201*采購(gòu)年終總結(jié)

201*采購(gòu)年終總結(jié)

201*的下半年公司經(jīng)過(guò)一個(gè)快速的從無(wú)到有的發(fā)展過(guò)程，公司由原先的一片荒草地變成高大的廠房，嶄新的設(shè)備。工作：

作為供應(yīng)部門，購(gòu)置了大量材料、設(shè)施。

完成了大量基建材料包括水泥、螺紋鋼等各種工地所需材料的購(gòu)置；

完成辦公設(shè)備、電腦、打印機(jī)等各類辦公所需材料（并完成公司辦公基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建）；

完成生產(chǎn)主要材料40#45#Q235Q34540Cr等材料累計(jì)到庫(kù)約400噸；完成共計(jì)762種數(shù)以萬(wàn)計(jì)的輔助材料的購(gòu)置；

完成多臺(tái)設(shè)備約數(shù)百種各類配件，及各種輔助設(shè)備數(shù)十臺(tái)（套）。

為了能夠保障公司快速建設(shè)發(fā)展的需要，個(gè)人放棄大量休息時(shí)間，在個(gè)人遇到再大的困難時(shí)都能自己克服解決，決不因個(gè)人影響公司。

201*通過(guò)自身努力，掌握基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要達(dá)到一定的認(rèn)知程度，熟知所購(gòu)物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠家的市場(chǎng)份額等等。只有這樣，才能達(dá)到以最低的價(jià)格，采購(gòu)最好產(chǎn)品的目的。對(duì)有些材料漲價(jià)幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸應(yīng)增加多少錢，做到心中有數(shù)。充分發(fā)揮職能作用，努力提高為供應(yīng)服務(wù)的水平。半年來(lái)，不斷在工作實(shí)踐中提高工作能力和水平，服務(wù)的意識(shí)也明顯增強(qiáng)。

加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)。供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問(wèn)題、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí)，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和公司負(fù)責(zé)的原則，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金，降低成本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，很多賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)，在這種情況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對(duì)此，個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅(jiān)持原則，公正處事。我要求供應(yīng)商，只要做到了三點(diǎn)（一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；二是優(yōu)惠的價(jià)格；三是要保證周到的售后服務(wù)），我們供需雙方就會(huì)長(zhǎng)期合作。長(zhǎng)期以來(lái)，個(gè)人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn)。

改善點(diǎn)：

在這半年的采購(gòu)工作中及凸顯許多明顯不足，需要盡快改善提高。一、各類配件等特殊材料購(gòu)買出現(xiàn)買回來(lái)的物品不是需要的。

解決方法：1、對(duì)于特殊物品必須注明詳細(xì)的型號(hào)（或提供樣品）；2、去現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)目前使用的類型；

3、和供應(yīng)商事先確認(rèn)調(diào)換方法及要求；

二、由于時(shí)間倉(cāng)促詢價(jià)不足，未做到價(jià)廉物美。

解決方法：1、六合地區(qū)供應(yīng)商不足，由于地理位置偏，普遍存在質(zhì)次、

價(jià)高的問(wèn)題。為少量物品在南京詢價(jià)購(gòu)買又會(huì)帶來(lái)采購(gòu)成本太高的問(wèn)題。此問(wèn)題只有在采購(gòu)量進(jìn)一步提高，專門在南京詢價(jià)、比價(jià)、采購(gòu)。

2、增加采購(gòu)人員，強(qiáng)化詢價(jià)機(jī)制，增加優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，快速

淘汰劣質(zhì)供應(yīng)商。

三、采購(gòu)審批流程未明確，存在采購(gòu)審批流程未明確，存在材料使用不

當(dāng)。

解決方法：1、明確強(qiáng)化領(lǐng)用制度，避免不需要的物品采購(gòu)；2、建立安全庫(kù)存體系，計(jì)劃性采購(gòu)；3、明確采購(gòu)周期，條理性采購(gòu)。201*

工作重點(diǎn)：

一、建立穩(wěn)定優(yōu)良的供應(yīng)商圈；

二、降低常用輔料單價(jià)10%左右；

三、參加培訓(xùn)，提高采購(gòu)質(zhì)量、進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。

以上是個(gè)人半年來(lái)在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績(jī)，但就我本身來(lái)說(shuō)，還存在著一些不足之處，如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問(wèn)題。今后，我一定要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，做出新的貢獻(xiàn)。

倪曉衛(wèi)

