201*年度工作總結(jié)報(bào)告
年度工作總結(jié)報(bào)告
時(shí)光荏苒,201*年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
今后努力的方向:隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,我的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,在緊張的工作之余,加強(qiáng)自身技
術(shù)水平的提升,努力做好自己本職工作,并配合業(yè)務(wù)部做好后勤保障工作。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報(bào)告:一、技術(shù)服務(wù)方面
服務(wù)在現(xiàn)代企業(yè)管理理念中也稱為產(chǎn)品,是企業(yè)提高市場競爭力的有力武器,通常情況下顧客滿意則是檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量的市場標(biāo)準(zhǔn)。我公司對(duì)售后服務(wù)的一貫注重和支持,使得售后服務(wù)部的工作開展有了可靠保障。結(jié)合09年部門總體運(yùn)行情況來看,售后服務(wù)部基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的工作計(jì)劃。值得一提的是,在今年的顧客滿意度調(diào)查中,我公司綜合顧客滿意度較之去年有了小幅上漲,但與同行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)還有一定差距。顧客的承認(rèn)是對(duì)我們工作的鼓舞,批評(píng)和建議則是工作改進(jìn)的方向。
為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是售后服務(wù)部應(yīng)盡的責(zé)任。售后服務(wù)部涉及的服務(wù)工作主要有保養(yǎng)服務(wù)、保修服務(wù)、維修服務(wù)和配件服務(wù)。按照被動(dòng)服務(wù)的方針,保養(yǎng)服務(wù)需要依靠顧客配合才能提高質(zhì)量。實(shí)踐證明,顧客對(duì)于我公司的保養(yǎng)服務(wù)較為接受。售后服務(wù)部應(yīng)注重為顧客提供保養(yǎng)方面的知識(shí),變被動(dòng)為主動(dòng)來爭取顧客滿意甚至感動(dòng)。
保修和維修方面:此兩方面的服務(wù)構(gòu)成了售后服務(wù)部的主要工作,每天接受的來電來函中,保修和維修需求占主要部分。對(duì)于每一件顧客需求,我都做到積極響應(yīng),爭取在最短的時(shí)間內(nèi)為顧客解決問題。對(duì)于自己處理不了的問題,積極求助劉經(jīng)理或者相關(guān)人員以求最大限度的為客戶帶來滿意的結(jié)果。在此為給予我?guī)椭娜苏f一聲謝謝,要不是你們的幫助就不會(huì)有我的成長。
從自身而言,技術(shù)人員自身的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)都是影響售后服務(wù)的兩要素。在過去的一年,由于自己本身的技術(shù)水平的不過硬,可能在一些方面為售后服務(wù)帶來了影響,不能及時(shí)的處理客戶所提出的問題,或者處理的不能令客戶滿意,在此我做出自我批評(píng)。在今后的工作中一定加強(qiáng)自身的技術(shù)水平和素質(zhì)修養(yǎng)的提升,以便更好的為客戶服務(wù)。二、后勤保障方面
一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手:
(1)在日常的早晚會(huì)議記錄的工作當(dāng)中,沒能很好的做到記錄。由于有時(shí)在外處理事情比較晚,導(dǎo)致有時(shí)不能及時(shí)完成會(huì)議的記錄情況,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)了解各方面的情況產(chǎn)生了一些影響。
(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
(3)在接待來訪客戶的工作中,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。同時(shí),對(duì)客戶要求解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋,耐心做好客戶的思想工作,讓客戶相信安盾。
(4)在平時(shí)的收發(fā)貨物方面,能夠主動(dòng)及時(shí)的查收貨物,認(rèn)真仔細(xì)的做好貨物的清點(diǎn)情況。在以后的工作中,更要做好這個(gè)方面的工作。
每周和庫管部核對(duì)一次設(shè)備,保證工作有條不紊的開展。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于全局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。
回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)
步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的計(jì)服人員,為全面完成公司的目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!
我始終遵崇這樣一句哲言天行健,君子自強(qiáng)以不息,我從來都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,我自己也因這個(gè)要求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個(gè)人的發(fā)展需要自己用拼搏去實(shí)現(xiàn),為了這些崇高的目標(biāo),我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中,用自己燦爛的青春去實(shí)現(xiàn)公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。
蘭州安盾電子科技有限公司
王榮201*年1月13日
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上海英科創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司201*年度工作總結(jié)
201*年度孵化器工作總結(jié)
一、孵化器發(fā)展?fàn)顩r及簡介
(一)孵化器簡介
上海英科創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司成立于201*年6月,由上海張江火炬創(chuàng)業(yè)園管理有限公司和上海都市工業(yè)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)中心有限公司各投資100萬組建。其股東上海都市工業(yè)設(shè)計(jì)中心作為國家級(jí)孵化器,在孵化器領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),具有成熟的孵化管理體系;而上海張江火炬創(chuàng)業(yè)園管理有限公司作為張江本土的孵化器,在孵化創(chuàng)新方面作出了很多有益的嘗試,在張江擁有豐富的孵化資源,英科公司借助股東的管理經(jīng)驗(yàn)和資源,經(jīng)過2年多的發(fā)展,取得了良好的孵化成績,并于201*年6月通過張江園區(qū)孵化器認(rèn)定,201*年通過上海市孵化器認(rèn)定。
201*年8月份起,英科公司負(fù)責(zé)管理運(yùn)營上海張江創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化器,該孵化器位于中國美術(shù)學(xué)院上海設(shè)計(jì)學(xué)院內(nèi),規(guī)劃面積5000平方,截止201*年10月份,孵化器入駐企業(yè)38家,通過孵化企業(yè)認(rèn)定26家,利用面積超過2300平方,主要入駐企業(yè)有服裝設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)、動(dòng)漫制作、網(wǎng)絡(luò)開發(fā)運(yùn)營、文化教育等。
