨場看守不到位，加上盤點不認真，導(dǎo)致失貨嚴重，員工流動性大，懇請人事經(jīng)理補足店員。3.與上級溝通欠缺，沒有作好管理工作和制定促銷計劃。4.員工銷售技巧提升有差距，通過培訓，有很大改善。

店鋪是一個零售企業(yè)的終端。其經(jīng)營狀況的優(yōu)劣直接決定了零售企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績、競爭能力和服務(wù)水平。而店長是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶，是公司銷售政策的執(zhí)行者和具體操作者，是企業(yè)產(chǎn)品的代言人。我作為一名店長，深感到責任的重大�，F(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更熟練的業(yè)務(wù)能力管理好我們十七中英姿麗人店。

面對201*年的工作，我要隨時保持清醒的頭腦，理清工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1．加強日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理；

2．對內(nèi)加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì)；創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

3．樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。利潤提升要從以下幾點出發(fā)：（1）周轉(zhuǎn)速度（2）庫存控制（3）信息情報（4）營業(yè)空間（5）員工培訓

4.完成當月公司下達的銷售指標及任務(wù)5.做好每日銷售產(chǎn)品的單據(jù)統(tǒng)計和盤點工作

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