廣播電視技術(shù)部201*機(jī)房管理工作總結(jié)

技術(shù)部201*年度工作總結(jié)

光陰如梭歲月匆匆，又一個年輪飛馳而過，沁骨的寒氣帶來了

冬的訊息，也送走了充實(shí)而忙碌的一年，我們廣電局的職工們在機(jī)構(gòu)改革、節(jié)目改版的大形勢下，積極努力的工作著，每天都看到同事們忙忙碌碌的身影，看著自辦節(jié)目受關(guān)注程度日益提高，大家都從心里感到高興。我們技術(shù)部在局臺領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，在兄弟科室大力配合下加之全科室五名同志注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步，圓滿完成了局里交辦的各項(xiàng)任務(wù)。下面就技術(shù)部09年所做的幾方面工作做一下總結(jié)：

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)管理制度

從09年年初開始，技術(shù)部就開始堅(jiān)持每周一次例會制度，傳達(dá)局里最新工作動態(tài)、組織學(xué)習(xí)鉆研新課題，確定工作目標(biāo)，共同探討工作中遇到的新問題，找出解決方法并記錄下來以增加工作經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)真總結(jié)上周工作，部署好本周工作。先后討論制定了非編機(jī)房設(shè)備使用及管理制度，后期設(shè)備維護(hù)維修制度，演播室、錄音間使用及管理制度，人員崗位工作制度，耗材購置及領(lǐng)用制度，機(jī)房衛(wèi)生管理制度，全場錄像管理規(guī)范制度等。建立了設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃，健全了設(shè)備管理檔案。規(guī)范了演播室管理制度規(guī)定，確定了各科室的上鏡安排。

二、加強(qiáng)對機(jī)房及錄播剪輯設(shè)備的管理

對剪輯一室、剪輯二室、播出機(jī)房的線路重新進(jìn)行了規(guī)范整理，固定走向，認(rèn)真梳理，消除了原來線路雜亂無章的現(xiàn)象，對現(xiàn)有的非編制作播出網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造分離，真正實(shí)現(xiàn)了非編網(wǎng)和播出網(wǎng)絡(luò)的物理隔絕，杜絕了事故隱患，市局社管處來我局進(jìn)行年度安全播出檢查時(shí)，對我們所做的工作給予了較高的評價(jià)。加強(qiáng)對新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，

讓他們了解設(shè)備的操作規(guī)程，實(shí)行持證上崗，技術(shù)部每天對機(jī)房進(jìn)行巡視，禁止無證人員進(jìn)入機(jī)房、上機(jī)操作，并在剪輯室門口懸掛黑板，對檢查情況進(jìn)行通報(bào)，真正將剪輯室納入規(guī)范化管理，減少因人為因素，操作不當(dāng)，致使設(shè)備死機(jī)，影響工作的問題。加強(qiáng)設(shè)備的維修維護(hù)，多次到濟(jì)南維修了四臺攝像機(jī)、兩個三腳架、四臺剪輯機(jī)。先后對8臺非編和一臺硬盤播進(jìn)行了升級改造。加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)，技術(shù)人員超前介入，嚴(yán)格按照“設(shè)備定期維護(hù)維修制度”進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，始終讓攝錄非編設(shè)備處于最佳狀態(tài)。前段通過征求有關(guān)科室的意見，大家對設(shè)備管理反應(yīng)良好。現(xiàn)場錄像工作中設(shè)備在長途運(yùn)輸、搬運(yùn)過程中容易出現(xiàn)損壞，為此，特地訂做了航空箱，將設(shè)備固定在里面，即起到了保護(hù)設(shè)備的作用，又方便了運(yùn)輸及安裝。購置5個線纜滾，將電纜、音頻、視頻線全部纏在線纜滾上，減少線與地面的磨損，提高了使用效率，延長了使用壽命。為剪輯室配備10個耳機(jī)，供剪輯人員使用，解決了因大家在剪片過程中聲音互相影響的問題，受到了大家的好評。