根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,在成功管理運(yùn)營上海張江創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化器的基礎(chǔ)上,201*年起公司拓展新基地,位于達(dá)爾文路88號(hào)6號(hào)、16號(hào)樓,孵化面積4097.79平方,房型從64-256平米不等,滿足不同企業(yè)需求。新基地孵化方向?yàn)樾履茉葱虏牧,在投?00多萬元建設(shè)資金后,預(yù)計(jì)于201*年12月份交房。目前已經(jīng)有9個(gè)項(xiàng)目簽約,洽談中的項(xiàng)目超過30個(gè),都屬于新能源新材料行業(yè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,新基地的發(fā)展取得良好的開端。(二)孵化器運(yùn)營模式
孵化器按“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師+專業(yè)孵化+天使投資”的運(yùn)營方式,打造集群化孵化服務(wù)平臺(tái)和共享環(huán)境,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供包括政策優(yōu)惠、財(cái)政扶持、風(fēng)險(xiǎn)投資、人才培育、國內(nèi)外交流、信息技術(shù)設(shè)備支持等全方位的孵化扶持。在大幅降低企業(yè)經(jīng)營成本、提高企業(yè)成活率的同時(shí),培育提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和綜合競爭力。
孵化器的定位是:充分發(fā)揮高科技園區(qū)的綜合優(yōu)勢和“聚焦張江”效應(yīng),以市場為基礎(chǔ),以政策為導(dǎo)向,堅(jiān)持先進(jìn)文化的發(fā)展方向,堅(jiān)持文化與高科技密切結(jié)合,以中小新能源新材料企業(yè)為服務(wù)對(duì)象,提供政策、管理、法律、財(cái)務(wù)、融資和市場推廣等方面多渠道的支持,降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)成本,提高企業(yè)的成活
上海英科創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司201*年度工作總結(jié)
率和成功率,孵化一批成長型的新能源企業(yè),培養(yǎng)一批新能源人才,保護(hù)一批新能源知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
孵化器采用市場化運(yùn)作的模式,充分利用種子資金,爭取國家政策扶持,適時(shí)引入風(fēng)險(xiǎn)投資,積極改造硬件設(shè)施,營造良好的孵化軟硬件環(huán)境。
二、201*年孵化服務(wù)工作回顧
201*年我孵化器一方面要承擔(dān)原來中國美院基地的孵化企業(yè)服務(wù),一方面要拓展達(dá)爾文路基地工作,爭取早日實(shí)現(xiàn)新能源企業(yè)的入駐。因此,總結(jié)下來,我孵化器201*年主要工作如下:(一)繼續(xù)引進(jìn)中國美院基地創(chuàng)意設(shè)計(jì)項(xiàng)目
創(chuàng)意設(shè)計(jì)孵化器位于中國美術(shù)學(xué)院上海設(shè)計(jì)學(xué)院內(nèi),利用學(xué)校閑置教室展開孵化服務(wù),在201*年成功引進(jìn)24家企業(yè)的基礎(chǔ)上,201*年入駐企業(yè)達(dá)到38家,增長率達(dá)到58.3%。其中不乏一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,如上海麥倍加創(chuàng)意咨詢有限公司的ARTING365項(xiàng)目,該項(xiàng)目在設(shè)計(jì)行業(yè)具有一定的知名度,通過該設(shè)計(jì)平臺(tái),不少知名設(shè)計(jì)師更加了解了我們孵化器,了解了張江創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外還有網(wǎng)絡(luò)人氣動(dòng)漫形象“小破孩”也擬入駐我孵化器,目前正辦理手續(xù)中。盡管我公司孵化重點(diǎn)轉(zhuǎn)為新能源新材料方向,但是通過2年的發(fā)展,能吸引一批優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意設(shè)計(jì)項(xiàng)目落戶張江,也是孵化器工作成效之一。
(二)深化、強(qiáng)化基礎(chǔ)服務(wù),讓企業(yè)無后顧之憂
孵化服務(wù)是孵化器生存的根本,而基礎(chǔ)服務(wù)是前提,特別是對(duì)于沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者來說,證照辦理、辦公室裝修、電話寬帶申請(qǐng)、采購辦公用品等前期工作很繁瑣,而這些工作我們企業(yè)孵化部承擔(dān)了大部分,切實(shí)減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān),讓入駐變得更為簡單、快捷。在提供這些服務(wù)的過程中,也能增加對(duì)企業(yè)的了解,與企業(yè)管理人員建立良好關(guān)系,為后續(xù)服務(wù)打下基礎(chǔ)。并且基礎(chǔ)服務(wù)有一定的持續(xù)性,需要不斷加強(qiáng)、提升服務(wù)水平。
在企業(yè)注冊(cè)過程中,面對(duì)企業(yè)需求的多樣化、差異化,一方面我們?cè)谔嵘陨順I(yè)務(wù)水平,另一方面也與相關(guān)職能部分進(jìn)行充分溝通,爭取在遞交資料、辦理程序上更為方便快捷。
由于美院規(guī)劃不是作為辦公場地,因此企業(yè)入駐后需要重新裝修、布線,申請(qǐng)電話、寬帶,條件也相對(duì)簡陋,在這方面我們花費(fèi)大量精力,協(xié)助企業(yè)完善辦公場
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所;和美院協(xié)調(diào)對(duì)整個(gè)樓面進(jìn)行電路改造以適應(yīng)辦公需求;和裝潢公司、家具公司簽訂協(xié)議,以低于市場價(jià)格購買服務(wù)和產(chǎn)品。
經(jīng)過一系列舉措,深化、強(qiáng)化了基礎(chǔ)服務(wù),企業(yè)的基本需求都能滿足,讓企業(yè)無后顧之憂,專心搞研發(fā)、市場開拓。(三)擴(kuò)大和中介機(jī)構(gòu)合作,提高孵化水平
孵化器為孵化企業(yè)提供全方位、全過程、個(gè)性化等多方面的孵化服務(wù),靠自身的能力和條件是不行的,必須充分利用外部資源,因此必須和中介機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)合作,做自己擅長的,提供特色服務(wù),孵化器什么都做,結(jié)果就是什么都做不好,或者做好了運(yùn)營成本也會(huì)急劇增加,因此在201*年的基礎(chǔ)上,我們更加積極引進(jìn)中介機(jī)構(gòu),增加了2家會(huì)計(jì)師事務(wù)所、1家律師事務(wù)所、1家誠信評(píng)估機(jī)構(gòu)、2家咨詢公司。
另外,我們擬和籌備中的張江產(chǎn)品營銷中心合作,為在孵企業(yè)提供個(gè)性化產(chǎn)品營銷方案,從產(chǎn)品線設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝、渠道建設(shè)、廣告等各個(gè)方面,幫助企業(yè)把好的產(chǎn)品和服務(wù)銷售出去。
