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政府采購辦工作總結

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 19:11:35 | 移動端:政府采購辦工作總結

政府采購辦工作總結

政府采購辦工作總結

詳情全國官方采購師職業(yè)資格培訓中心:

201*年,政府采購辦在旗委、旗政府的正確領導下,各相關單位和部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關文件精神,繼續(xù)以擴大政府采購規(guī)模為中心,以規(guī)范采購行為為重點,以促進社會經濟健康發(fā)展為目標,緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨和“重服務、重效率、重規(guī)范”的工作思路,按照“規(guī)范采購行為,提高資金效益,維護國家利益,促進廉政建設”的目標要求,堅持“以人為本,規(guī)范運作,文明服務,公正立業(yè)”的工作理念,不斷拓寬采購渠道,規(guī)范采購行為,積極認真地完成各項采購任務。現將采購辦201*年工作運行情況總結如下:一、強化服務,高效完成政府采購任務。

采購辦緊緊圍繞全旗經濟建設大局,全方位拓展政府采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境,不斷強化服務意識、誠信意識,全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務,積極認真地完成各項采購任務,服務質量和公信力不斷增強。

201*年任務完成如下:全旗實際采購規(guī)模達到64739.18萬元,節(jié)約資金201*.54萬元,資金節(jié)約率為3.27%。其中:貨物類采購金額為2132.62萬元,節(jié)約資金256.99萬元,資金節(jié)約率為6.99%;工程類采購金額為61997.56萬元,節(jié)約資金1735.85萬元,資金節(jié)約率為2.86%;服務類采購金額為609萬元,節(jié)約資金25.7萬元,資金節(jié)約率為4.06%。公開招投標采購額62307.56萬元;詢價和談判采購額365.55萬元;競爭性談判采購額1629.18萬元;邀請招標采購額436.89萬元。有效地降低了財政支出,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和-諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。

二、完善操作規(guī)程,確保政府采購公開、公平、公正。

一是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關及時審核、登記,提出采購方式建議,并根據批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅持《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關規(guī)定,在中國采購與招標網、鄂爾多斯政府采購網,“達拉特之窗”,《達拉特報》等媒體上發(fā)布招標公告、中標結果和采購信息等,并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。

三是嚴肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢-察-院預防職務犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督,采購過程公正、透明。三、實施標準化政府采購檔案管理。

201*年,對實行政府采購過程中形成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等大量資料,按《政府采購法》規(guī)定,需要長期保存的文件,今年采勸專人保管、登記造冊”的辦法,管理現有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂,有效地防止資料的散失。四、充實政府采購評審專家?guī)?/p>

原有的評審專家數量少,技術力量薄弱,專業(yè)單一,已無法適應規(guī)模日益擴大,操作逐步規(guī)范的政府采購工作,因此我們擴充了專家的數量,截止11月份,全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技術含量高的設備采購,我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。如:旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設備請市里專家進行評審;規(guī)劃局對城市規(guī)劃設計、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。通過本機專家?guī)斓臄U充和自治區(qū)、市級的專家實行資源共享,現基本能滿足旗級政府采購工作的需要。五、大力抓好制度建設。

建立健全了《達拉特旗政府采購管理暫行辦法》、《達拉特旗政府采購供應商資格認定管理辦法》、《達拉特旗集中采購機構監(jiān)督考核管理辦法》、《達拉特旗政府采購信息公告管理辦法》、《達拉特旗政府采購評審專家管理辦法》、《政府采購工作人員工作紀律》、《政府采購工作流程》等制度。

六、抓學習、抓服務、抓干部隊伍建設,塑造政府采購的良好形象。(一)抓服務

采購就是服務,服務必須付出,我們把為機關服務,為供應商服務作為自己的天職,真心實意搞好優(yōu)質服務,努力塑造政府采購的良好形象。(二)抓學習

一是采用自學與集體學習相結合方式,學習財政知識、政府采購法、采購操作程序等方面的知識;二是今年征訂了《政府采購法使用手冊》、《政府采購報》及《內蒙古自治區(qū)政府采購法規(guī)則制度造編》等與政府采購相關的報刊雜志,為學習提供物質基礎;三是積極參與市里相關知識的學習和培訓。(三)抓干部隊伍建設