三、搞好內(nèi)部培訓(xùn)，切實(shí)提高技術(shù)部工作人員整體素質(zhì)針對本科室年輕同志比較多，工作能力參差不齊的問題，我們從頭開始，系統(tǒng)培訓(xùn)，提出了“學(xué)習(xí)型科室”的口號，堅(jiān)持每周一個課題，一月一個目標(biāo)，常抓不懈。并結(jié)合技術(shù)部實(shí)際工作中遇到的問題，抓住機(jī)會讓大家都有實(shí)際操作的能力，盡快掌握工作技能，全場錄像從三八演出開始就完全由新同志獨(dú)立完成設(shè)備連接調(diào)試，并且事后都做了詳盡點(diǎn)評。此外還舉辦了硬盤播出應(yīng)急方案，系統(tǒng)連線及處理問題的基本思路。非編硬件設(shè)備故障排除，非編的使用，演播室燈光的布局，電臺、電視臺錄制節(jié)目質(zhì)量培訓(xùn)，調(diào)音臺的使用，錄音工作站

的使用及故障排除，攝像機(jī)的使用方法等內(nèi)部培訓(xùn)講座，大大提高了技術(shù)部工作人員的整體素質(zhì)。在省臺舉辦的電臺、電視臺節(jié)目錄制質(zhì)量獎評選活動中，今年技術(shù)部所錄制參評的電臺和電視臺節(jié)目雙雙獲省臺二、三等獎和市臺二等獎的好成績，并在各區(qū)縣參評作品中名列第一。

四、重大活動技術(shù)保障工作順利進(jìn)行，未出現(xiàn)任何技術(shù)故障今年以來共完成全場錄像26臺次，移動廣播10余次，并協(xié)助周村臺完成移動廣播一次，電視電話會議8次，完成了局內(nèi)變壓器安裝施工和杜坡山發(fā)射機(jī)房配電箱施工改造。對局內(nèi)各辦公室線路進(jìn)行了調(diào)整，歷時(shí)近一月累計(jì)架設(shè)網(wǎng)線400多米，電話線100多米，電源線100米，新增網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)10余個，為近20個辦公室完善了辦公設(shè)施。

五、存在的問題及下步打算

回顧一年來技術(shù)部的工作，對照職責(zé)，我們自己認(rèn)為還是基本稱職的。雖然這一段工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但也存在著不足。首先，在工作中面臨一些新情況，工作方法過于簡單；在一些問題的處理上顯得還不夠成熟。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距工作要求還有一定差距。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

在下一步的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)努力開拓新業(yè)務(wù)。力爭在下一步的工作中再上新臺階、更上一層樓。

年月日

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機(jī)房管理員工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又跨過了一個年度之坎，又迎來了新的一年，回首過去的201*年，內(nèi)心不僅感概萬千，時(shí)間如俊，回首過往，雖然沒有轟轟烈烈的成果，但也使我經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨練。非常感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，使我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，慢慢的提升了自己的素質(zhì)及才能。學(xué)院陪伴我走過了人生中最重要的一個階段，使我懂得了很多。領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和支持，使我感到人間的溫情，在此，我向?qū)W院的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最哀心的感謝，有你們大家的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛纱蠹业呐�力，才能使學(xué)院的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞學(xué)院的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得一定的成績，現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)指正和批評：

一、在思想上本人能認(rèn)真堅(jiān)持黨的基本路線及方針政策，政治立場堅(jiān)定，政治覺悟高，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，嚴(yán)于律己，能夠很好的團(tuán)結(jié)同事，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。二、在職能上熟悉本崗位的專業(yè)知識，精通本崗位的業(yè)務(wù)技能，工作思路清晰，能熟悉完成本職工作。

三、在工作態(tài)度上對工作熱情主動，勇挑重?fù)?dān)，樂于奉獻(xiàn)，工作十分投入，專心致志，精益求精，熱心為師生服務(wù)，模范遵守勞動紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，有極強(qiáng)的工作責(zé)任心，加班加點(diǎn)，任勞任怨，堅(jiān)持恪守今日事要今日畢的原則，自05年3月份到崗以來，病事假共計(jì)不超過2天，也從沒有遲到早退或礦工現(xiàn)象。四、在工作業(yè)績上能夠履行崗位職責(zé)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分布的各項(xiàng)任務(wù)，工作效率高。

