和美實驗學校教導處201*-201*學年第一學期工作總結(jié)

海港區(qū)和美實驗學校教導處工作總結(jié)

201*-201*學年第一學期

本學期，教導處在學校的正確領(lǐng)導下，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，按照學校提出的工作思路和工作要求，以提高工作效率，提升管理水平；提升教學質(zhì)量；迎接督導評估等工作為目標，不斷深化教育改革，向管理要質(zhì)量。半年來教導處圓滿完成了區(qū)教育督導評估、區(qū)教學評估、“有效教學崗位大練兵活動”等重點工作，學校圖書館也順利完成了省一級圖書館的驗收工作�，F(xiàn)將教導處半年來的工作總結(jié)如下：

一、主要工作：（一）教務處日常管理

1、落實課程，保障教學活動開展。

課程的落實是對國家教育方針戰(zhàn)略意圖的執(zhí)行。按照省課程標準，結(jié)合進修學校指導意見，我校制定了本學年的課程實施方案，開齊開足國家、省、地方三級課程，并做到了三表統(tǒng)一。2、加強學習，提升教師理論水平。

當前的教學工作離不開“新一輪課程改革”這一背景，面對我校年輕教師多，教學經(jīng)驗少的實際情況，做好校本培訓便是當務之急，我們啟動了對新課程標準解讀的學習研究；結(jié)合語文、數(shù)學、英語等學科的專項培訓；結(jié)合我校課題研究的有效教學理論學習；發(fā)展學校的領(lǐng)導業(yè)務學習講座培訓；針對我校加強管理提升質(zhì)量的年度工作目標進行中層領(lǐng)導業(yè)務培訓、骨干教師培訓、教師心理健康培訓、師徒結(jié)對新教師培訓。這些不同層次不同梯度不同方向的培訓方式全面提

升我校教師的業(yè)務理論。

3、狠抓常規(guī)，提升管理水平。

（1）本學期教導處繼續(xù)完善和落實常規(guī)檢查工作，對教師的教學計劃、教案、上課、反思、作業(yè)等各個環(huán)節(jié)都提出了明確的要求和檢查方法，并做到布置要詳細、監(jiān)督要到位、檢查要仔細、反饋要及時，教導處將在12月份將優(yōu)秀教學設(shè)計、反思、隨筆等資料進行匯編集冊。注重平時課堂教學檢查，尤其加強對執(zhí)教2年以內(nèi)的青年教師的課堂觀察，對發(fā)現(xiàn)的問題及時加以糾正、指導和幫助，使其盡快適應教學崗位，提升業(yè)務水平；加強平時的走課檢查，對發(fā)現(xiàn)的學生上課遲到、教師坐著講課等情況進行了及時的處理；針對平時學生上課注意力不集中的情況，教導處制作了《我們的課堂》宣傳片，使學生的課堂常規(guī)有所提升。

（2）常抓考試評價，提升教學質(zhì)量。提升教學質(zhì)量是本學期學校的工作目標之一，為此教導處嚴格執(zhí)行月考、學科競賽等考試評價措施。語數(shù)英學科在每單元結(jié)束后均要進行年級組內(nèi)的月考工作，并針對考察情況進行質(zhì)量分析，及時發(fā)現(xiàn)問題、查漏補缺。期中考試前還進行了語數(shù)英三科的學科競賽，從字詞、閱讀、協(xié)作、計算、單詞、聽力等方面對學生進行了專項考察，在12月份教導處將組織第二次學科競賽活動。從期中考試成績來看，成績提升的年級要多于下降年級，教學成績穩(wěn)中有升，尤其五年級數(shù)學，平均成績較上學期提升了13.4分，基本上實現(xiàn)了學期初制定的工作目標。4、優(yōu)化課堂，提升工作效率。

