電工班班組總結(jié)

保全部電工班201*年度工作總結(jié)

隨著XXXX年的悄悄到來，我們走過了XXXX年度�；仡^看看，到底有了幾分耕耘，幾分收獲。XXXX年度在公司部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全班員工的共同努力齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，克服了人員少工作強度增加等不利因素，圓滿完成了公司部門下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。為了更好的做好XXXX年的各項工作，現(xiàn)將XXXX年度主要工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)方面：1、全年出勤率100。

2、巡檢工作到位。為了確保全廠電氣設(shè)備的正常運行，加強了對電氣設(shè)備的巡檢，要求全班員工走到哪里巡檢到哪里，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報及時處理，并在日常工作中取得了成效，多次發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患；其中3月份發(fā)現(xiàn)的高溫風(fēng)機高頻斬波整流柜整流模塊A相接線柱溫度高，8月份發(fā)現(xiàn)的高溫風(fēng)機高頻斬波整流柜冷卻風(fēng)機工作不正常，10月份發(fā)現(xiàn)的F6風(fēng)機電機前軸承溫度過熱達200度等，由于發(fā)現(xiàn)及時處理到位，避免了可能發(fā)生的停產(chǎn)事故。

3、按公司、部門要求完成大修中修及臨時檢修任務(wù)搶修任務(wù)。預(yù)熱器電纜多次被高溫物料燒壞報廢，均能及時恢復(fù)不影響窯投料，并進行了整改。

4、確保了全廠功率因素的提高及穩(wěn)定。加強了全廠無功補償設(shè)備運行的監(jiān)視，對原有的低壓電容補償設(shè)備進行了改造，投運后情況穩(wěn)定補償效果明顯，全年達到并超過了公司預(yù)定的功率因數(shù)目標(biāo)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。有效保證了設(shè)備健康運行，為公司安全生產(chǎn)作出了貢獻

6、按三合一體系認(rèn)證要求完善和改進崗位制度報表制度，。

7、認(rèn)真開展班組安全活動，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，全年實現(xiàn)了“零安全事故”。認(rèn)真開展安全文明大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。

二、培訓(xùn)方面

1、組織全班參加了部門組織的技術(shù)比武，參與率100，達到了崗位技能培訓(xùn)與考核的目的。

2、積極參加公司組織的全員安全教育培訓(xùn)，消防演習(xí)等。3、定期召開安全例會，學(xué)習(xí)規(guī)章制度相關(guān)規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案。4、班組成員XXXXXX參加了高壓配電操作證的培訓(xùn)，并順利取得操作證書。5、積極鼓勵員工參加提升專業(yè)技能等級的培訓(xùn)，取得一定的成效。班組成員XXXXXX等四人參加了技師資格認(rèn)證培訓(xùn)，XXX參加了高級工培訓(xùn)，并順利通過考核，相應(yīng)的等級證書也在審核中。三、抓好班組建設(shè)

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。

1、認(rèn)真規(guī)范及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理。2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。

3、以“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)范班組各項工作。四、存在問題及采取措施：1、制度的執(zhí)行和落實力度不夠。特別是內(nèi)部匯報制度的執(zhí)行不夠理想，幾次由于匯報不及時延誤主機設(shè)備的開機及運行。加強班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組骨干的作用，各司其職，各盡所能，把制度落實到人。

2、班組新員工學(xué)習(xí)進度不夠理想。加強培訓(xùn)工作，針對不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度多方式，讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。

3、白班維修工作情況與值班員溝通不夠。值班室增加白班維修記錄本，以便值班員及時了解電氣設(shè)備的檢修、改造以及更新情況。

五、明年目標(biāo)：

1、組織學(xué)習(xí)新更換設(shè)備知識，掌握相關(guān)操作技能。2、爭創(chuàng)“爭先創(chuàng)優(yōu)先進班組”。

3、加強對“修舊利廢”工作的力度。4、開展班組培訓(xùn)和技能競賽，重點抓好新員工技能培訓(xùn)和值班員的模擬事故競賽。

全年的工作已經(jīng)結(jié)束，我們總結(jié)成績，找出不足，在今后的工作中加強克服不利因素的能力，積極與車間班組溝通聯(lián)系，根據(jù)各種信息及時調(diào)整班組管理，在保證工作質(zhì)量的前提下，確保電氣設(shè)備安全健康的運行，全力協(xié)助部門完成責(zé)任制指標(biāo)。我們將以全新的面貌迎接新的年度，努力增強班組成員的個人素質(zhì)，充分挖掘全體組員的潛力，實現(xiàn)班組綜合素質(zhì)的提升，保質(zhì)保量的完成上級交給的各項工作任務(wù)，使我們班組的各項工作更進一步。

XXX電工班

XXXX年X月X日

擴展閱讀：電工班上半年工作總結(jié)

電工班201*年上半年工作總結(jié)

電工班組全體人員首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們在這半年對我電工班組的支持和幫助，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我電工班組工作的肯定，在公司、車間各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體電氣班組人員的共同努力下，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。電工班組針對在生產(chǎn)過程中可能及需要進行的工作，制定了詳細的規(guī)章制度，嚴(yán)密部署，認(rèn)真落實。下面按幾方面進行總結(jié)，不當(dāng)之處請各級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。一、安全方面

電工班組始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，因為安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命，是企業(yè)效益的保證。只有搞好安全生產(chǎn)企業(yè)才有效益，才能提高職工收入。做到安全從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持團結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確責(zé)任到人，我們清楚的認(rèn)識到每位成員是安全生產(chǎn)管理的基本環(huán)節(jié)，搞好每位成員的安全意識為公司的安全生產(chǎn)工作作出標(biāo)榜。

二、努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平方面

為了安全生產(chǎn)光有認(rèn)識還不夠，還必須努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提高實際工作能力。班組從剛組建開始，就認(rèn)真抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，相互之間取長補短共同提高。在組長帶領(lǐng)下，全組展開了干放心活的活動、由組長嚴(yán)格把關(guān)加強檢查力度，避免了給生產(chǎn)帶來不必要的損失。雖然全班組在新進人員多、流動大、技術(shù)力量薄弱的問題，但仍然圓滿完成了調(diào)試到安全運行的各項任務(wù)，與各車間密切配合在一定程度上降低了成本開支。

三、節(jié)能降耗、修舊利廢

電工班組從節(jié)能降耗和提高設(shè)備利用力出發(fā)，動用了科學(xué)的方法和手段，對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)不斷分析和監(jiān)控，找出為題解決問題，對更換設(shè)備維修再利用。面對我們負荷大、電壓低的實際情況，想辦法提高無功補償力度，降低無功損耗。把我們的成本控制在一定范圍之內(nèi)。

201*年上半年已經(jīng)過去，在下半年工作中，我們?nèi)�班組人員一定會更加努力，圓滿完成公司下達的全年各項考核目標(biāo)和任務(wù)。

201*年6月9日

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