集成廣福201*年個(gè)人工作總結(jié)

201*年個(gè)人工作總結(jié)

部門：姓名：職務(wù)：第一部分：201*年工作總結(jié)第二部分：201*年重要工作業(yè)績(jī)及工作心得第三部分：201*年工作計(jì)劃和需公司提供的支持第四部分：對(duì)公司的建議和意見(jiàn)*重點(diǎn)工作可附頁(yè)說(shuō)明

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江安縣鐵清鎮(zhèn)廣福小學(xué)校201*年度工作總結(jié)

為突出“轉(zhuǎn)型追趕工作年”主題，著力推進(jìn)“201*-201*學(xué)年教學(xué)質(zhì)量攻堅(jiān)年”系列活動(dòng)，切實(shí)抓緊、抓實(shí)、抓好學(xué)校各項(xiàng)工作，確保本學(xué)年各項(xiàng)工作平安有序開(kāi)展，按照教育局的“早字當(dāng)先、快字當(dāng)頭、好字當(dāng)前、穩(wěn)字當(dāng)要”的工作基調(diào)，我校在規(guī)范管理、質(zhì)量結(jié)果上下功夫，扎實(shí)抓好教學(xué)常規(guī)管理、財(cái)務(wù)管理、人事改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量、適應(yīng)教育新形勢(shì)的發(fā)展。全體教師克服困難、同心同德、頑強(qiáng)拼搏，為辦好讓人民滿意的教育而努力工作�，F(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際情況特將本年度工作情況總結(jié)如下：。一、單位基本情況

廣福小學(xué)系一所基點(diǎn)校，無(wú)村小。現(xiàn)有小學(xué)教學(xué)班12個(gè)，學(xué)生582人。于201*年新建學(xué)前教育試點(diǎn)幼兒園，在201*年下期投入使用，設(shè)有教學(xué)班4個(gè)，幼兒學(xué)生181人。全校教職工共24人，其中工人1人，另聘請(qǐng)代課教師、食堂工作人員、門衛(wèi)和保育員共8人。學(xué)�，F(xiàn)有校級(jí)管理人員2人，（正、副各一人），下設(shè)4個(gè)部門，教導(dǎo)處3人、總務(wù)處1人、工會(huì)3人、少先隊(duì)1人。各部門制度健全、職責(zé)明確。

二、201*學(xué)年度各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況（主要工作業(yè)績(jī)、工作亮點(diǎn)）（一）、加強(qiáng)了隊(duì)伍素質(zhì)提高工程建設(shè)，提高了工作效率

首先，我校班子分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，政令暢通，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。校長(zhǎng)率先垂范，堅(jiān)守崗位，履職盡責(zé),承擔(dān)主要學(xué)科，且工作量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)平均課時(shí)，堅(jiān)持每周1次政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一年來(lái)，我校提拔交流

了中層干部4名，李雪交流到水清幼兒園任總務(wù)主任，邱俊提拔為我校教導(dǎo)主任，胡貴琴提拔為我校幼兒園保教主任，康興提拔為副教導(dǎo)主任，這些與他們自身的努力分不開(kāi)，但與學(xué)校的培養(yǎng)與導(dǎo)向有密切關(guān)系。

其次，主動(dòng)積極培養(yǎng)我校教師，充分利用校本研修提高教師的師德師風(fēng)及業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，利用一切機(jī)會(huì)讓教師參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)，如：六年級(jí)教師參加縣上學(xué)科培訓(xùn)，羅紅艷參加市上語(yǔ)文教師培訓(xùn)、康興參加市上英語(yǔ)科培訓(xùn)、范懷玉參加市級(jí)幼兒教師培訓(xùn)、還有教導(dǎo)主任、校長(zhǎng)等培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，全面提高了我校兩支隊(duì)伍的水平，王強(qiáng)、李林、胡貴琴同志國(guó)培計(jì)劃畢業(yè)且成績(jī)優(yōu)異；劉強(qiáng)、王光權(quán)、胡佳榮同志教師教育技術(shù)水平考試順利通過(guò)；羅小波被評(píng)為縣級(jí)“優(yōu)秀教育工作者”，劉佳燕被評(píng)為縣級(jí)“優(yōu)秀教師”，王強(qiáng)、劉強(qiáng)、羅紅艷等同志被評(píng)為鎮(zhèn)“優(yōu)秀教師”，李林教師參加城區(qū)公招獲語(yǔ)文科“第一名”的好成績(jī)等等。這些成績(jī)可喜可賀，也是我校銳意進(jìn)取導(dǎo)向的結(jié)果。

