公路資料員年終總結(jié)
年終總結(jié)
歲月荏苒,時光如梭,忙碌中轉(zhuǎn)眼又到年末,本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,充實自我的態(tài)度,我無時無刻都在鞭策著自己,勤勤懇懇做事,扎扎實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉,對自己嚴格要求,團結(jié)同事,以身作則,揚長避短,更好地做好本職工作。自進入公司至今,從領(lǐng)導身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,工作中我領(lǐng)會了責任與嚴謹,生活中我感受到了這個大家庭帶給我的關(guān)愛和溫暖,繁忙并充實是我對本年度工作最深的體會,F(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結(jié):
一、日常工作:
自進入公司,我便一直從事資料員工作,主要負責:1、負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理
○1、負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位、部門和人員簽發(fā),由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙,且每一項目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設(shè)計單位圖紙專用章?⒐D采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,對工程圖紙進行分類管理。
○2、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔:負責對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、分辦、簽收、傳遞、立卷、歸檔等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳,查看文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準確及時遞交項目經(jīng)理批閱,并及時送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計變更、洽商的完整性,要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù),所接收到的設(shè)計變更、洽商,須經(jīng)各方簽字確認,并加蓋公章。設(shè)計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件,無法取得原件的,詳細備注,并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標的全面實現(xiàn)。2、參加分部分項工程的驗收工作
○1、負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔:負責工程備案管理,實現(xiàn)對竣工驗收相關(guān)指標(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴格遵守資料整編要求,符合分類方案、編碼規(guī)則,資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。
○2、根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行施工資料的編制、管理,做到完整、及時,與工程進度同步:對形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料,按施工順序進行整理歸檔,保證施工資料的真實性、完整性、有效性。
○3、按時向公司檔案室移交:在工程竣工后,負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時,應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”,交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點核對,履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份,雙方各持一份。
