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信用社201*年案件專項治理上半年工作總結(jié)

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信用社201*年案件專項治理上半年工作總結(jié)

XXX市農(nóng)村信用合作聯(lián)社201*上半年案件專項治理、安全保衛(wèi)工作總結(jié)

XXX銀監(jiān)二科:

201*年在自治區(qū)聯(lián)社和XXX銀監(jiān)分局的正確領(lǐng)導下,與各部門密切協(xié)作,認真履行工作職能,以“風險管理”為重點,狠抓落實,加大稽核督導,扎實開展轄區(qū)農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營常規(guī)、專項、重點等審計、監(jiān)察工作,F(xiàn)將201*年上半年的工作做如下總結(jié):一、落實目標責任書

擬定相關(guān)案件、安全保衛(wèi)、信訪、反洗錢、社會治安綜合等五項目標責任書,并及時與各社、部(室)主任、部門負責人簽訂,落實今年工作目標。為今年各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)。到目前為止未發(fā)生任何案件。

二、建立健全安保守則,鞏固平安環(huán)境

在聯(lián)社領(lǐng)導班子的大力支持下,經(jīng)過全轄干部職工的共同努力,圓滿地完成了上半年安全保衛(wèi)全年的各項工作任務(wù),實現(xiàn)了安全無事故。所做的工作如下幾點:定期不定進行查崗,發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況嚴肅處理。節(jié)假日安排人員進行值班,為各項業(yè)務(wù)工作順利而有序進行,創(chuàng)造平安良好環(huán)境。保衛(wèi)部上半年共下發(fā)多次各種通知書和參考資料,讓所有員工每時每刻牢記在心。親自擬定安全員崗位職責、夜間值班人員制度、安排結(jié)合各自實際的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,多次下通知組織人員學習。每次下鄉(xiāng)檢查親自指導,現(xiàn)場培訓、問

答等方式,更加深化員工對安全保衛(wèi)工作基本常識。模擬現(xiàn)場操作各種滅火器、電棒等防身器材的使用。以及110報警定期測試,監(jiān)控系統(tǒng)維護、回放功能等。發(fā)放和維護各種防護器材,保證安保工作順利進行。今年上半年共發(fā)放了20只電棒。及時更換攝像頭共9臺,維修12臺。

三、注重群眾聲音,妥善處理各種糾紛

先后多次召開信訪工作會議,研究制定了信訪工作實施方案,使信訪工作真正達到了目標具體化,工作任務(wù)明確化。對群眾反映的矛盾大、糾紛多的問題,認真做好梳理分類,達到底數(shù)清、情況明,研究出有效的解決措施和方法。成立以黨工委書記為組長,紀檢書記為副組長的信訪工作領(lǐng)導小組,認真執(zhí)行“誰主管,誰負責”、一把手是第一責任人的原則,黨工委書記親自抓,紀工委書記具體管。

上半年,共接待群眾來訪4人次,化解矛盾10起,信訪投訴處結(jié)率100%,為我信用社發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。群眾對處理結(jié)果滿意度進一步提高。

四、認真檢查、不留死角

(一)1月初根據(jù)自治區(qū)聯(lián)社安排,抽調(diào)XXX市聯(lián)社審計人員1名參加201*年真實性檢查共20多天。

(二)強制執(zhí)行輪崗制度。對45名崗位人員進行輪崗。其中11名中層干部,進行離任審計和經(jīng)濟責任審計。包括聯(lián)社副主任1名,部門經(jīng)理1名,信用社主任、副主任6名,委派會計3名。

(三)對業(yè)務(wù)部移交給風險資產(chǎn)部的企業(yè)類、農(nóng)戶類、消費類不良貸款進行監(jiān)交,對新站移交給業(yè)務(wù)部的貸款進行監(jiān)交。

(四)月底至4月末為期一個月時間,對核銷5萬元以

上不良貸款損失責任人認定的審計報告,對核銷5萬元以上不良貸款損失責任人的處理決定。

(五)4月下旬配合XXX銀監(jiān)分局對201*年企業(yè)社;穑ㄙY金)賬戶的自查工作及XXX銀監(jiān)分局對銀行業(yè)從業(yè)人員行為準則情況進行檢查,并匯總上報自查、檢查報告。

