水泥廠質量總工工作總結
水泥廠質量總工工作總結
我于9月進公司到現(xiàn)在4個月了,逐步熟悉廠里的設備、工藝流程、到質量管理系列工作,從熟悉到熟練。特別是10月份任質量總工以來,在總經理的直接領導下,在生產副總的協(xié)助下,根據公司質量管理體系及公司考核考評的規(guī)定要求,為了確保出廠水泥產品合格率達到100%,出廠水泥富裕強度合格率達到100%,出廠水泥袋重合格率達到100%,實現(xiàn)優(yōu)質、高產、低耗的目的,針對公司員工的實際情況,結合公司年初的各項計劃和安排,對質量管理工作進行了系統(tǒng)的跟進,密切配合質量部和生產工藝技術部完善了改進措施,現(xiàn)將工作情況總結如下:
1.認真學習了公司、各種規(guī)章制度。對公司的發(fā)展和壯大充滿了深深的敬意,立志誓死效忠企業(yè),忠誠于企業(yè),熱愛自己的崗位。不遲到、不早退,嚴格遵守各種規(guī)章制度,作為一個老水泥人,深深懂得遵守職業(yè)道德和社會公德的重要性!敖裉旃ぷ鞑慌,明天努力找工作”。2.本人從事水泥工作30年,水泥工藝科班出身,具有工程師專業(yè)技術職稱,人力資源專業(yè)中級管理師管理能力,財會專業(yè)出身的成本管理能力。豐富的生產、安全、質量、現(xiàn)場管理經驗,完全具有與崗位匹配的專業(yè)管理能力。3.加強員工內部學習培訓,提升員工的整體素質質量管理工作與產、供、銷緊密相連,產品質量的穩(wěn)定與提升,生產過程的控制與化驗室員工的技能、素質水平密切相關,提高員工的質量管理專業(yè)知識和技能,對員工進行專業(yè)知識和技能的培訓是質量管理的必須手段,幾個月來對員工進行專業(yè)知識和技能的培訓4次,學習會議5次。通過培訓學習,讓員工提高了思想意識、工作技能和綜合素質。4.加強了樣品的質量管理工作
加強了對樣品的管理,對樣品的取樣、檢測流程作了更詳細的規(guī)定,規(guī)范了樣品的管理,特別是煤和出廠水泥,對樣品的檢測狀態(tài)(已檢、待檢、留樣)進行了區(qū)域劃分,對不同狀態(tài)的樣品進行分類存放,有效避免了因樣品的混淆而造成的錯檢、漏檢或樣品不具有代表性。
5.完善了檢測方法,提升了工作技能,確保了檢測結果的準確性
對檢測方法進行了完善,減少測試過程的不必要誤差。在原有操作規(guī)程基礎上,更進一步完善了檢測方法。如煤的檢測,從取樣方法、取樣數量、制樣方法、分樣方法、留樣等進行了完善,并對員工進行了專項培訓,檢測結果準確性大大提高,進廠煤熱量與煤磨煤粉熱量誤差在100大卡以內。出廠水泥425散裝,存在誤差大,樣品沒有代表性,安裝了自動取樣器,對每班的取樣留樣進行確認,并與物檢相互確認、相互監(jiān)督,解決了幾年來的老大難問題,保證了出廠水泥的穩(wěn)定。4.加強試驗研究工作,節(jié)能降耗增效益
積極進行試驗探索,通過查閱大量的歷史數據和技術資料,對水泥配方進行工藝技術優(yōu)化,根據熟料質量情況靈活機動的采取跟蹤措施,優(yōu)化工藝參數。11月325R水泥熟料摻量54.71%,425R水泥熟料摻量77.45%,在同行中也是說的起話的,也是我廠幾年來的最好水平。12月對混合材進行優(yōu)化搭配,425R水泥灰石摻量由4%提高到5%,每噸水泥可降低成本0.5元以上,每年增加利潤50萬元以上。
7.在熟料質量管理方面從源頭抓起,對各種原燃材料進廠質量進行每天監(jiān)管,與生產工藝技術部和質控部密切配合,共同研究,討論配料方案,優(yōu)化窯、磨工藝技術參數,使本廠窯磨達到優(yōu)質、高產、低消耗的良性狀態(tài)。
