財務總監(jiān)實訓總結(jié)報告

**師范大學仿真綜合實習

實習報告

院系：經(jīng)濟與管理學院

專業(yè)：工商管理

學號：*********

姓名：***

指導教師：***********

提交日期：201*年11月28日

實習公司/機構(gòu)編碼：_**電子有限責任公司___

目錄

一、

實習單位基本情況與所從事崗位的職責......................................................................1

（一）實習單位基本情況......................................................................................................1（二）崗位職責描述..............................................................................................................1二、

實習工作......................................................................................................................1

（一）實習項目和內(nèi)容..........................................................................................................1（二）存在問題.....................................................................................................................2（三）改進措施.....................................................................................................................2三、

實習總結(jié)......................................................................................................................3

（一）實習感受與體會..........................................................................................................3（二）實習認識與收獲..........................................................................................................4（三）實習建議.....................................................................................................................4

一、實習單位基本情況與所從事崗位的職責

（一）實習單位基本情況

易諾電子有限責任公司于201*年1月創(chuàng)立于四川成都。目前擁有兩條半自動和兩條全自動生產(chǎn)線，生產(chǎn)銷售人員的規(guī)模也逐年在擴大中。我們公司還擁有一批專業(yè)的人才管理團隊，自成立以來產(chǎn)品遠銷海內(nèi)外，倍受國內(nèi)外客戶的信賴。公司秉承“一諾千金、誠信經(jīng)營”的理念，擁抱挑戰(zhàn)和變化，追求卓越為目標。曾榮獲四川誠信模范代表企業(yè)，四川優(yōu)秀電子企業(yè)等榮譽。與國內(nèi)外知名品牌保持長期合作關系。公司的主要經(jīng)營范圍：電子產(chǎn)品原材料。（二）崗位職責描述

在這次仿真實習中，我擔任了供應商三的CFO角色。易諾電子有限責任公司在這一年的經(jīng)營中，公司的業(yè)績在穩(wěn)步中增長，利潤也在不斷增長中。這些業(yè)績都是我們團隊共同努力的結(jié)果。在這期間，作為CFO的我，主要工作職責是年初協(xié)助CEO進行生產(chǎn)和銷售預算，制定籌集和管理資金的計劃；做好現(xiàn)金預算，管好用好資金；支付各項費用（稅金、長/短/高利貸款、應收/還賬款、培訓費、設備維護費、折舊費等），核算成本；按時報送財務報表，做好財務分析。同時，還具體負責公司財務方面的策略制定、執(zhí)行及公司財務管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司發(fā)展的計劃完成年度財務預算，制定公司的籌資投資計劃，控制好融資成本，提高資金的利用率，產(chǎn)生更好的效益。同時協(xié)助出納整理原始憑證、記賬憑證并粘貼裝訂成冊。

二、實習工作

整個實習過程時間跨度是十四天左右的時間，在這短短的十四天內(nèi)我們公司的經(jīng)營實際時間是一年，客觀來講，用這么短的時間操作一年的經(jīng)營時間是有點緊迫，但在這緊迫的時間內(nèi)，我們井井有條的完成了公司的經(jīng)營目標。作為財務總監(jiān)，我絲毫都不懈怠，同其他部門密切合作，并肩作戰(zhàn)，積極主動的完成工作。（一）實習項目和內(nèi)容

1

在這次仿真模擬實習中，我們的實習項目主要是由CEO、財務總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、市場總監(jiān)、信息總監(jiān)、會計、出納組成的團隊經(jīng)營一家電子公司，為期一年。在經(jīng)營公司這一年中，經(jīng)過我們團隊的共同努力，易諾電子有限責任公司有了較好的發(fā)展前景。我通過這一年的經(jīng)營來實習財務總監(jiān)這個職務，將平時在書本上學到的理論知識運用于實踐，為以后投入真正的工作打好基礎，做好準備。

作為財務總監(jiān)，我的主要工作是：

1.年初協(xié)助CEO進行生產(chǎn)和銷售預算，制定籌集和管理資金的計劃；2.完成稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納；3.對各種會計檔案進行分類、裝訂、歸檔。

在年初，我剛從事財務總監(jiān)工作時，對公司情況不大熟悉，對我需要完成的工作也比較陌生，我本著“認真、自習、嚴謹”的工作作風，認真學習，努力工作，及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務處理工作。在慢慢摸索中，我們完成了第一個月的工作。接著在后面幾個月的工作中我們吸取第一個月的經(jīng)驗教訓，改正犯過的錯誤，做賬工作越來越得心應手。財務方面的工作不僅責任重大，而卻有不少學問和技術(shù)問題，需要理論與實踐相結(jié)合才能掌握。在平時的工作中我嚴格遵守財務規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，做到日清月結(jié)，定期向會計核對現(xiàn)金和賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符時及時匯報及處理。

