37 煤礦安全工作總結(jié)

五月份工作總結(jié)

、、、二1煤、、黨委

5月份，我們在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密結(jié)合自身實(shí)際，主要做了以下四個(gè)方面的工作：

一、安全、生產(chǎn)情況

截止24日，生產(chǎn)原煤7761噸；皮帶下山噴漿148米；打鉆進(jìn)尺：6839.5米（其中二1-11041采面局部孔239個(gè)，6180.5米；二1-11051低抽巷14個(gè)孔，659米）；瓦斯抽放量154174立方米，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

二、強(qiáng)教育、重引導(dǎo)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新形勢

一是防驕破滿，增強(qiáng)全員安全意識。試生產(chǎn)期間，全礦干部緊繃安全弦，深化了“安全無積累，沒有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)”教育。①持續(xù)舉辦自救器使用“攻擂賽”活動(dòng)，4次“攻擂賽”共計(jì)48人參加，直接受教育職工327人次。②開展安全知識“點(diǎn)將答題”活動(dòng)。礦家屬協(xié)管會組織人員入?yún)^(qū)隊(duì)、進(jìn)班組，“點(diǎn)將”回答崗位責(zé)任制、自救器使用、“雙述”等應(yīng)知應(yīng)會知識，答對者送紀(jì)念品一份，使廣大干部職工在寓教于樂中增加學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，直接受教育職工396人。③開展“防突知識搶答賽”活動(dòng)。為了進(jìn)一步提升全員防突安全意識，5月13日，舉辦了防突知識搶答賽，共有6支代表隊(duì)參加，經(jīng)過必達(dá)、搶答、風(fēng)險(xiǎn)題三個(gè)環(huán)節(jié)的激烈角逐，機(jī)關(guān)代表隊(duì)獲得比賽第一名，直接受教育職工83人。

④組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了中國平煤神馬報(bào)刊發(fā)的《“三不四可”是安全發(fā)展之魂》、《“三基三抓一追究”是安全發(fā)展之本》、《加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變是安全發(fā)展之力》三篇署名文章。下發(fā)學(xué)習(xí)材料37份，區(qū)隊(duì)利用班前會、學(xué)習(xí)日等時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)以科室為單位開展學(xué)習(xí)，班子成員利用中心組學(xué)習(xí)。結(jié)合學(xué)習(xí)提綱，組織干部職工開展大討論活動(dòng)，進(jìn)一步提升了全員安全意識，有效地促進(jìn)安全生產(chǎn)。⑤開展事故案例警示教育活動(dòng)。針對礦“3.30”輕傷事故，礦井對相關(guān)責(zé)任人處罰的決定，區(qū)隊(duì)發(fā)揮班前會在安全教育中的重要作用，舉一反三，查缺補(bǔ)漏，增強(qiáng)了全員自主保安意識。⑥齊抓共管保安全。安全“八條線”聯(lián)合開展“查隱患堵漏洞保安全”活動(dòng)，全月排查隱患217條，反“三違”16起，有效地遏制了事故的發(fā)生。二是全員參與，共同抵御經(jīng)濟(jì)“寒冬”。①理思路，明方向。綜合辦人員人人充當(dāng)宣傳員，深入到區(qū)隊(duì)、班組、給職工談明形勢、講透政策、解疑釋惑，深入細(xì)致地做好思想政治工作，增強(qiáng)職工對當(dāng)前形勢的心理承受能力和自我調(diào)節(jié)能力，使職工理解、支持企業(yè)，參與到礦井的各項(xiàng)管理當(dāng)中。②定制度，做保障。在“應(yīng)對挑戰(zhàn)抓機(jī)遇，穩(wěn)中求進(jìn)促發(fā)展”活動(dòng)，我們先后制定下了《關(guān)于下達(dá)201*年度辦公費(fèi)用計(jì)劃指標(biāo)的通知》、《關(guān)于物資回收復(fù)用、修舊利廢、交舊領(lǐng)新管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)煤質(zhì)管理規(guī)定的通知》等文件，開展了“應(yīng)對危機(jī)，我先行動(dòng)”活動(dòng)。煤場黨支部