8.在出廠水泥售后服務方面,水泥銷售難免有這樣或那樣的不符合用戶的要求,偶爾也會出現(xiàn)一些質量上的糾紛,又往往是用戶的操作不當,當然用戶是上帝,我們必須耐心地給用戶作技術上的指導和解釋,使用戶用的放心,心中滿意,達到長期合作的目的。9.加強儀器、設備的管理
對化驗室的儀器、設備進行了系統(tǒng)的維護和管理,儀器、設備責任到人,做好儀器、設備標識(責任人、儀器設備編號、儀器設備名稱、狀態(tài)),并由責任人定期進行檢查維護,加強儀器設備的管理意識,減少消耗品的消耗量,提高儀器設備使用率,對煤質分析儀、熱量儀、定硫儀、熒光儀等儀器設備進行期間核查、校正,減少由設備引起的誤差。在總經理和公司各位領導的關懷重視下,在全體同仁的支持配合努力下,工作取得了一定的成績,但還有一定的差距。準備在明年從完善質量管理的細節(jié)入手,做好儀器設備、化學試劑的各類數據的各類工作,做好質量信息統(tǒng)計管理工作,加強內部培訓,提升全員素質,打造出專業(yè)素質過關,技術素質過硬,業(yè)務素質超強的分析檢驗團隊。為保證原燃材料、生產過程、產品質量,嚴格要求,嚴謹工作,嚴把質量關,為公司的發(fā)展壯大做出自己更大的貢獻,為實現(xiàn)中國夢、企業(yè)夢而努力奮斗。
四川省XXXX水泥有限公司WTQ201*年12月20日
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**水泥有限公司201*年三季度質量工作總結
201*年三季度以來,**水泥有限公司緊緊抓住市場需求旺盛的有利時機,嚴格按照質量管理體系的要求,加強進廠原燃材料、半成品、成品質量控制力度。進廠原燃材料質量相對穩(wěn)定,生產過程質量可以控制,出廠水泥達到“三個一百”,F(xiàn)將公司三季度的質量工作做如下總結:
一、進廠原燃材料質量情況
名稱控制要求控制項目CaOMgOMgO相鄰波動粒度(30mm)Fe2O3SO3水份灰份水份控制指標合格率三季度平均合格率≥48%≤2.0%±0.8%篩余≤20%≥37%≥36%≤12.0%≤25.0%≤12.0%≥90%≥90%≥90%≥90%≥85%≥85%─≥85%≥80%50.240.4888.8100.0100.0進廠石灰石進廠尾鐵礦進廠石膏進廠原煤進廠粘土40.1938.256.128.3617.979.082.898.928.40.321、進廠石灰石未完成考核指標,質量波動相對較大,石灰石中氧化鈣含量平均值雖達到要求,但含有大量的礦山剝離土,加之隴南雨多,造成石灰石水分大,以致豎井下料、平洞輸送困難。氧化鎂含量達到了指標控制要求,石灰石氧化鈣較上半年有不同程度的下降。
2、進廠粘土化學成分基本穩(wěn)定,但水分含量大,以致入庫、出庫困難,嚴重影響配料準確性。
3、進廠原煤質量較差,平均灰分為28.36%,合格率28.4%,嚴重影響窯的煅燒,水分基本達到要求;曳直壬习肽杲档0.94%
4、進廠石膏質量整體較好。主要是石膏質量不勻,三氧化硫高低波動大,三氧化硫平均為38.25%,合格率為82.8%。三氧化硫含量比上半年下降0.79%。
5、進廠尾鐵礦Fe2O3平均為40.19%,合格率為79.04%,整體質
量較好,基本能夠滿足生產要求。
二、半成品過程控制質量情況
名稱控制要求控制項目水份0.080mm細度CaOFe2O3水份0.080mm細度灰份相鄰波動發(fā)熱量立升重f-CaOKH控制指標合格率平均0.411.043.762.041.78.729.682095412801.650.8832.651.4821.653.0三季度合格率8294.430.666.399.388.564.5─92.571.144.566.239.8──出磨生料入窯煤粉出窯熟料nP3天抗壓強度28天抗壓強度1、出磨生料Fe2O3、CaO含量合格率較較低,CaO合格率為30.6%Fe2O3合格率為66.3%。CaO成分波動大,主要是由于石灰石夾雜剝離土,加之水分較大,造成出庫困難,操作上難于控制,影響配料準確性。