五、在本崗位工作中，主要負(fù)責(zé)以下幾點(diǎn)具體工作1、協(xié)助教務(wù)部教學(xué)組做好輔導(dǎo)答疑工作，其中主要負(fù)責(zé)解決輔導(dǎo)答疑人員在答疑過程中遇到的一些技術(shù)問題和課程變化等問題，及時(shí)進(jìn)行處理，做好服務(wù)工作。2、做好各門功課答疑人員的登記情況，統(tǒng)計(jì)各門功課答疑輔導(dǎo)的數(shù)量以及完成的效果，對做得不好及時(shí)提出來，以便及時(shí)更改，對做得好的貼子讓大家去參考。3、統(tǒng)計(jì)答疑人員貼子數(shù)量，對每位答疑老師做的貼子進(jìn)行對比，評出優(yōu)、良、一般、差、較差等統(tǒng)計(jì)工作。4、機(jī)房管理工作，自201*年10月份機(jī)房成立以來，又負(fù)責(zé)機(jī)房管理工作，主要做好機(jī)房的設(shè)備完整無損，對機(jī)房的所有設(shè)備進(jìn)行檢測，做好學(xué)員上機(jī)正常運(yùn)行等服務(wù)。5、對來機(jī)房上機(jī)的學(xué)員進(jìn)行登記或出示上機(jī)證件等，對無證件的學(xué)員要嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行處理或出示相關(guān)的證件。無證件者一律不得進(jìn)入機(jī)房，以免機(jī)房設(shè)備丟失等現(xiàn)象發(fā)生。6、進(jìn)一步完善機(jī)房的管理制度，做到服務(wù)于每一個學(xué)員，及時(shí)解決學(xué)員在上機(jī)時(shí)遇到的問題，認(rèn)真、耐心的去給學(xué)員講解有關(guān)上機(jī)中遇到的網(wǎng)絡(luò)問題等。

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高政治覺悟。

我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，堅(jiān)持黨的基本路線，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，切實(shí)落實(shí)勞動和社會保障工作的各項(xiàng)法律、法規(guī)和政策。通過學(xué)習(xí)，提高了政治覺悟和理論水平，加強(qiáng)了思想修養(yǎng)和自身素質(zhì)。二、履行職責(zé)情況及效果

（一）維護(hù)指標(biāo)：節(jié)約成本，有的放矢，確保完成各項(xiàng)維護(hù)指標(biāo)

一年來，我?guī)ьI(lǐng)全中心人員齊心協(xié)力，頑強(qiáng)拚搏，功夫不負(fù)有心人，我門的各項(xiàng)維護(hù)指標(biāo)完成很好，特別是網(wǎng)絡(luò)接通率，大家都知道，這是實(shí)實(shí)在在的指標(biāo)。我們從年初就開始全力關(guān)注，通過多種行之有效的方法，使得該項(xiàng)指標(biāo)一直排名全區(qū)第一。工作幫手網(wǎng)

（二）工程建設(shè)：加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量，建設(shè)安全優(yōu)質(zhì)高效工程

今年的機(jī)務(wù)工程，是歷年來最重的一年，主要有：**線EWSD工程的驗(yàn)收、東環(huán)NEC傳輸*.*G工程的驗(yàn)收、**線EWSD的安裝和調(diào)測、S*的升級和二次擴(kuò)容、中興各接入網(wǎng)點(diǎn)的擴(kuò)容、全縣L-DCN的延伸工程、管線和非管線資源的清查工作、*個點(diǎn)地UPS安裝、*個點(diǎn)蓄電池組的割接工作、全縣MDF的集中監(jiān)控、ADSL的五擴(kuò)和六擴(kuò)、中山局機(jī)房改造等等，機(jī)務(wù)中心充分發(fā)揮“有苦不叫苦，有難不畏難”的風(fēng)格，完成了各項(xiàng)工程并保持安全生產(chǎn)無事故。特別是*局機(jī)房改造，花費(fèi)了機(jī)務(wù)中心大量的精力，在各專業(yè)的全力配合下，成功的進(jìn)行了多次在線割接，其成績贏得了省、市公司的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟局的一致好評�。ㄈ�）組織管理：精心組織，尋求亮點(diǎn)，著力提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