組織黨員職工利用工作空閑時(shí)間回收煤場內(nèi)的廢木料2噸多、鐵器3噸多、魚皮袋子4000余個(gè)；機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部大力開展修舊利廢活動(dòng)，修理直托輥31根，三聯(lián)輥28串，緩沖輥29根等，均為礦井的有序發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工樹立危機(jī)意識，勤儉節(jié)約搞建設(shè)，狠抓質(zhì)量增效益夯實(shí)了思想基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化責(zé)任，筑牢安全發(fā)展根基。①加大了二1-11041采面初采初放現(xiàn)場管理的力度。成立了現(xiàn)場盯班小組，負(fù)責(zé)對當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作全面監(jiān)督檢查，盯班期間發(fā)現(xiàn)較大不安隱患時(shí)，及時(shí)采取有效措施組織處理，升井后填寫盯班記錄，為進(jìn)一步提高現(xiàn)場管控能力打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。②強(qiáng)化干部作風(fēng)管理。全月對3名副科級以上干部任進(jìn)行了責(zé)任追究，再次為廣大干部敲響警鐘，激發(fā)了大家在其位、謀其政的工作責(zé)任心。

三、嚴(yán)管理、強(qiáng)推進(jìn)，確保重點(diǎn)工作新成效

一是強(qiáng)化安全培訓(xùn)。五職礦長任職資格取證1人；安管人員復(fù)訓(xùn)17人；帶班領(lǐng)導(dǎo)復(fù)訓(xùn)3人。培訓(xùn)特殊工種12人（瓦斯抽采作業(yè)7人，安全檢查工4人，探放水作業(yè)1人）；一般工種取證培訓(xùn)76人。以職工夜校為依托，分批次培訓(xùn)入井人員防突知識421人；培訓(xùn)夏季“三防”應(yīng)急分隊(duì)?wèi)?yīng)急處置能力106人，為礦井的安全發(fā)展提供了智力支撐。二是加大班組建設(shè)。①修訂完善了《班組長選拔管理實(shí)施辦法》，堅(jiān)持以安全素質(zhì)為首選標(biāo)準(zhǔn)選拔班組長。對安全管理不好、

違章指揮、冒險(xiǎn)盲干、不執(zhí)行規(guī)程規(guī)定的班組長，堅(jiān)決給予淘汰和撤換。②組織開好班前會。規(guī)范了班前禮儀五步驟，即：“一唱”，唱《中國平煤神馬之歌》；“二誦”：背誦集團(tuán)公司“十大”理念；“三評”：對上班工作進(jìn)行考評，對上班優(yōu)秀職工進(jìn)行點(diǎn)評，對當(dāng)班工作進(jìn)行講評；“四講”：講上班安全生產(chǎn)情況和當(dāng)班工作安排、安全注意事項(xiàng)等；“五宣誓”：進(jìn)行安全宣誓，增強(qiáng)班組職工的團(tuán)隊(duì)意識。③實(shí)行安全互保聯(lián)保全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，將本班組個(gè)人“三違”或工傷與全班組員工收入相聯(lián)掛，從而增強(qiáng)了大家的互保責(zé)任。④堅(jiān)持“三個(gè)一”學(xué)習(xí)制度，不定時(shí)督導(dǎo)、檢查，確保學(xué)習(xí)效果落到實(shí)處。⑤嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。切實(shí)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化視為“生命工程”，每個(gè)生產(chǎn)班組配備一名質(zhì)量驗(yàn)收員，做到干一項(xiàng)工程，達(dá)標(biāo)一項(xiàng)工程。三是備戰(zhàn)“雙述”模擬演示大賽。按照公司“雙述”模擬演示大賽要求，我們高度重視，認(rèn)真抽選人員，積極開展模擬訓(xùn)練，力爭在大賽中獲得好名次。四是開展“示范化”區(qū)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)。把機(jī)電隊(duì)作為“示范化”區(qū)隊(duì)來抓，列出創(chuàng)建規(guī)劃，從抓區(qū)隊(duì)班子建設(shè)、班組管理、職工培訓(xùn)以及質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作入手，梯次推進(jìn)，努力把其培育成一支隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、管理規(guī)范、執(zhí)行有力的集體，輻射、引領(lǐng)其他區(qū)隊(duì)全面提升。五是“雙提升”競賽建和諧。在后勤服務(wù)線開展了“雙提升”競賽活動(dòng)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照考核表準(zhǔn)，堅(jiān)持每周六和不定時(shí)的方式對區(qū)隊(duì)衛(wèi)生及宿舍

