201*年陳樓村衛(wèi)生室工作總結(jié)
201*年陳樓村衛(wèi)生所主要事跡
我所現(xiàn)有工作人員4人,衛(wèi)生室設(shè)有病房、藥房、診療室等。有固定資產(chǎn)10萬余元,流
動資金1萬余元。
今年是我縣、局為了響應(yīng)中央及省、市各衛(wèi)生機(jī)構(gòu)號召,在全縣所有的村及社區(qū)全面開展社會責(zé)任醫(yī)生工作,為了使去年的成果得到鞏固和提升,今年我們的工作和任務(wù)是非常艱巨和光榮的。我們作為最基層的社區(qū)責(zé)任醫(yī)生責(zé)無旁貸,理所當(dāng)然應(yīng)該承擔(dān)起陳樓村村民眾的預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育和計劃生育技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)。為此我所在黃店鎮(zhèn)姑庵衛(wèi)生院及各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下根據(jù)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生工作職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真地開展了一系列工作。
一、首先對陳樓村居民的家庭和成員的各種情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄和核對,為3452位居民建立了家庭健康檔案及個人健康檔案,并針對他們的家庭實際情況擬定了家庭指導(dǎo)計劃,對新增以及流入流出人員的檔案進(jìn)行分類管理。
二、定時對本村60歲以上老人及低保戶和五保戶人員,以及平時有各種疾。òǜ哐獕、糖尿病、肺結(jié)核等)的年輕居民進(jìn)行上門免費(fèi)的健康體檢和適當(dāng)?shù)闹委熤笇?dǎo)。
三、對本村所有的孕產(chǎn)婦及0~7歲兒童進(jìn)行摸底上冊,并按規(guī)定程序進(jìn)行健康體檢。
四、對0~7歲兒童進(jìn)行建卡及預(yù)防接種,接種率達(dá)到100%。
五、按時參加衛(wèi)生院的各次例會,及時上報傳染病報告表及公共衛(wèi)生的各種數(shù)據(jù)。
六、多次向村民進(jìn)行防病治病的宣傳教育,使村民的衛(wèi)生防病意識得到提高,增加了村民的健康知識。201*年、201*年先后多次受到姑庵衛(wèi)生院的表彰。
陳樓村衛(wèi)生所201*年2月20日
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XXXX年終工作總結(jié)及XXXX年工作計劃
XXXX年在緊張和忙碌中悄然離去,回顧過去,展望未來,我的心情難以平靜。一年里,在部門領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷下,在各位同事的真誠幫助支持下,我本著刻苦奮斗、開拓進(jìn)取的人生宗旨,始終堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)服務(wù)、悟管理”的方針,在實踐中不斷鞭策自己、磨礪身心,幾經(jīng)風(fēng)雨之后,自身的業(yè)務(wù)水平和綜合能力都有了很大提高。值此辭舊迎新之際,有必要總結(jié)過去一年的工作成績,經(jīng)驗與不足,這樣才能揚(yáng)長避短,開拓進(jìn)取,堅定地迎接嶄新的XXXX年。
一、秉持務(wù)實的態(tài)度,鉆研理論學(xué)習(xí),豐富身心修為,不斷提高自身綜合素質(zhì)
1.態(tài)度決定一切
生活中每一件事情都因為你的態(tài)度而決定。認(rèn)真對待每一件事情,您的生活和工作才可能健康和順利,一切困難都會在你的眼前化為過眼云煙。我們只有端正好自身態(tài)度,才可能從容面對紛繁復(fù)雜的世界。端正態(tài)度,尊重每份工作,其實任何一份工作都是一個施展自身能力的舞臺,我們寒窗苦讀來的知識,我們的應(yīng)變力,我們的決斷力,我們的適應(yīng)力以及我們的協(xié)調(diào)能力都必須在這樣的一個舞臺上能得以展示。沒有它,你什么也不是。因此,我一直秉持著一種務(wù)實合作的態(tài)度,腳踏實地干工作。
