峻德煤礦職工培訓總結(jié)

鶴礦集團峻德煤礦安全培訓中心職工培訓總結(jié)

峻德煤礦職工培訓總結(jié)

峻德礦黨政領導十分重視職工安全培訓工作，工作中認真貫徹落實國家安全培訓工作的有關文件指示精神，統(tǒng)一思想，提高認識，積極探索職工培訓新思路，把職工培訓工作當作安全生產(chǎn)根本措施來抓。加大資金投入和管理力度，使安全培訓工作步入規(guī)范化、法制化軌道，職工培訓工作持續(xù)發(fā)展。

一、立足長遠、投入資金、標準化建設培訓基地

我們峻德礦培訓中心基地面積為1100平方米，三個多媒體教室，一個機考室（20臺微機），在原有六個實驗室的基礎之上，又增加了煤與瓦斯突出實驗室、防排水實驗室、瓦斯抽放實驗室，現(xiàn)實驗室已達到九個，為提高我礦職工實踐教學打下堅實的基礎。教學實驗實物200余件，同時還設有檔案室、閱覽室、微機管理室，下設18個五級培訓基地，為安全培訓工作的順利開展提供了良好的環(huán)境。

二、全方位培訓，教學任務完成

為了提高培訓質(zhì)量，我們在選聘教師上，嚴格按照上級文件規(guī)定選聘那些有豐富的實踐經(jīng)驗和理論水平的工程技術人員擔任。我礦教師和工作人員13名，兼職教師20名。為了提高專、兼職教師的教學能力和管理水平，我們一方面選派專職教師到省安全培訓中心參加教師資格的培訓，另一方面舉辦兼職教師學習班，在學習班上相互交流教學經(jīng)驗和體會，并采取集體備課和聽公開課的方法，提高師資水平，保證了傳授知識的準確性。我們還自制了教學課件，利用多媒體教學等新技術來提高教學效果，靈活生動的教學方法，提高了培訓質(zhì)量，激發(fā)了學員的學習興趣，收到了良好的培訓效果。生產(chǎn)系統(tǒng)的區(qū)、隊長、安檢員、放炮員等特殊崗位人員肩負著煤

炭生產(chǎn)的重大責任，必須分別參加省二級培訓和局三級脫產(chǎn)培訓，經(jīng)考試合格發(fā)證后方能上崗工作。在調(diào)學中，我們認真對每名學員情況進行核對，發(fā)現(xiàn)工種不符等情況及時處理，保證了學員質(zhì)量，圓滿地完成了各級調(diào)學工作。至今為止，我礦副總以上領導16人，區(qū)（科）長67人，特殊崗位人員總計1109人，其中電鉗工367人、瓦檢員175人、放炮員260人、安檢員43人、主提司機71人、采煤機司機52人、監(jiān)測工50人、抽放工46人、防突員5人、防水員3人、掘進機司機37人。至今共舉辦四級培訓班10期，培訓453人。

為了進一步推進我礦職工必知必會工作在上新臺階，根據(jù)局百考千活動的工作要求，我們首先對基層單位進行了自考工作，對各崗位工種的必知必會題卡的內(nèi)容反復學習，認真組織，一季度干部考問3619次，考問職工9632人。同時，配合局每月百考千人員對各科級單位在崗人員進行考問工作，在考問工作中，我們礦黨、政領導和各系統(tǒng)領導高度重視，親臨考問現(xiàn)場，陪同局考問人員進行工作，推動了我礦干部職工百考千活動的順利開展，提高了全礦員工的安全意識，保證了安全生產(chǎn)。

三、完善組織機構(gòu)，精細工作規(guī)劃，嚴格培訓制度。

為了加強職工培訓工作的領導，落實工作責任，在建立了礦級職工培訓領導機構(gòu)的基礎上，又以科級為單位建立了基層單位職工培訓領導小組，并制定了領導小組成員工作職責，為培訓工作的開展提供了組織保障。

為了使培訓工作有序開展，每年年初我們都制定礦職工教育工作規(guī)劃，并以礦文件形式下發(fā)至全礦各基層單位，并組織各單位黨、政領導認真學習貫徹，規(guī)劃中對各單位參加培訓的人數(shù)、時間、日期都作了詳細的安排，同時明確了我礦的培訓目標、培訓原則、培訓形式、基地建設標準以及指導思想，做到了培訓工作有計劃。

