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工作總結(jié)及計(jì)劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-27 19:09:03 | 移動(dòng)端:工作總結(jié)及計(jì)劃

工作總結(jié)及計(jì)劃

倉庫工作總結(jié)

我是9月進(jìn)入金翔這個(gè)大家庭任職倉庫主管,截止今天,已有4個(gè)月的時(shí)光。轉(zhuǎn)眼間,201*年已離我們而去,已迎來嶄新的201*年。回首望,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,但已經(jīng)過一段不平凡的靠驗(yàn)和磨礪,使我融入金翔這個(gè)大家庭,找到了新的生活方向,去迎接嶄新的生活。對于201*年的工作總結(jié)如下:

首先,面對現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)。剛進(jìn)入公司時(shí),由于前任倉庫主管已離職,沒有人與我交接,且倉庫貨物堆放凌亂,存在發(fā)錯(cuò)貨現(xiàn)象,發(fā)貨流程混亂,系統(tǒng)才開始使用,庫存數(shù)據(jù)存在很大的差異,我的心一下子蒙了,不知道該如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,憑借以往的工作經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,首先分類整理倉庫,把下面?zhèn)}庫貨物搬上來,其次,明確發(fā)貨流程,第三整理賬目,對倉庫進(jìn)行大盤點(diǎn)。通過這些努力,倉庫工作已漸入正常。

其次,理清頭緒,細(xì)化工作。根據(jù)實(shí)際情況,嚴(yán)格把握入庫、出庫流程,對倉庫出入庫物品嚴(yán)格把關(guān),多核對檢查,盡量做到零錯(cuò)誤,每月月中進(jìn)行一次小盤點(diǎn),月底配合財(cái)務(wù)進(jìn)行大盤點(diǎn),做到賬目清晰,賬實(shí)相符。近段時(shí)間以來,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,與公司同事配合,優(yōu)化倉庫庫存,提高周轉(zhuǎn)率。對于不合格的貨運(yùn)部,不發(fā)放代收,客戶指定的貨運(yùn)部需要代收的,核對后在發(fā)代收,減少公司不必要的損失。從9月到12月共發(fā)貨986票,面包車發(fā)貨700票,三輪車發(fā)貨286票,面包車12月發(fā)貨185票,加油1300元,修車495元,三輪車發(fā)貨70票,修車90元,加油140元。

第三,不斷學(xué)習(xí),豐富自己,對于第一次接觸電器類倉庫工作的我來說,這是個(gè)新的領(lǐng)域,要做好倉庫工作,就需要熟悉公司商品和公司的規(guī)章制度。剛開始的時(shí)候,每天都在庫房里面整理和熟悉商品,不懂的地方就問楊姐和秦師,在他們的幫助下,慢慢的掌握了倉庫商品信息,熟悉倉庫人員情況,根據(jù)實(shí)際情況對人員進(jìn)行合理的安排,讓倉庫工作能有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。每天都會(huì)有不同的問題發(fā)生,這也需要我隨時(shí)運(yùn)用學(xué)習(xí)的知識在第一時(shí)間把問題處理。平時(shí)也會(huì)看些管理方面的書籍,提高自己的管理能力。

最后,在201*年的工作中也存在一定的缺陷,與各部門的溝通未到位,倉庫殘次品處理不及時(shí),對人員的培訓(xùn)未到位,也取得了一定的收貨,庫房已基本理順。201*年不管怎樣,我們應(yīng)爭取在201*年改善不足之處,使倉庫工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階:

一加強(qiáng)費(fèi)用成本的管理

1配合銷售部門、采購和生產(chǎn)部,確定在庫商品的數(shù)量,嚴(yán)格控制庫存,對積壓商品和殘次品及時(shí)進(jìn)行處理,減少公司資金占用率,提高庫存商品周轉(zhuǎn)率。

2確定幾家優(yōu)質(zhì)的貨運(yùn)部,與其簽訂合同,規(guī)范物流運(yùn)輸成本。也能及時(shí)的回收公司的資金,提高最近的使用率。

3每周對人員進(jìn)行培訓(xùn),讓每個(gè)人都有控制成本的意識和方法,培訓(xùn)其他方面的知識,爭取每個(gè)人都能懂維修知識、物流談判知識。