首先抓好機(jī)務(wù)中心整體建設(shè)，發(fā)揮黨員戰(zhàn)斗堡壘作用。作為一名基層干部，我首先要求自己以身作則，率先垂范，在同志中樹立起良好的形象和較高的威望，在工作中，能夠做到互相尊重、互相支持、互相信任、互相監(jiān)督，明確職責(zé)，齊心協(xié)力，群策群力。針對我中心存在的工作“只求過得去的多，而求過得硬的少”，“工作被動、死搬教條的多，積極、主動的少”“帶個人成見工作的多，一心為公、無私奉獻(xiàn)的少”等不良現(xiàn)象，我從加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)入手，在全班組大力開展“三加強(qiáng)”（加強(qiáng)管理，加強(qiáng)培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)）和“三實(shí)一講”（想實(shí)事、謀實(shí)事、干實(shí)事、講奉獻(xiàn)）活動，著意樹立“求真、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)著”的工作作風(fēng)，全班組形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”活躍局面！

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一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高政治覺悟。

我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，堅(jiān)持黨的基本路線，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，切實(shí)落實(shí)勞動和社會保障工作的各項(xiàng)法律、法規(guī)和政策。通過學(xué)習(xí)，提高了政治覺悟和理論水平，加強(qiáng)了思想修養(yǎng)和自身素質(zhì)。

二、履行職責(zé)情況及效果

（一）維護(hù)指標(biāo)：節(jié)約成本，有的放矢，確保完成各項(xiàng)維護(hù)指標(biāo)

一年來，我?guī)ьI(lǐng)全中心人員齊心協(xié)力，頑強(qiáng)拚搏，功夫不負(fù)有心人，我門的各項(xiàng)維護(hù)指標(biāo)完成很好，特別是網(wǎng)絡(luò)接通率，大家都知道，這是實(shí)實(shí)在在的指標(biāo)。

我們從年初就開始全力關(guān)注，通過多種行之有效的方法，使得該項(xiàng)指標(biāo)一直排名全區(qū)第一。天驕文秘資源網(wǎng)

（二）工程建設(shè)：加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量，建設(shè)安全優(yōu)質(zhì)高效工程今年的機(jī)務(wù)工程，是歷年來最重的一年，主要有：**線EWSD工程的驗(yàn)收、東環(huán)NEC傳輸*.*G工程的驗(yàn)收、**線EWSD的安裝和調(diào)測、S*的升級和二次擴(kuò)容、中興各接入網(wǎng)點(diǎn)的擴(kuò)容、全縣L-DCN的延伸工程、管線和非管線資源的清查工作、*個點(diǎn)地UPS安裝、*個點(diǎn)蓄電池組的割接工作、全縣MDF的集中監(jiān)控、ADSL的五擴(kuò)和六擴(kuò)、中山局機(jī)房改造等等，機(jī)務(wù)中心充分發(fā)揮“有苦不叫苦，有難不畏難”的風(fēng)格，完成了各項(xiàng)工程并保持安全生產(chǎn)無事故。特別是*局機(jī)房改造，花費(fèi)了機(jī)務(wù)中心大量的精力，在各專業(yè)的全力配合下，成功的進(jìn)行了多次在線割接，其成績贏得了省、市公司的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟局的一致好評！

