農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織工作總結(jié)

農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織工作總結(jié)

農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入市場，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力，促進(jìn)農(nóng)民增收，建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)等方面發(fā)揮了積極作用�！痢痢痢连F(xiàn)有各類農(nóng)民專業(yè)合作社四家，現(xiàn)就我鄉(xiāng)農(nóng)民合作社發(fā)展情況總結(jié)如下：

××××黨委、政府對(duì)我鄉(xiāng)各農(nóng)民專業(yè)合作社的成立和發(fā)展非常重視，具體做好了以下工作：一是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》，通過多渠道形式對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行了廣泛的宣傳，澄清農(nóng)民在思想上的模糊認(rèn)識(shí)，擴(kuò)大農(nóng)民專業(yè)合作組織的社會(huì)影響。二是突出重點(diǎn)，做好了×××專業(yè)合作社的規(guī)范運(yùn)行試點(diǎn)工作，幫助、指導(dǎo)×××專業(yè)合作社制訂了章程，加強(qiáng)了成員大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)“三會(huì)”制度建設(shè)，建立健全了×××專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度，實(shí)行了社務(wù)公開和財(cái)務(wù)公開。三是構(gòu)建良好的服務(wù)平臺(tái)，為我鄉(xiāng)各專業(yè)合作社提供科技服務(wù)，組織指導(dǎo)他們引進(jìn)、推廣新品種、新技術(shù)，實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、采收、加工、分級(jí)、貯藏、運(yùn)輸和制定生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，支持我鄉(xiāng)各專業(yè)合作社組織申報(bào)無公害基地、無公害產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品認(rèn)證，引導(dǎo)他們樹立品牌意識(shí)，提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力。四是加強(qiáng)人才扶持，為我鄉(xiāng)各合作社提供科技咨詢，集中組織他們進(jìn)行了財(cái)務(wù)培訓(xùn)。五是提供市場信息服務(wù)，為我鄉(xiāng)各專業(yè)合作社提供政策咨詢，搜集市場供求信息、科技信息，搭建公共信息服務(wù)平臺(tái)。

農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展工作政策性強(qiáng)、涉及面廣，我鄉(xiāng)各專業(yè)合作社在鄉(xiāng)黨委、政府的精心呵護(hù)下正健康茁壯成長，但是由于我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織起步晚、規(guī)模小，對(duì)農(nóng)戶的帶動(dòng)力不強(qiáng)，合作水平不高，以及我們?cè)诎l(fā)展過程中對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織認(rèn)識(shí)不足，重視不夠等問題，存在有的合作社制度管理不規(guī)范，經(jīng)營效益低下等問題，然而我們有充分理由相信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展明天會(huì)更好。

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正寧縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織

工作情況匯報(bào)

中共正寧縣委正寧縣人民政府

（201*年9月17日）

一、縣情概況

正寧縣位于慶陽市東南部，東、西、南三面與陜西黃陵、長武、彬縣、旬邑相連，北接寧縣。全縣轄4鎮(zhèn)6鄉(xiāng)、94個(gè)行政村、677個(gè)村民小組，總?cè)丝?4萬人，其中農(nóng)業(yè)人口21萬人。縣域總面積1319平方公里，其中林區(qū)375平方公里，農(nóng)區(qū)944平方公里，現(xiàn)有耕地43萬畝。地形東高西低、東寬西窄，略呈三角形，東部為子午嶺林區(qū),中西部為平原溝谷宜農(nóng)區(qū)。境內(nèi)被支黨河、嘉峪河、四郎河分割為四塬三川，平均海拔1460米，年均氣溫8.7℃，降水量630毫米，蒸發(fā)量1500毫米，無霜期160天左右，是一個(gè)典型的旱作農(nóng)業(yè)縣份。

基本縣情：一是農(nóng)業(yè)大縣�？h域經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)為主，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值占到全縣經(jīng)濟(jì)總量的60%以上，農(nóng)民收入相對(duì)較好。二是資源富縣。已探明煤炭儲(chǔ)量19億多噸，其中寧正煤田18億多噸，已進(jìn)入建礦階段，石油儲(chǔ)量也比較豐富。三是工業(yè)弱縣。工業(yè)僅占全縣經(jīng)濟(jì)總量的17%，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)只有6戶。四是財(cái)政窮

縣。財(cái)源匱乏，財(cái)政自給率只有12%，大部分支出靠上級(jí)財(cái)力補(bǔ)助。五是區(qū)位差縣。地處交通盲腸地段，交通不便，信息閉塞，境內(nèi)沒有1公里二級(jí)以上等級(jí)路。