（二）、加強(qiáng)了教學(xué)質(zhì)量提高工程建設(shè)，不斷提高了教學(xué)質(zhì)量我校全面落實(shí)“質(zhì)量攻堅(jiān)”，教學(xué)質(zhì)量居全縣同類學(xué)校第二，在201*年秋期因“兩基”迎國(guó)檢我校教學(xué)質(zhì)量由同類學(xué)校第二名下滑到11名，在201*年春期，學(xué)校及時(shí)調(diào)整思路，認(rèn)真總結(jié)，找到差距和不足，在全體教師的努力下，克服因教學(xué)樓加固維修去中學(xué)借教室、師資緊缺等重重困難，在201*年春期打了一個(gè)“翻身仗”。本年度我校教學(xué)質(zhì)量考核保住了同類學(xué)校第二名的好成績(jī)。獲得縣局201*-201*年度質(zhì)量考核綜合評(píng)價(jià)“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、綜合科“優(yōu)秀獎(jiǎng)”。

我校按照“管理科學(xué)、教學(xué)有序、學(xué)習(xí)主動(dòng)、生動(dòng)活潑”的要求，著力抓好“細(xì)節(jié)、過(guò)程、規(guī)范、態(tài)度、創(chuàng)新”五個(gè)環(huán)節(jié)，健全完善教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制和監(jiān)控體系，具體工作情況如下：

1、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。以教學(xué)工作“六認(rèn)真”為要求，制定切合學(xué)校實(shí)際的教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則，逐漸規(guī)范、督促教師的教學(xué)工作。以課堂教學(xué)為重點(diǎn)，加大教學(xué)過(guò)程管理力度，加強(qiáng)了制度的落實(shí)檢查工作。

2、強(qiáng)化新課程改革實(shí)驗(yàn)管理。以新課程改革為契機(jī)，認(rèn)真做好新課程理念下的教育教學(xué)常規(guī)、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)等教學(xué)工作制度的研制和實(shí)施工作，加大教研工作力度，不斷增強(qiáng)教研科研工作的針對(duì)性和實(shí)效性、時(shí)效性。統(tǒng)籌開(kāi)展以“八個(gè)一”、“五個(gè)一”為主的課改活動(dòng)，建好“三袋一卡”。繼續(xù)抓好校本培訓(xùn)工作，積極開(kāi)展教師教育活動(dòng)，本年度教師繼續(xù)教育工作保質(zhì)保量完成任務(wù)。

3、繼續(xù)強(qiáng)化“質(zhì)量第一”意識(shí)。建立和完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)、教學(xué)工作激勵(lì)等制度。教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作以“小六”出口年級(jí)為重心，做到“夯基礎(chǔ)、保出口”。將教學(xué)質(zhì)量與教師評(píng)優(yōu)晉級(jí)掛鉤，績(jī)效工資考核教學(xué)質(zhì)量不低于60%的比例，認(rèn)真貫徹落實(shí)《江安縣人民政府關(guān)于印發(fā)江安縣大力提高了教育質(zhì)量實(shí)施意見(jiàn)的通知》，即江教辦發(fā)（201*）320號(hào)文件。

4、認(rèn)真開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量分析研討會(huì)及教學(xué)檢測(cè)及反思的工作，并認(rèn)真開(kāi)展整改工作。