課堂是教育教學的主陣地，在學期初便提出了“我們要向40分

鐘要質(zhì)量，而不能向時間要質(zhì)量”的教學要求，以提升教學有效性。我們要求課堂功夫下在課前，做好備課和復備課工作，明確教學目標、有突破重難點的有效策略；課后要有反思和小結(jié)，積淀經(jīng)驗改進不足。為了提升教師課堂執(zhí)教能力，優(yōu)化課堂，我校將集體備課與主題教研作為“提高工作效率，提升管理水平”的突破口，并認真組織實施：學期初選擇適合主題的教學內(nèi)容，確定每次的主備人，每單周教師集體備課，年級組教師針對初稿提出合理化建議，然后各位教師結(jié)合本班實際情況撰寫個性化教案。各位教師將教案上交教導處，由教導處抽課、安排聽課。同學科組教師進行聽課。雙周教研時間進行評課議課。備課、上課都不再是教師個人的單打獨斗行為，較大程度上發(fā)揮了團隊精神，每節(jié)課凝聚了每位團隊成員的智慧與經(jīng)驗，這樣的教研行為對每位教師尤其是青年教師在業(yè)務水平上的幫助效果是十分顯著的。通過跟蹤聽課，教師教學設(shè)計更加緊湊、語言表述更為精煉、目標達成效果更為顯著，向40分鐘要質(zhì)量的意識逐漸轉(zhuǎn)化為實際行動，改變了以往課堂“腳踩西瓜皮，溜到哪里是哪里”的低效行為。

5、校際聯(lián)動，教學與管理雙豐收。

按照教師教育科、小學研訓室等相關(guān)部門的組織與要求，本學期我校主要完成了骨干教師送教導學和聯(lián)片教研等校際聯(lián)動工作。本學期我校李佳佳、肖青松、郭薇、孟雪、李海俠等幾位老師分別參加了體育、數(shù)學、英語、語文等學科的聯(lián)片教研活動，在與兄弟學校教師進行業(yè)務切磋學習的同時也取得了較好的成績，李海俠老師在北環(huán)路小學的活動中更是展示了精湛的業(yè)務技能和個人魅力，在課結(jié)束后學生仍陶醉在課堂的愉悅中，紛紛找李老師簽名留念，她本人也毫無懸

念地在眾多講課教師中拔得頭籌。本學期我校也承辦了體育、英語學科的聯(lián)片教研和骨干教師送教導學等活動，這對我們提升管理能力、精細化管理提供了大好的練兵機會。教導處王麗梅、王巧麗兩位主任明確分工、各司其職、細致謀劃、周密安排。在每次重大活動之前都要做好精心的安排針，對時間、地點、班級、責任分工事先進行安排，做到有備無患。本學期我們組織的體育7校聯(lián)片教研活動，井然有序、細致周到的活動安排受到教研室楊寬軍教研員的稱贊。

（二）繼續(xù)實施“有效教學全員崗位大練兵活動”

上學期我�！皪徫淮缶毐�活動”得到了進校研訓室的高度認可，本學期我們繼承以往的優(yōu)秀做法，教導處王麗梅主任細致謀劃、精心安排，截止12月7日將完成剩余24名教師的練兵活動�；顒又谢�本采用“同課異構(gòu)”的形式進行授課，考察了每位教師分析教材、理解教材的能力。由于組織周密、教師配合，我校的崗位練兵活動開展得扎實，教研氛圍濃厚，教師參與積極，本學期教務處又改進了練兵檔案的整理方式，使檔案不僅成為活動的載體，也成為展示教師風采的一張名片，教學評估時得到小學研訓室王麗輝主任的好評。

（三）迎區(qū)教育教學督導工作

本學期的迎教育教學督導工作是學校的重點工作之一，學校委派教導處牽頭進行相關(guān)的迎檢工作。10月25日，海港區(qū)教育局對我校進行了第一輪教學督導評估工作。學校中層以上領(lǐng)導及部分教師陪同人事管理組等11個督導組進行了相關(guān)檔案的檢查，督導組的領(lǐng)導給出了“設(shè)施一流，管理規(guī)范”的高度認可。迎檢工作的順利完成，有賴于學校德育處、辦公室等各個部門、老師的互相合作；有賴于我校

早謀劃、勤檢查、多總結(jié)的管理模式，這又一次體現(xiàn)了我校提升管理水平目標的達成。

（四）迎海港區(qū)教學評估工作

本學期我校的評比、檢查可謂“迎來送往，此起彼伏”，11月18日，我校又迎來了“海港區(qū)義務教育階段201*-201*學年度教學評估”，由于教育局將檢查資料環(huán)節(jié)與教育督導評估合一檢查，今年的教學評估教導處主要組織了教師評估打分、學校自評打分、學校教育教學匯報撰寫、迎檢當天課堂觀察等工作。為了最大程度上展示我校教師的教學水平，教導處在田校長的指導下事先安排每位教師按照進度準備教學設(shè)計，對個別教師還進行了隨堂課的聽課指導，并先后兩次召開專題會進行迎檢工作的安排。在評估當天，有徐寶生、郭薇等11名教師做課，最終有4節(jié)被評為優(yōu)秀，7節(jié)被評為良好。在與學校交流時，王麗輝主任總結(jié)發(fā)言中提到：從課堂、檔案看，學校發(fā)展提升速度非常快；從教案、作業(yè)的檢查中反映出教學常規(guī)管理的規(guī)范化；檔案資料細致，在所有迎檢學校中第一次看到有關(guān)于迎檢的整個程序安排，折射出教學管理的精細化。領(lǐng)導的稱贊即是對我校教學工作的認可！