2.注重理論聯(lián)系實際,勤奮努力,不斷提高業(yè)務(wù)能力
在工作中堅持用理論來指導(dǎo)解決實踐,學(xué)習(xí)目的在于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高分析問題和解決問題的能力,增強(qiáng)了工作中的原則性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。到酒店一年來,我注重將自己的理論知識轉(zhuǎn)化為科學(xué)的思維方法、轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握、轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,
拓展自身思維空間,不斷提升自身業(yè)務(wù)能力。
二、提高客房綜合質(zhì)量,增強(qiáng)綜合服務(wù)效能,營造優(yōu)質(zhì)溫馨的人居環(huán)境
1.務(wù)實工作重實效,嚴(yán)把客房質(zhì)量關(guān),確保出售優(yōu)質(zhì)客房
客人入住酒店以后,直接感受的就是客房設(shè)施和衛(wèi)生狀況,不滿意的結(jié)果最終導(dǎo)致的是客人不再光顧。
(1)加強(qiáng)員工意識教育,明確自身責(zé)任。我一直告誡員工,衛(wèi)生是我們的生命線。我們每個人做完一個房間就好比畫家畫完一幅畫,必須要對其負(fù)責(zé),從而樹立員工責(zé)任意識,培養(yǎng)員工自身成就感。
(2)切實加強(qiáng)檢查的力度。客房衛(wèi)生,樓層領(lǐng)班是確保客房衛(wèi)生質(zhì)量的關(guān)鍵人物,是控制客房產(chǎn)品質(zhì)量的最后環(huán)節(jié),直接影響對客人的服務(wù)質(zhì)量。在查房中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格的方面一律讓員工返工。讓每個員工都對自己所屬的房間有針對性有計劃性的循環(huán)清潔,強(qiáng)化員工自我計劃安排的意識。通過不斷的反復(fù)的檢查與督導(dǎo),客房衛(wèi)生質(zhì)量有了明顯的提高。6月份以后,我改上中班領(lǐng)班。我繼續(xù)強(qiáng)調(diào)客房的衛(wèi)生質(zhì)量,我要求員工在開夜床的同時,必須打掃客房內(nèi)的衛(wèi)生,清除毛發(fā)和垃圾,為客人創(chuàng)造一個舒適的、干凈的休息環(huán)境。
2.樹立品牌服務(wù)意識,提高綜合服務(wù)水平
在部門領(lǐng)導(dǎo)下,客房各項服務(wù)的程序在工作中得到了完善和發(fā)展,員工在實踐中也得到了鍛煉,增長了不少對客服務(wù)的經(jīng)驗。始終堅持部門“靜”、“快”、“準(zhǔn)”、“勤”、“細(xì)”五字方針的服務(wù)準(zhǔn)則,嚴(yán)格監(jiān)督員工履行五字方針的效果,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時指出、及時批評教育、及時糾正改進(jìn),從而有效提高了服務(wù)的效率,也因此受到了客人的表揚(yáng)。
三、加強(qiáng)員工培訓(xùn),規(guī)范工作流程,加大檢查力度
1.員工是對客服務(wù)和工作的主體,員工的工作能力和敬業(yè)程度直接決定了酒店的服務(wù)水平。今年部門主要開展了客房精細(xì)化管理與細(xì)微服務(wù)系列講座、加強(qiáng)員工客房服務(wù)技術(shù)、衛(wèi)生操作技術(shù)、以及中班夜床服務(wù)等培訓(xùn),這一系列的理論與技能培訓(xùn)舉措,都從根本上增強(qiáng)了員工服務(wù)技能,有效提高了員工隊伍的整體素質(zhì);