○4、負責向市城建檔案館的檔案移交工作:提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預(yù)驗收,取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗收意見》,在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。3、負責工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作
○1、負責工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作:匯總各種內(nèi)業(yè)資料,及時準確統(tǒng)計,登記臺帳,報表按要求上報。對已完成工程的資料進行及時的收集和整理,確保工程項目的順利進行。
2、嚴格履行借閱手續(xù):應(yīng)建立建完善的關(guān)于文件及資料的收○
集、分類、整理、保存、傳閱、借閱、查閱等制度,嚴格按照規(guī)定的程序辦理,避免文件資料的丟失和損壞。在工作中,收文應(yīng)記錄文件名、文件摘要、發(fā)放部門、文件編號、收文日期、收文人員應(yīng)簽字;借閱或傳閱應(yīng)注明借閱或傳閱的日期,借閱人名,傳閱責任人,傳閱范圍及期限,借閱或傳閱人應(yīng)當簽字認可,到期應(yīng)及時歸還;借閱或傳閱文件借(傳)出后,應(yīng)在文件夾的內(nèi)附目錄中做上標記。
3、負責現(xiàn)場施工進度的統(tǒng)計,記錄隱蔽驗收、混凝土澆筑和○
各節(jié)點工期完成時間,并定期匯總上報至工程部,方便領(lǐng)導查閱及進行施工調(diào)整。負責施工中影像資料的收集整理工作,根據(jù)影像內(nèi)容進行分類篩選歸檔。
二、學習心得體會:
資料工作看似輕松,實則細碎繁瑣,能夠真正做好并不容易。公路工程內(nèi)業(yè)資料是直接反映施工過程工程質(zhì)量控制的重要載體,是日后公路通車運營管理的重要依據(jù),施工階段的內(nèi)業(yè)資料整理是當前公路工程施工管理的一項重要內(nèi)容,也是反映公路工程施工管理水平的主要方面。內(nèi)業(yè)資料的管理和工程外業(yè)的管理一樣,都是工程施工管理的重要組成部分,要真正提高內(nèi)業(yè)管理水平,實現(xiàn)內(nèi)、外業(yè)同步,做到內(nèi)業(yè)資料邊整理邊歸檔的目的,就要針對工程內(nèi)業(yè)資料的特點提高重視程度,提高內(nèi)業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),切實做到在內(nèi)業(yè)資料管理中的“全”、“準”、“嚴”。“全”就是在內(nèi)業(yè)資料齊全上下功夫,做到文件、資料項目齊全,不出現(xiàn)缺少文件和頻率不足等現(xiàn)象!皽省本褪窃趦(nèi)業(yè)資料整理上嚴把準確關(guān),確保資料填寫的內(nèi)容和數(shù)據(jù)的準確性,經(jīng)得起推敲和檢查!皣馈本褪窃趦(nèi)業(yè)資料格式和組卷上,嚴把審查關(guān),不合格的內(nèi)業(yè)資料嚴禁進入工程檔案室。
三、存在不做:
1、未能給自己一個明確的定位,認為資料員只是收集整理資○
料,對于能不能交檔,自己毫無概念。與其他部門的溝通交流較少,不能及時的配合項目部其他部門的工作。
2、工程實施過程中,未能及時結(jié)合現(xiàn)場,資料編制與現(xiàn)場實○
際施工較為滯后,未能如實反映現(xiàn)場實際情況,平時不重視內(nèi)業(yè)資料的管理,沒能正確認識到工程資料的重要性,且對內(nèi)業(yè)資料的整理階段性的進行,只“整”不“理”,導致內(nèi)業(yè)資料邏輯性、數(shù)據(jù)性錯誤“百出”。
3、剛出校門,對工程資料業(yè)務(wù)不熟悉,對整體施工概念不了○
解,工作責任心較差,好高騖遠,實際動手能力較差,導致內(nèi)業(yè)資料整理中的重復(fù)返工現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn);未能加強自身學習,認為學會了資料軟件的使用,就是學會了工程資料的編制。
四、201*年工作改進:1、明確職責、協(xié)調(diào)配合。
根據(jù)工地項目部應(yīng)制定資料、文件管理制度,明確內(nèi)業(yè)資料的管理目標要求的基礎(chǔ)上,明確自身工作職責,給自己一個正確的定位,加強工程資料檔案的管理工作,定期檢查內(nèi)業(yè)資料的整理,提交工程竣工文件資料,對各類文件的收發(fā)建立明確的臺賬,業(yè)務(wù)水平有待提高。
2、加強自身檢查,規(guī)范檔案管理。