(六)5月上旬,對風險資產(chǎn)部201*年不良貸款清收激勵費用收支情況進行專項檢查,并將檢查結(jié)果編制審計報告。

(七)5月底至6月份結(jié)合一季度因做未做完的201*年第四季度常規(guī)業(yè)務(wù)進行檢查,并于6月底完成并編制常規(guī)檢查通報。

(八)201*年第一季度的常規(guī)檢查完成10個網(wǎng)點。對財務(wù)信息部第一季度扣劃違規(guī)處罰人員的落實情況進行專項檢查。

(九)201*年上半年度顧客投訴及內(nèi)部反映的問題調(diào)查處理情況:上半年顧客投訴服務(wù)質(zhì)量差的1起,銀行操作風險系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作業(yè)務(wù)3起,違規(guī)操作信貸業(yè)務(wù)5起,以上問題經(jīng)審計部調(diào)查核實后,給予經(jīng)濟處罰21人次,其中直接責任人7人次,主管14人次,并全轄通報,查處的違規(guī)問題均以整改。

(十)5月份配合銀監(jiān)局對聯(lián)社貸款的合規(guī)性、風險性、風險控制情況進行現(xiàn)場檢查,對存在的問題進行整改。

(十一)上半年對被人民銀行、銀監(jiān)分局、自治區(qū)聯(lián)社兩項審計及內(nèi)部發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題人員處罰117人次,其中處罰中層及以上人員64人次,直接處罰金額25000元,處罰直接責任人53人次,直接處罰金額24600元。

五、加強思想教育工作、加深案防理念

201*年05月份根據(jù)XXX銀行業(yè)監(jiān)督管理局統(tǒng)一安排,在XXX監(jiān)獄進行了一次警示教育活動。活動內(nèi)容包括實地勘察監(jiān)獄人員生活環(huán)境,了解囚犯心聲。感悟到“平安是福、放縱是禍”的深刻內(nèi)涵。違紀違法案件離我們并不遙遠,他們的事情就發(fā)生在身邊、在瞬間、在平常,他們的教訓卻烙印在我們的心上。身陷囹圄,才知道自由的價值,才體會平安的可貴。失去很容易,堅守很必須,珍惜很必要。

六、通過檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題

(一)查庫制度方面。各社主任存在未能當日完成對所有柜員的現(xiàn)金及重空的檢查,未對抵押物品查庫。

(二)現(xiàn)金重要物品箱(包)交接登記簿未能及時登記存在安全隱患。

(三)儲蓄掛失業(yè)務(wù)存在掛失重置密碼由代理人代辦,掛失業(yè)務(wù)留存的是居民身份證領(lǐng)取憑證,掛失處理結(jié)果客戶未簽字或處理日期未登記。

(四)對公賬戶對賬率未達到100;內(nèi)部帳務(wù)逐筆勾對,但無核對結(jié)果、無核對人簽字。

(五)印、證、押的管理及使用情況

個別信用社對主管密押器交接記錄不銜接;業(yè)務(wù)印章領(lǐng)用保管交接登記不規(guī)范;存在重空領(lǐng)用不及時入機保管。

(六)會計憑證及檔案管理方面。個別網(wǎng)點未按規(guī)定編制(打印)會計報表,會計憑證裝訂不及時、錯裝或封面要素不全。

(七)信貸管理方面。農(nóng)區(qū)網(wǎng)點201*年以前發(fā)放的貸款,借款借據(jù)憑證及信貸合同無信貸員及信貸主管簽章,無法認定貸款責任人,貸后檢查未能及時跟進。

(八)資產(chǎn)風險部管理方面欠息掛賬手續(xù)不全,不良

貸款臺帳與檔案資料由一人保管不符合相關(guān)規(guī)定。

(九)大額現(xiàn)金交易未按規(guī)定進行聯(lián)網(wǎng)核查,超權(quán)限授權(quán)。

(十)卡業(yè)務(wù)方面。存在開卡申請書客戶未簽字,卡卡轉(zhuǎn)賬、卡大額取款業(yè)務(wù)憑證背面客戶信息未填寫,開卡申請書會計主管未簽章。