201*-12-25

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201*采購(gòu)年終總結(jié)

201*的下半年公司經(jīng)過(guò)一個(gè)快速的從無(wú)到有的發(fā)展過(guò)程，公司由原先的一片荒草地變成高大的廠房，嶄新的設(shè)備。工作：

作為供應(yīng)部門，購(gòu)置了大量材料、設(shè)施。

完成了大量基建材料包括水泥、螺紋鋼等各種工地所需材料的購(gòu)置；

完成辦公設(shè)備、電腦、打印機(jī)等各類辦公所需材料（并完成公司辦公基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建）；

完成生產(chǎn)主要材料40#45#Q235Q34540Cr等材料累計(jì)到庫(kù)約400噸；完成共計(jì)762種數(shù)以萬(wàn)計(jì)的輔助材料的購(gòu)置；

完成多臺(tái)設(shè)備約數(shù)百種各類配件，及各種輔助設(shè)備數(shù)十臺(tái)（套）。

為了能夠保障公司快速建設(shè)發(fā)展的需要，個(gè)人放棄大量休息時(shí)間，在個(gè)人遇到再大的困難時(shí)都能自己克服解決，決不因個(gè)人影響公司。

201*通過(guò)自身努力，掌握基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要達(dá)到一定的認(rèn)知程度，熟知所購(gòu)物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠家的市場(chǎng)份額等等。只有這樣，才能達(dá)到以最低的價(jià)格，采購(gòu)最好產(chǎn)品的目的。對(duì)有些材料漲價(jià)幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸應(yīng)增加多少錢，做到心中有數(shù)。充分發(fā)揮職能作用，努力提高為供應(yīng)服務(wù)的水平。半年來(lái)，不斷在工作實(shí)踐中提高工作能力和水平，服務(wù)的意識(shí)也明顯增強(qiáng)。

加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)。供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問(wèn)題、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí)，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和公司負(fù)責(zé)的原則，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金，降低成本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，很多賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)，在這種情況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對(duì)此，個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅(jiān)持原則，公正處事。我要求供應(yīng)商，只要做到了三點(diǎn)（一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；二是優(yōu)惠的價(jià)格；三是要保證周到的售后服務(wù)），我們供需雙方就會(huì)長(zhǎng)期合作。長(zhǎng)期以來(lái)，個(gè)人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn)。

改善點(diǎn)：

在這半年的采購(gòu)工作中及凸顯許多明顯不足，需要盡快改善提高。一、各類配件等特殊材料購(gòu)買出現(xiàn)買回來(lái)的物品不是需要的。

解決方法：1、對(duì)于特殊物品必須注明詳細(xì)的型號(hào)（或提供樣品）；2、去現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)目前使用的類型；

3、和供應(yīng)商事先確認(rèn)調(diào)換方法及要求；

二、由于時(shí)間倉(cāng)促詢價(jià)不足，未做到價(jià)廉物美。

解決方法：1、六合地區(qū)供應(yīng)商不足，由于地理位置偏，普遍存在質(zhì)次、

價(jià)高的問(wèn)題。為少量物品在南京詢價(jià)購(gòu)買又會(huì)帶來(lái)采購(gòu)成本太高的問(wèn)題。此問(wèn)題只有在采購(gòu)量進(jìn)一步提高，專門在南京詢價(jià)、比價(jià)、采購(gòu)。

2、增加采購(gòu)人員，強(qiáng)化詢價(jià)機(jī)制，增加優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，快速

淘汰劣質(zhì)供應(yīng)商。

三、采購(gòu)審批流程未明確，存在采購(gòu)審批流程未明確，存在材料使用不

當(dāng)。

解決方法：1、明確強(qiáng)化領(lǐng)用制度，避免不需要的物品采購(gòu)；2、建立安全庫(kù)存體系，計(jì)劃性采購(gòu)；3、明確采購(gòu)周期，條理性采購(gòu)。201*

工作重點(diǎn)：

一、建立穩(wěn)定優(yōu)良的供應(yīng)商圈；

二、降低常用輔料單價(jià)10%左右；

三、參加培訓(xùn)，提高采購(gòu)質(zhì)量、進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。

以上是個(gè)人半年來(lái)在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績(jī)，但就我本身來(lái)說(shuō)，還存在著一些不足之處，如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問(wèn)題。今后，我一定要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，做出新的貢獻(xiàn)。

倪曉衛(wèi)

201*-12-25

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