部門(專業(yè))年度工作總結(jié)模板

部門年度工作總結(jié)模板

第一部分：本年度主要工作總結(jié)

一、介紹本部門或本專業(yè)工作的主要你內(nèi)容，對本年度工作及取得的成績進行總結(jié)。二、重點對本部門（專業(yè)）工作的重點、難點以及等待協(xié)調(diào)解決的管理問題或工作中存在的矛盾進行闡述；

三、重點對201*年本部門或?qū)�業(yè)維護檢修工作的詳細規(guī)劃方案作出工作分解，明確目標，責(zé)任。

四、需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題。

第二部分：工作經(jīng)驗及教訓(xùn)（對內(nèi)對外存在的問題）

一、重點分析本部門或本專業(yè)在201*年度工作過程中好的經(jīng)驗進行總結(jié)；二、對日常工作中溝通、協(xié)調(diào)存在的問題進行總結(jié)，并提出解決辦法。

第三部分：201*年主要工作目標

一、針對201*年度工作總體安排，明確重點工作目標，制定各項保障措施。

第四部分：下一步管理工作改進提高建議

一、總結(jié)在日常管理工作中存在的對內(nèi)對外的問題，策劃方案的不足，工作中存在

的盲點，并提出改進措施或建議方案。二、提出本部門（專業(yè)）的工作設(shè)想；排版要求：1、頁眉設(shè)置：

上：2.5下：2.5左：3.0右：3.0板式：頁眉0.9；頁腳：1.5

2、正文為小四仿宋-GB2312，全文段前及段后為零，行距為1.5倍行距，字符間距標準，段落首行縮進2字行。

擴展閱讀：201*年度部門經(jīng)理級以下員工個人工作總結(jié)模板

中惠熙元201*年度個人工作總結(jié)

員工姓名：陳東林部門：運營公司合約部職位：土建造價工程師總結(jié)日期：201*年10月25日

一、201*年度個人主要工作內(nèi)容介紹1、201*年度個人工作計劃完成情況：序號123456年度工作計劃具體工作內(nèi)容計劃完成時間實際完成情況（實際進度及完成時間）原因分析（包括成功和失敗的分析）2、201*年度個人工作大事件（主要業(yè)績、突出表現(xiàn)等）：序號123主要事件具體工作內(nèi)容/行為交付品實際效果原因分析（取得成功的原因分析）填表說明：

1.個人工作計劃，參考年度工作計劃、季度績效考核表的主要工作內(nèi)容；2.工作大事件，主要記錄本年度個人較突出的工作表現(xiàn)、業(yè)績；3.行為是指針對此項工作任務(wù)采取了什么行動，例如制定了方案、措施，參加了培訓(xùn)等；4.實際完成情況需詳細描述實際完成此項工作的時間，以及完成效果；5.實際效果是描述通過主要行為，促使此項目標的實際完成情況；6.原因分析是指導(dǎo)致此效果的主要原因，包括成功和失敗的原因分析；7.表格可隨意增加行。

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二、201*年度的經(jīng)驗教訓(xùn)與改進之處

序號獲取的經(jīng)驗及得到的教訓(xùn)改進策略及方案12345

填表說明：主要針對201*年尚有不足的地方進行經(jīng)驗總結(jié)，并針對不足提出改進的方法。（表格可隨意增加行）三、201*年的工作計劃及相關(guān)方案

序號計劃達成的工作目標（請列舉不少于3項）初步的計劃方案協(xié)助完成人預(yù)計完成效果12345加行）

填表說明：請列舉不少于3項201*年的工作目標，簡述針對此項工作目標的完成制訂的初步方案及落實此項計劃的部門或個人，并明確各項目標201*年需要達成或者期望達成的效果。（表格可隨意增

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