(十一)其他方面。存在沖補帳業(yè)務(wù)憑證會計主管未簽字確認,存在未登記固定資產(chǎn)與低值易耗品登記簿,登記簿要素登記不規(guī)范。

根據(jù)以上存在的缺點和不足,在今后的工作中嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。吸取教訓,有針對性地改進存在的缺點和不足,做到有則改之,無則加勉,不斷完善,踏踏實實工作,熱忱服務(wù),努力做好本社的各項工作。

XXX市農(nóng)村信用合作聯(lián)社201*年07月06日

擴展閱讀:xx信用社案件專項治理工作總結(jié)

南寧市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社西大分社201*年案防治理

差別管理工作年度總結(jié)

為了深入貫徹落實自治區(qū)聯(lián)社關(guān)于案防治理差別管理工作要求及加強防范操作風險、做好案件防控工作會議及有關(guān)文件精神,努力建設(shè)案件防范的長效機制,堅決遏制各類案件的發(fā)生,保證改革和發(fā)展的順利進行。我社召按照聯(lián)社關(guān)于加強案件防控的工作安排、步署,分步實施,逐步推進,F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:

一、明確指導思想

本次案防工作工作,我社要求全體職工深刻領(lǐng)會各級銀監(jiān)部門部署的要求,增強案件查防工作的緊迫感和責任感,把防范操作風險、強化案件防控同加強制度建設(shè)和深化農(nóng)村信用社改革有機結(jié)合起來,把防范操作風險、強化案件防控和完成業(yè)務(wù)經(jīng)營目標結(jié)合起來,把防范操作風險、強化案件防控同增強員工風險意識、提高員工整體素質(zhì)結(jié)合起來,堅持從嚴治社,切實加強管理,有效遏制違法違規(guī)案件的發(fā)生,全面提升內(nèi)控和風險管理水平,為農(nóng)村信用社改革和發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

二、目標和內(nèi)容案

防工作工作的目標是:標本兼治,加強內(nèi)控制度建設(shè),堅決遏制違法違規(guī)行為,防止各類案件的發(fā)生。具體內(nèi)容如下:自查的主要內(nèi)容是:業(yè)務(wù)規(guī)章制度的落實和執(zhí)行情況,包括崗位組織控制、授權(quán)授信、信貸資產(chǎn)管理、財務(wù)會計管理、計算機系統(tǒng)管理。重點檢查各項規(guī)章制度是否能夠覆蓋到所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域、崗位和操作環(huán)節(jié),各項業(yè)務(wù)是否制定了詳細的操作規(guī)程和細則;各項規(guī)章制度是否得到有效貫徹,差錯和事故是否能夠得到及時糾正;崗位責任制是否明確并真正執(zhí)行;庫存現(xiàn)金、出入管理、庫房管理、綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)等方面的內(nèi)控制度執(zhí)行是否到位。同時對容易引發(fā)案件發(fā)生的關(guān)鍵崗位、重要崗位的人員及業(yè)務(wù)等進行重點檢查,內(nèi)容包括:信用社與客戶、行社往來以及信用社內(nèi)部業(yè)務(wù)臺賬與會計臺賬之間是否按要求及時對賬;對未達賬和差錯處理是否有流程控制;是否嚴格執(zhí)行印章、憑證、密押的分管與重要空白憑證領(lǐng)用、使用、作廢制度,記帳、出納、會計業(yè)務(wù)是否事前審查、事中復(fù)核、事后監(jiān)督,嚴格規(guī)范重要崗位和敏感環(huán)節(jié)工作人員八小時內(nèi)外的行為;是否對可能發(fā)生的賬外經(jīng)營行為進行監(jiān)控;業(yè)務(wù)崗和事后監(jiān)督崗是否實施獨立、交叉檢查,是否對疑點和薄弱環(huán)節(jié)進行持續(xù)跟蹤檢查,是否對業(yè)務(wù)崗位進行有效監(jiān)控。

三、存在問題

本社過去的工作進行一次全面的自查,通過對照信用社的崗位職責和安全保衛(wèi)及各項內(nèi)控制度,還存在以下不足和有待改進的地方:

1、思想覺悟不夠高。一是本社連年來安全無事故,產(chǎn)生了麻痹大意的思想,對平常工作細節(jié)不夠重視,有時對工作和上級交給的任務(wù)存在簡單了事的想法。二是學習不夠深入,如政治思想上側(cè)重學習本單位的有關(guān)文件,對許多法律法規(guī)政策的學習不夠深入。在業(yè)務(wù)上側(cè)重于完成上級交給的任務(wù)指標,對政治學習不夠深入。

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步提高,體現(xiàn)在工作效率和操作規(guī)范的提高。對柜臺服務(wù)認識還不夠些制度落實不夠全面。

四、采取的措施根據(jù)以上查找出來中存在的缺點和不足。在今后的工作中,本社將嚴格執(zhí)行信用社的各項規(guī)章制度,吸取教訓,有針對性地改進存在的缺點和不足,做到有則改之,無則加勉,不斷完善,踏踏實實工作,熱忱服務(wù),努力做好本社的各項工作。1、為了加強自控體系建設(shè),我社著重從思想上防范。案件防范以人為本,領(lǐng)導班子樹立內(nèi)控制度建設(shè)重要性的正確認識,堅持以思想教育為主,從抓員工思想政治教育、法紀、法規(guī)教育、案件案例分析教育入手,結(jié)合實際有目的、有針對性地提高認識,牢固構(gòu)筑一道堅固的思想防范長堤。一是要強化員工政治思想教育,不斷提高員工思想政治素質(zhì),以當前銀行出現(xiàn)的一些反面典型案件并結(jié)合身邊發(fā)生案例教育員工,樹立正確世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)優(yōu)良的道德品質(zhì)和思想作風,過好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),做到正確使用權(quán)力,不濫用職權(quán),金錢面前不動心、人情面前講原則。二是強化員工法規(guī)制度教育,經(jīng)常開展法紀教育學習,使他們知法、懂法、守法、遵規(guī)章、講制度,提高法規(guī)意識,增強他們的防腐防變和自我控制能力,時刻保持清醒的頭腦,使每個員工都知道在處理業(yè)務(wù)時的重要操作環(huán)節(jié)所應(yīng)承擔的責任。三是強化體制建設(shè),必須建立起有力的內(nèi)控監(jiān)督體系,加強內(nèi)控隊伍建設(shè),確保內(nèi)控制度的執(zhí)行,樹立起強烈的案件防范意識。2、我社從制度上防范,加強互控體系建設(shè)。制度是規(guī)范人的行為的保證,是相互控制的基礎(chǔ),員工之間、崗位之間、上下級之間要相互控制監(jiān)督,建立一種制度防范的長效機制。一是建立領(lǐng)導負責制,大社主任為案件防范主要責任人,各分社負責人為本分社案件防范具體責任人,從而做到一級抓一級,一級對一級負責。二是建立崗位責任制,要求在各崗位、上下級之間建立起相應(yīng)的崗位責任,按照“誰主辦、誰負責、誰主管、誰連帶,誰直接違規(guī),誰就是直接責任人”的原則,逐級追究責任,信貸方面,嚴格執(zhí)行審貸分離制度。3、我社從強稽核檢查,加強監(jiān)控體系建設(shè)。一是積極配合聯(lián)社稽核隊伍對各個網(wǎng)點業(yè)務(wù)經(jīng)營活動在進行常規(guī)稽核的同時,還要開展多種形式的專項稽核、重點稽核,密切關(guān)注資金流向,預(yù)防內(nèi)部人員利用職務(wù)與工作之便作案。二是加強對個別人員的重點監(jiān)控,利用一些蛛絲馬跡觀察了解員工思想行為變化情況,對思想不純,有不正常苗頭的人要重點管理,特別是對其八小時以外的行為進行明查暗訪,做到問題發(fā)現(xiàn)早、案件預(yù)防早的效果。三是加大內(nèi)控制度檢查,做到不留死角。對分社建立的內(nèi)控制度要加大檢查力度,采取定期不定期抽查,臨時突擊檢查等多種方式,督促員工堅持制度,合規(guī)操作。這樣不僅在思想上提高認識,高度重視,而且在實際工作中能遵守規(guī)章制度不違規(guī)。

南寧市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社西大分社

201*年12月

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