二、主要工作

近年來，我們?cè)谑∈械恼�確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，積極順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，把農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為培育市場主體、銜接產(chǎn)業(yè)鏈條、加快新農(nóng)村建設(shè)的重要抓手，堅(jiān)持“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則，按照解決‘一個(gè)問題’、把握‘三個(gè)原則’、突出‘三個(gè)加強(qiáng)’、堅(jiān)持‘三個(gè)注重’的工作思路，在思想上升位、領(lǐng)導(dǎo)上加強(qiáng)、措施上細(xì)化、效果上求實(shí)，全縣農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)得到了較快發(fā)展。目前，共發(fā)展蘋果、蔬菜、苗木、中藥材、烤煙種植及畜禽養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)服務(wù)等專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織55個(gè)，其中協(xié)會(huì)1個(gè)、合作社54個(gè)，發(fā)展會(huì)員1854人，帶動(dòng)農(nóng)戶1.91萬戶。

（一）解決一個(gè)問題鏈接市場。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的是維護(hù)農(nóng)民利益、提高農(nóng)民組織化程度、增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力的重要陣地。我們立足優(yōu)勢資源開發(fā)，把農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為挖掘產(chǎn)業(yè)潛力、壯大產(chǎn)業(yè)基地、開拓產(chǎn)品市場、促進(jìn)農(nóng)民增收的重要“紐帶”，充分發(fā)揮合作組織信息引導(dǎo)、技術(shù)示范、行業(yè)服務(wù)、市場開拓的優(yōu)勢，一頭鏈接市場，一頭鏈接農(nóng)戶，聚千家為一家進(jìn)入市場，合千價(jià)為一價(jià)面對(duì)客商，從根本上化解了

農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題，抵御了市場風(fēng)險(xiǎn)，有效解決了政府“統(tǒng)”不了、技術(shù)部門“包”不了、龍頭企業(yè)“辦”不了、單家獨(dú)戶“干”不了的問題，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。從近幾年經(jīng)營情況看，全縣55個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織年可引導(dǎo)銷售各類農(nóng)產(chǎn)品200噸左右，實(shí)現(xiàn)銷售收入600多萬元，帶動(dòng)農(nóng)民增收過億元，實(shí)現(xiàn)了“建成一個(gè)組織、壯大一個(gè)產(chǎn)業(yè)、開辟一批市場、富裕一方群眾”的目標(biāo)。

（二）把握三個(gè)原則規(guī)范建設(shè)。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織直接面對(duì)市場生產(chǎn)和經(jīng)營，我們緊扣“三個(gè)原則”，成熟一個(gè)組建一個(gè)，組建一個(gè)鞏固一個(gè)，保證了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的規(guī)范運(yùn)行。一是堅(jiān)持家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，實(shí)行“入社自愿、退社自由”的原則，農(nóng)民加入專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織后，不改變土地承包關(guān)系，繼續(xù)享有生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)和家庭財(cái)產(chǎn)所有權(quán)。二是堅(jiān)持引導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)、參與不干預(yù)、規(guī)范不限制的原則，實(shí)行“民辦、民管、民受益”，“民辦”方面突出農(nóng)民主體地位，尊重農(nóng)民意愿，引導(dǎo)開展獨(dú)立自主、進(jìn)出自由地勞動(dòng)合作、資本合作、技術(shù)合作和營銷合作；在“民管”方面，注重“一人一票”，民主決策，民主管理，民主監(jiān)督，充分保障會(huì)員對(duì)組織內(nèi)部事務(wù)的知情權(quán)、決策權(quán)和參與權(quán)；在“民受益”方面，堅(jiān)持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織對(duì)內(nèi)服務(wù)不盈利，經(jīng)營收益公平合理分配，使會(huì)員享受到了真正的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。三是堅(jiān)持多種形式共同發(fā)展的原則，尊重農(nóng)民的創(chuàng)造

性，鼓勵(lì)農(nóng)民大膽探索，因地制宜，多渠道、多層次、多形式發(fā)展合作組織。通過自愿聯(lián)合、示范引導(dǎo)，增強(qiáng)了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的凝聚力和吸引力，促進(jìn)了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展。

（三）突出三個(gè)加強(qiáng)強(qiáng)力推動(dòng)。當(dāng)前，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織還處在初級(jí)階段，針對(duì)農(nóng)民參與和自發(fā)組織建設(shè)的積極性還不高的實(shí)際，我們采取“三條措施”強(qiáng)力推動(dòng)，促使農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)邁出了新步伐。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)�？h上成立了由政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)牧、林業(yè)、扶貧、科技、人事、工商、稅務(wù)、國土、交通、公安、農(nóng)經(jīng)等部門負(fù)責(zé)同志為成員的農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，在農(nóng)經(jīng)局設(shè)立辦公室，具體負(fù)責(zé)合作組織的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。制定出臺(tái)了《關(guān)于大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的意見》和《關(guān)于鼓勵(lì)和支持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的實(shí)施意見》，印發(fā)了《工作方案》，把發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織作為破解“三農(nóng)”難題、加快新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，明確了指導(dǎo)思想、責(zé)任目標(biāo)、發(fā)展方向和主攻重點(diǎn)，并將合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展納入部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)管理考核，靠實(shí)責(zé)任，強(qiáng)力抓促，加快了建設(shè)進(jìn)程。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在工作中，我們深深體會(huì)到，絕大部分合作組織成員不缺生產(chǎn)資源，但缺生產(chǎn)技術(shù)和合作組織。對(duì)此，堅(jiān)持積極走出去、熱情請(qǐng)進(jìn)來，采取外出考察學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)專家現(xiàn)場指導(dǎo)，舉辦專題講座及培訓(xùn)班等方式