(四)完善孵化體系,通過市級(jí)孵化器認(rèn)定
我孵化器從建立伊始就瞄準(zhǔn)更高水平的孵化服務(wù),爭取早日通過國家級(jí)孵化器認(rèn)定。通過近兩年的運(yùn)作,在股東都市工業(yè)設(shè)計(jì)中心的指導(dǎo)和支持下,201*年我孵化器通過市級(jí)孵化器認(rèn)定,為將來的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),并且邁除了重要的一步。
通過市級(jí)孵化器認(rèn)定,對(duì)我們來說,既是對(duì)前面工作的肯定,同時(shí)也提出了更高的要求。按照市級(jí)孵化器的標(biāo)準(zhǔn),建立孵化服務(wù)體系,積極參與市創(chuàng)、市孵化器協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作,與其他孵化器展開更多的交流。相信在不久的將來,我們能邁入國家級(jí)孵化器的行列。
(五)在市創(chuàng)業(yè)中心指導(dǎo)下,積極開展創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作
201*年市創(chuàng)、市孵化器協(xié)會(huì)開展的一項(xiàng)重要工作就是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作,并且提出了明確的目標(biāo):全年建立100人科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍、重點(diǎn)服務(wù)1000家科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)、培訓(xùn)10000名科技創(chuàng)業(yè)者和大學(xué)生。我孵化器積極響應(yīng)號(hào)召,推薦三名新能源行業(yè)專家進(jìn)入科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍,推薦重點(diǎn)科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)14家。和都市工業(yè)設(shè)計(jì)中心合作,先后舉辦企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、人事等方面的培訓(xùn),并且邀請(qǐng)到國家級(jí)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師沈玉龍為企業(yè)培訓(xùn),得到企業(yè)一致好評(píng)。
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是企業(yè)和導(dǎo)師“一對(duì)一”簽約輔導(dǎo)制度。為此,我們挑選2家具有代表性、發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師簽約配對(duì),每個(gè)月導(dǎo)師為企
上海英科創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司201*年度工作總結(jié)
業(yè)提供不低于2次服務(wù),并且做好服務(wù)記錄,一些企業(yè)普遍反映的問題,則通過每月一次的培訓(xùn)集中解答,緩解了孵化器管理人員經(jīng)驗(yàn)不足、專業(yè)知識(shí)不夠的難題,起到了良好的效果。隨著創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作的推進(jìn),我們將把這項(xiàng)工作制度化、深入化,為在孵企業(yè)解決更多的難題。
(六)為孵化企業(yè)申請(qǐng)相關(guān)基金、貸款支持
初創(chuàng)企業(yè)由于自有資金有限,缺少擔(dān)保資產(chǎn),誠信體系建設(shè)不全等因素,融資渠道非常狹窄,成為制約企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸,也是企業(yè)反映最多的問題。為此我孵化器一方面幫企業(yè)爭取相關(guān)國家政策扶持,申請(qǐng)房租補(bǔ)貼、市場開發(fā)費(fèi)用資助等,降低企業(yè)成本,201*年我孵化器幫助企業(yè)申報(bào)張江科技成果轉(zhuǎn)化基金4個(gè),市創(chuàng)新基金3個(gè),國家創(chuàng)新基金2個(gè),總額達(dá)到150萬元。另一方面充分利用種子資金,對(duì)項(xiàng)目前景確實(shí)看好、財(cái)務(wù)狀況、盈利能力優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)行投資。特別是積極利用針對(duì)浦東新區(qū)孵化器資助資金,201*年我們對(duì)孵化器內(nèi)2家企業(yè)進(jìn)行投資,獲得共計(jì)160萬科委資助。201*年我們又對(duì)2家企業(yè)各投資20萬,申報(bào)孵化器資助資金80萬,為企業(yè)融資200萬元。
借助張江中小企業(yè)融資擔(dān)保平臺(tái),我們推薦有需求、符合條件的企業(yè)積極申報(bào),目前有意向的企業(yè)有2家,正在申請(qǐng)貸款,總額150萬元,能有效緩解初創(chuàng)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓中的資金需求。(七)新能源新材料孵化基地的拓展
根據(jù)園區(qū)發(fā)展要求,結(jié)合公司將來發(fā)展方向。201*年公司董事會(huì)果斷決策將孵化方向定為新能源新材料,響應(yīng)國家戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),把握最新經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn),同時(shí)為園區(qū)發(fā)展儲(chǔ)備重要資源。
在經(jīng)過考察和談判之后,新能源新材料的孵化基地選定達(dá)爾文路88號(hào)6#、16#樓,選址距離張江地鐵站10分鐘步程,園區(qū)按照國際總部標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),樓盤質(zhì)量較好,物業(yè)管理到位。并且緊鄰GE、中興等大型企業(yè),成為這些企業(yè)配套供應(yīng)商的天然選擇。早在201*年末,都市工業(yè)設(shè)計(jì)中心就已經(jīng)入駐該基地1、2、3號(hào)樓,成功吸引一批優(yōu)秀創(chuàng)意設(shè)計(jì)企業(yè)入駐,選址這里,能實(shí)現(xiàn)更多資源共享、信息交流,為企業(yè)提供更多服務(wù)。
新基地面積4097.79平方,房型從64-256平米不等,滿足不同企業(yè)需求。前期裝修資金投入近300萬元,將原來不適合初創(chuàng)企業(yè)辦公的整層辦公室分隔成小面積辦公室,安裝中央空調(diào)、燈具等,完全能滿足企業(yè)日常辦公需求。新基地預(yù)計(jì)于201*年12月中旬交房,目前已經(jīng)簽約項(xiàng)目9家,均為新能源新材料行業(yè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,
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洽談中的項(xiàng)目超過30個(gè),隨著房子交付,未來1-2個(gè)月內(nèi)會(huì)有更多項(xiàng)目簽約入駐。(八)孵化器自身管理的建設(shè)和完善