建立行之有效的培訓工作制度是保證培訓工作健康發(fā)展的重要手段。因此，我們制定了月份安全培訓工作協(xié)調(diào)例會制度、月份區(qū)（科）安全培訓考評制度、從業(yè)人員上崗工作制度、調(diào)學管理制度、培訓計劃落實獎罰制度、專、兼職教師管理制度、學員管理制度等37項職工培訓制度。

這些制度的建立從組織上保證了培訓工作的嚴肅性，從體制上、制度上、機制上、保證了培訓工作的有序運行。

四、嚴格考核，在措施上保證。為加強職工教育工作的嚴肅性，我們在每個月的月底對基層單位進行一次全面考核。對總分在80分以下的單位進行1000元的罰款，并在考評會上通報批評。對委度考評在前二名的單位，分別獎勵1000元，對參加四級培訓學習成績優(yōu)秀的職工每人獎勵50元。我們還每月對職工進行一次五級培訓考試，考試結(jié)果與本人工資掛鉤，對前五名與后五名實行對等獎罰，連續(xù)二次考試不及格的職工，送職教科脫產(chǎn)學習，培訓合格后方能上崗工作。對拒絕參加培訓和不參加考試的職工除每人罰100元外，還停止其工作，強令其參加培訓。

此外我們還把職工培訓工作融入到干部素質(zhì)考核當中，每月由職教科對每名區(qū)級干部進行打分，匯入本人安全管理檔案。執(zhí)行制度的嚴肅性使我礦的安全培訓工作實現(xiàn)了會議正規(guī)劃，管理規(guī)范化，有序地做到了檢查有標準、考核有依據(jù)、評比有條件、獎懲有兌現(xiàn)。

在培訓中，我們針對職工的特點，不斷改進教學模式和教學手段，完善教學設施，緊密圍繞生產(chǎn)實際進行教學，激發(fā)了職工的學習熱情，從而提高了學習效率。在今后的工作中要進行一步規(guī)范安全培訓工作，切實提高安全培訓質(zhì)量，推動安全培訓工作健康發(fā)展，不斷提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，持續(xù)強化安全培訓在預防生產(chǎn)事故中的重要作用，為安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出貢獻。

擴展閱讀：培訓工作總結(jié)

積極探索務實創(chuàng)新促進培訓工作建康發(fā)展

龍煤集團有限責任公司鶴崗分公司峻德煤礦

一、礦井概況

峻德煤礦1975年8月破土動工興建，1981年11月26日移交生產(chǎn)，礦井地面標高+235米，井田面積20.16平方公里，可采煤層23個，總厚度51米，煤質(zhì)為氣煤和肥氣煤�，F(xiàn)三水平-500米標高以上剩余地質(zhì)儲量2.9億噸，可采儲量1.7億噸。-500米標高到-1000米標高地質(zhì)儲量6.2億噸，可采儲量3.6億噸，礦井剩余可采儲量共計5.3億噸，按目前開采能力可采130年。礦井特點是瓦斯大、水大、傾角大。

幾年來，我礦在加大安全生產(chǎn)投入、加快系統(tǒng)改造、優(yōu)化布局和格局、發(fā)展采掘機械化等方面做了些工作，也獲得了一些榮譽。201*年以來，先后榮獲“全國煤炭工業(yè)行業(yè)一級安全高效礦井”，龍煤集團“十佳煤礦”，分公司“先進單位”等榮譽稱號。

我礦井現(xiàn)有3個采煤隊，全部為綜采生產(chǎn)工藝。按自然采區(qū)劃分為3個生產(chǎn)采區(qū)，其中二水平南部、二水平北部和三水平北部各一個生產(chǎn)采區(qū)，生產(chǎn)布局合理。

現(xiàn)有回采掘進隊11個，開拓掘進隊15個。201*年末，礦井采掘機械化程度分別達到100%和66.92%，開拓煤量4847.5萬噸，準備煤量4050.1萬噸，回采煤量415萬噸，礦井采掘接續(xù)正常，發(fā)展后勁充足。

