三重一大自查總結(jié)

黎城收費站“三重一大”工作總結(jié)

我站遵照公司相關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，扎實開展機關(guān)干部作風整頓建設(shè)，切實加強黨建和精神文明建設(shè)工作，認真學習十七大精神，踐行“三個代表”重要思想，在各項工作的推進中體現(xiàn)堅持以人為本，貫徹落實科學發(fā)展觀，促進了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展�，F(xiàn)就執(zhí)行“三重一大”事項，開展機關(guān)作風建設(shè)，加強黨建精神文明建設(shè)工作方面，總結(jié)如下：

一、執(zhí)行“三重一大”事項

我站嚴格遵守民主集中制原則，嚴格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導的核心作用，進一步促進“三重一大”制度在我局的貫徹落實，保證了決策的民主化、科學化。

（一）我站建立健全了《“三重一大”制度》，規(guī)定領(lǐng)導班子要認真落實集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合的制度，凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由集體討論作出決定。

（二）堅持重大決策問題集體討論，民主決策。規(guī)定凡重大事項、重大問題、人事決策、等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。

（三）堅持重要干部任免集體討論、民主決策、紀委監(jiān)督制度。（四）堅持大額資金使用情況集體討論、民主決策。建立健全《財務(wù)和物資采購管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》、《內(nèi)部稽核制度》、《接待用餐管理制度》、《車輛管理制度》等制度，把招待費開支和公車使用情況費用減少到最低范圍之內(nèi)。

（五）大力加強黨風廉政建設(shè)。一是建立健全《黨風廉政建設(shè)制度》，實行廉政建設(shè)責任制，站長為第一責任人，站領(lǐng)導班子負責組織協(xié)調(diào)、督促落實。堅持和發(fā)揚廉潔奉公，勤政為民的作風，堅決執(zhí)行“十個必須、十個不準”，嚴格遵守《機關(guān)作風責任追究》。二是建立健全領(lǐng)導干部廉政談話制度。為進一步加強對領(lǐng)導干部的教育、管理、監(jiān)督，切實增強領(lǐng)導干部和單位干部職工的廉潔自律意識，

二、開展干部作風整頓建設(shè)活動

按照“為民、開拓、務(wù)實、清廉”的基本要求，結(jié)合開展“四個一”活動，抓住查找和解決作風方面存在的突出問題這個重點，扭住“從領(lǐng)導機關(guān)做起、從領(lǐng)導干部抓起”這個關(guān)鍵，堅持用改革的辦法構(gòu)建作風建設(shè)長效機制這個根本，堅定不移抓整頓，扎扎實實抓整改，堅持不懈抓建設(shè)，確保作風整頓建設(shè)活動取得明顯效果。三、加強黨建和精神文明建設(shè)工作

在黨建工作中我們著力提高為民服務(wù)的本領(lǐng)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員特別是黨員領(lǐng)導干部的模范帶頭作用，促進機關(guān)效能建設(shè)得到較大提升。

（一）扎實做好建立健全保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制工作。鞏固深化先進性教育成果，推進工作向前發(fā)展。深入開展“三有一好”爭創(chuàng)活動保持共產(chǎn)黨員先進性。

（二）不斷加強黨組織建設(shè)和黨員的隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，盡到對工作的指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)的職責。按時召開民主生活會，嚴格落實“三會一課”制度。做好本支部發(fā)展黨員和黨員管理工作，不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。逐步推進黨務(wù)和站務(wù)公開工作，推進本站的民主化進程。繼續(xù)開展政風行風評議活動，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，樹立良好的社會形象。做好本支部的黨費收繳和管理工作。

（三）大力弘揚求真務(wù)實、調(diào)查研究之風。建立健全領(lǐng)導干部聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾制度和黨員干部科學考核評份機制，以達到落實“兩個務(wù)必”、轉(zhuǎn)變工作作風的目的。積極推進“學習型組織”創(chuàng)建活動。