方法，千方百計(jì)讓群眾學(xué)習(xí)了解國內(nèi)外專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展態(tài)勢和規(guī)律，理解掌握經(jīng)濟(jì)合作組織的政策法規(guī)和市場營銷知識(shí)，學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)及兄弟縣區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，分期分批、有計(jì)劃、有針對(duì)性地對(duì)合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人和產(chǎn)業(yè)大戶、科技能人進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批理論水平高、實(shí)踐能力強(qiáng)，有知識(shí)、善經(jīng)營、會(huì)管理的合作經(jīng)濟(jì)組織“帶頭人”。先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、合作經(jīng)濟(jì)組織管理人員及產(chǎn)業(yè)大戶赴陜西、山東等地考察學(xué)習(xí)6次，舉辦各類培訓(xùn)班40多期，培訓(xùn)人員4000人（次），印發(fā)《農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織基本知識(shí)讀本》等7萬冊(cè)，有效提升了農(nóng)民群眾的合作意識(shí)和知識(shí)水平。三是加強(qiáng)服務(wù)管理。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是新生事物，只有建立一套科學(xué)合理的工作機(jī)制，才能保證健康發(fā)展。在近幾年的工作實(shí)踐中，我們主要探索健全了三種工作機(jī)制：即登記注冊(cè)機(jī)制，針對(duì)合作經(jīng)濟(jì)組織報(bào)批程序不清、主管單位不明的問題，明確了主管單位和報(bào)批程序，確定先由鄉(xiāng)鎮(zhèn)審查，報(bào)縣農(nóng)經(jīng)局備案登記，最后由縣民政、工商部門審批注冊(cè)。內(nèi)部管理機(jī)制，積極指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織健全內(nèi)部機(jī)構(gòu)，制定工作章程和管理制度，全縣所有合作經(jīng)濟(jì)組織均成立了會(huì)員代表大會(huì)，設(shè)立了理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，選舉產(chǎn)生了會(huì)長、監(jiān)事會(huì)、理事會(huì)等管理人員。資金管理機(jī)制。我縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的資金來源主要是會(huì)員入股、繳納會(huì)費(fèi)和經(jīng)營收入，為了保證資金規(guī)范運(yùn)作、會(huì)員公平分享，我們研究制定了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)

組織財(cái)務(wù)管理制度及盈余分配辦法，定期召開會(huì)員大會(huì)，公布財(cái)務(wù)運(yùn)行情況�？h經(jīng)管局跟蹤督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，保護(hù)了會(huì)員利益。

（四）堅(jiān)持三個(gè)注重鞏固提高。一是注重示范引路。把示范點(diǎn)建設(shè)作為推動(dòng)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的切入點(diǎn)，實(shí)行包鄉(xiāng)部門扶持、業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組配合的工作機(jī)制，因地制宜，分類指導(dǎo)，對(duì)自發(fā)涌現(xiàn)出來的典型按照“四個(gè)有利于”的要求（有

利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、有利于產(chǎn)品營銷、有利于科技推廣、有利于農(nóng)民增收），在資金、

技術(shù)方面給予傾斜，優(yōu)先扶持，幫助他們做大做強(qiáng)。目前，全縣已建立示范合作社16個(gè)，其中正通果業(yè)、飛龍瓜果、一品果業(yè)和康樂農(nóng)機(jī)4家專業(yè)合作社被評(píng)為省列示范社。隴達(dá)苗木、隴塬農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)、騰飛中藥材等5家合作社被評(píng)為市列示范社。完成了“宮河”牌大蔥、“隆鑫”牌烏雞蛋和“隴蜜”牌紅富士蘋果商標(biāo)注冊(cè)，樹立了特色品牌，二是重政策扶持。在及時(shí)足額落實(shí)省市扶持資金的同時(shí)，縣財(cái)政堅(jiān)持將農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織扶持資金納入財(cái)政預(yù)算，每年專項(xiàng)列支20萬元。民政、工商部門適當(dāng)放寬準(zhǔn)入條件，簡化辦事程序，積極為合作經(jīng)濟(jì)組織登記提供便利條件；稅務(wù)部門按照國家政策規(guī)定減免了稅收，農(nóng)行、信用社不斷加大貸款投入額度給予支持，農(nóng)牧、農(nóng)經(jīng)部門堅(jiān)持深入一線積極為合作社提供政策、市場、科技等信息服務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，形成了齊抓共管的工作合力。三是注重科技聯(lián)姻。積極