實訓是一項綜合性的、社會性的活動，是一個由學校向社會接軌的環(huán)節(jié)，是學校學習向社會工作轉(zhuǎn)型的一大模塊。這次校內(nèi)仿真實訓，就是通過構(gòu)建仿真企業(yè)運作的虛擬環(huán)境，讓實習的同學在虛擬環(huán)境中運用已經(jīng)掌握的專業(yè)知識，進行企業(yè)運作的仿真演練，熟悉企業(yè)的運作。我以公司財務總監(jiān)的身份參與到企業(yè)的運作過程中去，挖掘自己在一個團隊中的價值，真正實現(xiàn)了專業(yè)理論和實踐的結(jié)合。

（二）存在問題

雖然我們順利完成了這一年的工作任務，但必須要看到工作中存在的不足：

（1）在這一年，由于沒有經(jīng)驗，年初的資金評估和預算不準確；由于估算過于粗略，對這一年的資金的順利運轉(zhuǎn)并沒有起到很好的促進作用。

（2）忙于應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法少，工作制度少，工作有廣度，沒深度。

（3）工作中不怎么善于總結(jié)，只埋頭做事，所以有些工作費力大收效小，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生。在今后的學習工作中要用科學的方法，善總結(jié)、勤思考、逐步達到事半功倍的效果。（三）改進措施

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問題的出現(xiàn)并不可怕，可怕的是知道了問題卻不尋找解決方法。我深深理解這句話的深刻意義。所以在問題的不斷出現(xiàn)的同時，我也不斷的尋找著解決問題的方法。所以在遇上以上出現(xiàn)的問題的時候我也并不覺得驚慌失措，而是認真的分析問題的來龍去脈，從而能從本質(zhì)上認識問題，以找到更好的解決方法。正對以上的問題，我通過思考和實踐得出了以下對策：

1．熟讀規(guī)則，而且是要在不斷的反復操作過程中理解規(guī)則，這樣才能更好的掌握規(guī)則，因為我知道，看懂不一定會用，只有看懂了用對了那才叫真正的掌握。

2．加強溝通，提高對溝通的認同度。常言道：溝通萬歲。只要能夠很好溝通，那么就沒有什么困難不能解決。溝通是通向成功的有效途徑，我們公司也就是在良好的溝通氛圍中取得了優(yōu)秀的成績，這就要歸結(jié)溝通的作用。

3．加強對理論知識的閱讀與理解并運用。俗語說：學海無涯苦作舟。既然學海是無涯的，那么我們就需要更加刻苦的學習，只有這樣才能有機會使無涯變成有涯。

4.做好總結(jié)工作，每月完都找到這個月出現(xiàn)的問題，然后寫下來，在下一個月的工作中就不能再犯。俗話說：吾日三省吾身。只有在不斷的反思總結(jié)中我們才能有所進步，這樣的實訓才發(fā)揮了最大的作用。

5．仔細做好每步工作，認真完成各項任務。既然是因為計算的錯誤導致問題的

出現(xiàn)，那么克服這個問題的辦法就是減少錯誤，減少錯誤的方法就是更加用心，更加認真。康德說：認真是這個世界上最可怕的東西�？梢娬J真的巨大魔力。

三、實習總結(jié)

（一）實習感受與體會

近三周的仿真模擬實訓接近尾聲，結(jié)束了“1年”的經(jīng)營，我們?nèi)匀挥X得意猶未盡，看著桌面上經(jīng)歷了“1年”拼搏之后的企業(yè)的現(xiàn)狀，我們突然有點不舍，也很感慨。這一路經(jīng)營下來，我們堅信，我們的企業(yè)才剛步入成熟期，以后的發(fā)展肯定會越來越好的。這個來之不易的實習機會，讓我們這些面向社會、走向工作崗位的畢業(yè)生對公司的運作、內(nèi)部流程和行業(yè)規(guī)范及相關的程序有了感性上深刻的了解和認識。也讓我們從書本上學習的知識與這次公司的全盤工作流程緊密的聯(lián)系在一起，得到了學以致用的效果。