2、出磨煤粉灰分較高,灰分平均為29.68%,合格率平均為64.5%,細度平均為8.7%,合格率為88.5%。
3、生料配料。采用石灰石、粘土、尾鐵礦三組份配料,石灰石、粘土水分含量均較高,配料庫出庫困難,影響配料準確性,造成入窯生料成分波動大。
4、出窯熟料立升重完成比較好,合格率為92.5%。熟料f-CaO含量高,平均為1.65%,合格率為71.1%,未完成考核指標。由于入窯生料成分波動大,出窯熟料強度偏低,3天抗壓強度平均為21.6MPa,28天抗壓強度平均為53.0Pa。
三、水泥粉磨及成品質量情況
≤0.5%≤15.0%K±0.30%K±0.20%≤2.5%≤10.0%±2.00%≥21000kJ/kg≥1150Kg/L≤1.5%0.890±0.022.60±0.101.50±0.10≥24MPa≥54MPa≥90%≥90%≥60%≥80%≥90%≥80%≥80%≥80%≥85%≥80%≥85%≥85%
名稱控制項目細度SO3混合材比表面積細度SO3混合材比表面積單袋凈重20袋總重出磨水泥P.C32.5P.O42.5出廠水泥出廠普通水泥變異系數控制要求控制指標合格率≤2.5%≥85%K±0.3%≥70%K±2.0%≥80%2≥85%≥km/kg≤2.5%≥85%K±0.3%≥70%K±2.0%≥80%≥85%≥km2/kg100%≥49.50kg100%≥1000kg≥1006kg≤8%P.O42.5≤4.1%P.C32.51-6月平均0.82.4315.53410.62.469.635450.21004.62.83.3合格率98.092.8157.0380.999.6892.9360.8577.891001001、水泥粉磨:出磨水泥0.080mm方孔篩細度完成好,P.C32.5
級水泥合格率達到98.01%。P.O42.5級水泥合格率達到99.68%三氧化硫完成較好,P.C32.5級水泥SO3合格率92.81%。P.O42.5級水泥SO3合格率達到92.93%平均為92.93%。比表面積未完成考核指標,不過與考核指標相差不大,混合材平均合格率較低,P.C32.5級水泥混合材合格率57.03%。P.O42.5級水泥混合材合格率60.85%。
2、成品質量:復合水泥32.5、普通水泥42.5共2個品種的水泥。出廠水泥質量穩(wěn)定,富裕強度充足。
四、存在的差距、不足
1、過程質量控制的較多環(huán)節(jié)完成的仍然很差,部分控制指標完成的結果與《水泥質量管理規(guī)程》最基本的要求相差甚遠,如:出磨生料、入窯生料CaO、Fe2O3合格率、出磨水泥混合材摻加量合格率均未達到要求,有待繼續(xù)努力。
2、由于搭配礦山剝離土,石灰石水分、粘土水分高,嚴重影響配料準確性,熟料3天強度、28天強度有所下降。
五、下一步工作規(guī)劃
1、繼續(xù)加強過程質量控制力度,嚴把各工序質量關,尤其要加強進廠石灰石、粘土質量控制力度,努力消除其對生產的影響。
2、加強檢驗工的培訓和過程質量管理、質量控制、嚴格質量檢驗的及時性、準確性和有效性,努力提高半成品、成品的實物質量。
3、由于生料均化庫料位低,需加強過程質量的控制,確保入窯生料質量穩(wěn)定。
4、及時的、有預見性的調整出磨水泥的混合材的摻加量以及其它控制指標,降低水泥的制造成本。
質量部
二0一0年九月二十八日
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