201*年我們加強(qiáng)了管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),先是將辦公地址從美院基地搬遷至創(chuàng)星園,與都市工業(yè)設(shè)計(jì)中心一起辦公,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。另外我們聘請(qǐng)具有多年孵化器工作經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理擔(dān)任行政總監(jiān),聘請(qǐng)一名律師擔(dān)任法律顧問,聘請(qǐng)了一名長期從事投融資的人員擔(dān)任投資部經(jīng)理。至此初步完成各職能部門設(shè)置,在此基礎(chǔ)上,孵化器積極派員參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),使管理人員業(yè)務(wù)能力不斷提高,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)孵化服務(wù)。另外,通過市級(jí)孵化器認(rèn)定后,我們積極參與其他區(qū)孵化器之間的交流與合作,為孵化器的管理提供了更多可借鑒的經(jīng)驗(yàn),使自身管理水平上了一個(gè)臺(tái)階。
三、201*年度所取得的主要孵化成效和重要進(jìn)展
孵化器201*年3月正式開始引進(jìn)項(xiàng)目,起步較晚,還沒有達(dá)到畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),大部分項(xiàng)目仍處于開發(fā)試制階段,經(jīng)過一年多的孵化服務(wù),成效和進(jìn)展主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)幫助一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)到政府基金
201*年孵化器大部分項(xiàng)目處于開發(fā)階段,整體項(xiàng)目未成型,也沒有申請(qǐng)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),經(jīng)過一年的孵化,有一批項(xiàng)目取得重要進(jìn)展,先后符合相關(guān)政府基金的要求,為此我們積極動(dòng)員企業(yè)申報(bào),先后幫上海超可愛文化傳播有限公司、上海夢之路數(shù)字科技有限公司、上海恒易得信息科技有限公司、上海連騰智能科技有限公司、上海意嘉歡樂教育科技有限公司、上海谷亙信息技術(shù)有限公司等一批公司申請(qǐng)到國家、市、新區(qū)、園區(qū)的各項(xiàng)基金總計(jì)255萬元,為企業(yè)解決燃眉之急,加速了孵化器內(nèi)一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化進(jìn)程。同時(shí),得到政府基金的支持,對(duì)企業(yè)來說也是一項(xiàng)榮譽(yù)和肯定,產(chǎn)生一定社會(huì)效益,對(duì)于企業(yè)市場推廣、形象包裝、產(chǎn)品宣傳都有一定幫助。
(二)部分企業(yè)產(chǎn)品銷售實(shí)現(xiàn)突破
對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,最關(guān)鍵也是最難的是盡快做到第一單,實(shí)現(xiàn)收入零的突破。經(jīng)過一年多的產(chǎn)品研發(fā),部分企業(yè)的現(xiàn)金流已經(jīng)告急,特別是前期全部靠股東投入的公司,處于發(fā)展的關(guān)鍵階段,只有盡快將產(chǎn)品推向市場,一方面實(shí)現(xiàn)銷售收入,解決現(xiàn)金流的問題,同時(shí)也通過市場來檢驗(yàn)產(chǎn)品、完善產(chǎn)品。201*年部分在孵
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企業(yè)的產(chǎn)品順利實(shí)現(xiàn)收入零突破,上海超可愛文化傳播有限公司的動(dòng)漫衍生品“拇指娃娃”一經(jīng)推出,在網(wǎng)絡(luò)上便形成一股熱風(fēng),其正面的形象、可愛的設(shè)計(jì)受到不少消費(fèi)者追捧,甚至超過日韓動(dòng)漫形象。上海谷亙信息技術(shù)有限公司的網(wǎng)絡(luò)安全密鑰產(chǎn)品也得到一些大型信息設(shè)備供應(yīng)商的肯定。
另外,園區(qū)涌現(xiàn)了一批銷售過百萬的企業(yè),如上海恒易得信息技術(shù)有限公司、上海夢之路數(shù)字科技有限公司、上海博陽精訊信息科技有限公司等,這些企業(yè)有望成為孵化器第一批順利畢業(yè)的企業(yè)。
(三)順利通過市級(jí)孵化器認(rèn)定
我孵化器作為一個(gè)新生的孵化器,一開始就高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,引入國家級(jí)孵化器的管理制度和孵化模式,通過一年多的實(shí)踐,集合張江的孵化資源,摸索出一條適合自身發(fā)展的道路,在取得一系列孵化成果的同時(shí),自身盈利水平也不斷提高,實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。在市創(chuàng)和園區(qū)管委會(huì)、創(chuàng)業(yè)中心的支持下,順利實(shí)現(xiàn)由創(chuàng)意設(shè)計(jì)孵化器向新能源新材料孵化器轉(zhuǎn)型,并成功拓展達(dá)爾文路基地,為下一步的孵化服務(wù)打下基礎(chǔ)。通過市級(jí)孵化器認(rèn)定,不僅是對(duì)我們前期工作的肯定,更是對(duì)以后工作的鼓舞,希望在市創(chuàng)、市孵化器協(xié)會(huì)的帶領(lǐng)下,打響張江新能源新材料孵化器的品牌,孵化出一批明星企業(yè)。
四、亮點(diǎn)孵化企業(yè)及項(xiàng)目推薦
由于我孵化器新基地項(xiàng)目仍在招商中,新舊孵化方向還在轉(zhuǎn)型中,目前所能推薦的亮點(diǎn)孵化企業(yè)及項(xiàng)目仍限于美院創(chuàng)意設(shè)計(jì)孵化器。
(一)上海緯縵服裝科技有限公司
上海帷幔服裝科技有限公司作為一家新興的服裝科技公司,將傳統(tǒng)的服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合,開發(fā)了緯縵BtoC電子商務(wù)平臺(tái)。該平臺(tái)利用當(dāng)前比較成熟的BtoC技術(shù),整合服裝設(shè)計(jì)師、面料生產(chǎn)商、服裝加工企業(yè)、銷售終端等各渠道,發(fā)揮各自優(yōu)勢,打通服裝產(chǎn)業(yè)鏈,將服裝的標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化、科技化結(jié)合,有效的實(shí)現(xiàn)服裝服飾時(shí)尚產(chǎn)品全方位體驗(yàn)式服務(wù),結(jié)合網(wǎng)絡(luò)化,BtoC電子商務(wù)營銷服務(wù)功能,為廣大消費(fèi)者帶來全新的互聯(lián)網(wǎng)購物體驗(yàn)。同時(shí)把為網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟者帶來多贏的格局,引領(lǐng)新一輪的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的服裝產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。
該公司由兩位服裝界資深人士創(chuàng)建,法人丁利曾擔(dān)任深圳設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)主任、深圳服裝設(shè)計(jì)研發(fā)中心副總經(jīng)理、中國服裝集團(tuán)總公司所屬中國服裝設(shè)計(jì)研究中心副
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總經(jīng)理等職,對(duì)服裝設(shè)計(jì)、銷售、包裝有很深的造詣,并且本人是模特出身,對(duì)于服裝的穿著、面料、時(shí)尚感覺非常靈敏。
