201*年信訪維穩(wěn)工作總結(jié)

松滋市教科中心201*年信訪維穩(wěn)工作總結(jié)

教科中心位于城南，共有教職工50人，其中退休老干部12人、

雇請臨時(shí)工3人、長期合同工1人。201*年，教科中心在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、排查矛盾糾紛、提升打擊犯罪、人民調(diào)解、規(guī)范信訪等各方面做了大量工作，取得了良好的效果。一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，健全組織機(jī)構(gòu)

教科中心高度重視信訪維穩(wěn)工作，成立了以周衛(wèi)剛同志為組長、黃志誠同志為副組長，其他行政領(lǐng)導(dǎo)為成員的“信訪維穩(wěn)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)我單位“信訪維穩(wěn)”具體工作的落實(shí)。

二、加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

一年來，教科中心充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督管理職能，一是加強(qiáng)制度建設(shè)。本著“科學(xué)管理，依法管理，人性化管理”的管理理念，遵守“打破平均，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，按勞分配”的管理原則，多次召開專題教代會(huì)，建設(shè)修訂完善了25個(gè)打基礎(chǔ)管長遠(yuǎn)的規(guī)章制度，把涉及教職工切身利益的事情和單位事業(yè)發(fā)展的事情都交由教代會(huì)討論決定,如崗位工作量的核定、高、中考獎(jiǎng)金的發(fā)放、編稿費(fèi)的處理都是經(jīng)過教代會(huì)決定的。改變了過去教科研工作的隨意性，盲目性，從而增強(qiáng)了規(guī)范性、透明度和公平性，不僅提高了工作效率，而且緩和了以往本不

該發(fā)生的矛盾，消除了不必要的誤會(huì)，理順、融洽了各方面的關(guān)系，為建立和諧社會(huì)構(gòu)建和諧教育做了應(yīng)做的工作。二是加強(qiáng)民主監(jiān)督。既監(jiān)督管理制度和方案的落實(shí)情況，更關(guān)心單位的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。教科中心每學(xué)期都要在工會(huì)的組織下，由教師代表對單位財(cái)務(wù)管理進(jìn)行清理。三是注重豐富廣大教工的精神文化生活。組織開展了形式多樣的各類活動(dòng)，深受廣大教職工的歡迎，組織部分教師參加市教育工會(huì)開展的文藝活動(dòng)（教職工乒乓球、書法、繪畫競賽）；組織教職工開展了集體戶外健身活動(dòng)；關(guān)懷退休教師，組織開展了退休教師體檢、重陽節(jié)茶話會(huì)以及送溫暖活動(dòng)等工作，得到了廣大退休教師的一致好評。活動(dòng)的開展起到促進(jìn)人際交流、凝聚人心的作用，激發(fā)廣大教工的主人翁意識(shí)，齊心協(xié)力做好單位各項(xiàng)工作，確保了單位和諧穩(wěn)定，促進(jìn)單位良性發(fā)展。

三、排查化解矛盾，維護(hù)單位穩(wěn)定

一年來，教科中心廣泛開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，并將排查調(diào)處不穩(wěn)定因素的工作制度化，長期堅(jiān)持定期排查與針對性排查、廣泛排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合。做到敏感日子和重大節(jié)慶活動(dòng)前實(shí)行重點(diǎn)排查調(diào)處，平時(shí)每月排查一次，全面掌握社會(huì)動(dòng)態(tài)，充分掌握社會(huì)不穩(wěn)定因素根源，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，收到了較好的效果。一年來，我單位沒有出現(xiàn)一例信訪案件

四、今后工作的設(shè)想

1、進(jìn)一步完善各種相關(guān)工作制度，加大對信訪工作人員的培訓(xùn)，提高信訪工作人員的素質(zhì)和能力，研究探討并進(jìn)一步豐富矛盾糾紛排查與調(diào)解的工作方法，提高工作效率，保證信訪工作順利并有效率的開展。

2、進(jìn)一步開展矛盾糾紛排查工作。在今后的工作中要大力開展矛盾糾紛排查工作，確保排查工作的實(shí)際效果，切實(shí)把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。

3、做好信訪工作的接待及處理工作。嚴(yán)格按照《信訪條例》及相關(guān)法律法規(guī)的要求做好各個(gè)信訪案件的接待及處理工作，依法保障信訪人的合法權(quán)益，著力杜絕越級訪、違法上訪等行為，維護(hù)信訪秩序。

擴(kuò)展閱讀：201*年上半年維穩(wěn)信訪工作總結(jié)

201*年上半年維穩(wěn)信訪工作基本情況及下半

年工作計(jì)劃

201*年以來，在管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持規(guī)范信訪行為，有效化解征地、拆遷、建設(shè)等矛盾糾紛，創(chuàng)造更加穩(wěn)定的基地開發(fā)建設(shè)環(huán)境�，F(xiàn)將上半年年信訪維穩(wěn)工作總結(jié)如下：一、維穩(wěn)信訪工作基本情況

1、征地拆遷方面：積極配合戶縣政府、草堂鎮(zhèn)、龐光鎮(zhèn)以及被拆遷村組，做好被拆遷農(nóng)戶的補(bǔ)償和回遷工作；在政策允許條件下，盡量保證被拆遷農(nóng)戶的利益，減少和杜絕不穩(wěn)定因素。

2、工程施工方面：首先與各施工單位簽訂相關(guān)施工協(xié)議及安全的承諾書，施工方承諾做好農(nóng)民工工資保障工作和施工安全；對在建項(xiàng)目征用當(dāng)?shù)卮迕竦臋C(jī)械設(shè)備費(fèi)用，要求施工單位及時(shí)支付；若有問題，我們及時(shí)出面協(xié)調(diào)糾紛矛盾，維護(hù)整個(gè)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中的安全和穩(wěn)定。

3、對于互聯(lián)網(wǎng)上幾次投訴及時(shí)反饋，實(shí)事求是的為上訪民眾答疑解惑，解決后顧之憂。

二、下半年工作計(jì)劃安排

1、繼續(xù)協(xié)同當(dāng)?shù)乜h、鎮(zhèn)、村干部全力做好宣傳、信息搜集工作，注意引導(dǎo)、排查和化解征地拆遷中容易引發(fā)的群體事件苗頭和隱患，把握涉穩(wěn)工作主動(dòng)性。

2、完善與施工單位及當(dāng)?shù)卮逭�府協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭監(jiān)管；對施工過程中的不穩(wěn)定因素在事前提出前瞻性和預(yù)見性工作意見；事中依法運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等綜合手段，靈活作出涉穩(wěn)問題的工作實(shí)施方案，及時(shí)疏導(dǎo)和引導(dǎo)工作，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)；事后注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為今后工作提出借鑒和參考。

3、基地管理辦內(nèi)各部門各司其職，根據(jù)工作實(shí)際，全面做好社會(huì)服務(wù)和后勤保障工作，確保維穩(wěn)工作扎實(shí)有效開展。

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