認真學習反腐倡廉的相關知識,嚴格執(zhí)行政府采購辦人員的“八不準規(guī)定”。七、存在的問題

(一)采購預算不完整。各采購單位沒有統(tǒng)籌計劃安排,采購數量少,批次多,形不成規(guī)模效益,工作量大,很難吸引供應商,采購效率不明顯。

(二)采購規(guī)模孝范圍窄,政府采購支出和財政總收入不相適應

(三)專家數量少,專業(yè)類別單一,請外地專家在招投標過程中保密性差。(四)政府采購資金不能夠按時到位。有些采購單位需賒欠采購資金,無法有效組織政府采購。(五)對政府采購法認識不到位,有的采購單位找各種理由有意規(guī)避政府采購程序。

八、積極探索政府采購工作,政府采購工作要想有新的突破,必須擴大政府采購規(guī)模,健全政府采購制度,編制政府采購預算,實行績效評價。

(一)編制政府采購預算,必須嚴格按計劃、按預算安排實行政府采購。(二)實行專家?guī)熨Y源共享。

(三)要建立電子信息平臺,構建政府各部門與供應商都能參與的綜合信息平臺。

(四)為提高通用(常用)貨物的政府采購工作效率,方便采購當事人借鑒自治區(qū)、市里的經驗,結合我旗實際,制定實施辦公自動化、印刷、車輛等采購協(xié)議供貨制度。協(xié)議供貨制度是建立在公開招標方式上的一種采購制度,它具有一次招標,多品牌中標,減少重復招標,采購人可隨時采購的特點。不僅可以降低采購成本,節(jié)約財政資金,同時可以滿足采購單位使用的多樣性和及時性,適用于通用型標準化專營商品,是實現政府采購規(guī)范,效益和效率的最佳結合。今后我旗準備對全旗公務用車及辦公自動化設備、辦公桌椅等一些通用采購項目實行協(xié)議供貨定點采購的方式。九、加大監(jiān)督力度,開展專項檢查

政府采購監(jiān)管既包括對采購代理機構、集中采購中心、供應商及專家的監(jiān)管,同時對各個行政事業(yè)單位是否履行政府采購制度也具有法定的監(jiān)督權。為此我們會同紀委監(jiān)察局,審計局等組成政府采購專項檢查領導小組,采用自查和重點檢查相結合的方式,使政府采購工作進一步規(guī)范。提高財政資金使用效益,從源頭上防范腐-敗做出貢獻。

擴展閱讀:201*年采購辦公室工作總結

采購辦公室匯報材料

根據年初部門分工,我們主要負責政府辦公用品、大型活動、節(jié)日福利用品采購;政府公務用車的維修、保養(yǎng)、油耗供給;后勤物資采購及后勤管理工作。

201*年,政府采購工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,在各部門、各單位的大力支持與配合下,圓滿完成了各項工作任務。我們始終堅持規(guī)范政府采購行為,針對我鎮(zhèn)政府采購管理實際,以依法開展政府采購工作,規(guī)范政府采購管理,促進全鎮(zhèn)各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展和廉政建設為總目標,深入貫徹落實科學發(fā)展觀的要求,不斷解放思想、開拓創(chuàng)新,扎實推進政府采購各項工作,現將工作總結如下:

一、采購工作

(一)繼續(xù)加大宣傳培訓力度,提高工作人員整體素質深入開展政府采購法律法規(guī)和規(guī)章制度的學習、宣傳及普及工作,不斷提高政府采購人員的業(yè)務水平和職業(yè)道德水平,強化采購人員的責任意識,服務意識,誠信意識和依法采購意識。

(二)進一步規(guī)范政府采購行為

嚴格執(zhí)行政府采購審批制度,以制度管人。無論哪個部門,無論數量多少、價值高低,我們都要嚴把主管領導一支筆審批程序。在采購過程中,做到急事急辦、特事特辦,切

實提高采購效率,最大限度保障申請部門工作的正常運轉。全年購買了兩個文明總結會、七一創(chuàng)先爭優(yōu)總結會等會議用品,春節(jié)、三八節(jié)、端午、中秋分別購買了機關干部滿意的節(jié)日福利用品。