（四）認真學習貫徹黨章，推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。切實抓好學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章和維護黨章的工作。嚴格落實黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。

通過加強組織建設(shè)和思想、作風建設(shè)，有力地推進了站內(nèi)各項工作的進展，著力營造了“站內(nèi)創(chuàng)造環(huán)境，員工創(chuàng)造業(yè)績”的濃厚氛圍，調(diào)動了干部職工的積極性，切實加強了黨員干部能力作風建設(shè)，密切了黨群干群關(guān)系。使干部能力作風建設(shè)取得明顯成效，群眾工作機制健全落實，黨建工作得到明顯加強。

二0一0年十二月五日

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河南工業(yè)貿(mào)易職業(yè)學院貫徹落實“三重一大”情況自查總結(jié)

河南工業(yè)貿(mào)易職業(yè)學院紀委（201*年9月22日）

根據(jù)中共河南省委高校工委《關(guān)于開展高等學校“三重一大”和“校務(wù)公開”落實情況專項檢查的通知》（豫高發(fā)201*30號文）的要求，我院黨委高度重視，認真學習《河南工業(yè)貿(mào)易職業(yè)學院落實“三重一大”制度實施辦法》，對學院落實“三重一大”情況進行了自查，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導，進一步完善管理制度

根據(jù)中共河南省高校工委、河南省教育廳關(guān)于《河南省高等學校落實“三重一大”制度實施辦法》和中共河南省糧食局黨組關(guān)于《落實“三重一大”制度暫行辦法》的精神，201*年12月14日經(jīng)我院黨委集體研究制定了《河南工業(yè)貿(mào)易職業(yè)學院落實“三重一大”制度實施辦法》，保證了學院決策科學民主、執(zhí)行規(guī)范有序、監(jiān)督及時有力。每年，院黨委都對我院“三重一大”工作進行部署，院紀委把學院執(zhí)行“三重一大”情況監(jiān)督檢查作為一項重點工作，學院黨風廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導和責任分工中，都明確黨委書記和院長對“三重一大”工作的落實負總責。同時，學院將“三重一大”與班子建設(shè)黨風廉政建設(shè)和學院的改革和發(fā)展緊密結(jié)合起來，堅持涉及學院的重大事項以及師生的切身利益事項，實行集體決策，嚴格工作程序，完善學院議事規(guī)則，促進了各項工作的開展。近年來，我院結(jié)合實際，修訂和完善了如《河南工業(yè)貿(mào)易職業(yè)學院黨委會工作制度》、《河南工業(yè)貿(mào)易職業(yè)學院黨政聯(lián)席會制度》、《河南工業(yè)貿(mào)易職業(yè)學院院務(wù)公開實施辦法》等一系列與“三重一大”配套的規(guī)章制度，有力地促進了我院管理工作的科學化、民主化和制度化。

二、明確“三重一大”內(nèi)容，進一步規(guī)范工作流程我院“三重一大”的制度是指學院重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用,必須經(jīng)集體討論做出決定的制度。凡屬“三重一大”的事項，學院堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，按照科學決策、民主決策、依法決策的要求，由院黨委會議或院長辦公議集體討論決定。

（一）重大事項決策的內(nèi)容和執(zhí)行情況

凡涉及學院改革發(fā)展穩(wěn)定，關(guān)系教職工切身利益的重大問題，均屬我院重大事項決策的范圍。主要內(nèi)容包括：黨和國家的路線、方針、政策，上級有關(guān)重要會議和文件的貫徹落實；學院黨的組織建設(shè)、思想作風建設(shè)、精神文明建設(shè)黨風廉政建設(shè)、反腐敗工作中的重大問題；學院發(fā)展戰(zhàn)略以及規(guī)劃的制定和調(diào)整；涉及學院全局的重大改革方案和改革措施的制訂；全院性規(guī)章制度的制訂、修改和廢除；院級以上先進的推薦、院級榮譽稱號的授予和全院性的獎懲事項等；學院年度工作計劃的制訂和年度工作總結(jié)；師資隊伍建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、學生工作中的重大問題等；重要基礎(chǔ)設(shè)施、重大工程建設(shè)的立項和建設(shè)，重要辦學資源的配置和調(diào)整等；工資、醫(yī)療、住房等涉及教職工切身利益的重要事項等。