二、教導處的工作反思及措施。

1、教師學習大部分還停留在理論和文字層面，在學習內(nèi)容和形式上還有待改進。例如尋找一些專家關(guān)于新課程、課堂評價的講座視頻；名師課堂及點評等資料，要將教師學習搞得內(nèi)容豐富，形式多樣，貼近教學一線，這樣教師會更加樂于接受。

2、缺乏業(yè)務過硬的學科帶頭人和骨干教師。要培養(yǎng)現(xiàn)有的學科

骨干將展示課的經(jīng)驗延伸到常態(tài)課中去，鼓勵教師勤于筆耕，及時積累經(jīng)驗，敢于創(chuàng)新，早日培養(yǎng)出一支我校教學的骨干力量。

2、個別班級、個別學科教學成績還不容樂觀，教導處要繼續(xù)深入課堂，與教師一同尋找問題和解決辦法，幫助其提高教學成績；同時教師要加強對學困生的指導，積極與家長溝通以取得他們的支持與幫助，提高班級及格率縮短標準差。

3、質(zhì)量檢測中檢測載體不一、難易程度不一，教師自己命題試卷非常少，現(xiàn)成的試卷使用起來很方便，但它畢竟不是針對自己學生的實際情況來命題的。下一步要提高教師研究試卷的能力和命題的能力，按時、保質(zhì)、保量地完成每單元的質(zhì)量檢測。

4、加強學生常規(guī)管理和養(yǎng)成教育，逐步規(guī)范學生書寫的工整度，培養(yǎng)良好的課堂行為習慣。

伴隨著學校管理的日益科學化、規(guī)范化，學校教導處的工作在領(lǐng)導的關(guān)懷支持下、在全校教師的積極配合下、在學校各部門的配合下、在教導處3位同仁的努力下，取得了一些進步和成績，感受到了進步的信心與動力，我們決心以熱情飽滿的心態(tài)、銳意進取的精神、雷厲風行的作風投入到明年新一輪的教學管理中去，不斷提升教學水平，為和美實驗學校打造一張優(yōu)秀的教學名片！

和美實驗學校教導處

201*年12月

擴展閱讀：和美實驗學校201*-201*年度第一學期德育工作計劃

和美實驗學校201*-201*年度第一學期德育工作計劃

一、德育狀況

上學年，經(jīng)過全校師生的齊心協(xié)力，我校的德育工作取得了較突出的成績，學生思想穩(wěn)定，違法犯罪率保持為零，普遍學生較之前已養(yǎng)成了良好的生活、學習習慣，學生養(yǎng)成教育有了一個質(zhì)量的提升，校風處于一個良性循環(huán)的氛圍中。但是不能否認的是，學生剛剛從原落后的思想中凈化過來，各方面表現(xiàn)并沒有達到我們理想中預期的效果。所以，本學期中我們要做的工作還有很多，任重而道遠。

二、指導思想

堅持以德育為首的宗旨和以人為本的原則，樹立一種和美精神，提出“和美為我，我為和美”的全新理念，為全校師生營造一個良好的教學環(huán)境。

三、工作目標

以“爭當優(yōu)秀和美人”為學期教育目標，以人為本，大處著眼，小處著手的原則，重教重管，廣開渠道，采取切實有效的措施，增強以德治校的實效性，保持違法犯罪率為零，培養(yǎng)更多德才兼?zhèn)浜途哂袆?chuàng)新能力的人才。

1、規(guī)范日常行為，培養(yǎng)良好習慣。2、喚醒學生向初中挑戰(zhàn)的意識。3、強化紀律意識，培養(yǎng)耐挫能力。四、工作要點(一)繼續(xù)創(chuàng)建和美校園文化