礦井核定生產(chǎn)能力為300萬噸/年。按礦井目前條件和裝備，工作面能力達到450萬噸/年，通風系統(tǒng)能力達到452萬噸/年，排水系統(tǒng)能力達到450萬噸/年，井下運輸能力達到840萬噸/年，供電能力達到450萬噸/年，提升能力達到405萬噸/年，礦井綜合能力已達到400萬噸/年的水平。

采掘作業(yè)方式為“三八”作業(yè)制，每月按計劃組織生產(chǎn)，并堅持“安全第一”原則，不存在延點突擊出煤現(xiàn)象，不存在超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)的現(xiàn)象。

二、安全培訓情況

安全培訓是煤礦安全生產(chǎn)的基礎，是建設本質(zhì)安全型礦井最重要的舉措。

我們峻德煤礦始終把職工安全培訓工作擺在礦井建設的重要位置，嚴格按著上級文件的要求開展培訓工作，努力提升培訓效果，促進了培訓工作的穩(wěn)步發(fā)展和職工整體素質(zhì)的進一步提高。

（一）、加大投入，強化基地建設。我礦培訓中心基地面積1100平方米，現(xiàn)有培訓實驗室7個，為了適應我礦科技發(fā)展的需要，使職工在培訓中更直觀地了解和掌握安全生產(chǎn)及專業(yè)知識，增添了瓦斯和煤塵實驗設備、組合式多種通風形式演示裝置、災變風流逆轉(zhuǎn)演示裝置等多種新型實驗設備。此外，我們還將三個教室安裝了多媒體和電腦教學設備，實現(xiàn)了電化教學的更新和應用。

（二）、注重實效、特色培訓、全方位提高員工崗位技能。

為適應我礦高產(chǎn)高效礦井建設的需求，在培訓中，突出重點、突出關鍵，力求使員工達到現(xiàn)代化礦井建設的要求，在培訓工作中，重點突出了二個環(huán)節(jié)。

一是全面推行了“手指口述法”�！笆种缚谑觥笔沁\用心想、眼看、手指、口述等一系列行為對工作過程中的每一道工序進行確認，使人的注意力和物的可靠性達到高度統(tǒng)一，從而達到避免違章，消除隱患，杜絕事故的一種科學的管理方法。為此，我們對各個單位工程技術人員及生產(chǎn)骨干進行了“手指口述”內(nèi)容的培訓，進一步提高廣大員工的崗位技能。

二是突出“防突、防水”的“兩防”培訓工作重點，增強員工自我保安意識。隨著我礦礦井的不斷延伸，地質(zhì)條件的不斷變化，由過去的高瓦斯礦井定為高瓦斯突出礦井，同時，我礦又面臨井下作業(yè)場所水大的客觀條件，這就要求全礦廣大員工進一步增強安全意識，做好自我保安。為此，我們在培訓班中，重點進行了“防突”、“防水”知識的培訓，制做了專題課件，購買了專門書籍，從而進一步筑牢了全礦廣大員工的安全意識。

（三）、實施“四、五級”安全教育培訓聯(lián)動，提升“五級培訓”教學效果為了使培訓效果更加顯著，我們在培訓中嚴格按著國家教學大綱進行培訓，適應培訓工作快速發(fā)展的需要，我們結(jié)合我礦培訓工作的實際，開發(fā)研制了適合我礦崗位工種培訓考試特點的網(wǎng)上考試系統(tǒng)。該網(wǎng)上考試系統(tǒng)投入使用后，有效地改善了傳統(tǒng)考試模式所帶來的弊端，彌補了現(xiàn)有考試所帶來的不足，把考試、培訓和學習能夠較好地融合在一起，采用開放、動態(tài)的系統(tǒng)架構(gòu)，將傳統(tǒng)的考試培訓模式與先進網(wǎng)絡應用相結(jié)合，實現(xiàn)了對考試、培訓和學習的高效管理。該系統(tǒng)的開發(fā)和使用不僅減輕了老師的工作負擔，提高了工作效率，實