公司首席設(shè)計(jì)師葉紅,現(xiàn)任中國美術(shù)學(xué)院上海設(shè)計(jì)學(xué)院教授、上海市服飾學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)師專業(yè)委員會(huì)主任,1990年-獲“霞飛杯”中國服裝設(shè)計(jì)大賽特等獎(jiǎng),1995年-獲上海市第五屆服裝博覽會(huì)明星設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。1995年,徐匡迪市長率上海政府貿(mào)易代表團(tuán)赴美國洛杉磯和舊金山訪問,并帶去了主題為“中國風(fēng)”的時(shí)裝表演作為訪問演出,葉紅任首席設(shè)計(jì)師。葉紅長期擔(dān)任高校教授和政府機(jī)構(gòu)、大型企業(yè)顧問,在服裝設(shè)計(jì)業(yè)資源豐富、人員廣闊,同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)理論造詣很深。
目前公司開發(fā)的“緯縵BtoC電子商務(wù)平臺(tái)”,旨在整合產(chǎn)業(yè)資源,實(shí)現(xiàn)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的外部整合、(產(chǎn)業(yè)橫向,縱向的深度整合)項(xiàng)目平臺(tái)內(nèi)部信息整合,(藝術(shù)設(shè)計(jì),網(wǎng)絡(luò)技術(shù),虛實(shí)營銷,快速反應(yīng)供應(yīng)鏈的系統(tǒng)建設(shè))有效的實(shí)現(xiàn)服裝服飾時(shí)尚產(chǎn)品全方位體驗(yàn)式,網(wǎng)絡(luò)化,BtoC電子商務(wù)營銷服務(wù)功能,為廣大消費(fèi)者帶來全新的互聯(lián)網(wǎng)購物體驗(yàn),同時(shí)把為網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟者帶來多贏的格局,實(shí)現(xiàn)新一輪的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。
本項(xiàng)目主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):(1)商業(yè)模式創(chuàng)新:
DNA:根據(jù)服裝的特性,因其有著本質(zhì)的因素:面料材質(zhì)、色彩、風(fēng)格、廓型等進(jìn)行渠道分解,消費(fèi)可任意通過其中任意的渠道因自身需求選擇服裝。
優(yōu)勢:搜索快捷,購物方便。{例如:消費(fèi)者進(jìn)行各個(gè)方面的路徑進(jìn)入服裝自行選購)需要購買去酒會(huì)的(場合)白色的(顏色)高貴優(yōu)雅的(風(fēng)格)絲綢質(zhì)地的(面料)}類似以上方式可進(jìn)行搜素購買置辦。
DIY:在這個(gè)現(xiàn)代和這種經(jīng)濟(jì)方式現(xiàn)代化的社會(huì),現(xiàn)在的消費(fèi)者觀念和方式已和以前有著巨大的轉(zhuǎn)變。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人均收入日益增加,漸漸的對(duì)于服裝的購買方式有著更高的要求。
DIY的營銷模式是由強(qiáng)大的專業(yè)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)在后臺(tái)進(jìn)行系列的服裝款式設(shè)計(jì),然后將其零部件由消費(fèi)者因個(gè)性化需求進(jìn)行混合組裝搭配從而達(dá)到滿足自身喜好的服裝。在這種模式下,消費(fèi)者所要的衣服將自己參與設(shè)計(jì),然后所做的衣服有可能自己穿、送給家人和朋友。這樣的新穎模式將被動(dòng)的服裝款式有數(shù)量限制的選購,進(jìn)而轉(zhuǎn)變成消費(fèi)者能主動(dòng)參與進(jìn)行選擇服裝設(shè)計(jì)。這樣就能充分滿足消費(fèi)者互動(dòng)性的購物需求。
(2)
滿足個(gè)性的購物需求
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DIY的網(wǎng)絡(luò)購物方式最大的優(yōu)點(diǎn)是其網(wǎng)站和消費(fèi)者的互動(dòng)性和隨機(jī)性,將會(huì)給市場帶來較為可觀的經(jīng)濟(jì)收益和市場效益。
(3)消費(fèi)體驗(yàn)的創(chuàng)新真人模特試衣
例如:在一般網(wǎng)站,消費(fèi)者只能看到衣服平鋪的樣子,無法感受到穿到身上的效果。而在網(wǎng)絡(luò)試衣間,用電子真人模特試穿后,不僅有立體感,還能前后左右擺出不同的姿勢。也就是我們自行網(wǎng)站設(shè)置的“真人試衣”,消費(fèi)者首先通過互聯(lián)網(wǎng)上傳一張自己的真人照片,然后便能在網(wǎng)上為自己更換不同的發(fā)型,妝容,衣服一切設(shè)計(jì)都圍繞上傳的照片進(jìn)行。
參與服裝的設(shè)計(jì)。
在DIY服務(wù)區(qū),因個(gè)性化、個(gè)人喜好服裝部件及服裝整體效果的搭配,這樣的方式更能體現(xiàn)個(gè)性化的互動(dòng)。
個(gè)性化的網(wǎng)站界面
根據(jù)每位用戶購買瀏覽記錄,評(píng)論等生成一套對(duì)本人瀏覽興趣的個(gè)性化界面,使搜素商品更加快捷方便。
“緯縵BtoC電子商務(wù)平臺(tái)”目前已經(jīng)進(jìn)入內(nèi)部測試階段,預(yù)計(jì)201*年中能全面上線,該項(xiàng)目已配備國家級(jí)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師沈玉龍擔(dān)任顧問,為公司項(xiàng)目推廣、產(chǎn)品包裝、融資策劃等提供咨詢服務(wù),目前進(jìn)行第一輪融資。
(二)
上海恒易得信息科技有限公司
上海恒意得信息科技有限公司成立于201*年2月,由一批從號(hào)稱“小清華”的華中科技大學(xué)的碩士生組成。該公司主要致力于自主研發(fā)圖像處理及識(shí)別軟件,并以此為基礎(chǔ)拓展項(xiàng)目集成,以及研發(fā)具有國際水平的智能相機(jī)。目前國內(nèi)該領(lǐng)域的高端產(chǎn)品基本被國外壟斷,存在價(jià)格高、不兼容、語言不通、售后差等問題,恒易得公司的產(chǎn)品就是為了實(shí)現(xiàn)圖像處理及識(shí)別系統(tǒng)的國產(chǎn)化,打破國外產(chǎn)品的壟斷。
公司主要團(tuán)隊(duì)人員在創(chuàng)業(yè)前一直從事軟件開發(fā)工作,法人萬國紅,201*年華中科技大學(xué)模自控系碩士研究生畢業(yè),一直專注于圖像處理領(lǐng)域的研究和系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用,在進(jìn)入公司以前,任上海某國有大型鋼鐵集團(tuán)圖像處理研究方向的技術(shù)總監(jiān)?偨(jīng)理王亦鵬,201*年華中科技大學(xué)模系統(tǒng)工程專業(yè)碩士研究生畢業(yè),在進(jìn)入公司以前,任興業(yè)銀行上海研發(fā)中心財(cái)務(wù)績效應(yīng)用方向的項(xiàng)目總監(jiān)。
技術(shù)總監(jiān)萬和平,1999年華中科技大學(xué)自控系本科畢業(yè),201*年華中科技大學(xué)自控系碩士研究生畢業(yè),進(jìn)入公司以前,任深圳華為項(xiàng)目研發(fā)高級(jí)工程師。
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在現(xiàn)代化的大生產(chǎn)中,視覺檢測往往是不可缺少的環(huán)節(jié),而基于機(jī)器視覺技術(shù)的圖像檢測系統(tǒng)可以取代人工,用于檢測、識(shí)別的各種場合。它最主要的優(yōu)勢是:適合高速、大批量的自動(dòng)化生產(chǎn)環(huán)境;克服人類主觀和客觀局限;非接觸;檢測對(duì)象廣泛。目前在發(fā)達(dá)國家,幾乎所有產(chǎn)品的生產(chǎn),從半導(dǎo)體芯片到食品飲料,都越發(fā)依賴機(jī)器視覺檢測技術(shù)。比如,汽車零件的外觀、藥品包裝的正誤、印刷品的質(zhì)量、電路板焊接的好壞等等,以往都需要眾多的檢測工人,通過肉眼或結(jié)合顯微鏡進(jìn)行觀測檢驗(yàn),大量的人工檢測不僅影響效率,而且?guī)聿豢煽康囊蛩,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。