2.制定并完善了中班公區(qū)計劃衛(wèi)生日程安排表,讓員工有計劃的有針對性地對樓層公區(qū)做衛(wèi)生保養(yǎng),營造一個潔凈的公共環(huán)境;
3.在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,重新制定了中班夜床規(guī)范,嚴(yán)格考核中班夜床,進(jìn)一步明確夜床的要求和規(guī)范,加大每日夜床的檢查力度,更改以往抽查方式,普查中班夜床;
4.嚴(yán)格要求員工加大力度巡視樓層,保管好客房鑰匙,嚴(yán)格秉持開門程序,以杜絕安全事件的發(fā)生;
5.切實做好與早班、夜班的交接工作,務(wù)必清楚詳細(xì),無遺漏,推進(jìn)工作開展的連續(xù)性。
四、落實“人性化”的管理,真正做好員工的“貼心人”
1.日常工作和生活中多關(guān)心員工,愛護(hù)他們,在工作中對表現(xiàn)優(yōu)異的員工要及時給予表揚(yáng)。對那些在工作表現(xiàn)不夠積極的也要給予幫助,正確引導(dǎo),促進(jìn)其成長,真正將“人性化”管理落到實處。只有員工心情舒暢才能把滿腔熱情投入到工作中;
2.樓層部分員工因文化程度低、年齡大接受能力相對較弱,在工作中出現(xiàn)的紕漏,給部門造成了不良的影響,但是我們沒有過多的指責(zé)她們,而是耐心的教
導(dǎo)她們,采取反復(fù)灌輸、加深記憶的方法,輪番培訓(xùn),目前員工工作面貌已煥然一新,專業(yè)技能、服務(wù)水平有了很大的提高;
五、XXXX年工作中的不足及XXXX年展望
1.XXXX年工作中的不足:
(1)涉入酒店行業(yè)時間太短,經(jīng)驗不夠豐富,欠缺磨練,考慮問題還不夠細(xì);
(2)員工管理上,思維缺乏一定的理性化,過于相信員工、理解員工,影響了工作實效;
(3)員工培訓(xùn)未形成系統(tǒng)化,需要健全系統(tǒng)化培訓(xùn)體系。2.展望XXXX年:
(1)努力學(xué)習(xí)酒店管理專業(yè)知識,踏實工作,埋頭苦干,積累行業(yè)經(jīng)驗,不斷充實自己,提高自身綜合能力。向行業(yè)前輩看齊,勤看、勤聽、勤問、勤思、勤動手,努力做好本職工作;
(2)堅決執(zhí)行酒店管理層的各項指示,及時完成主管交待的工作任務(wù),立足本職工作,管理好所屬員工;
(3)全面推進(jìn)員工的綜合培訓(xùn)力度,加強(qiáng)員工客房服務(wù)技術(shù)、衛(wèi)生操作技術(shù)等培訓(xùn),開展客房操作技能大練兵,提高員工服務(wù)效率,確保客房服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生質(zhì)量,推動客房整體水平提高一個新臺階;
(4)根據(jù)五星級酒店規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)員工房間規(guī)范操作技能培訓(xùn),監(jiān)督員工操作規(guī)范,培養(yǎng)員工養(yǎng)成規(guī)范操作良好習(xí)慣,營造良好的規(guī)范操作氛圍;
(5)樹立全員創(chuàng)新觀念,正確引導(dǎo)員工的服務(wù)理念,開展創(chuàng)新服務(wù)大討論,激勵員工思維,營造全員創(chuàng)新的良好氛圍;
(6)加強(qiáng)員工思想教育,統(tǒng)一認(rèn)識。作為酒店人,要切實履行好職業(yè)操守,熱愛本職工作,尊重客人,牢固樹立“賓客至上、服務(wù)第一”的思想。清除雇傭觀點,以主人翁的態(tài)度和高度的責(zé)任感對待自己所從事的服務(wù)工作。
XXXX年,我將更加加倍努力,揚(yáng)長避短,推動事業(yè)更上一層樓。在全體員工長期不懈的努力,我堅信XX大酒店定能樹立起自己的金字招牌,揚(yáng)帆激進(jìn),終就輝煌,XX人定能托起更加燦爛的明天!
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