在編制施工資料的過程中,結(jié)合現(xiàn)場及相關(guān)驗收標準,定期按照內(nèi)業(yè)資料、文件管理的統(tǒng)一要求,對文件資料整理的及時性、準確性、完整性和外觀質(zhì)量等方面進行檢查評價,發(fā)現(xiàn)問題及時提示和整改,不斷規(guī)范管理。
3、學習業(yè)務(wù)、提高管理水平。
公路工程內(nèi)業(yè)管理是一項專業(yè)性較強的技術(shù)工作,在即將到來新的一年,我將不斷加強自身學習,不斷汲取內(nèi)業(yè)檔案管理的新知識,改進工作方法,以提高自身業(yè)務(wù)水平,整理一套屬于自己的施工資料編制體系,盡快成長起來,獨擋一面。
在這一年中,通過上級部門的多次檢查和驗收,在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我們指明了改進方向,也相應(yīng)的督促和提高了資料管理工作的整體水平,同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展要求,爭取為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
201*年12月23日
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公路施工員工作總結(jié)
一、201*年項目總結(jié)1項目投入情況
201*我縣共修建通村白色公路184。6公里,總投資6276.4萬元,途經(jīng)4鎮(zhèn)、3鄉(xiāng)、34個行政村、3個林場,受益人口5.8萬人。2、具體做法
年初,按照省、市下達的通村公路建設(shè)任務(wù)指標,縣委、縣政府明確了“解放思想搞建設(shè),廣辟財源抓投入,千方百計抓落實”的通村公路建設(shè)基本思路,舉全縣之力全力推進通村公路建設(shè)。今年我縣通村公路建設(shè)工作,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和大力支持下,交通局充分發(fā)揮職能,不斷加大對農(nóng)村公路建設(shè)的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)力度,保證了我縣農(nóng)村公路建設(shè)工作的順利進行,并取得了可喜的成果,目前,184.6公里通村公路建設(shè)任務(wù)已全部完工。由于政府重視,群眾支持,管理到位,成績突出,使我縣的農(nóng)村公路建設(shè)工作得到了省市的表揚,并分別在省市農(nóng)村公路建設(shè)推進會上作了典型經(jīng)驗介紹。我們的具體做法是:(一)領(lǐng)導重視,把通村公路建設(shè)納入了重要的議事日程
今年,我縣把通村公路建設(shè)做為新農(nóng)村建設(shè)的一項重中之重的任務(wù),擺上了工作位置,納入了工作日程。一是縣委、縣政府年初將通村公路列入全縣十一五發(fā)展規(guī)劃,每年將投入地方公路建設(shè)資金列入財政支出計劃,保證投資的連續(xù)性和穩(wěn)定性。二是成立了以縣政府縣長為指揮的領(lǐng)導組織,縣、鄉(xiāng)、村三長負總責的領(lǐng)導責任體系。三是先后召開了全縣農(nóng)村公路建設(shè)工作會議及農(nóng)村公路建設(shè)推進會議,印發(fā)了《XXX縣通村公路建設(shè)實施意見》,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定責任狀。四是縣委書記、縣長親自深入工地、路段、村屯和農(nóng)戶家中,了解情況,傾聽呼聲,宣傳通村公路建設(shè)的重大意義。政府和領(lǐng)導的高度重視,為我縣通村公路建設(shè)提供了堅強的組織保證。
(二)廣辟財源為農(nóng)村公路建設(shè)提供了資金保障
由于我縣財政拮據(jù),所以,資金短缺問題是制約農(nóng)村公路建設(shè)的瓶頸。為此,我們采取縣、鄉(xiāng)、村及社會各界四輪聯(lián)動的辦法,積極破解了資金短缺難題。一是縣級財政投一點。設(shè)立了農(nóng)村公路建設(shè)資金專戶,按當年通村公路建設(shè)計劃,將每公里6萬元的地方配套資金列入財政預(yù)算。二是受益村屯籌一點。積極調(diào)動受益村屯農(nóng)民群眾積極性,通過組織召開村民代表大會,進行“一事一議”,采取出工出勞、以資代勞等方式,解決了受益村屯每公里11萬元資金匹配問題。三是動員社會捐一點。鼓勵受益企業(yè)或回鄉(xiāng)人員及社會各界人事捐資助路。今年五月份,受益企業(yè)北疆集團采取一次性供貨分期收款的辦法,提供了工程建設(shè)急需的5萬噸水泥。四是協(xié)調(diào)銀行貸一點。為保證通村公路資金供應(yīng),經(jīng)多方努力,貸款196萬元,積極吸納信貸資金投入農(nóng)村公路建設(shè)。(三)發(fā)動群眾,積極為通村公路建設(shè)出力獻策
