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分公司年度工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 19:01:08 | 移動端:分公司年度工作總結(jié)

分公司年度工作總結(jié)

201*年年度工作總結(jié)

201*年即將過去,現(xiàn)就xxx分公司全年的工作做以報(bào)告。xxx分公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的大力支持與配合下,在全體員工的共同努力下,很好的完成了公司交給的任務(wù);仡櫲旯ぷ,xxx分公司既有成績,也有不足,F(xiàn)將過去的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)“三修”管理工作,為供暖平穩(wěn)運(yùn)行做保障

今年,xxx分公司在制定“三修”計(jì)劃過程中,結(jié)合上一個采暖期的運(yùn)行情況,對“三修”計(jì)劃進(jìn)行論證。做到應(yīng)修盡修。各項(xiàng)工作要從實(shí)際出發(fā),從保障運(yùn)行出發(fā),完成三修1049項(xiàng),為平穩(wěn)運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。

二、發(fā)包工程組織員工自行完成,既鍛煉隊(duì)伍又為公司節(jié)約成本

今年,xxx分公司根據(jù)自行完成情況,做到能自行完成的不外委原則,對部分外委工程自行完成。針對班組能力有限的問題,集中全公司的力量,臨時從其他班組抽調(diào)骨干完成大的工作項(xiàng)目,起到了鍛煉隊(duì)伍,提高業(yè)務(wù)水平的目的,同時也為公司節(jié)約了成本。

三、重點(diǎn)抓技改項(xiàng)目,保證供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行

針對前幾個采暖期易出現(xiàn)的問題,有針對性的進(jìn)行技改。對天河家園和xxx苑的地溝內(nèi)腐蝕嚴(yán)重的管線進(jìn)行了更

換。同時對xxx苑部分不熱的樓號進(jìn)行改線。針對一級網(wǎng)井室內(nèi)壓力表座、放風(fēng)等腐蝕嚴(yán)重這一情況,認(rèn)真做好取消壓力表座及放風(fēng)等工作,消除了安全隱患。通過技改解決了5#廠房水箱水位控制問題,解決了多年來由人巡視實(shí)現(xiàn)自動控制,大大節(jié)約了人力。

四、加強(qiáng)科學(xué)運(yùn)行與調(diào)節(jié)認(rèn)真做好高低溫戶控制工作

針對供暖前期及上一個采暖期出現(xiàn)的高低溫用戶情況,加強(qiáng)精確化調(diào)網(wǎng),針對這一情況,分公司組織專業(yè)人員及運(yùn)行人員進(jìn)行專項(xiàng)研究,制定具體方案,通過運(yùn)行取得良好效果。同時加大查失水力度,部分失水量較大的站,失水率大幅下降。同時針對今年新入網(wǎng)負(fù)荷面積較多,情況復(fù)雜這一情況,組織人員對一級網(wǎng)及二級網(wǎng)溫度進(jìn)行嚴(yán)格控制。根據(jù)數(shù)據(jù)隨時調(diào)整的辦法,既滿足了用戶需要也大大節(jié)約了能耗。

熱源廠運(yùn)行方面,通過前期的運(yùn)行對運(yùn)行方案進(jìn)行進(jìn)一步修訂。根據(jù)不同室外溫度情況,結(jié)合不同供暖區(qū)域情況,合理調(diào)整參數(shù),并嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度令,真正做到科學(xué)運(yùn)行。同時加大爐渣含碳量的考核。制定科學(xué)的獎罰制度,大大促進(jìn)了員工的節(jié)能降耗意識,真正的做到了科學(xué)節(jié)能降耗。五、201*年下半年的工作設(shè)想和建設(shè)

1.加強(qiáng)運(yùn)行管理工作,提高服務(wù)質(zhì)量

在供暖進(jìn)入后期時,科學(xué)的調(diào)整運(yùn)行參數(shù),加強(qiáng)節(jié)能降耗的

意識。通過對前期的工作總結(jié),在供暖末期做到降耗不降質(zhì)量。

2.加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)及考核工作

隨著公司的不斷發(fā)展壯大,xxx分公司現(xiàn)有員工必須加強(qiáng)理論及技能方面的學(xué)習(xí)和提高,才能適應(yīng)公司來年的發(fā)展。為此,在201*年我們將繼續(xù)強(qiáng)化員工的培訓(xùn)及考核工作,對部分員工進(jìn)行崗位調(diào)整,引進(jìn)競爭機(jī)制,儲備后備力量,增強(qiáng)員工的事業(yè)心和責(zé)任感。

3.加大對一、二次網(wǎng)的改造力度

繼續(xù)對一、二級網(wǎng)部分管網(wǎng)進(jìn)行改造,降低失水率,延長管網(wǎng)使用壽命。

4.加強(qiáng)新入網(wǎng)用戶的驗(yàn)收管理

盡早提出所存問題,要求開發(fā)建設(shè)單位盡快整改,不給以后工作留下任何隱患。

xxx公司的發(fā)展在xxx,我相信xxx分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xxx分公司全體員工的共同努力下,各項(xiàng)工作會更上一個臺階,為xxx公司的發(fā)展會做出更大的貢獻(xiàn)。

xxx分公司201*-12-19

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201*年年度工作總結(jié)