重大事項決策涉及學院改革發(fā)展穩(wěn)定，關(guān)系教職工切身利益的重大問題，決策前學院指定相關(guān)處室或人員進行深入的專題調(diào)研，充分聽取各方面意見。對專業(yè)性、技術(shù)性較強的事項，應(yīng)提交學術(shù)委員會審議。對與教職工利益密切重要的事項，應(yīng)提交教代會審議或通過，并實行公示制度。決策時我院堅持民主集中制的原則，領(lǐng)導班子成員要充分發(fā)表自己的意見，對議題明確表示態(tài)度，嚴格執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則。會議的議題確定、組織等，嚴格按照《河南工業(yè)貿(mào)易職業(yè)學院工作規(guī)則》執(zhí)行。

（二）重要干部任免的內(nèi)容和執(zhí)行情況

主要內(nèi)容包括：學院中層以上干部的任免；院級后備干部和掛職鍛煉干部的推薦；全國、省、市、區(qū)黨代表、人大代表、政協(xié)委員候選人的推薦；院學術(shù)委員會成員的確定或調(diào)整。

我院干部人事管理堅持嚴格考核、能上能下的原則。學院黨委對中層干部的德、能、勤、績、廉、學進行定期考核，對不能勝任工作崗位、工作造成重大損失、群眾意見較大的人員，依據(jù)有關(guān)規(guī)定免職解聘，做到干部能上能下。中層干部實行聘用制，實行公開選拔，競爭上崗，做到政策公開、信息公開、程序公開、結(jié)果公開，并接受群眾監(jiān)督。學院需增加教師或行政、工勤人員時，每年下半年由各系部、處室提出初步崗位需求意見，交學院人事處，由人事處匯總后，提交學院黨委會研究決定。根據(jù)學院黨委會研究的意見，院人事處向省糧食局寫出請示并上報用人計劃和招聘方案，按有關(guān)規(guī)定面向社會公開招聘。副處以上領(lǐng)導干部的交流、鍛煉由省糧食局管理；學院中層干部進行院內(nèi)輪崗。為使學院中層干部得到充分的鍛煉，在同一個崗位連續(xù)工作三年（含三年）者，可考慮輪崗，連續(xù)工作五年（含五年）者，原則上必須輪崗，使其得到全方位的鍛煉。根據(jù)《黨政領(lǐng)導干部考核工作暫行規(guī)定》，加大對中層干部的監(jiān)督、管理力度，定期不定期進行考核，并把考核結(jié)果作為調(diào)整、使用干部的重要依據(jù)。學院黨委按有關(guān)規(guī)定和程序，向省糧食局黨組選拔推薦后備干部。學院中層副職以上干部任免，在黨委會決策之前，嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定中確定的程序執(zhí)行。

（三）重要項目安排的內(nèi)容和執(zhí)行情況

主要內(nèi)容包括：基本建設(shè)項目、不動產(chǎn)購置、房屋修繕、大宗物資和圖書設(shè)備采購項目；土地、房屋以及大型貴重設(shè)備器材等資產(chǎn)的出租和轉(zhuǎn)讓；學院的大型慶典活動；國內(nèi)外合作的重大項目。

大宗物資、圖書和設(shè)備采購項目，由院物品采購小組對所需購置的設(shè)備進行可行性研究和比較并提供可行性報告。設(shè)備采購在5萬元以下的，經(jīng)院長辦公會批準后由主管副院長、紀檢、財務(wù)、實訓與技能鑒定中心和使用處室共同參與招標或邀標集體決策；5萬元以上（含5萬元）的大型設(shè)備購置需報政府招標部門組織進行招投標�；�建項目或修繕項目的，10萬元以下可院內(nèi)邀標，但必須邀請三家以上有資質(zhì)的企業(yè)或單位進行院內(nèi)招投標；10萬元以上（含10萬元）的基建或維修項目應(yīng)報政府招標部門組織進行招投標。

