網(wǎng)絡(luò)工程師201*年終工作總結(jié)
201*年終工作總結(jié)
我的工作崗位為網(wǎng)絡(luò)管理員,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理和電腦維護(hù)、機(jī)房管理等工作。此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理,并保證公司全部計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),日常辦公軟件在使用過程中出現(xiàn)問題能夠及時(shí)的解決,防治電腦問題導(dǎo)致工作不能正常開展。
對(duì)于這幾個(gè)月來的工作內(nèi)容總結(jié)如下:
(1)機(jī)房網(wǎng)絡(luò)布線以及機(jī)房整理。
9月份主要對(duì)機(jī)房的網(wǎng)絡(luò)模塊、網(wǎng)絡(luò)布線、交換機(jī)、路由器、服務(wù)器進(jìn)行了統(tǒng)一的整理。使機(jī)房現(xiàn)在電線、網(wǎng)絡(luò)等走線美觀整齊,交換機(jī)、路由器、網(wǎng)絡(luò)模塊統(tǒng)一放置,做到美觀整齊,服務(wù)器放置在正確的位置上,并保證了整個(gè)機(jī)房的環(huán)境安全、干凈。
(2)計(jì)算機(jī)拓?fù)渚W(wǎng)絡(luò)整理。
之前的網(wǎng)絡(luò)對(duì)員工沒有作任何的限制,尤其是對(duì)P2P這類下載軟件沒有限制,導(dǎo)致有員工進(jìn)行下載操作時(shí),整個(gè)網(wǎng)絡(luò)會(huì)被拖慢,影響其它員工的正常工作,鑒于此情況,特別申請(qǐng)了購買上網(wǎng)行為管理路由器,并對(duì)每一個(gè)員工使用的電腦MAC地址進(jìn)行登記,監(jiān)控每一臺(tái)員工電腦的網(wǎng)絡(luò)使用情況,發(fā)現(xiàn)異常,馬上處理,并做好預(yù)防,限制各種與工作無關(guān)的網(wǎng)絡(luò),最大限度的保證公司員工的正常工作。
經(jīng)過整理后的網(wǎng)絡(luò)拓?fù),把服?wù)器網(wǎng)段與員工網(wǎng)段分離開來,并使用VPN連接起來,保證了,員工網(wǎng)段與服務(wù)器網(wǎng)段各自發(fā)生的網(wǎng)絡(luò)問題,不會(huì)影響到對(duì)方網(wǎng)段。
并且把聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)光纖服務(wù)資費(fèi)每月降低至5500元。
(3)郵件服務(wù)維護(hù)相關(guān)工作。
公司郵件系統(tǒng),員工一直反映容量小,偶爾會(huì)有附件收取不到的情況,郵件系統(tǒng)也于今年的12月底會(huì)到期,考慮到這個(gè)情況,并在不增加公司太多預(yù)算的情況下,選擇了能夠滿足公司要求的搜狐企業(yè)郵箱,把郵箱容量從50M提高到5G,滿足了公司員工對(duì)郵箱的要求。
(4)公司研發(fā)部代碼保存的管理
公司研發(fā)部代碼原有的管理方式是各自為政,保存到自己的電腦上,這對(duì)于整個(gè)研發(fā)部的協(xié)同工作、代碼的安全性、代碼的唯一性都有很大的隱患,按照公司的要求,建立了SVN服務(wù)器,并對(duì)每一位研發(fā)部的同事建立了帳號(hào),要求每一位研發(fā)部的同事都使用SVN服務(wù)器對(duì)代碼進(jìn)行管理與備份。
總結(jié)這幾個(gè)月的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但我覺得還存在著以下不足:
1、由于是新員工對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度還不是很了解,上級(jí)交辦的事情未能及時(shí)的處理和解決,從而導(dǎo)致一些該解決的問題一拖再拖的現(xiàn)象發(fā)生,因此在以后的工作中必須加這方面的改進(jìn)力度。
2、有時(shí)對(duì)問題考慮太多、太復(fù)雜,降低了工作效率,延誤了規(guī)定的完成時(shí)間。
3、遇到困難的時(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等等,這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
4、要加強(qiáng)個(gè)人技能以及對(duì)計(jì)算機(jī)各信息系統(tǒng)的管理。
在新的一年中,為了更好的實(shí)現(xiàn)為各部門服務(wù)的目標(biāo);對(duì)所管轄范圍內(nèi)的軟硬件系統(tǒng)的管理比上一年有了更高的要求和提升,確保網(wǎng)絡(luò)正常穩(wěn)定有效地運(yùn)轉(zhuǎn),以及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確安全。201*年的大致工作計(jì)劃為:
1、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況有待改進(jìn),繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)拓?fù)。另外,?jì)算機(jī)管理也沒有成文的管理制度,因此完成整個(gè)計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)管理制度,并落實(shí)到位。
3、為進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理,對(duì)服務(wù)器系統(tǒng)進(jìn)行重新整理和規(guī)劃。
4、結(jié)合公司的發(fā)展,加強(qiáng)信息化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化和管理信息化。
6、利用空閑時(shí)間,不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技能。
201*年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,強(qiáng)化專業(yè)技能,不斷提高自身綜合素質(zhì),把新一年的工作做好,為公司更好的發(fā)展盡一份力!