1、通過上一學年的努力，我校的環(huán)境衛(wèi)生、班級衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都有了一定程度的改善，本學期，要在上學期的基礎(chǔ)上，完善各種衛(wèi)生檢查制度，讓檢查更合理，讓檢查起到督導和促進的作用。使“美”的觀念植根與我校全體師生心中，充分調(diào)動每一個和美人的主人翁精神。為此，我們會在加大檢查力度的同時，做到公平公正公開檢查結(jié)果，并在學期中集中表揚和隨時表揚一些先進的班集體、先進個人和事。讓全體師生體會到只要工作做到位，就會收獲耕耘的成果。

2、上學年，我們的班級建設(shè)多數(shù)停留在班級內(nèi)部的布置和環(huán)境衛(wèi)生層面上。本學期，德育處將聯(lián)合教導處對班級文化建設(shè)進行深層次的挖掘。我們打算設(shè)立適合我們和美學校的班級公約和校級公約，校級公約供全校學生進行集體學習，班級公約供適合低中高三個年齡段的學生學習。學習不是目的，我們想通過學習，對學生進行教育，通過教育實現(xiàn)班級、學生養(yǎng)成教育的提升。（校級公約、班級公約待出爐）

3、本學期，校園內(nèi)部環(huán)境文化建設(shè)是德育處下屬美術(shù)組工作任務的一項大任務，我們會積極配合學校、配合負責老師進行環(huán)境文化建設(shè)布置，并出謀劃策，提供適合我校校風校容的好點子。

4、為打造綠色和美校園，配合我校申辦市級綠色示范校，我們會對暑期布置的學生工作進行收集匯總，并在學期中安排一些相關(guān)的活動，整理相關(guān)檔案，迎接市級綠色示范校的申辦工作。

（二）繼續(xù)加強班主任隊伍建設(shè)1、班主任工作是一個學校校風、教風、學風的根源。為此，本學期，我們將大力開展班主任隊伍建設(shè)工作。除了上級布置的各項班主任培訓工作外，我們會開辦班主任工作沙龍，本工作每個月的月末進行。各班主任交流工作中的心得和收獲以及不足，供大家參考借鑒，并將班主任中優(yōu)秀的建議提出來全校內(nèi)進行拓展。這樣，相信對年輕的班主任工作會有一個有力的促進。學期末，德育處根據(jù)各班主任日常工作表現(xiàn)，包括在沙龍時發(fā)言及優(yōu)秀的建議等等，作為評選優(yōu)秀班主任的考核重要參數(shù)之一。同時，對班主任進行業(yè)務培訓，使年輕教師能夠在培訓中充實自己，在班級工作中有的放矢。特別加強青年班主任的培養(yǎng)工作，繼續(xù)開展青老“傳幫帶”活動。

2、深挖班隊會這一教育學生的主陣地，我們會在學期中的每個月布置大的主題任務，并根據(jù)全體學生日常表現(xiàn)，進行每周班隊會內(nèi)容安排，每周內(nèi)容盡量不偏離月工作主題安排（不排除臨時性的更改周主題任務）。為了減輕班主任負擔，大型的班隊會聽評活動將只安排一至兩次，其他時間我們會根據(jù)實際班級表現(xiàn)進行抽查或者安排檢查�？傊�，希望通過主題班隊會活動，提升班主任工作能力，提高學生的綜合表現(xiàn)水平。

（三）以優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)成教育打造和美特色，爭做優(yōu)秀和美人本學期，養(yǎng)成教育工作除了日常安排外，我們的主要思路是樹立全校師生的愛校意識，人人爭做和美的主人。逐漸形成學生的管理與自我管理意識，同時也減輕德育處檢查的負擔。這也是近幾年我校德育工作的重點之一。1、建立和美公約和班級公約，此意見在校園文化建設(shè)中已經(jīng)做了一定闡述，在這里就不加以贅述。德育處會根據(jù)實際情況，在學期中安排一次不同年齡段的校級公約和班級公約的競賽，通過競賽帶動養(yǎng)成教育的形成。

