農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社工作總結(jié)

農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)黨建工作總結(jié)

培育和發(fā)展農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)，是當(dāng)前創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制，提高農(nóng)民組織化程度，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，增加農(nóng)民收入的重要載體。201*年以來(lái)，我鎮(zhèn)緊緊圍繞培優(yōu)、培強(qiáng)兩大工作重點(diǎn)，引導(dǎo)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)穩(wěn)步健康發(fā)展。截止201*年5月底，全鎮(zhèn)累計(jì)在部門(mén)注冊(cè)登記農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)7個(gè)，涉及4個(gè)村，注冊(cè)會(huì)員64人，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)121戶(hù)，帶動(dòng)農(nóng)民235人。具體工作如下：

一、圍繞“優(yōu)”字，實(shí)施新舉措。1、健全組織機(jī)構(gòu)

201*年我鎮(zhèn)成立了富新鎮(zhèn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社指導(dǎo)組，主要負(fù)責(zé)政策咨詢(xún)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、宣傳培訓(xùn)、登記備案等工作。

2、明確工作目標(biāo)，

根據(jù)市級(jí)工作要求，結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)發(fā)展實(shí)際，制定了我鎮(zhèn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的目標(biāo)。

在農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社注冊(cè)登記的工程中，為申辦人提供指導(dǎo)服務(wù)，即：編印一份申報(bào)程序，告知申辦人，提供一套文件格式，將以申辦成功的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社全部資料復(fù)印件裝訂成冊(cè)，使辦理過(guò)程規(guī)范。

二、走多特色路

我鎮(zhèn)緊緊依托優(yōu)質(zhì)花卉、種植，生豬、養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)種植養(yǎng)殖大戶(hù)，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人，村干部領(lǐng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，使他們成為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的帶動(dòng)者、組織者和實(shí)施者，合作社的形式呈現(xiàn)出多樣性、多領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)。種植合作社5家，養(yǎng)殖合作社2家，村干部組織承辦合作社1家，專(zhuān)業(yè)大戶(hù)組織承辦合作社3家。

三、做大做強(qiáng)為目標(biāo)、規(guī)范化管理上水平

做大做強(qiáng)是我鎮(zhèn)規(guī)范農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)工作的目標(biāo)，在農(nóng)民村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)發(fā)展工程中，我鎮(zhèn)始終把提高農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)規(guī)范化管理水平與輻射實(shí)力作為增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。

1、組織人員培訓(xùn)，扎實(shí)做強(qiáng)基礎(chǔ)。農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)經(jīng)營(yíng)管理人員素質(zhì)高低，決定專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)的發(fā)展前途，《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》實(shí)施以來(lái)，我鎮(zhèn)組織農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)培訓(xùn)班和財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)班，通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)了他們民主管理意識(shí)，提高了經(jīng)濟(jì)管理能力。

2、實(shí)施示范創(chuàng)建工程，提高做大做強(qiáng)的能力。示范創(chuàng)建工作主要圍繞相關(guān)實(shí)施細(xì)則確定的合作社組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)、內(nèi)部規(guī)范管理、服務(wù)模式完善、利益分配機(jī)制等四個(gè)方面進(jìn)行。

3、推廣聯(lián)合社模式，增加做大做強(qiáng)的實(shí)力。為了切實(shí)幫助農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)解決資金、技術(shù)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等方面的實(shí)際困難，推廣聯(lián)合社模式，讓農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)的生產(chǎn)、服務(wù)、銷(xiāo)售與推廣融為一體，創(chuàng)新了模式和機(jī)制，服務(wù)了農(nóng)民，壯大了專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)，增加了農(nóng)民收入。

通過(guò)以上工作，全鎮(zhèn)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)已形成穩(wěn)步、健康、規(guī)范的發(fā)展事態(tài)，呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。今年我鎮(zhèn)以規(guī)范農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)為主線(xiàn)，抓好示范創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)扶持政策，加快合作社成員培訓(xùn)進(jìn)程，做好品牌培育工程，推廣聯(lián)合社模式，開(kāi)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范活動(dòng)，全面做大做強(qiáng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。

富新鎮(zhèn)人民政府

201*年5月29日

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農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社全年工作總結(jié)