在虛擬的公司里面，可以看到企業(yè)的現(xiàn)金流量、應收賬款、工資費用、折舊費、生產(chǎn)線、市場認證、市場推廣等運營指標，怎樣讓企業(yè)走向更美好的明天，不僅需要全體團結(jié)協(xié)作，還要有精明能干的CEO，指定一個整體的運營規(guī)劃；精打細算的財務總監(jiān)，編制預算表等資金控制表；縱觀市場的營銷總監(jiān)，提高產(chǎn)品的市場占有率和收益

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率；熟練生產(chǎn)規(guī)則的運營總監(jiān)，調(diào)整和控制生產(chǎn)能力；精確材料的采購總監(jiān)，在控制成本的情況下保證原料的供應。遇到困境時要有樂觀積極的態(tài)度，要對自己、對企業(yè)充滿信心。暫時的困境或許可以給我們更多的思考、啟發(fā)，讓我們有更深刻的體會，也讓我們學會如何調(diào)整好自己的心態(tài)，如何面對危機，如何處理危機。共贏互利的思想很重要，市場并不是獨贏、雙贏，而是共贏如果一味想到的是壓倒競爭對手的話，自己的利益也不會得到保障，追求雙贏，爭取把蛋糕做大。

（二）實習認識與收獲

遇到困境時要有樂觀積極的態(tài)度，要對自己、對企業(yè)充滿信心。暫時的困境或許可以給我們更多的思考、啟發(fā)，讓我們有更深刻的體會，也讓我們學會如何調(diào)整好自己的心態(tài)，如何面對危機，如何處理危機。共贏互利的思想很重要，市場并不是獨贏、雙贏，而是共贏如果一味想到的是壓倒競爭對手的話，自己的利益也不會得到保障，追求雙贏，爭取把蛋糕做大。

我們每個公司都是由來自不同專業(yè)的同學組成，我們從第一天的陌生，到慢慢

熟悉，變成現(xiàn)在合作愉快的伙伴，不僅收獲了學習的經(jīng)驗還活得了友誼，團隊的凝聚力隨著時間向前的推移而不斷增長。

（三）實習建議

在組織實習前,要做好仿真實習的宣傳工作,引導學生正確認識這次校內(nèi)實習。實

習應該從大三或更低的年級開始做好這次實習的宣傳，例如把一些前人做得比較好的成果利用網(wǎng)絡和宣傳欄的形式展現(xiàn)出來,請相關的指導老師或同學作報告等.在擴大校內(nèi)仿真實習影響力和知名度的同時，還能增進有興趣的同學對其的了解，以致進入實習系統(tǒng)的時候不莽撞，更加系統(tǒng)化有序化。

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擴展閱讀：ERP沙盤模擬實訓總結(jié)—財務總監(jiān)

ERP沙盤模擬實訓總結(jié)財務總監(jiān)

為期一周的實訓已經(jīng)告一段落。從這一周的實訓來看，自己所學到的東西真的有很多。沒有進行沙盤實訓前，我甚至還不知道ERP是什么。通過一周的實訓后，可以說是完全脫離了小白的境界。

真的想老師說過的一樣，沙盤如戰(zhàn)場。我們一起的六個團隊相互之間的競爭也好似相當?shù)募ち�。我們通過模擬企業(yè)實訓，置身于仿真的生產(chǎn)經(jīng)營過程，完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種信息的采集和處理。體驗與其他部門的協(xié)作，作到邊學邊練，學用結(jié)合，迅速掌握ERP軟件的使用要領，提高信息化管理技能，經(jīng)歷完整的企業(yè)經(jīng)營進程，感受現(xiàn)代化信息技術(shù)的魅力。

我在此次實訓中擔任的是財務總監(jiān)的角色，在剛開始確認角色的時候，其實我自己并沒有真正的去好好定位自己的角色。從起初的財務就只是管錢，到后來認識到財務工作的重要性。一個公司的正常運營是靠大家這個團隊一起努力打拼下來的。不管是CEO，財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)、秘書、助理。每個人的工作都是十分重要的。就想我們的CEO在最后的總結(jié)上說的：團隊精神的重要性，及細節(jié)的重要性。

我們A公司在第一年的時候也是做得非常風生水起的，把長貸短貸都貸了。本來的計劃是很好的。雖說沒有盈利。但是在第二年的時候出現(xiàn)了經(jīng)營商的錯誤，導致我們A公司成為了第一個就成為負權(quán)益的公司。我認為對于我這個財務總監(jiān)也是又很大的責任的。沒有進行年度預算。導致虧損嚴重的現(xiàn)象。雖然說我們后面幾年也是在盡力在彌補這個損失。但是空虧太多，無法繼續(xù)進行下去�？上攵�知破產(chǎn)的厄運難免降臨在我們頭上。我們這個團隊雖然沒能在最后的結(jié)果中勝利，但是最重要的是我們獲得了經(jīng)驗。