現(xiàn)了考試信息管理以及考試流程的系統(tǒng)化、規(guī)范化和自動化，大大地提高了考試的質(zhì)量，使考試更趨于公正、客觀。

我們還按著集團公司全面加強“五級培訓”的總體要求，重點實施了“五個一”培訓活動內(nèi)容。即：“一日一題”、“一周一案”、“一旬一課”、“一月一考”、“一季一練”，緊緊依托職工班前活動陣地，本著“干什么”、“講什么”；“用什么”、“學什么”的原則，努力提高職工的崗位技能、業(yè)務技能和安全技能。更重要的是，我們突出的現(xiàn)場教學這一重要環(huán)節(jié)，在工作現(xiàn)場，我們選聘那些業(yè)務技術熟練的技術工人，現(xiàn)場進行實際操作教學，使工人記得扎實，同時鍛練了職工的動手能力，起到了事半功倍的培訓效果。同時，通過開展“知識共享”、“學習型班組”等活動，極大地提高了全礦廣大干部職工學知識、學業(yè)務；比技能、比優(yōu)質(zhì)的工作熱情，也為早日實現(xiàn)安全高效礦井奠定了堅實的基礎。

在培訓中，我們還特別注重員工的愛崗敬業(yè)精神，為此，我礦精選了“員工必備的十六精神”、“安全重于一切”、“責任放在第一位”、“健康生活快樂工作”四本礦業(yè)員工叢書，并下發(fā)到各班、組。由班、組長利用業(yè)余時間和員工一起學習，這些書大多都是以故事的形式講述了很多的哲理，從這些故事當中，使員工們受到了教育，并增加員工的學習興趣，寫了很多的心得和體會，我們還制做安全教育光碟，利用礦通勤車，在工人上、下班乘車的時候，對工人進行宣傳教育，并在車上進行有獎知識問答，使工人們在喜聞樂見多種形式中，受到了全方位的教育，綜合素質(zhì)得到了顯著提高，取得了良好的培訓效果。

（四）、深化“必知必會”，提升員工素質(zhì)。

員工崗位“必知必會”培訓是我們在安全培訓上突出抓好的一項重點工作。從工作延續(xù)上看通過實行員工崗位“必知必會”培訓，著力提高崗位員工安全操作技能和自我保安能力。從深層次講，抓好“必知必會”培訓，不僅僅是保障崗位員安全的需要，更重要的是加強員工隊伍建設，提高全員技術素質(zhì)和工作能力，促進人的全面發(fā)展，進而推進企業(yè)改革發(fā)展的需要。在“必知必會”工作中具體做了“四性”，一是細化培訓內(nèi)容，增強“必知必會”的針對性。聯(lián)系崗位特點，結(jié)合以往事故案例，有針對性制定培訓內(nèi)容。二是拓展培訓內(nèi)容，增強“必知必會”的廣泛性。開展“必知必會”培訓，不僅要學習本崗位的安全知識，也要學習相關崗位的安全知識；不僅工人要學，而且干部也要學；不僅井下采、掘、機、運、通、動等崗位要培訓，地面各個崗位也要培訓。三是

活化培訓機制，增強“必知必會”的實效性。堅持學為所用，特別是采取利益驅(qū)動的機制，將“必知必會”培訓實際效果與崗位員工的工資直接掛鉤，促使員工真學真做，確保取得真正實效。四是強化培訓考核，確�！氨刂�必會的”長期性。

今年我局每月都要進行一次“百考千”活動，組織局各科室人員到班前進行考問，我們把必知必會和“百考千”工作緊密的結(jié)合在一起，礦領導親自抓，系統(tǒng)領導主動抓，進一步推動了我礦必知必會工作向更深、更廣的方向發(fā)展，進一步筑牢了安全生產(chǎn)這道防線。

我們嚴格按著上級的要求進行各級、各類培訓，實現(xiàn)了持證率、培訓率100%的目標，我礦現(xiàn)有在崗員工5500人，持證情況如下：1、生產(chǎn)型副總以上領導15人（其中10人有副總以上領導安全資格證，5人有二級區(qū)長安全資格證（新提拔待培訓））。2、生產(chǎn)型科級干部持證56人。3、三級特殊崗位人員總數(shù)為937人。4、四級4600人。

我們按照上級的要求，堅持依法培訓、持證上崗，開展了全方位的培訓工作，提高了干部和工人的整體素質(zhì)，在今后的工作中，我們要繼續(xù)努力工作，趕超先進，務實創(chuàng)新，求嚴求細，不斷探索安全培訓的新思路、新方法，全面提高干部職工隊伍的綜合素質(zhì)，為我礦健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力保證。

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