進(jìn)行檢查，每旬對職工餐廳服務(wù)窗口開展民主評議活動(dòng)，為促進(jìn)后勤管理工作上臺階、創(chuàng)水平營造了濃郁氛圍。

三、重創(chuàng)新、抓落實(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)新實(shí)踐

一是開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)。①實(shí)施好“晉級工程”。扎實(shí)開展“五好”黨支部創(chuàng)建工作，按照鞏固先進(jìn)、推進(jìn)一般的要求，通盤考慮、系統(tǒng)規(guī)劃基層黨支部整改提高工作，力爭年底4個(gè)黨支部邁進(jìn)“先進(jìn)”黨支部行列。②開展好“四有五強(qiáng)六星”創(chuàng)建活動(dòng)。結(jié)合礦井實(shí)際，大力實(shí)施“1357”工程，循序漸進(jìn)，提升黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)，為礦井持續(xù)快速發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和組織保證。二是積極參加公司首屆職工運(yùn)動(dòng)會。我們選派56名運(yùn)動(dòng)員參加了公司首屆職工運(yùn)動(dòng)會所有項(xiàng)目的比賽，其中我礦選手郭有志獲得羽毛球比賽一等獎(jiǎng)。參加的49人方陣準(zhǔn)軍事化和18人軍體拳表演隊(duì)受到公司通報(bào)嘉獎(jiǎng)。三是開展“我愛我家”道德模范評選活動(dòng)。選樹了掘進(jìn)隊(duì)的副隊(duì)長曹曉東、綜采隊(duì)的班組長朱紅杰兩位“敬業(yè)奉獻(xiàn)模范”，并把他們的事跡用不同形式進(jìn)行廣泛宣傳，激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。

擴(kuò)展閱讀：36 煤礦四月份安全工作總結(jié)

四月份工作總結(jié)

、、、1煤新井黨委

4月份，我們在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密結(jié)合自身實(shí)際，主要做了以下四個(gè)方面的工作：

一、抓班子，帶隊(duì)伍，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)

一是強(qiáng)化班子學(xué)習(xí)。下發(fā)了《關(guān)于201*年中心組學(xué)習(xí)的安排意見》，進(jìn)一步完善了相關(guān)制度，要求礦、隊(duì)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子采取領(lǐng)學(xué)、自學(xué)、討論、調(diào)研等多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，4月份重點(diǎn)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司董事長、、、《在二季度安全工作會議上的講話》、總經(jīng)理、、、《在二季度安全工作會議上的報(bào)告》以及、、、公司領(lǐng)導(dǎo)在各種會議上的講話等內(nèi)容，使兩級班子成員緊跟集團(tuán)、、、、分公司安全工作部署，全身心地投入到工作實(shí)踐中去，工作中做到了同臺唱戲，言無雜音，步調(diào)一致。二是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。認(rèn)真執(zhí)行值班、帶班規(guī)定，做到了工人三班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)。科室人員撲下身子，真抓實(shí)干，無論生產(chǎn)、管理或政工科室都把為一線服務(wù)當(dāng)作份內(nèi)的職責(zé)，責(zé)無旁貸地為基層出謀劃策，全力服務(wù)安全生產(chǎn)；強(qiáng)化責(zé)任追究。針對二111041機(jī)巷距切眼外28.8米、風(fēng)巷切眼向外40米抽放管路被拆掉，導(dǎo)致本煤層抽放鉆孔多處無連接事件，我們對5名副科級以上干部進(jìn)行了責(zé)任追究，其中1人給予免職處分，1人行政記過處分，2人行政警告處