（三）抓好了安全、信訪、維穩(wěn)工作，確保學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展。

我校強(qiáng)化安全工作，認(rèn)真開(kāi)展“四個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”，切實(shí)抓好“5+6+7”安全常規(guī)管理工作，杜絕重特大安全責(zé)任事故發(fā)生，減少一般安全責(zé)任事故，確保校園平安。強(qiáng)化維穩(wěn)工作，建立矛盾糾紛排查化解機(jī)制，確�！傲恪必�(zé)任信訪，減少無(wú)理上訪，確保和諧穩(wěn)定。在工作中，學(xué)校堅(jiān)持以人為本，著力做好在職和退休教職工、政府及村組領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)名流、學(xué)生家長(zhǎng)工作，深入教師群體了解大家心聲，熱心幫助大家解決實(shí)際困難。

1、建立健全安全、信訪、維穩(wěn)工作機(jī)制

成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。健全安全各種制度及防范應(yīng)急預(yù)案，居安思危，開(kāi)展防范措施的演練。建立安全監(jiān)控臺(tái)帳，對(duì)校園內(nèi)外安全狀況做到心中有數(shù)，對(duì)隱患的排查與整改及時(shí)到位。

2、明確分工，夯實(shí)責(zé)任。

明確分工，各負(fù)其責(zé)，做到管理到位。設(shè)定崗位專人負(fù)責(zé)，表冊(cè)記錄翔實(shí)，檢查到位。簽定安全責(zé)任書，發(fā)放告家長(zhǎng)書，以此夯實(shí)了安全管理的責(zé)任。

3、規(guī)范了學(xué)校安全常規(guī)管理、強(qiáng)化安全工作培訓(xùn)力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。落實(shí)節(jié)假日安全值班制度

4、開(kāi)學(xué)時(shí)與轉(zhuǎn)、插、復(fù)學(xué)生補(bǔ)簽安全責(zé)任書，利用升旗儀式、集會(huì)、黑板報(bào)等形式廣泛向?qū)W生宣傳安全知識(shí)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，形成安全工作齊抓共管的良好局面。

5、創(chuàng)新安全管理工作，增強(qiáng)安全的針對(duì)性，實(shí)效性、時(shí)效性，

健全安全管理工作制度，加大考核力度，將安全工作與教師評(píng)優(yōu)、晉職結(jié)合起來(lái)，實(shí)行“一票否決”制。

6、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為和管理服務(wù)行為，努力化解學(xué)校與周邊、學(xué)校與教師、領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師之間可能產(chǎn)生的矛盾與糾紛，將不穩(wěn)定因素徹底解決在萌芽狀態(tài)。

7、本學(xué)年學(xué)校無(wú)任何安全、信訪、維穩(wěn)事件發(fā)生。（四）努力強(qiáng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)、加強(qiáng)校園建設(shè)工程

我校以“六改兩建”、“七化”建設(shè)為主，加強(qiáng)校園升級(jí)改造工作，提高品質(zhì)，辦出品位。以“七件”為主，強(qiáng)化教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施的添置、管理和使用工作。在短短三個(gè)月之內(nèi)，完成了教學(xué)樓加固維修和食堂改造、門衛(wèi)室新建工作。改變了過(guò)去門衛(wèi)人員天晴下雨一把傘的狀態(tài)，也改變了教師在陰暗潮濕、下雨要撐傘吃飯的困境。解決了幼兒園學(xué)生及部分離家較遠(yuǎn)學(xué)生的就餐問(wèn)題。同時(shí)，我校還抓好了學(xué)前試點(diǎn)項(xiàng)目工程，將我校多年來(lái)夢(mèng)寐以求的幼兒園建成竣工并投入使用，且在專職教師們的精心打造下，力求將我校幼兒園上檔升位，家長(zhǎng)們非常滿意，也為學(xué)校增光添彩！（五）加強(qiáng)了學(xué)校德育工程建設(shè)