（三）組織管理：精心組織，尋求亮點(diǎn)，著力提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

首先抓好機(jī)務(wù)中心整體建設(shè)，發(fā)揮黨員戰(zhàn)斗堡壘作用。作為一名基層干部，我首先要求自己以身作則，率先垂范，在同志中樹立起良好的形象和較高的威望，在工作中，能夠做到互相尊重、互相支持、互相信任、互相監(jiān)督，明確職責(zé)，齊心協(xié)力，群策群力。針對我中心存在的工作“只求過得去的多，而求過得硬的少”，“工作被動、死搬教條的多，積極、主動的少”“帶個人成見工作的多，一心為公、無私奉獻(xiàn)的少”等不良現(xiàn)象，我從加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)入手，在全班組大力開展“三加強(qiáng)”（加強(qiáng)管理，加強(qiáng)培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)）和“三實(shí)一講”（想實(shí)事、謀實(shí)事、干實(shí)事、講奉獻(xiàn)）活動，著意樹立“求真、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)著”的工作作風(fēng)，全班組形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”活躍局面！

（四）經(jīng)營發(fā)展：今年上半年，我國遭受了“非典”這場重大災(zāi)難的襲擊，由于對該病致病原還未徹底了解，加之該病具有極強(qiáng)的傳染性，直接威脅著人類的生命安全。我局也同時(shí)面臨著固話的發(fā)展任務(wù)，本著對班組其他成員身體健康和生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我主動到發(fā)展最差的支局掛鉤幫扶，深入老百姓家中，主動與被隔離的“外地返鄉(xiāng)人員”及家屬談心，在挨家挨戶宣傳局里優(yōu)惠安裝電話的同時(shí)宣傳“非典”的預(yù)防知識，以真誠打動了百姓，他們都主動幫助介紹村組的情況，為有的放矢的發(fā)展電話用戶節(jié)約了大量的時(shí)間，最終與支局人員一起完成任務(wù)！今年下半年，我局多項(xiàng)工程建設(shè)壓在機(jī)務(wù)中心同志的肩上，外加上繁重的小靈通發(fā)展任務(wù)，好多同志都出現(xiàn)了消極情緒，并且，維護(hù)效果也呈現(xiàn)滑坡趨勢。我看在眼里，急在心理，上要向領(lǐng)導(dǎo)要政策，下要擠出更多的時(shí)間挨個談心，解決他們的思想問題，自己還要提前做好發(fā)展的表率作用。最終，在大家的共同努力下，全班組提前一個月完成局里下達(dá)的發(fā)展任務(wù)！

三、履行職責(zé)的不完善之處

（一）工維方面：方式、方法、策略單純。有效資源、自身潛力沒有充分得到發(fā)揮。（二）管理方面：有時(shí)出現(xiàn)“只求過的去，不求過的硬”，管理時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象。（三）自身方面：忙于具體事情太多，考慮、實(shí)施長遠(yuǎn)問題欠缺。四、幾點(diǎn)感受

（一）作為基層的干部要樸實(shí)、行的正、立的直，一心一意為企業(yè)謀生存求發(fā)展，關(guān)心愛護(hù)職工，維護(hù)集體利益，大家就擁護(hù)你。反之，大家就反對你，一個不團(tuán)結(jié)，沒有凝聚力、向心力的企業(yè)或者班組自然就無法長久的生存與發(fā)展下去！

（二）機(jī)務(wù)中心是有一定基礎(chǔ)和實(shí)力的，雖然有過一些失誤，走過一些彎路，但機(jī)務(wù)中心的全體同志用自己的實(shí)際行動證明了它是一支堅(jiān)韌、頑強(qiáng)、百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍！

（三）企業(yè)生存靠發(fā)展，機(jī)務(wù)中心每個人也都很關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展工作，但特殊的崗位決定了發(fā)展小靈通不是機(jī)務(wù)中心的強(qiáng)項(xiàng)，建議領(lǐng)導(dǎo)能給予機(jī)務(wù)中心更多的機(jī)會，讓機(jī)務(wù)中心有更多的時(shí)間做好后臺的支撐工作！最后表個態(tài)度：

如果組織需要我，我愿服從組織上的安排，“革命戰(zhàn)士是塊磚，那里需要那里搬”；如果組織上繼續(xù)讓我在機(jī)務(wù)中心工作，我將一如既往，與機(jī)務(wù)中心的全體同志同舟共濟(jì)，攜手奮進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！

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