面對經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱、財力困難的縣情實際,搞公路建設(shè)離不開人民群眾的參與和支持。為解決每公里11萬元鄉(xiāng)村自籌資金,在通村公路啟動之時,我們積極協(xié)調(diào)各涉建鄉(xiāng)鎮(zhèn),并于各涉建鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導一道,深入村屯,通過行之有效的方式向農(nóng)民講解修建通村公路的重大意義,極大的調(diào)動了廣大農(nóng)民群眾參與工程建設(shè)的積極性,自通村公路建設(shè)啟動以來,沿線群眾都結(jié)合村情實際,積極主動地為施工單位解決實際困難,自發(fā)地進行“一事一議”,主動為通村公路建設(shè)投工、投勞、籌資,可以說是有錢出錢,有力出力。極大地推動了我縣通村公路的建設(shè)進程。
(四)強化監(jiān)督、嚴把通村公路工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)
為高標準、高質(zhì)量完成我縣通村公路建設(shè)任務(wù),縣通村辦充分發(fā)揮職能作用,從原材料進場到工程施工實行全過程嚴格的質(zhì)量監(jiān)督和管理。一是在各施工單位備料過程中,通村辦協(xié)調(diào)員跟蹤監(jiān)督,嚴把原材料質(zhì)量關(guān),對質(zhì)量不合格的水泥、石料、中砂等原材料堅決清除出場。三是通村辦領(lǐng)導前指揮,為切實保證工程建設(shè)質(zhì)量,通村辦按照指揮部的要求,分成兩個督察組,起早貪晚,頂風昌雨,深入施工一線,對工程質(zhì)量進行督察,解決施工過程中存在的實際問題。三是在施工過程中,建立了質(zhì)量保證體系,下發(fā)了《工程操作技術(shù)規(guī)范》。指揮部對每個標段各派出一名督察員,同時每村各派二名質(zhì)量檢驗員,實行“旁站式監(jiān)督”。簽定質(zhì)量管理責任狀。為切實發(fā)揮指揮部督察員、各村質(zhì)檢員的作用,提高他們的監(jiān)督水平,我們聘請有多年路橋工作經(jīng)驗的同志,給通村公路的質(zhì)檢人員辦培訓班2期,培訓人員達
120人次,為高標準完成通村公路建設(shè)做好了必要的準備。(五)加強宣傳、為通村公路建設(shè)營造濃厚的輿論氛圍
在通村公路建設(shè)過程中,我們通過廣播、電視、報刊、文藝節(jié)目、宣傳標語等各種行之有效的方法對通村公路建設(shè)工作進行廣泛的宣傳和報道,年初以來,我們共出動宣傳車18車次,張貼、懸掛宣傳標語26幅、電視專題報道11期,制發(fā)通村公路建設(shè)信息《交通動態(tài)》15期,在黑龍江交通、鶴城晚報、鶴城交通、XXX信息等報刊共發(fā)表通村公路建設(shè)報道6篇、送戲下鄉(xiāng)五場。通過宣傳在全縣上下營造了濃厚的輿論氛圍,為推進我縣通村公路建設(shè)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
3、我縣通村公路建設(shè)中存在的問題
一是資金問題。通過從今年我縣的公路建設(shè)看,盡管任務(wù)已經(jīng)完成,但是上級補貼資金都不能夠及時及時足額到,縣財政又困難,只能是工程隊墊付,墊付不起的,就只好賒料,有的甚至貸款,這樣就必然會增加工程成本,同時也影響了施工進度。
二是農(nóng)民承受能力問題。由于我縣縣鄉(xiāng)財政拮據(jù),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村自行解決的每公里11萬元資金,要通過村民一事一議,百姓出工、出勞、出資解決。從現(xiàn)實說,就農(nóng)民本身而言,通村公路建設(shè)是為百姓造福,農(nóng)民得實惠的事,因此,通村公路建設(shè)農(nóng)民的積極性是非常的高的,但是對于還不十分富裕的農(nóng)民來說,11萬元的配套資金籌集起來還十分困難,特別是通過今年的工程實踐,在農(nóng)民的組織、與施工的配合上都不夠緊密,近而影響施工進程。三是技術(shù)問題。公路建設(shè)是百年大計,要高標準,高質(zhì)量完成“十一五”期間我縣農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù),就必須有一支具備路橋?qū)I(yè)知識的工程技術(shù)隊伍,通過今年的通村工作實踐,就目前我們剛剛成立的工程辦的技術(shù)力量,在一定程度上還不能滿足農(nóng)村公路建設(shè)中質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導的需要,技術(shù)力量關(guān)系到工程質(zhì)量,就工程造價來看,我們沒有能力招聘工程監(jiān)理,主要依靠自己的隊伍和每村派兩名質(zhì)量檢驗員來解決。