引導(dǎo)合作經(jīng)濟(jì)組織科研院所開展技術(shù)合作，先后與中國農(nóng)科院、西北農(nóng)林科技大學(xué)、甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)、楊凌農(nóng)科院、隴東學(xué)院等院校建立友好合作關(guān)系，引進(jìn)推廣SOD蜜、小冠開心型等蘋果生產(chǎn)新技術(shù)8項(xiàng)，新品種4個(gè)。堅(jiān)持把科技特派員工作與合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)有機(jī)結(jié)合，先后有56名科技特派員、31名農(nóng)村“土專家”與專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,其中23名科技特派員實(shí)行技術(shù)入股，有效提升了合作經(jīng)濟(jì)組織的科技服務(wù)水平。

盡管我們?cè)谵r(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織工作方面取得了一定成績，但與省市的總體要求和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求相比，還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：部分農(nóng)民對(duì)合作經(jīng)濟(jì)組織認(rèn)識(shí)還比較模糊，參與合作組織的熱情和積極性不高，合作經(jīng)濟(jì)組織總量少、規(guī)模小，覆蓋面窄，懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、市場開拓能力強(qiáng)的技術(shù)人才仍然短缺，合作形式比較松散，合作內(nèi)容單一、范圍狹窄，在服務(wù)上僅限于開展生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、組織農(nóng)民與客商簽訂訂單、協(xié)調(diào)銷售環(huán)境等事務(wù)，沒有形成生產(chǎn)、銷售、加工一條龍的服務(wù)體系。所有這些困難和問題，我們將努力克服，積極整改，鞏固提高。

今后，我們繼續(xù)堅(jiān)持既定的思路不變、力度不減、措施不弱，進(jìn)一步加大扶持力度，樹典型、抓示范、促提高，力爭通過三年努力，在全縣基本建立起服務(wù)網(wǎng)絡(luò)健全、運(yùn)行機(jī)制完善、內(nèi)部管

理規(guī)范、市場競爭能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)合作社和縣級(jí)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)共同發(fā)展的合作經(jīng)濟(jì)組織體系。到201*年末，全縣示范性專業(yè)合作社達(dá)到50個(gè)，30%的農(nóng)戶加入各類專業(yè)合作社，50%的農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)由合作社統(tǒng)一銷售。

三、幾點(diǎn)建議

（一）關(guān)于優(yōu)化合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展政策的建議。當(dāng)前，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展還處在初級(jí)階段，建設(shè)不規(guī)范、制度不完善、服務(wù)機(jī)制不健全的問題還很突出，建議制定相關(guān)政策，按照“先發(fā)展、后規(guī)范”的要求，充分發(fā)揮相關(guān)部門的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，適度放寬政策，宜簡則簡，宜寬則寬，循序漸進(jìn)，逐步提高，真正做到推動(dòng)不強(qiáng)迫、扶持不干預(yù)、參與不包辦、獻(xiàn)策不決策，引導(dǎo)合作經(jīng)濟(jì)組織健康持續(xù)發(fā)展。

（二）關(guān)于合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展模式的建議。從各地農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況看，建設(shè)類型、運(yùn)作機(jī)制不盡相同，建議在發(fā)展模式上因地制宜、因勢利導(dǎo)，把合作經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營優(yōu)勢與農(nóng)村基層組織的行政優(yōu)勢結(jié)合起來，引導(dǎo)村社共同組織農(nóng)民聯(lián)合闖市場；與龍頭企業(yè)和專業(yè)市場建設(shè)結(jié)合起來，提升市場競爭力；與特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，發(fā)揮特色優(yōu)勢創(chuàng)品牌；與農(nóng)業(yè)科技服務(wù)結(jié)合起來，拓展服務(wù)領(lǐng)域上水平，加快合作經(jīng)濟(jì)組織多元化發(fā)展。

（三）關(guān)于合作經(jīng)濟(jì)組織工作機(jī)制的建議。針對(duì)當(dāng)前專業(yè)合

作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部管理水平低的實(shí)際，建議進(jìn)一步完善機(jī)制，在突出民營性質(zhì)的同時(shí)，引入理論水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富、善經(jīng)營、會(huì)管理的專業(yè)人才參與管理工作，促使合作經(jīng)濟(jì)組織逐步從簡單地提供一些化肥、良種、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，轉(zhuǎn)變到從信息采集、猜測、生產(chǎn)操作規(guī)程、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建議、市場營銷等全方位服務(wù)，提升合作經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營管理和服務(wù)水平。

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