1、健全和強(qiáng)化德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

2、充分發(fā)揮班主任在德育工作中的主力軍作用。

3、扎實(shí)開(kāi)展德育常規(guī)工作。開(kāi)學(xué)初制定德育工作計(jì)劃，主題活動(dòng)安排和少隊(duì)工作計(jì)劃，堅(jiān)持日檢查周評(píng)比工作。學(xué)校一直把“值日檢查”作為學(xué)校德育管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，做到責(zé)任到人，分工明

確，要求值周領(lǐng)導(dǎo)，教師切實(shí)履行好值周職責(zé)，對(duì)課間紀(jì)律、校園衛(wèi)生、值勤巡查、放學(xué)路隊(duì)和學(xué)生到校情況等方面加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，促進(jìn)學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成。每周班務(wù)主題，開(kāi)展各項(xiàng)班級(jí)活動(dòng)，在班內(nèi)以板報(bào)、演講、召開(kāi)主題班隊(duì)會(huì)等做好宣傳教育工作，轉(zhuǎn)變了班風(fēng)，促進(jìn)了學(xué)風(fēng)。

4、強(qiáng)化落實(shí)德育考評(píng)工作。以衛(wèi)生先進(jìn)、文明班集體的評(píng)比為抓手，認(rèn)真檢查，嚴(yán)格考核，從而強(qiáng)化了班級(jí)管理，促進(jìn)了班級(jí)進(jìn)步，為學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。

5、學(xué)校充分發(fā)揮教師特長(zhǎng)和已有硬件，以教育局舉辦的藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)為平臺(tái)，為學(xué)生提供更好的培訓(xùn)基地。全面提高了德體衛(wèi)藝水平

6、“六一”舉辦校級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)和文藝匯演，積極培訓(xùn)學(xué)生參加縣局舉辦的第九屆中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)活動(dòng)和縣局書畫比賽等活動(dòng)，以此豐富學(xué)生的課余生活。

（六）抓好“五風(fēng)”建設(shè)，營(yíng)造良好育人氛圍

1、我校根據(jù)師德建設(shè)競(jìng)賽年的要求，扎實(shí)開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，使全體教師牢固樹(shù)立“教風(fēng)興則學(xué)風(fēng)興”、“學(xué)風(fēng)興則校風(fēng)興”，“校風(fēng)興則學(xué)校興”的理念，進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，逐步形成校園利于育人，教師嚴(yán)于治教，學(xué)生嚴(yán)于治學(xué)的良好風(fēng)氣。

2、積極打造和諧平安校園。

3、繼續(xù)嚴(yán)格考試紀(jì)律，形成良好的考風(fēng)，以良好的考風(fēng)促教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，堅(jiān)決糾正并查處違反考風(fēng)考紀(jì)的行為。

（七）努力壯大教育事業(yè)發(fā)展、關(guān)注學(xué)生身心發(fā)展

我校全面鞏固提高“兩基”水平，確�！拔迓省边_(dá)標(biāo)。制定有效的生源鞏固辦法，確保生源數(shù)量和質(zhì)量穩(wěn)中求進(jìn)，推進(jìn)教育均衡發(fā)展。我將學(xué)生生命安全和德育教育放在首位，一個(gè)孩子在學(xué)習(xí)上的缺陷不一定影響他一生，而品德上的缺陷倒可以貽害他一輩子。我校在抓教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，對(duì)學(xué)生的體能訓(xùn)練和藝術(shù)發(fā)展及品德教育毫不松懈，加強(qiáng)了對(duì)大隊(duì)部的強(qiáng)化管理，利用大課間、興趣小組、運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)、晨會(huì)、廣播、黑板報(bào)等多種途徑和形式加強(qiáng)學(xué)生身心教育。一年來(lái)，學(xué)生整體面貌煥然一新、充滿生機(jī)活力，彰顯我校以德治教的特色。