分。

三是強(qiáng)化職工培訓(xùn)。制定下發(fā)了《關(guān)于開展入井人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)防突知識培訓(xùn)活動(dòng)的通知》文件，選派兼職培訓(xùn)教師利用職工夜校分戰(zhàn)線、分時(shí)段對不同崗位人員進(jìn)行防突知識分期培訓(xùn)，4月份共培訓(xùn)716人次；做好了崗位培訓(xùn)。五職礦長安全資格證復(fù)訓(xùn)1人，安管人員取證1人，特殊工種22人，一般工種45人。

二、抓安全，保穩(wěn)定，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基

1、理念宣貫。一方面抓好了集團(tuán)公司、、、、公司兩級領(lǐng)導(dǎo)在二季度安全工作會議上的講話精神的宣傳學(xué)習(xí)工作，教育廣大干部職工圍繞二季度工作目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立“三不四可”指導(dǎo)思想，內(nèi)化于心，外固于行，立足崗位，規(guī)范操作。切實(shí)做到了不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)；另一方面組織干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中國平煤神馬報(bào)上仲軒的《“三不四可”是安全發(fā)展之魂》、《“三基三抓一追究”是安全發(fā)展之本》、《加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變是安全發(fā)展之力》等三篇署名文章，圍繞討論主題組織干部進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論，并要求副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部于5月5日前每人寫出一篇高質(zhì)量的心得體會，通過學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步提高了對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的理解和認(rèn)識，為更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)新實(shí)踐提供了思想保障。

2、豐富載體。一是持續(xù)組織自救器使用演練“攻擂賽”活動(dòng)，每周五不間斷，進(jìn)一步提升了干部職工現(xiàn)場應(yīng)急處置

能力。二是積極籌備參加公司運(yùn)動(dòng)會事宜，日前“準(zhǔn)軍事化”隊(duì)列訓(xùn)練正在有組織、有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。三是4月12日，家屬協(xié)管會組織協(xié)管員入?yún)^(qū)隊(duì)為職工表演自編自導(dǎo)三句半、詩歌、安全聯(lián)唱等節(jié)目，贏得了干部職工的好評。三是開展崗位練兵活動(dòng)�；鶎訁^(qū)隊(duì)以崗位為賽場，舉辦了皮帶機(jī)司機(jī)、電鉗工、瓦斯監(jiān)測工等工種的小型崗位練兵活動(dòng)，提高了職工崗位操作技能水平。

3、群防群治。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)。以《特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員工作實(shí)用手冊》為教材，組織群監(jiān)員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，提高了廣大群監(jiān)員的業(yè)務(wù)理論水平。二是開展職工代表巡視安全活動(dòng)。重點(diǎn)督查崗位人員“雙述”和自救器演練使用，進(jìn)一步規(guī)范了崗位職工操作行為和抗災(zāi)自救能力。三是堵塞漏洞保安全。安全“八條線”開展督查活動(dòng)，查出隱患351條，均得到整改，整改率為100%。

4、綜合治理。一是治安隊(duì)加大了夜間對重點(diǎn)部位的巡邏力度，防止了偷盜現(xiàn)象發(fā)生。二是加大了對大門的管理，對出入車輛嚴(yán)格登記，尤其是對出門物資及時(shí)盤查，沒有礦主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字，一切物資一律不準(zhǔn)出門。三是做好了普法教育工作。開展進(jìn)區(qū)隊(duì)法律知識宣傳咨詢活動(dòng)，提高了廣大干部職工的法律意識。四是開展了迎“五一”消防大檢查活動(dòng)。期間，共整改問題27條，新購消防器材30余件，舉辦消防知識培訓(xùn)班一期，開展了消防演練活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了