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201*年度個(gè)人工作總結(jié)
201*年個(gè)人年終總結(jié)和201*年工作設(shè)想
201*年,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的全力支持配合下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果。為能在201*年有更大的突破,特別對(duì)自己這一年的工作做出總結(jié),總結(jié)自己已得的經(jīng)驗(yàn),也提出更高的要求。
一、201*年工作概述
(一)質(zhì)量〃環(huán)境〃職業(yè)健康安全管理體系(三體系)1.職業(yè)健康安全管理體系文件編寫
結(jié)合公司三體系建設(shè),對(duì)《程序文件》進(jìn)行了適宜性的修改,修改程序文件23個(gè),新增9個(gè)。
2.參加公司三體系內(nèi)部審核。
參加了公司201*年6月26日~201*年6月29日內(nèi)部審核工作,編制內(nèi)部審核檢查表,并對(duì)生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部、工程部實(shí)施了審核。
3.參與部門管理評(píng)審資料起草
起草了《201*年環(huán)境績(jī)效及職業(yè)健康安全績(jī)效報(bào)告》,并與201*年8月16日參加了本年度的管理評(píng)審工作。
4.供方質(zhì)量保證能力審核
201*年10月-12月,組織了xxxx、xxxx等五家單位的供方質(zhì)量保證能力審核,并圓滿完成審核任務(wù)。
(二)安全生產(chǎn)管理
1.編制、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度
201*年全年組織編制《工傷事故管理制度》、《安全生產(chǎn)投入保障制度》、《動(dòng)火審批制度》、《消防安全管理制度》等14個(gè)安全管理制度及4套安全操作規(guī)程。
2.安全質(zhì)量環(huán);
編制了《公司級(jí)安全生產(chǎn)檢查表》、《消防安全專項(xiàng)檢查表》、《危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)檢查表》等檢查表,組織參與公司安全生產(chǎn)大檢查11
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次,專業(yè)性檢查4次。201*年,共檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患68項(xiàng),建立健全了公司安全管理電子和紙質(zhì)檔案。
3.應(yīng)急預(yù)案演練
策劃、組織并實(shí)施了公司7〃20消防應(yīng)預(yù)案綜合性桌面演練,提高了參演人員在緊急情況下處理事故的能力,完善了應(yīng)急管理相關(guān)部門、人員的工作職責(zé),提高了協(xié)調(diào)配合能力,普及了應(yīng)急管理知識(shí)。
4.職業(yè)病防治法宣傳周活動(dòng)
策劃、組織并實(shí)施了201*年4月23日至27日的以“防治職業(yè)病危害,保護(hù)勞動(dòng)者健康”為主題的宣傳周活動(dòng),組織開展了職業(yè)健康隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)、《職業(yè)病防治法》宣貫視頻會(huì)、職業(yè)健康知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽等活動(dòng),有效宣傳貫徹了新修訂的《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》,提高了員工的職業(yè)健康意識(shí)。
5.安全生產(chǎn)月活動(dòng)
策劃、組織并實(shí)施了201*年6月1日至30日開展的以“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織開展了事故案例教育展覽、安全文化征文、知識(shí)競(jìng)賽、隱患排查治理等活動(dòng),增強(qiáng)了全體職工的安全意識(shí)和遵章守法的職業(yè)規(guī)范。
6.119消防宣傳周活動(dòng)
策劃、組織并實(shí)施了11月9日至16日開展的119消防宣傳周活動(dòng),聯(lián)系協(xié)調(diào)了消防安全知識(shí)主題講座、配合人力資源部組織了消防安全教育視頻學(xué)習(xí)、制作了《消防安全常識(shí)二十條》知識(shí)展板、開展了消防安全專項(xiàng)檢查,切實(shí)提高了職工消防安全防范意識(shí)和避險(xiǎn)自救能力。
(三)安全標(biāo)志證書維護(hù)
為持續(xù)保證xxxx煤礦安全標(biāo)志證書的有效性,積極保持與安標(biāo)國(guó)家中心的聯(lián)系、協(xié)調(diào),并于201*年8月24日10月份順利通過了國(guó)家安標(biāo)中心的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作,完成了安標(biāo)證書的復(fù)審和注冊(cè)地址、生產(chǎn)地址的變更工作。
(四)黨小組工作
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作為xx支部第三黨小組組長(zhǎng),帶領(lǐng)黨小組主動(dòng)配合支部開展的各項(xiàng)活動(dòng),做到帶頭學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí),帶頭學(xué)習(xí)理論并與實(shí)際相結(jié)合,帶頭執(zhí)行黨的決議,帶頭完成本職工作,盡心盡責(zé)地完成黨支部分配的各項(xiàng)任務(wù)。
(五)培訓(xùn)
本年度組織安全培訓(xùn)3次,培訓(xùn)對(duì)象為:各部門負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷部人員、安全管理人員,培訓(xùn)內(nèi)容為:防爆安全知識(shí)、《職業(yè)健康安全管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)、特殊工作職業(yè)健康安全培訓(xùn),共計(jì)6課時(shí),通過培訓(xùn)加深了員工對(duì)、防爆安全知識(shí)、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康安全知識(shí)的理解。