1、堅(jiān)持以德育為首位，重視未成年人思想道德建設(shè)與管理，以“三心”教育活動(dòng)為載體，抓好對(duì)學(xué)生的德育教育、養(yǎng)成教育、法制教育，生理和心理健康教育，努力培養(yǎng)道德情操高尚、行為習(xí)慣良好、文化知識(shí)牢固、法律意識(shí)較強(qiáng)、全面發(fā)展的學(xué)生。

2、重視學(xué)前教育，不斷優(yōu)化義務(wù)教育的“入口”質(zhì)量。加強(qiáng)了對(duì)學(xué)前班教師的培訓(xùn)力度，規(guī)范學(xué)前教育教學(xué)行為。

3、繼續(xù)抓好“普九”工作，確保每一位適齡兒童都能入學(xué)。同時(shí)，努力提高了義務(wù)教育質(zhì)量，推動(dòng)“兩全”發(fā)展。4、認(rèn)真抓好學(xué)生學(xué)籍建設(shè)，達(dá)到學(xué)生學(xué)籍信息化管理。（八）深入開(kāi)展黨支部活動(dòng)

強(qiáng)化了學(xué)校黨組織建設(shè)，以圍繞中心、服務(wù)大局、拓展創(chuàng)新為抓手，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，提升我�！皟芍А标�(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，努力營(yíng)

造黨風(fēng)清、政風(fēng)明、行風(fēng)正、校風(fēng)好的學(xué)校工作氛圍。認(rèn)真開(kāi)展“三分類、三升級(jí)”活動(dòng)，積極培養(yǎng)年輕黨員。（九）順利通過(guò)各項(xiàng)迎檢工作

201*年期間，我校嚴(yán)格按上級(jí)指示，全校教職工奮力攻堅(jiān)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育、規(guī)范整理資料等工作。多次接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)，不斷整改提高，在本年度的安全專項(xiàng)考核和教育教學(xué)督導(dǎo)評(píng)估考核及常規(guī)工作等檢查中均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

（十）其他工作

1、進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理制度的重建工作并提交教代會(huì)審議通過(guò)，交督導(dǎo)組備案，使管理制度更加科學(xué)化、合理化、人性化，更具操作性、實(shí)效性。

2、抓好學(xué)生養(yǎng)成教育，形成長(zhǎng)效機(jī)制，積極開(kāi)展“六一”“評(píng)優(yōu)選先”工作，力促學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生和行為習(xí)慣。

3、進(jìn)一步落實(shí)“3+4+5工作模式”和“5+6+7”工作責(zé)任制，確保各個(gè)時(shí)段安全節(jié)點(diǎn)的平穩(wěn)過(guò)渡，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

4、熱烈慶祝：三八節(jié)、六一節(jié)、建黨節(jié)、教師節(jié)等重大節(jié)日。5、落實(shí)了201*-201*年教師年度考核、職稱評(píng)定、崗位設(shè)置等常規(guī)工作及上級(jí)各部門布置的各項(xiàng)階段性工作。

6、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)各部門安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，如：“桃李工程”捐款、報(bào)刊雜志征訂等。

三、單位預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費(fèi)收支、專項(xiàng)資金管理、資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)管理

（一）、單位財(cái)務(wù)管理情況

1我校認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)制度，組織建立健全學(xué)校內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部制約機(jī)制，保證學(xué)校財(cái)務(wù)人員依法理財(cái)，確保報(bào)賬員資料的真實(shí)性。并對(duì)原始憑證的合法性、金額的正確性和手續(xù)的完備性及賬目進(jìn)行認(rèn)真審核。