恒易得公司的“工業(yè)在線圖像檢測系統(tǒng)”利用圖像傳感技術(shù)獲取目標(biāo)圖像,然后通過各種圖像處理方法,包括圖像增強(qiáng)、數(shù)據(jù)編碼和傳輸、平滑、邊緣銳化、分割、特征抽取、圖像識(shí)別等,對(duì)目標(biāo)圖像進(jìn)行分析和處理,實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)物體的檢測、定位、測量和識(shí)別,能夠廣泛應(yīng)用與鋼鐵、制藥、造紙、食品、薄膜等行業(yè),且已經(jīng)取得國家軟件著作權(quán),公司也于201*年通過上海市軟件企業(yè)認(rèn)定,公司目前主要有寶鋼集團(tuán)、上海醫(yī)藥、魯抗集團(tuán)、華興玻璃集團(tuán)等,201*年銷售收入過百萬元,201*年有望突破300萬元,達(dá)到在孵企業(yè)畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
五、孵化器面臨的困難以及對(duì)園區(qū)孵化體系的建議
總結(jié)我孵化器面臨的困難主要集中在以下幾個(gè)方面:
(一)孵化器經(jīng)營成本高居不下
目前我孵化器有兩個(gè)基地,位于中國美院的基地硬件設(shè)施較差,辦公室均為原教室改建,沒有配備網(wǎng)絡(luò)、電話、三相電源等,因此我孵化器在投入一定資金改造后才適合企業(yè)辦公,隨著企業(yè)入駐數(shù)量的增加,管理成本急劇上升,僅靠日常的幾個(gè)人員無法全盤顧及所有企業(yè),因此只能重點(diǎn)服務(wù)。位于達(dá)爾文路基地房子從新希望置業(yè)公司租賃,租賃價(jià)格較貴,加上裝修投入太大,孵化器經(jīng)營成本很高。從我們的調(diào)查來看,其他孵化器也存在這樣的問題,因此如何降低孵化器經(jīng)營成本,成為各個(gè)孵化器當(dāng)前的困難之一,否則孵化器本身的存續(xù)都存在問題,何談孵化服務(wù),希望園區(qū)在降低孵化器成本,特別是物業(yè)成本上給予更多支持。
(二)孵化器能為企業(yè)提供的政策資源有限
入駐孵化器的企業(yè)都是處于初創(chuàng)階段的企業(yè),自身資金有限,進(jìn)入孵化器的目的就是為了得到孵化器更好的服務(wù),得到政府更多政策支持,特別是在項(xiàng)目申報(bào)、
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基金扶持、稅收減免等能為企業(yè)帶來現(xiàn)實(shí)利益的方面。經(jīng)過一年多運(yùn)營下來,我們發(fā)現(xiàn)能為企業(yè)提供的政策資源有限,許多政策門檻較高,在孵企業(yè)根本不符合條件,還有一些政策申報(bào)流程較煩,且找不到對(duì)應(yīng)的主管部門,就算孵化器出面也難以落實(shí)。
這個(gè)問題在園區(qū)其他孵化器似乎也存在,孵化器同質(zhì)化、行政化現(xiàn)象嚴(yán)重,特別是一些具有國資背景的大型孵化器,相對(duì)而言我孵化器在這方面比較靈活,但是由于孵化場地設(shè)在學(xué)校,有些問題得不到及時(shí)解決,給發(fā)展帶來一定困難。
(三)孵化器在園區(qū)還是屬于“弱勢群體”
根據(jù)統(tǒng)計(jì),園區(qū)前110家規(guī)模企業(yè)提供了70%的稅收,因此,很多優(yōu)勢資源還是集中在一些大項(xiàng)目、大企業(yè)上,孵化器孵化對(duì)象都是中小初創(chuàng)型企業(yè),不光貢獻(xiàn)的稅收少、規(guī)模小,也沒有品牌效應(yīng),因此成為了園區(qū)的“弱勢群體”,只有科技成果轉(zhuǎn)化、市場推廣資助、房租補(bǔ)貼等一些優(yōu)惠,而當(dāng)初的張江和10年前的張江,創(chuàng)業(yè)成本已經(jīng)大大提高,因此如何降低創(chuàng)業(yè)成本、吸引更多好項(xiàng)目、好企業(yè)來張江創(chuàng)業(yè),成為當(dāng)前亟需解決的問題之一,F(xiàn)在已經(jīng)有部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)選擇了嘉定、閔行等區(qū)作為創(chuàng)業(yè)基地,不光是因?yàn)檫@些區(qū)創(chuàng)業(yè)成本較低,而且因?yàn)榻o予孵化器、孵化企業(yè)更多重視,讓他們感受到自己不是“弱勢群體”。十幾年前,“去張江創(chuàng)業(yè)”的口號(hào),在今天已經(jīng)受到部分創(chuàng)業(yè)者懷疑,這是張江新一輪發(fā)展中面臨的文化危機(jī)之一,我們是要吸引大型優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目還是吸引優(yōu)秀潛在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?如何讓孵化器掌握更多資源,不再是園區(qū)的“弱勢群體”,這是我們當(dāng)前要思考的問題。
在總結(jié)201*年孵化經(jīng)驗(yàn),結(jié)合孵化器和孵化企業(yè)實(shí)際需求,參考其他優(yōu)秀孵化器經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我對(duì)園區(qū)孵化體系建設(shè)提以下幾點(diǎn)意見:
(一)組織相關(guān)政府部門對(duì)孵化器管理人員培訓(xùn)
孵化器實(shí)際上就是資源整合機(jī)構(gòu),只有將各種優(yōu)質(zhì)資源整合起來,集中應(yīng)用到在孵企業(yè)的發(fā)展中去,才能真正實(shí)現(xiàn)在孵企業(yè)的順利發(fā)展。而資源整合,最根本的就是人脈的整合。經(jīng)過一年多的運(yùn)作,我們發(fā)現(xiàn)張江仍然有“大政府”的一些痕跡,某些政策、項(xiàng)目不光是企業(yè)難以了解,就算孵化器也未必能全部理清。我孵化器為申報(bào)一項(xiàng)中小企業(yè)項(xiàng)目,需要出一份環(huán)評(píng)報(bào)告,結(jié)果找遍管委會(huì)、行政中心、新區(qū)相關(guān)機(jī)構(gòu),都找不到誰來負(fù)責(zé)。因此希望園區(qū)能將各個(gè)職能機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人、辦事人員組織起來,給孵化器和在孵企業(yè)做一個(gè)培訓(xùn),宣傳政策及申報(bào)流程、透明辦事機(jī)構(gòu)和制度,這對(duì)于提升園區(qū)形象、更好的服務(wù)企業(yè)也是有利的。并且建議這個(gè)培訓(xùn)制度化、常規(guī)化,形成一個(gè)對(duì)話窗口,相信
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對(duì)于提升園區(qū)投資環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境是一個(gè)大好事。(二)推動(dòng)政府出臺(tái)更多有針對(duì)性的孵化政策