二倉庫管理

1每月進(jìn)行盤點(diǎn),統(tǒng)計(jì)出倉庫商品銷量情況,庫房所需商品報(bào)與采購

2合理安排人員,對進(jìn)出庫貨物嚴(yán)格按照單據(jù)進(jìn)出倉庫,提高在外人員的監(jiān)管力度。3對于代收貨款,每天安排人員及時(shí)收取,爭取代收貨款在本月收取完上月的4返貨控制,用過的產(chǎn)品不讓退貨

三對于公司的一些建議

采購采購商品時(shí),能先于庫房溝通,確定是否需要這么多的庫存量,銷售部門對銷售出去的商品,請多于客戶溝通,減少物品返回率,很多商品完好的又返回來,一是增加了公司的成本,二是商品包裝經(jīng)過幾次運(yùn)輸也不能再次發(fā)貨。銷售部對于需要生產(chǎn)部打包的商品,請計(jì)劃好發(fā)貨數(shù)量和順序,通知生產(chǎn)部打包,不然,打包好一些無用的或者多余的存放在庫房。

總之,倉庫在個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各位同事的配合下也在發(fā)生著變化,在揮手昨天的時(shí)候,我們已迎來嶄新的一年,對于過去,我們應(yīng)該總結(jié)其中的不足,將爭取做到最好。201*年,是全新的一年,也是挑戰(zhàn)自我的一年,我們將努力改進(jìn)過去的不足,把新的一年做好,為公司的發(fā)展盡一分力。張光平

擴(kuò)展閱讀:周工作總結(jié)及計(jì)劃的要求

周工作總結(jié)及下周計(jì)劃

一、目的:通過回顧近期重點(diǎn)活動(dòng)開展情況及重點(diǎn)工作開展情況,梳理問題、明確重點(diǎn)、促

進(jìn)協(xié)同二、要求:

(一)總結(jié)要點(diǎn):跟蹤重點(diǎn)活動(dòng)開展情況,匯報(bào)重點(diǎn)工作開展進(jìn)度,梳理存在的問題及需

要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng),提出改進(jìn)建議及思路

1、關(guān)于重點(diǎn)活動(dòng)跟蹤:原則是總結(jié)剛開展的活動(dòng),包括部門會(huì)議及小組內(nèi)明確需要總結(jié)的

活動(dòng)及自己認(rèn)為需要跟蹤和關(guān)注的重點(diǎn)活動(dòng)

2、關(guān)于重點(diǎn)工作開展情況:包括部門會(huì)議明確、領(lǐng)導(dǎo)分配及自己認(rèn)為比較重要的工作(二)計(jì)劃要點(diǎn):圍繞重點(diǎn)工作開展及主要目標(biāo)的推進(jìn),列示下階段(主要是下周)需要

開展或建議開展的重點(diǎn)工作,包括進(jìn)度安排和關(guān)鍵環(huán)節(jié)梳理

(三)總結(jié)格式參照模板,務(wù)必言簡意賅,突出重點(diǎn)

三、模板:

(一)重點(diǎn)活動(dòng)跟蹤:1、活動(dòng)開展情況

(1)針對尚未正式開展的活動(dòng):主要跟蹤進(jìn)度表,(2)針對已經(jīng)開展的活動(dòng)

2、主要問題及改進(jìn)建議:根據(jù)上述進(jìn)展情況梳理主要問題、剖析原因、說明已采取的措施并提出改進(jìn)建議

注:問題及措施不易過多,三條以內(nèi)足矣,但是需要抓住關(guān)鍵問題予以解決

(二)重點(diǎn)工作開展:主要包括部門會(huì)議明確的重點(diǎn)工作及當(dāng)前正在開展的重點(diǎn)工作,常規(guī)工作無須總結(jié)。1、對于相對比較明確,按部就班開展的工作只需總結(jié)一下進(jìn)度即可2、對于需要協(xié)調(diào),進(jìn)展緩慢的工作需要總結(jié)當(dāng)前面臨的瓶頸及需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的事

項(xiàng)

3、對于方向尚不明確、需要領(lǐng)導(dǎo)決策的工作可大體匯報(bào)工作思路及決策點(diǎn),供領(lǐng)導(dǎo)決

4、部門會(huì)議或領(lǐng)導(dǎo)布置的工作按要求進(jìn)行總結(jié)

(三)下階段計(jì)劃:該部分內(nèi)容可有可無,不作要求,可根據(jù)自己管理的主要目標(biāo)提一些需要重點(diǎn)采取的措施并闡述理由

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