2、繼續(xù)開展上學期開展的各項養(yǎng)成教育活動。包括：繼續(xù)規(guī)范上放學路隊建設(shè)；繼續(xù)訓練學校的禮儀隊伍，本學期將建立一支新的禮儀隊伍與上學期得禮儀隊伍進行交替工作，避免長時間出現(xiàn)的惰性和煩躁情況出現(xiàn)；繼續(xù)開展值周生輪崗值周工作，上學期出現(xiàn)過工作分配不明，值周尺度不一致的情況，本學期我們會在周五時對下一周的學生進行一次集中培訓，讓學生帶著任務上崗，真正成為監(jiān)督我校各項學生行為的優(yōu)秀檢察隊伍；繼續(xù)開展每周一升國旗愛國主義教育活動，爭取每周評選出一名優(yōu)秀學生參加周一升國旗意識，這樣有利于建設(shè)好的校風，并促進養(yǎng)成教育的形成，讓學生每周都有一個榜樣或者目標在心中，由于年齡段的差異，可以低中高年級輪換，每個年級組中的班級推薦一名候選升旗手，德育處進行選拔并安排其升旗；繼續(xù)開展流動紅旗評選和流動活動，爭取盡早做到公開化，這樣也有利于形成各班級之間你追我趕的競賽風氣；繼續(xù)開展德育窗口工作，利用板報、紅領(lǐng)巾廣播站等形式教育學生，帶動學校發(fā)展（考慮與輔導員商議對紅領(lǐng)巾廣播站進行改版）

3、頒布和美小學生日常行為規(guī)范，規(guī)范盡量適應我校學生要求，并能夠?qū)ξ倚ｐB(yǎng)成教育的提升起到推動作用。組織班主任帶領(lǐng)學生對規(guī)范進行學習，并以規(guī)范指導學生的日常學習、生活。通過規(guī)范的確立，使我校學生工作做到有法可依。

（四）完善并扎實開展社團活動

我校上學期開展的社團活動可以說是豐富多彩的，各社團在指導教師的帶領(lǐng)下也取得了一定的成績。但總體看來，社團活動還有些華而不實，而且組織無序。為了更好的開展社團活動，使社團成為和美特色展示平臺，本學期，我們會規(guī)范社團管理，比如：統(tǒng)一考勤，定期檢查社團工作（教案、計劃、工作安排、成果）。通過規(guī)范社團管理，使我校社團工作上升一個新的臺階，為今后參加一些活動打下良好的基礎(chǔ)，也為培養(yǎng)一批優(yōu)秀的和美學生提供一個平臺。學期末，我們會安排各社團進行一些列的展示活動。

（五）加強安全管理工作

安全工作是一個學校工作的重點之一，德育處會配合書記對學校的安全隱患進行定期排查，并指導班主任及任課教師進行安全管理及安全教育，爭取把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使我校有一個安全的、良好的讀書育人環(huán)境。

（六）加強少隊建設(shè)，推動少先隊全面發(fā)展

1、廣泛發(fā)動學生，選拔一批優(yōu)秀的少隊干部，努力實現(xiàn)學生自主管理。包括衛(wèi)生檢查組、文明檢查組、和美之聲廣播站等等。這些與大隊輔導員的正確指導和安排有著非常密切的聯(lián)系，我校的少隊工作目前開展的比較有序。德育處在本學期會積極配合少隊輔導員，將各項少隊工作做的更加扎實可行，深入學生中去。

2、積極參加并認真組織上級布置的各項活動，聯(lián)合各位班主任，爭取每項工作都能保質(zhì)保量的完成。

（七）繼續(xù)規(guī)范經(jīng)典誦讀

嚴格按照市區(qū)一級經(jīng)典誦讀安排內(nèi)容上誦讀課，保證每天20分鐘的誦讀時間，在保證不增加學生負擔、不增加老師負擔、不要求學生理解等原則的基礎(chǔ)上，對國學經(jīng)典誦讀進行統(tǒng)籌安排，合理誦讀。

（八）聯(lián)系社會、家庭，發(fā)揮整合優(yōu)勢。

在學期中，召開我校第三次家長座談會，通過家長委員會、家長會、家�；ピL等形式對家庭教育的內(nèi)容、方式、方法進行指導，切實提高家長的教育水平和家教質(zhì)量。積極征求家長意見和建議，實現(xiàn)社會、家庭、學校共同管理學校的局面，實現(xiàn)教育的共贏。

（九）繼續(xù)做好學校工作的宣傳工作

上個學年，我校對學校工作的宣傳可以說在兄弟學校中做的比較不錯，這與領(lǐng)導給我們搭建好的平臺不無關(guān)系。本學期，我們會繼續(xù)積極做好宣傳工作，也為年底年度考核打下堅實的基礎(chǔ)。

五、月教育主題

9月份：守紀律，尊師長。10月份：講文明，愛和美。11月份：勤鍛煉，愛讀書。12月份：守誠信，敬父母。1月份：惜光陰，勤學習。

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