干部職工的消防安全意識，為6月份消防達(dá)標(biāo)驗(yàn)收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、樹典型，揚(yáng)正氣，濃郁創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍

一是做好了總結(jié)評比工作。下發(fā)了《關(guān)于開展201*度總結(jié)評比工作的通知》，召開了二季度安全工作及經(jīng)營管理工作會，評選出了10名勞動(dòng)模范，2個(gè)先進(jìn)區(qū)隊(duì)，1個(gè)先進(jìn)科室、10名安全標(biāo)兵等先進(jìn)集體和個(gè)人，選樹了典型，弘揚(yáng)了正氣，有效地激發(fā)了廣大干部職工立足崗位創(chuàng)一流，眾志成城謀發(fā)展的工作熱情。二是創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍濃厚。礦井進(jìn)入試運(yùn)轉(zhuǎn)期，全礦干部職工工作熱情迸發(fā)，干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。目前，我礦二111041采面頂板破碎，職工綜合素質(zhì)參差不齊，整體技術(shù)力量薄弱，中共黨員、采煤礦長楊煥民同志看在眼里，急在心上，連續(xù)跟班下井，堅(jiān)持現(xiàn)場指揮生產(chǎn)，班班工作都在10個(gè)小時(shí)以上，由于連日超負(fù)荷勞作，23天就瘦了11斤；中共黨員、安全副總李國杰，就控制頂板提出了很好的建議，為了驗(yàn)證效果，堅(jiān)持天天八點(diǎn)跟班，為廣大干部職工做出了表率。為在全礦營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、尊重先進(jìn)、崇尚先進(jìn)的濃厚氛圍，近期，我們將對今年評出的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行工作訪談和拍攝其先進(jìn)人物事跡專題片，對他們的典型事跡進(jìn)行大張旗鼓的宣傳，用他們的先進(jìn)事跡進(jìn)一步激勵(lì)全礦干部職工建功立業(yè)、爭當(dāng)先進(jìn)。為礦井的健康可持續(xù)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

四、重民生，潤和諧，融合安全生產(chǎn)新實(shí)踐

一是為634名職工辦理了職工大病互助醫(yī)療保險(xiǎn)，為廣大職工抵御大病風(fēng)險(xiǎn)筑起了一道屏障。二是圍繞“三優(yōu)”每周六開展一次地面衛(wèi)生治理督查活動(dòng)，全月清運(yùn)垃圾61車，為廣大干部職工營造了干凈、舒適的工作、就餐、洗浴、生活環(huán)境。三是組織專人對礦區(qū)所有辦公場所、宿舍、衛(wèi)生間進(jìn)行了打藥、消毒處理。四是做好了女職工孕檢工作，全礦33名女工無一漏檢。五是為35名后勤服務(wù)人員進(jìn)行了健康檢查，辦理了健康證。六是為一線工人收洗工作衣2400余件，縫補(bǔ)工作衣49件，釘紐扣128顆。七是對職工樓、綜合辦公樓房屋進(jìn)行了除漏處理。八是積極組織、訓(xùn)練人員參加公司首屆“五一”運(yùn)動(dòng)會開幕式活動(dòng)和比賽項(xiàng)目，活躍礦山文化生活。

8、綜合治理顯成效。一是加大了對重點(diǎn)部位的巡查力度。治安隊(duì)分時(shí)段加大了夜間對重點(diǎn)部位的巡邏力度，防止了偷盜現(xiàn)象的發(fā)生。二是要把出門關(guān)。對出門物資及時(shí)盤查，做到了沒有礦主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字，一切物資一律不準(zhǔn)出門。

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