（四）大額度資金使用的內(nèi)容和執(zhí)行情況

主要內(nèi)容包括：學院年度經(jīng)費的預算、決算；融資項目、融資規(guī)模和償還計劃；津貼和獎金的發(fā)放辦法和標準；大額資金的審批。

學院在經(jīng)費開支方面，嚴格執(zhí)行財政紀律和廉政規(guī)定，在大額經(jīng)費開支方面堅持集體研究討論決定，涉及廣大職工切身利益的重大決策方面堅持集體研究討論，充分發(fā)揚民主，聽取不同意見和建議，建立了規(guī)范的財經(jīng)開支制度。學院大額度資金支出執(zhí)行經(jīng)費預算，需要追加預算的，10萬元以下由院長辦公會議研究批準；10萬元以上由學院黨委會研究批準。因處理突發(fā)事件需要，院長可先行審批10萬元以下款項，待下次院長辦公會議確認。對列入年度預算或經(jīng)費包干資金，單項用款額度在1000元以下的，由分管副院長和分管財務(wù)副院長審批；1000元-5000萬元的，由院長審批；5000-50000萬元的，由院長辦公會集體研究審批；5萬元以上的，由院黨委會集體研究審定。沒有列入年度預算的開支項目原則上不開支，因特殊情況確需開支的，無論金額大小，均需由用款部門寫出書面報告提請分管副院長，由分管副院長提請院長辦公會研究。

三、堅持黨務(wù)院務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督

堅持黨務(wù)院務(wù)公開，通過各種形式和途徑傾聽師生的意見和建議，凡是需要教職工參與的事項、涉及學院發(fā)展的重大事項、需要教職工了解和知情的有關(guān)事項，一律公開。

第一，堅持學院周例會制度，及時傳達上級及學院的有關(guān)要求，匯報學院工作的進展和規(guī)劃，聽取教職工的意見和建議，妥善安排學院的各項工作，發(fā)揮教職工在學院管理中的主人翁作用，主動接受監(jiān)督。

第二，涉及師生切身利益的事項，包括職稱晉升崗位考核聘任結(jié)果榮譽獎勵引進人才等，做到程序透明，公開公正與公平。

第三，及時召開各種類型和不同層次的座談會，比如學院發(fā)展研討會，教師座談會，學生干部和學生代表座談會等等，介紹學院發(fā)展情況及相關(guān)政策，提高工作的透明度。第四，充分發(fā)揮發(fā)揮工會、教代會以及學術(shù)委員會的作用。學院通過強化教代會民主管理民主監(jiān)督的職能，在學科發(fā)展與規(guī)劃人才引進崗位聘任考核分配方案等方面，都注重聽取教代會代表的意見，切實發(fā)揮了教代會制度在維護教職工合法權(quán)益的重要作用。

四、嚴格檢查考核，完善責任追究機制

“三重一大”事項經(jīng)集體決議后，由學院班子成員按分工和職責組織實施。學院“三重一大”制度的執(zhí)行情況，列為領(lǐng)導班子民主生活會和領(lǐng)導干部述職述廉報告的重要內(nèi)容，嚴格檢查、考核和責任追究。學院對各部門貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況，列入黨風廉政建設(shè)責任制和干部考核的重要內(nèi)容。院紀委對學院領(lǐng)導和各部門“三重一大”事項決策和執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。學院對個人不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序、未經(jīng)集體討論和未向領(lǐng)導班子提供真實情況而造成決策失誤等情況，要嚴肅追究相關(guān)責任者的責任。如給學院造成重大損失和嚴重政治影響的責任人，根據(jù)事實、性質(zhì)和情節(jié)輕重，依紀追究責任，觸犯法律的交由司法機關(guān)處理。

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