201*年即將過去,現(xiàn)就xxx分公司全年的工作做以報(bào)告。xxx分公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的大力支持與配合下,在全體員工的共同努力下,很好的完成了公司交給的任務(wù);仡櫲旯ぷ,xxx分公司既有成績,也有不足,F(xiàn)將過去的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)“三修”管理工作,為供暖平穩(wěn)運(yùn)行做保障

今年,xxx分公司在制定“三修”計(jì)劃過程中,結(jié)合上一個采暖期的運(yùn)行情況,對“三修”計(jì)劃進(jìn)行論證。做到應(yīng)修盡修。各項(xiàng)工作要從實(shí)際出發(fā),從保障運(yùn)行出發(fā),完成三修1049項(xiàng),為平穩(wěn)運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。

二、發(fā)包工程組織員工自行完成,既鍛煉隊(duì)伍又為公司節(jié)約成本

今年,xxx分公司根據(jù)自行完成情況,做到能自行完成的不外委原則,對部分外委工程自行完成。針對班組能力有限的問題,集中全公司的力量,臨時從其他班組抽調(diào)骨干完成大的工作項(xiàng)目,起到了鍛煉隊(duì)伍,提高業(yè)務(wù)水平的目的,同時也為公司節(jié)約了成本。

三、重點(diǎn)抓技改項(xiàng)目,保證供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行

針對前幾個采暖期易出現(xiàn)的問題,有針對性的進(jìn)行技改。對天河家園和xxx苑的地溝內(nèi)腐蝕嚴(yán)重的管線進(jìn)行了更

換。同時對xxx苑部分不熱的樓號進(jìn)行改線。針對一級網(wǎng)井室內(nèi)壓力表座、放風(fēng)等腐蝕嚴(yán)重這一情況,認(rèn)真做好取消壓力表座及放風(fēng)等工作,消除了安全隱患。通過技改解決了5#廠房水箱水位控制問題,解決了多年來由人巡視實(shí)現(xiàn)自動控制,大大節(jié)約了人力。

四、加強(qiáng)科學(xué)運(yùn)行與調(diào)節(jié)認(rèn)真做好高低溫戶控制工作

針對供暖前期及上一個采暖期出現(xiàn)的高低溫用戶情況,加強(qiáng)精確化調(diào)網(wǎng),針對這一情況,分公司組織專業(yè)人員及運(yùn)行人員進(jìn)行專項(xiàng)研究,制定具體方案,通過運(yùn)行取得良好效果。同時加大查失水力度,部分失水量較大的站,失水率大幅下降。同時針對今年新入網(wǎng)負(fù)荷面積較多,情況復(fù)雜這一情況,組織人員對一級網(wǎng)及二級網(wǎng)溫度進(jìn)行嚴(yán)格控制。根據(jù)數(shù)據(jù)隨時調(diào)整的辦法,既滿足了用戶需要也大大節(jié)約了能耗。

熱源廠運(yùn)行方面,通過前期的運(yùn)行對運(yùn)行方案進(jìn)行進(jìn)一步修訂。根據(jù)不同室外溫度情況,結(jié)合不同供暖區(qū)域情況,合理調(diào)整參數(shù),并嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度令,真正做到科學(xué)運(yùn)行。同時加大爐渣含碳量的考核。制定科學(xué)的獎罰制度,大大促進(jìn)了員工的節(jié)能降耗意識,真正的做到了科學(xué)節(jié)能降耗。五、201*年下半年的工作設(shè)想和建設(shè)

1.加強(qiáng)運(yùn)行管理工作,提高服務(wù)質(zhì)量

在供暖進(jìn)入后期時,科學(xué)的調(diào)整運(yùn)行參數(shù),加強(qiáng)節(jié)能降耗的

意識。通過對前期的工作總結(jié),在供暖末期做到降耗不降質(zhì)量。

2.加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)及考核工作

隨著公司的不斷發(fā)展壯大,xxx分公司現(xiàn)有員工必須加強(qiáng)理論及技能方面的學(xué)習(xí)和提高,才能適應(yīng)公司來年的發(fā)展。為此,在201*年我們將繼續(xù)強(qiáng)化員工的培訓(xùn)及考核工作,對部分員工進(jìn)行崗位調(diào)整,引進(jìn)競爭機(jī)制,儲備后備力量,增強(qiáng)員工的事業(yè)心和責(zé)任感。

3.加大對一、二次網(wǎng)的改造力度

繼續(xù)對一、二級網(wǎng)部分管網(wǎng)進(jìn)行改造,降低失水率,延長管網(wǎng)使用壽命。

4.加強(qiáng)新入網(wǎng)用戶的驗(yàn)收管理

盡早提出所存問題,要求開發(fā)建設(shè)單位盡快整改,不給以后工作留下任何隱患。

xxx公司的發(fā)展在xxx,我相信xxx分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xxx分公司全體員工的共同努力下,各項(xiàng)工作會更上一個臺階,為xxx公司的發(fā)展會做出更大的貢獻(xiàn)。

xxx分公司201*-12-19

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