(六)征文、稿件
1.參與“科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”征文活動(dòng)。2.撰寫《xxxx:安全,為企業(yè)保駕護(hù)航》稿件(七)勞動(dòng)競(jìng)賽
協(xié)助部門經(jīng)理完成“三體系知識(shí)競(jìng)賽”、“合理化建議”、“檢測(cè)技能競(jìng)賽”等勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施方案及細(xì)則的編訂,并協(xié)助組織實(shí)施。
二、個(gè)人提升及發(fā)展
1.參加了節(jié)能減排視頻培訓(xùn)、新聞稿件寫作技巧培訓(xùn)、三體系文件編寫培訓(xùn)、員工精神培訓(xùn)
2.參加xxxxEAP商學(xué)院網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí),已完成質(zhì)量部經(jīng)理全部課程并取得優(yōu)秀證書。
3.參加xx市勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)中心安全員復(fù)訓(xùn)。
4.通過自學(xué),于201*年9月順利通過國(guó)家注冊(cè)安全工程師考試。三、201*年個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及個(gè)人工作基本思路
1.實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)的“兩大轉(zhuǎn)變”:已完成安質(zhì)環(huán)保管理員向安全工程師的轉(zhuǎn)變,201*年在進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)能力的提高基礎(chǔ)上努力完成向“環(huán)境工程師”的轉(zhuǎn)變。
2.結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),完成與安全生產(chǎn)管理技術(shù)等專業(yè)知識(shí)的有機(jī)結(jié)合,建立具有公司特色的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。
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3.結(jié)合供方質(zhì)量管理,加強(qiáng)產(chǎn)品工藝、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),達(dá)到學(xué)以致用,提高個(gè)人的質(zhì)量管理水平。
4.繼續(xù)組織開展以“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“119消防宣傳周”等活動(dòng),大力開展公司安全文化建設(shè)工作,倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的安全理念,
5.扎實(shí)開展安全培訓(xùn)教育。開展形式多樣的培訓(xùn)和教育活動(dòng),大力推廣現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理念、方法,提升全員安全意識(shí)和能力。
6.協(xié)助經(jīng)理保持公司“三體系”的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,并做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)的準(zhǔn)備工作
四、建議
1。進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任。內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任書(安全承諾)的應(yīng)簽訂到公司每一位在崗員工,形成從領(lǐng)導(dǎo)覆蓋到全體職工的安全責(zé)任體系,最終實(shí)現(xiàn)大安全格局。
2.加強(qiáng)安全考核力度,在薪酬分配、職務(wù)晉升、推先評(píng)優(yōu)等涉及管理者和員工切身利益的領(lǐng)域,要加大安全生產(chǎn)工作績(jī)效的權(quán)重,對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的,堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”。
3.加強(qiáng)公司供應(yīng)鏈管控,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商資格審核、產(chǎn)品準(zhǔn)入、能力評(píng)價(jià)、業(yè)績(jī)?cè)僭u(píng)價(jià)和退出機(jī)制的執(zhí)行力,把好重要原材料、原器件和設(shè)備的入口關(guān),堵住供應(yīng)鏈管理中存在的漏洞。
4.加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)。通過廣納人才、廣開門路,把懂技術(shù)、善管理的人才充實(shí)到安全監(jiān)管專業(yè)隊(duì)伍中來;要鼓勵(lì)安全管理人員考取注冊(cè)安全工程師資格,逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍的專業(yè)化。
5.工程項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)開展情況,編制應(yīng)急救援預(yù)案,制定專兼職應(yīng)急救援人員,配備應(yīng)急救援物資,并至少開展一次應(yīng)急救援演練。
二零一二年十二月十三日
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