2、建立健全財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度和內(nèi)部控制制度。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)財(cái)務(wù)制度、規(guī)定，合理開(kāi)支。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”財(cái)務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)預(yù)算收支管理和調(diào)度，緊縮開(kāi)支、開(kāi)源節(jié)流，把有限的資金最大限度地運(yùn)用到事業(yè)建設(shè)上去。嚴(yán)格按照預(yù)算收支指標(biāo)進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，定期向教職工公開(kāi)學(xué)校財(cái)務(wù)支出情況（包括分配標(biāo)準(zhǔn)、比例），認(rèn)真做到經(jīng)費(fèi)收支公開(kāi)、透明。

3、認(rèn)真做好學(xué)校專項(xiàng)資金（工程款、作業(yè)本費(fèi)）的管理和使用，按時(shí)、按比例到教育局劃撥資金。做到�？顚Ｓ茫瑹o(wú)擠占、挪用等現(xiàn)象。

4、預(yù)算外收入（學(xué)前班經(jīng)費(fèi)）嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)收支兩條線規(guī)定，足額按時(shí)繳存到教育局指定賬戶，由教育局統(tǒng)一安排劃撥。所有資金完全納入學(xué)校財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算。（二）本年度單位的財(cái)務(wù)狀況

1、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行單位預(yù)算，按規(guī)定管理單位資金，按規(guī)定、比例進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)支出。201*年預(yù)算內(nèi)收入1563444元，支出1563444元；201*年預(yù)算內(nèi)收入1297937元，單位無(wú)亂設(shè)銀行賬戶和出租、出借、轉(zhuǎn)讓行為及公款私存等問(wèn)題，現(xiàn)金和支票的管理合法、合規(guī)。

2、合規(guī)、合序的進(jìn)行設(shè)備物資采購(gòu)，在工程項(xiàng)目、物資采購(gòu)上，嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行報(bào)批，手續(xù)完備，無(wú)重大失誤和損失。

3、認(rèn)真做好單位固定資產(chǎn)管理、使用。建立學(xué)校固定資產(chǎn)臺(tái)賬，做好單位固定資產(chǎn)的增減報(bào)批手續(xù)。201*年學(xué)校固定資產(chǎn)為：1598536元，到201*年學(xué)校固定資產(chǎn)為：1612086元。通過(guò)嚴(yán)格報(bào)批、審核購(gòu)買一般設(shè)備，增加固定資產(chǎn)總額13550元。（三）、學(xué)校的重要經(jīng)濟(jì)決策及效果、效益情況

1我校嚴(yán)格按規(guī)定的程序進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策，無(wú)決策不當(dāng)、管理不善或玩忽職守造成的重大損失和浪費(fèi)。

2、在項(xiàng)目及重大經(jīng)費(fèi)支出的審批程序和執(zhí)行效果上，無(wú)經(jīng)濟(jì)決策失誤和違規(guī)投資。

3、學(xué)校的各項(xiàng)收入無(wú)亂集資、亂收費(fèi)行為，無(wú)隱瞞、截留、自收自支及私設(shè)小金庫(kù)或賬外賬行為。四、當(dāng)前存在的問(wèn)題

1、教師編制緊缺、尤其是缺幼兒園教師和專業(yè)教師，需要及時(shí)補(bǔ)充。

2、教師業(yè)務(wù)還需不斷提高，要抓緊、抓實(shí)師訓(xùn)工作，縮短教師成長(zhǎng)周期。科研課題工作需要加快落實(shí)。

3、門衛(wèi)管理工作和安全管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。4、幼兒園環(huán)創(chuàng)及相關(guān)管理工作需要進(jìn)一步構(gòu)思和落實(shí)。5、學(xué)生養(yǎng)成教育有待進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)。6、學(xué)�！皫资摇苯ㄔO(shè)及使用工作還需要加強(qiáng)。7、歷史欠債較多，需要做好債務(wù)化解及安撫協(xié)調(diào)工作。五、201*年度工作思路

回顧一年工作，我校本著“以人為本”的思想，學(xué)校在各方面都有一定的成績(jī)。但是，在許多方面還存在問(wèn)題，現(xiàn)給大家探討學(xué)校