(三)充分發(fā)揮財政資金的使用效益

做到采購前與相關部門溝通,保證買為所用;采購中實行雙人采購,杜絕商業(yè)賄賂的發(fā)生,推行陽光采購;采購時貨比多家,做到同等質量比價格、同等價格比質量,車輛維修是經過領導和多個部門聯(lián)合評定,定點維修,在維修過程中按照審批程序和司機一起去修配廠進行維修,由財政部門與修配廠定期結賬;油耗也是根據車輛的耗油量大小而定,定期進行充值,一共12輛車,每月用油費用大約28000元。并及時辦理車輛保險和年檢。真正做到用好每一分錢,不斷提高采購資金的使用效益。

二、后勤管理工作

后勤工作紛繁復雜,我們以超前服務、厲行節(jié)約、規(guī)范化管理三個方面做為工作重點:

第一、超前服務:服務是后勤工作的天職,超前服務是我們對本職工作必然要求。只要具備這一條件,才能避免工作的疏漏,使我們的工作上水平。

1、搞好食堂的整體衛(wèi)生,為廣大就餐者創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境;根據機關干部的口味,不斷調整飯菜花樣;按衛(wèi)生

標準做好餐廳的清潔工作,保障食品質量。

2、樹立責任意識,保證政府用火、用電、用水安全,經常檢修排查,防患于未然。

3、加強辦公樓外衛(wèi)生清理和綠化美化,做到車輛停放有序。入冬以來,做到下雪就是命令,雪停即清,從不拖延清雪時間。

4、加大辦公樓內保潔力度,確保環(huán)境整潔優(yōu)美。第二、厲行節(jié)約:節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,厲行節(jié)約是全體工作人員必須具備的一種工作觀念。

1、精打細算,杜絕浪費,降低伙食成本,提高原材料的利用率。

2、節(jié)約水電,愛護使用工具,用完后妥善保管。第三、規(guī)范化管理:強化后勤隊伍建設、制度建設,增強干好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,進一步提高員工的業(yè)務素質和服務意識。

1、科學制定后勤管理制度,做到有章可循,責任到人。2、做到對食堂各崗位分工明確,講主次,抓重點。三、政府中心工作

我們辦公室全體同志能夠以大局為重,樹立全局意識和責任意識,在村黨組織和村民委員會換屆選舉、衛(wèi)生治理和集中執(zhí)法等工作中,服從領導和分配,盡職盡責完成任務。

成績的取得得益于領導的高度重視,得益于同志們的辛勤付出,得益于兄弟科室的大力支持。在看到成績的同時,也應該清理地認識不足,主要表現在:采購機制還不夠健全,缺乏計劃管理和宏觀調控手段;采購方式與規(guī)模有待于進一步拓展;采購手段有待提高;工作中存在急躁畏難情緒;對有些工作缺乏經驗和專業(yè)知識。

新的一年,帶來了新的機遇和挑戰(zhàn),我們采購辦公室將繼續(xù)發(fā)揚熱情服務,甘于奉獻的精神,全力做好服務工作。

具體工作思路:

一、抓質量,促進采購水平上檔次

在采購中,繼續(xù)注重產品質量、價格及售后服務多方面綜合評價,對同類商品的供應商建立信息資料檔案,貨比多家,綜合分析權衡,選擇信譽好,質優(yōu)價廉的商家進行交易。同時提高采購效率,采購申請隨到隨購,做到急事急辦,特事特辦。

二、抓建設,爭創(chuàng)優(yōu)質服務

隊伍建設是政府采購工作的永恒主題,我們深知隊伍不強,重任難擔。面對繁多的采購項目,個別專業(yè)技術性要求很強物品,我們每一名同志都認真學習相關知識、向專業(yè)人員請教,積累經驗。不斷提高知識水平和業(yè)務能力,樹立大局意識、服務意識和責任意識,與相關部門溝通研究,做到買為所用。

三、抓管理,推進政府采購和諧發(fā)展

堅持雙人采購,拒絕商業(yè)賄賂的發(fā)生。嚴格遵守車輛維修保養(yǎng)和油料供給審批制度,最大限度地節(jié)約財政資金,提高了資金使用效率。進一步強化服務意識,提高工作效率,全力做好各項后勤保障工作。

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