就我個人而言，我?guī)ьI的財務這個團隊就學到了不少東西。財務報表是一項艱巨的復雜工夫。一個細節(jié)出錯將導致整個結(jié)果出錯。我們的平時的習慣就能看出我們個人的粗心大意。在做財務報表的利潤表時我們的數(shù)據(jù)統(tǒng)計老是出錯，由于不能一下就找出錯誤，就可能導致我們晚交報表，而拿不到老師給我們獎勵的一百萬。說實在的，財務報表的一個小錯誤，將會導致一個公司的失衡。正常盈利也將會遭到阻撓。

我覺得過程不是最重要的，失敗或是成功也沒有定論，重要的是在于自己的感悟。那作為我的話我在這樣的比賽中學到不少，首先你作為一個領導，要充分認識到自己角色的重要性，組織好各個成員，同時做決策的時候也要果斷，有計劃。這是我所欠缺的，所以我很珍惜有這樣的一個機會。其次，我們在進行比賽的時候，有些規(guī)則都不是很明確，一開始就自亂陣腳，做帳時也漏洞百出，不過還好這在最后的幾年中未發(fā)生類似的情況。最后，在拿定單的時候太倉促了，要結(jié)合自己的生產(chǎn)力拿單，否則就會出現(xiàn)交不了單的狀況

凡事做之前都要有個計劃，有個預算，也許在比賽的時候會出現(xiàn)意想不到的情況，但切記一點就是要和你的原計劃大差不差，否則臨時再去想，那肯定就不行了，不要操之過急，我們跳離出想要爭第一的想法，穩(wěn)中求勝就一定會成功的。我預祝那些進入決賽的朋友們在最后能取得自己想要的成果，但我們也不氣餒，上次如果憑的是運氣的話，那這次我們就憑實力，遇強則強，堅持到底就是勝利。在這一個禮拜里，我學到了很多在書本里學不到的知識，同時也讓我能夠把多年來學到的知識真真正正的得到踏入社會前的操練。這次實訓讓我了解了一個公司的大致運營程序，每個部門之間如何的密切聯(lián)系。涉及財務分析預測，和銀行的借款申請，甚至與其他公司的私下款項交易，是互動性很強的一個職位。在財務方面，預算，控制資金的流出。并且登記現(xiàn)金的收入支出，流動資金的籌集。市場部門的關于廣告效應的計算，廣告費用的投放，市場的調(diào)查，有時是需要做間諜去了解其他公司的運營進程，廣告費的投放。在這次模擬中，我學到了很多。我覺得在整個運營過程中，團隊精神很重要，所以也更體現(xiàn)團隊合作的意義。在眾說紛紜的情況下，在各執(zhí)己見的情況下，各個總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策，并且說服其他人�；蛘咛峁�數(shù)據(jù)報表，接受他人意見和建議。這是一個難度，怎樣堅守住自己的陣地而又不做錯，這很需要一個決策者進行調(diào)解。現(xiàn)實中離不開團隊合作，沒有合作精神的個人是會被當今社會所拋棄的。其中，我還深深感受到個人性格對于職業(yè)角色的影響。我忽然覺得，其實我還是滿喜歡和別人合作，進行組間交易的。也就是涉外交流和談判。收獲是，深刻體會到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運轉(zhuǎn)流程。營銷，生產(chǎn)，采購，財務，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程。要時刻計算現(xiàn)金的流動。在財務方面，終于不再是從字面上感受短期貸款，應付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。

我作為一個財務總監(jiān)在做好登記現(xiàn)金流量、填制報表和協(xié)助財務總監(jiān)進行財務的核算之余,在營銷方面的產(chǎn)品研發(fā),市場開拓,廣告費投放,ISO9000和14000的體系認證上也有大致了解，,甚至對我們公司的生產(chǎn),界面常識都能給予一些意見和幫助。其實,很多時候，我們公司成員都是互相幫助，一起考慮問題，共同解決問題。

感謝老師在這五天來給于的關懷及幫助，使我們明白了：先進的科學技術(shù)和經(jīng)營管理是推動現(xiàn)代化經(jīng)濟和企業(yè)高速發(fā)展的兩個年輪，二者缺一不可。沒有先進的管理水平，先進的科學技術(shù)無法推廣，也不能充分發(fā)揮它的作用。同樣團隊合作的重要性。希望在今后的生活學習與工作中充分發(fā)揮自己的作用將所學到的知識運用到生活實踐中為企業(yè)做出自己的貢獻。

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