201*-201*年工作思路：

1、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)提高工程建設(shè)。一是狠抓師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師思想政治素質(zhì)；二是抓師訓(xùn)工作，全面提高教師綜合素質(zhì)；一方面學(xué)校組織自培，另一方面將教師送出去培訓(xùn)，但凡有名額，一定讓老師們?nèi)ソ邮芘嘤?xùn)。三是抓好班子建設(shè)，成立一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，又特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。

2、打造校園文化建設(shè)工程。一是完善幼兒園環(huán)境建設(shè)，力爭(zhēng)將我校附屬幼兒園上檔升位；二是抓好小學(xué)文化墻、文化專欄及教室等育人氛圍的布置，爭(zhēng)取打造為亮點(diǎn)學(xué)校。三是提煉我校文化精髓。

3、加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量提高工程建設(shè)。為全面落實(shí)“質(zhì)量攻堅(jiān)”，按照“管理科學(xué)、教學(xué)有序、學(xué)習(xí)主動(dòng)、生動(dòng)活潑”的要求，著力抓好“細(xì)節(jié)、過(guò)程、規(guī)范、態(tài)度、創(chuàng)新”五個(gè)環(huán)節(jié)，健全完善教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制，合理分配績(jī)效工資和監(jiān)控體系，使學(xué)校教研制度化和管理規(guī)范化、教師教學(xué)方法科學(xué)化和教學(xué)過(guò)程優(yōu)質(zhì)化、學(xué)生學(xué)習(xí)行為自覺(jué)化和學(xué)習(xí)效果高效化，全面提高教學(xué)質(zhì)量。力爭(zhēng)確保同類學(xué)校教學(xué)質(zhì)量第二名的成績(jī)。

4、加強(qiáng)校園陽(yáng)光體育及藝術(shù)工程建設(shè)。學(xué)校充分發(fā)揮教師特長(zhǎng)和已有硬件，以教育局舉辦的藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、科技大賽、征文活動(dòng)、優(yōu)秀小報(bào)等活動(dòng)為平臺(tái)，為學(xué)生提供更好的培訓(xùn)基地。力求全面提高德體衛(wèi)藝水平。

5、切實(shí)做好安全、信訪、維穩(wěn)工程。規(guī)范教學(xué)行為，依法執(zhí)教，關(guān)愛(ài)學(xué)生，尤其關(guān)注留守兒童的發(fā)展，將工作做細(xì)、做徹底，同時(shí)加強(qiáng)安全教育管理工作，做好周邊環(huán)境治理、家校溝通、加強(qiáng)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)、做好退休教師、欠賬老板等工作，確保學(xué)校無(wú)安全、信訪、維穩(wěn)事故發(fā)生。

6、加強(qiáng)和改進(jìn)財(cái)務(wù)管理、后勤管理等工作。

做到：加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理，做到帳物相符、物有人管、物盡其用；管好用好有限教育經(jīng)費(fèi)，使其發(fā)揮最大效益，嚴(yán)格按上級(jí)要求理財(cái)、管財(cái)；抓好食堂及小賣部管理工作，積極為師生服務(wù)，確保不出現(xiàn)任何安全問(wèn)題。積極為教育教學(xué)工作做好后勤保障工作，做好教師的工資發(fā)放、職稱晉升、培訓(xùn)培養(yǎng)保障、調(diào)動(dòng)管理等常規(guī)工作，力爭(zhēng)給教師創(chuàng)設(shè)一個(gè)溫馨和諧的工作環(huán)境，讓教師安心、順心工作。

7、保質(zhì)保量完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

總之，一年來(lái)，教師都能認(rèn)真工作、任勞任怨，為學(xué)生的發(fā)展不斷奉獻(xiàn)，學(xué)校工作開(kāi)展順利。相信，我校在今后的工作中會(huì)不懈進(jìn)取，贏得更加滿意的成績(jī)。

鐵清鎮(zhèn)廣福小學(xué)校

二0一二年十二月

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