201*年心內(nèi)科總結(jié)
心內(nèi)科201*年工作總結(jié)
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:
大家好!
201*年,我們心內(nèi)科醫(yī)護人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加強病房管理,基礎(chǔ)管理,安全管理,細(xì)節(jié)管理,克服人員少、風(fēng)險高、醫(yī)療任務(wù)重、工作瑣碎而繁雜等諸多困難,齊心協(xié)力,圓滿完成各項醫(yī)療任務(wù),實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏,得到病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的贊同。
心內(nèi)科現(xiàn)擁有一批臨床經(jīng)驗豐富,技術(shù)力量雄厚、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、配合默契的醫(yī)療護理隊伍。全科人員不斷提高自身素質(zhì),加強崗位技術(shù)練兵,科室有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,大家利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)?评碚撝R,盡可能抽時間參加各項專業(yè)學(xué)術(shù)活動,關(guān)注本專業(yè)國內(nèi)外新知識及新動態(tài),盡可能將新的理念、知識應(yīng)用于臨床,使病人受益,得到更規(guī)范的治療。本年度科室有兩名住院醫(yī)師順利通過了中級職稱專業(yè)考試,使我科室人才梯隊更趨于合理,一名醫(yī)師通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,使我科執(zhí)業(yè)醫(yī)師持證率達到100%。
今年本科室人員積極收治病人。特別是在迎接“三乙”醫(yī)院復(fù)審期間,全科人員對照標(biāo)準(zhǔn),積極準(zhǔn)備,加班加點,任勞任怨,全員參與,毫無怨言,我們就是這樣憑著強烈的敬業(yè)精神、強大的責(zé)任心、規(guī)范的治療、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)造了良好的社會和經(jīng)濟效益。全年共收治病人1200余人次,其中危重病人200余例,收治較去年明顯增加。全年門診及住院部共實現(xiàn)經(jīng)濟收入550余萬元,較去年增長10%。
成績已屬過去,再創(chuàng)輝煌未來。201*年,我們將一如既往、腳踏實地、無怨無悔地做好本職工作,加強危重病人管理及安全管理,繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、微笑服務(wù),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識,認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上,我們都力爭再邁上一個新臺階,使患者滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
最后祝大家萬事如意,闔家歡樂!
201*年12月12日
擴展閱讀:201*年心內(nèi)科臨床路徑開展工作總結(jié)
201*
年心內(nèi)科臨床路徑開展工作總結(jié)
為響應(yīng)衛(wèi)生部號召,規(guī)范醫(yī)療行為、節(jié)約有限的醫(yī)療資源,我院于201*年下半年正式啟動了臨床路徑工作。為保證臨床路徑得以順利實施,科內(nèi)進行了臨床路徑相關(guān)知識培訓(xùn),并遴選了急性左心衰、主動脈夾層、單純風(fēng)濕性心臟。憾獍戟M窄,三個病種在我科試行臨床路徑,F(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下:
一.半年來共入選臨床路徑12例患者。1)急性左心衰6例,其中1例合并肺部感染發(fā)生了變異。2)主動脈夾層3例,1例因入院后第2天轉(zhuǎn)上級醫(yī)院而退出臨床路徑,1例因肺部感染發(fā)生了變異,1例完成了臨床路徑。3)風(fēng)心:二狹3例,均完成了臨床路徑,發(fā)生了正變異。上述12例患者無一例出現(xiàn)警戒值現(xiàn)象。
二.體會:臨床路徑的實施可以規(guī)范醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量,在保證醫(yī)療安全的前提下控制醫(yī)療成本、減少資源浪費,使患者獲得最佳服務(wù)。對護理人員可由路徑預(yù)先得知對病人應(yīng)提供的護理服務(wù),從而提高了服務(wù)的主動性;對患者可得到較高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),縮短住院日,減輕負(fù)擔(dān),降低了并發(fā)癥發(fā)生的幾率。三.存在問題:
1對實施臨床路徑重視程度不夠,科室個別醫(yī)護人員對臨床路徑文本不熟悉,對實施臨床路徑的目的及意義存在一定誤解。2積極性不高,誤認(rèn)為臨床路徑的實施會影響科室收入從而存在不同程度的抵觸情緒。
3病人及家屬支持不夠,對實施臨床路徑過程中進行的相關(guān)檢查不能理解,從而不愿配合。
4在實施過程中存在醫(yī)護溝通不到位情況,因而影響臨床路徑的進度,延長了住院日。四.整改措施:
1.進行臨床路徑管理再培訓(xùn),以提高醫(yī)護人員對實施臨床路徑重大意義的認(rèn)識和依從性。
2.結(jié)合本院實際,對臨床路徑進行適當(dāng)修改。3.合理檢查,使用適宜技術(shù),提高診療水平。4.合理用藥,控制院內(nèi)感染。
5.與醫(yī)技科室協(xié)調(diào),優(yōu)化服務(wù)流程,控制無效住院日。6.對實施臨床路徑的患者或家屬做好宣教工作,征得他們的理解、配合,以保證臨床路徑按進度進行。
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