而這些人大多缺乏專業(yè)知識,因此說,技術(shù)力量薄弱也是我縣通村公路建設(shè)中不可忽視的問題。四是工程價格與工程質(zhì)量的問題。我們現(xiàn)在每公里價格為34萬元,而這34萬元的實錢只有23萬元。這23萬元只能夠打板錢。那么可以說施工單位已無利可圖?晒こ剃牰枷霋赍X,想掙錢就得危及工程質(zhì)量,這是一個不可忽視的問題,也是需要我們在工作中認真解決的問題。
五是建后養(yǎng)護問題,也是通村公路建成后路產(chǎn)路權(quán)的歸屬問題。農(nóng)村稅費改革之后,二車一工的取消,184.6公里鄉(xiāng)級公路的養(yǎng)護管理工作由公路養(yǎng)護管理部門負責,其資金來源是國家農(nóng)業(yè)稅轉(zhuǎn)移支付資金,而村屯公路的養(yǎng)護由村民一事一議解決。這樣,修建后的通村公路的路產(chǎn)路權(quán)問題如不盡快解決就很難鞏固其來之不易的建設(shè)成果。二、201*年工作思路1、指導思想
以“三個代表”重要思想為指導,按照“十一五”我縣建設(shè)社會主義新農(nóng)村公路建設(shè)發(fā)展目標的戰(zhàn)略部署,在認真總結(jié)今年工作的基礎(chǔ)上,采取得力措施、多方籌集資金,不斷加強對我我縣通村公路建設(shè)工作的領(lǐng)導,強化質(zhì)量監(jiān)督,堅持以人為本,明確工作職責,落實工作任務(wù),建立健全獎懲措施,克服困難,扎實工作,努力進取,確保高質(zhì)量、高標準完成201*年我縣通村公路建設(shè)任務(wù)。為“十一五”期間我縣提前兩年實現(xiàn)村村通水泥路的工作目標,打下堅實的基礎(chǔ)。2、工作目標
201*年我縣計劃修通村白色路公路23條249公里,總投資8682萬元。3、推進措施
為保證明年工作目標的如期完成,我們要突出做好五項工作。
一是要提前準備,為明年工程建設(shè)奠定基礎(chǔ)。從現(xiàn)在開始,要著手抓好明年計劃的銜接和落實。重點抓好項目申請、工程招投標等關(guān)鍵性工作,按照路基儲備制度的要求,積極協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn),搞好冬季砂料儲備及路基整修,為明年工作打好基礎(chǔ)。二是要加強領(lǐng)導,保證通村公路建設(shè)的順利進行。各級領(lǐng)導要把農(nóng)村公路建設(shè)擺上重要的工作位置,納入議事日,進一步建立、健全縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動的組織領(lǐng)導體系,明確獎懲措施,調(diào)動方方面面的工作積極性,為明年我縣農(nóng)村公路建設(shè)的順利進行提供有力的組織保障。
三是要進一步發(fā)動群眾,搞好村民一事一議工作。交通局要積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié),組織村組
干部繼續(xù)挨家挨戶進行深入細致的宣傳發(fā)動,扎實做好農(nóng)民群眾的思想工作,搞好一事一議,爭取群眾支持,調(diào)動好農(nóng)民群眾修路熱情,動員農(nóng)民群眾參加到投工、投勞路基整修工作中來,以此推進我縣農(nóng)村公路建設(shè)進程。
四是要進一步加強監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量。公路建設(shè)是百年大計,質(zhì)量是工程建設(shè)的生命,特別是農(nóng)村公路建設(shè),事關(guān)百姓的切身利益,因此,在工程建設(shè)中通村辦一定要充分發(fā)揮職能作用,要進一步強化重點環(huán)節(jié)監(jiān)督管理,各級質(zhì)量監(jiān)管人員更要增強責任意識,堅守崗位,嚴格管理,把好質(zhì)量關(guān)。以扎實的工作作風,高標準的工作要求,全力
五是要強化措施,確保原材料供應(yīng)。在今年的農(nóng)村公路建設(shè)情況看,由于原材料水泥緊缺,影響了施工進度,為此,明年我們一定要總結(jié)經(jīng)驗,采取積極措施,搶前抓早,廣泛聯(lián)系,千方百計保證水泥、號石等原材料供應(yīng)。
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