目前園區(qū)孵化器達(dá)到近20家,孵化行業(yè)也基本覆蓋了各個(gè)行業(yè),從傳統(tǒng)的軟件、生物醫(yī)藥、集成電路、數(shù)字出版到新興的文化穿衣、新能源新材料、LED等,都抓住了國際、國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的增長點(diǎn)和熱點(diǎn),在孵企業(yè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,成為園區(qū)不可忽視的一股力量。但是縱觀目前的園區(qū)政策,給予孵化器和孵化企業(yè)的相當(dāng)有限,部分也是門檻較高、申請(qǐng)較煩。甚至有些政策就算申請(qǐng)到了,企業(yè)還是虧的,比如有些政策要求企業(yè)要出具審計(jì)報(bào)告,目前市場上出一份審計(jì)報(bào)告價(jià)格在3000元左右,而補(bǔ)貼總共才幾千元,加上前前后后的人力成本、各種開支,企業(yè)申請(qǐng)這個(gè)補(bǔ)貼居然是虧的。201*年浦東新區(qū)基金辦出臺(tái)了孵化器資助資金,要求孵化器投資,然后新區(qū)基金無償五倍匹配,該政策得到部分孵化器和企業(yè)響應(yīng),一方面調(diào)動(dòng)孵化器投資企業(yè)、選擇好項(xiàng)目的積極性,另一方面最高80萬元的資助也幫助企業(yè)解決了發(fā)展中的燃眉之急,可謂一舉多得。因此希望園區(qū)出臺(tái)更多針對(duì)孵化器的政策,鼓勵(lì)孵化器選擇好項(xiàng)目好企業(yè),推動(dòng)在孵企業(yè)的科技成果轉(zhuǎn)化。
(三)切實(shí)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作
201*年市創(chuàng)、市孵化器協(xié)會(huì)推的一項(xiàng)重要工作就是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作,并且形成了一系列文件,得到全市孵化器的響應(yīng)。我孵化器也積極響應(yīng)號(hào)召,先后舉辦4場孵化器管理人員培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋企業(yè)管理、財(cái)會(huì)、稅務(wù)、市場等,得到企業(yè)的好評(píng),但是也存在一些問題。如部分企業(yè)反映培訓(xùn)內(nèi)容空洞,不適合初創(chuàng)企業(yè),沒有可操作性的內(nèi)容。另外簽約的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師也有部分沒有按照協(xié)議要求,每月走訪一次企業(yè),幫助企業(yè)解決困難,僅僅是掛個(gè)名而已。張江孵化器比較集中,要參加市級(jí)孵化器考評(píng)的就好幾家,都要按照考評(píng)要求舉辦培訓(xùn)班,結(jié)果同一個(gè)導(dǎo)師,這個(gè)月在我孵化器,下個(gè)月又到其他孵化器,同樣的話題,同樣在張江,造成了資源浪費(fèi)。因此我們建議,201*年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作要注意以下幾點(diǎn):
(1)培訓(xùn)主題要切實(shí)反映企業(yè)需求、實(shí)現(xiàn)信息共享。在進(jìn)行每項(xiàng)培訓(xùn)前,在
園區(qū)范圍內(nèi),調(diào)查在孵企業(yè)的實(shí)際需求,統(tǒng)計(jì)有多少企業(yè)需要這項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)關(guān)心的內(nèi)容又是什么,然后在園區(qū)實(shí)現(xiàn)信息共享,在不同的孵化器輪流培訓(xùn),所有的企業(yè)都能參加,這樣既實(shí)現(xiàn)了考核目標(biāo),又能為企業(yè)帶來實(shí)際的效果。
(2)導(dǎo)師的選擇不能好高騖遠(yuǎn)。簽約創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師固然是要各個(gè)領(lǐng)域的專家,而
且也需要一些明星專家、企業(yè)家來為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作造勢、做標(biāo)桿,但是
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我們需要更多的是能為企業(yè)切實(shí)提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的導(dǎo)師,哪怕沒有名氣、沒有學(xué)歷,在這個(gè)行業(yè)打拼久了,也可以成為導(dǎo)師,所以選擇導(dǎo)師的標(biāo)準(zhǔn)要不拘一格,以在孵企業(yè)的實(shí)際需求和導(dǎo)師能提供的真實(shí)幫助為最高標(biāo)準(zhǔn),否則這項(xiàng)工作就成了形象工程。
(3)輔導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員工作要到位。通過一年的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作,我們發(fā)現(xiàn)最關(guān)
鍵的還是輔導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員的工作。這個(gè)是鏈接導(dǎo)師和企業(yè)的紐帶,只有紐帶正常運(yùn)作,才能實(shí)現(xiàn)信息及時(shí)更新、傳達(dá),問題得到及時(shí)解決,并且很多記錄、跟蹤工作需要輔導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員去落實(shí),這些是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師看得見的成績,否則導(dǎo)師工作就成了“鏡中花、水中月”。輔導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員的服務(wù)對(duì)象數(shù)量也一定不能超負(fù)荷,否則就不能保證服務(wù)質(zhì)量。建議每個(gè)孵化器選擇重點(diǎn)孵化企業(yè)推薦創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,這樣既減輕了工作壓力,也能保證服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)孵化。孵化器不是學(xué)校,不能對(duì)每個(gè)企業(yè)平均用力,否則對(duì)優(yōu)秀企業(yè)來說就是另一種意義的不公平,在孵化器里,應(yīng)該允許馬太效應(yīng)的存在。當(dāng)然,對(duì)于一些在孵企業(yè)存在的共性問題,可以通過創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的統(tǒng)一培訓(xùn)來解決。
六、孵化企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
201*年我們重點(diǎn)服務(wù)的企業(yè)仍位于中國美院基地,目前入駐企業(yè)38家。201*年入駐企業(yè)24家,上海三凱信息技術(shù)有限公司和上海映雅景觀設(shè)計(jì)咨詢有限公司因物理空間不能滿足需要,遷出孵化器,但是仍留在張江。有2家企業(yè)因經(jīng)營不善,目前正申請(qǐng)注銷清算。其余企業(yè)均發(fā)展勢頭良好,有3家企業(yè)已經(jīng)通過雙軟認(rèn)定,且項(xiàng)目獲得市、國家創(chuàng)新基金支持,產(chǎn)生一定經(jīng)濟(jì)效益,社會(huì)效益明顯。
七、201*年工作計(jì)劃及展望
國務(wù)院總理溫家寶11月25日主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議,會(huì)議提出,面對(duì)氣候變化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我們必須深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,采取更加強(qiáng)有力的政策措施與行動(dòng),加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,努力控制溫室氣體排放,建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)。會(huì)議決定,到2020年我國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比201*年下降40%-45%,作為約束性指標(biāo)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長期規(guī)劃,并制定相應(yīng)的國內(nèi)統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測、考核辦法。會(huì)議還決定,通過大力發(fā)展可再生能源、積極推進(jìn)核電建設(shè)等行動(dòng),到2020年我國非化石能源占一次能源消費(fèi)的比重達(dá)到15%左右;通過植樹造林和加