*******專(zhuān)業(yè)種植合作社

******專(zhuān)業(yè)種植合作社是****規(guī)模種植合作社，現(xiàn)有種植面積****多畝，已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)種植大戶(hù)，在上級(jí)主管部門(mén)的重視和支持下，本社于****年**月成立。兩年來(lái)，我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”這一目標(biāo)，按照“民辦，民管，民受益”的原則，依靠科技與創(chuàng)新，建立機(jī)制，規(guī)范運(yùn)作，完善管理，強(qiáng)化服務(wù)，在農(nóng)民增收，開(kāi)拓市場(chǎng)，打造品牌，提高組織化程度，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等方面都取得了一定的成效。****年上半年共銷(xiāo)售*******，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總額***萬(wàn)元。下半年產(chǎn)******萬(wàn)斤。

為建設(shè)好縣級(jí)示范社，我社對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升和完善了我社的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮我社的示范帶動(dòng)作用，我社全年主要做以下工作：

一、建章立制，規(guī)范管理

根據(jù)合作社自身管理要求，合作社內(nèi)設(shè)生產(chǎn)技術(shù)部、銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)會(huì)、日常事務(wù)辦、辦公室等機(jī)構(gòu)，建立和完善內(nèi)部管理機(jī)制，如：合作社財(cái)務(wù)管理制度、成員大會(huì)制度、質(zhì)量安全制度�，F(xiàn)有成員***人，已培訓(xùn)二期成員**人次，占成員總數(shù)的**%，根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展需要，我社5月份和8月份邀請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員來(lái)我社技術(shù)講座，提升種植水平�？h農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)還專(zhuān)門(mén)為我社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理人員上合作知識(shí)課。在股份調(diào)協(xié)與利益分配上，我社綜合考慮了種植戶(hù)的種植規(guī)模，經(jīng)營(yíng)水平，科技效能和種植戶(hù)入社的經(jīng)濟(jì)承受能力等因素，注冊(cè)資金**萬(wàn)元；全社成員（包括發(fā)展成員）的人，每人最少入股股金不得少于*****元，成員代表大會(huì)是合作社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，表決權(quán)一人一票。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產(chǎn)品交易量返還給了成員。并認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)民專(zhuān)業(yè)作社財(cái)務(wù)制度，設(shè)立了成員帳戶(hù)，財(cái)務(wù)每半年公開(kāi)一次，成員代表大會(huì)半年召開(kāi)一次，理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)活動(dòng)正常，合作社報(bào)表等資料按要求及時(shí)報(bào)送縣農(nóng)業(yè)局。

二、示范引導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)

加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作，是保障民生食品安全的重大舉措，我社以合作社成員為主體，狠抓技術(shù)培訓(xùn)，組織成員重點(diǎn)學(xué)習(xí)無(wú)公害產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程等，通過(guò)宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn)，使成員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，取得了明顯的社會(huì)、生態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益。

由于我社引進(jìn)****產(chǎn)品，我社在專(zhuān)家的精心指導(dǎo)下，種植****產(chǎn)品品種，大獲豐收。

三、品牌營(yíng)銷(xiāo)，完善網(wǎng)絡(luò)

為了提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我社根據(jù)銷(xiāo)售要求，派銷(xiāo)售員到各大城市、集鎮(zhèn)和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行宣傳。同時(shí)，在本社內(nèi)部建章立制，嚴(yán)格管理，內(nèi)外結(jié)合，建立了營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施統(tǒng)一收購(gòu)，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一質(zhì)量，統(tǒng)一銷(xiāo)售，且占成員產(chǎn)品總值的**%以上。

四、建設(shè)基地，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)

根據(jù)市場(chǎng)的需求，在成員代表大會(huì)討論決定，同意再投資****萬(wàn)元，作為下年的種植資金，為做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，走合作社+基地+農(nóng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)之路。

我社自成立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社以來(lái)，做了大量的完善規(guī)范工作，取得了明顯的成效，特色種植得到長(zhǎng)足發(fā)展，農(nóng)民得到實(shí)惠。但對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，我社認(rèn)為在規(guī)范建社方面仍存在一些問(wèn)題，如內(nèi)部管理不是很規(guī)范，機(jī)制不夠靈活，服務(wù)還不夠到位等，為此自己查擺問(wèn)題的基礎(chǔ)上，我社決心在縣農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，積極探索新形勢(shì)下持續(xù)產(chǎn)業(yè)合作組織運(yùn)行機(jī)制和管理模式，促進(jìn)我社向規(guī)范化、規(guī)�；�方向發(fā)展，為農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收而努力建設(shè)。

****年**月

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