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強(qiáng)森林管理,森林面積比201*年增加4000萬公頃,森林蓄積量比201*年增加13億立方米。這是我國根據(jù)國情采取的自主行動(dòng),是我國為全球應(yīng)對(duì)氣候變化做出的巨大努力。隨著目標(biāo)的提出,會(huì)有一批新能源新材料的項(xiàng)目獲得更多支持,特別是能源替代、節(jié)能減排的項(xiàng)目具有更大的優(yōu)勢。因此,201*年我孵化器工作重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移到新能源新材料孵化器的建設(shè)上,重點(diǎn)做好以下工作:(一)
加強(qiáng)、加快優(yōu)質(zhì)新能源新材料項(xiàng)目的引進(jìn)
隨著新能源基地裝修完成,前期一批企業(yè)將陸續(xù)入駐。一期規(guī)劃4000多平方,能容納企業(yè)40家。經(jīng)過前期項(xiàng)目考察、專家評(píng)估,符合入駐條件的有9家,已經(jīng)簽約入駐,相關(guān)手續(xù)辦理中。201*年我們將重點(diǎn)按照?qǐng)@區(qū)要求,結(jié)合專家評(píng)估,引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)潛力項(xiàng)目,為孵化器發(fā)展打下基礎(chǔ)。(二)
拓展新孵化基地,引進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目
新能源新材料行業(yè)作為國家未來重點(diǎn)發(fā)展的新興行業(yè),必然會(huì)迎來大發(fā)展、大機(jī)遇,因此我們規(guī)劃的一期新能源孵化器基地遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足園區(qū)發(fā)展需要,迫切需要拓展新基地,儲(chǔ)存更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,搶占發(fā)展先機(jī)。新基地的選擇不光要考慮到孵化器和孵化企業(yè)發(fā)展的需要,更要綜合考慮物業(yè)成本,盡量降低在孵企業(yè)成本,提高在孵企業(yè)成活率和項(xiàng)目轉(zhuǎn)化成功率,希望園區(qū)也能給予更多支持。(三)
探討網(wǎng)絡(luò)孵化器建設(shè)模式,輸出孵化器服務(wù)
傳統(tǒng)概念上的孵化器一般受制于物理空間限制,規(guī)模難以擴(kuò)大,盈利模式單一。在成功孵化出一批成功企業(yè)和企業(yè)家的同時(shí),孵化器自身卻沒有得到長足的發(fā)展,這不得不說是孵化器行業(yè)的一個(gè)遺憾。為此,我們探討建立網(wǎng)絡(luò)孵化器,讓孵化器突破物理空間限制,服務(wù)對(duì)象不再限于園內(nèi)的企業(yè),可以擴(kuò)展到其他孵化器,甚至其他區(qū)縣、省市。通過自身完善的孵化服務(wù)體系,為網(wǎng)絡(luò)孵化器上的企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。有特殊需求的企業(yè)可以提供個(gè)性服務(wù),使非在孵企業(yè)也能享受到高水平的孵化服務(wù)。在擴(kuò)大孵化服務(wù)對(duì)象的同時(shí),通過股權(quán)、服務(wù)費(fèi)等方式來提高孵化器自身的發(fā)展,真正做到與孵化企業(yè)同進(jìn)步、共發(fā)展。(四)
完善孵化服務(wù)體系,繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作
新能源新材料行業(yè)作為新興的朝陽產(chǎn)業(yè),也是國家重點(diǎn)扶持的產(chǎn)業(yè),與傳統(tǒng)孵化行業(yè)有一定的差異。在提供傳統(tǒng)孵化服務(wù)的基礎(chǔ)上,要積極探索新的孵化內(nèi)容,幫助企業(yè)重點(diǎn)解決產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、市場推廣、渠道建設(shè)等難題。這些工作完全靠孵化器自身是不可能完成的,因此要積極發(fā)展中介服務(wù),引入行業(yè)協(xié)會(huì),與園區(qū)其他大型新能源企業(yè)合作,為在孵企業(yè)拉訂單、做配套。特別是要繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)
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師工作,擴(kuò)大“一對(duì)一”“多對(duì)一”“多對(duì)多”等企業(yè)受益面,利用外部資源解決在孵企業(yè)難題。(五)
推進(jìn)新能源網(wǎng)絡(luò)信息資源公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
新能源網(wǎng)絡(luò)信息資源公共服務(wù)平臺(tái)主要包括三項(xiàng)內(nèi)容:1,建設(shè)張江新能源孵化器網(wǎng)站--張江新能源網(wǎng),該網(wǎng)作為新能源信息資源公共服務(wù)平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)窗口,將建立起覆蓋全國新能源科研與生產(chǎn)單位的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái),為在孵企業(yè)的市場發(fā)展,新能源技術(shù)信息交流等提供了網(wǎng)絡(luò)渠道。2,建設(shè)新能源信息資源數(shù)據(jù)庫,該數(shù)據(jù)庫包括政策法規(guī)資源庫、專家信息資源庫、新能源人才信息庫、新能源技術(shù)信息庫等,為新能源企業(yè)信息收集交流提供平臺(tái)。3,建設(shè)新能源成果推廣和成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系,為新能源企業(yè)提供專利申請(qǐng)、專利信息管理和交易平臺(tái);為新能源企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品、新材料等提供展示、推廣、交易平臺(tái),同時(shí)發(fā)布新能源企業(yè)的產(chǎn)品、材料、設(shè)備等需求信息,推動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈和特色產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),在行業(yè)中發(fā)揮示范和帶動(dòng)作用。通過新能源網(wǎng)絡(luò)信息資源公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),將實(shí)現(xiàn)新能源行業(yè)信息、技術(shù)、人才、資金等各種資源整合,為企業(yè)提供一站式服務(wù)。
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二零零九年十一月二十四日
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