前期工作部201*年年中總結(jié)
前期部201*年工作總結(jié)和201*年計(jì)劃
201*年是*置業(yè)有限公司穩(wěn)步向前的一年,今年是房地產(chǎn)企業(yè)在政治、經(jīng)濟(jì)、市場經(jīng)受全面考驗(yàn)的一年,隨著金融業(yè)整頓、信貸業(yè)務(wù)調(diào)控,土地儲備已經(jīng)對房地產(chǎn)今后能否持續(xù)性發(fā)展考驗(yàn)的關(guān)鍵時(shí)刻。面對突如其來的考驗(yàn)時(shí)刻,公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工齊心協(xié)力、群策群力、共謀發(fā)展,為更好的解決公司存在的問題積極做不懈努力。轉(zhuǎn)瞬間201*年上半年已經(jīng)過去,前期工作部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下及各部門的協(xié)調(diào)幫助下取得了一定的成果,置業(yè)公司和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對房產(chǎn)公司下半年寄予厚望,秉承著太極湖集團(tuán)的公司愿景成為中國區(qū)域綜合價(jià)值發(fā)展的引領(lǐng)者,對我們提出新的更高的要求,為了置業(yè)公司更好的發(fā)展,做好201*年的各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),有必要對前期部201*年上半年工作得失做以下總結(jié),并對201*年下半年提出設(shè)想和確立工作重點(diǎn):一、計(jì)劃指標(biāo)完成情況拆遷征地工作
1、完成6#地景觀路2棺墳遷移2、完成7-6#地塊12#樓3棺墳遷移3、完成7-6#地塊13#樓4棺墳遷移
4、完成7-6#地涉及四組影響18#、19#樓4戶民房拆遷5、完成7-6#地涉及三組6戶民房拆遷
6、完成7-6#地塊二期涉及石家莊村三組13畝土地移交7、確認(rèn)6#地23#樓邊坡治理占用土地面積
8、11-1#、3#、7-8#、7-9#、9-2#地塊征地拆遷前期工作摸底協(xié)調(diào)工作
1、11-1#地塊開工前的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作2、協(xié)商解決11-1#地圍墻施工事宜3、協(xié)調(diào)解決6#地塊邊坡治理糾紛4、協(xié)助工程部完成6#地25#、26#樓場平開工5、6#地邊界測量、釘樁
6、協(xié)調(diào)解決6#地塊拆遷遺留問題及拆遷收尾工作7、6#地截洪溝所需征地邊界確認(rèn)及邊界線內(nèi)墳地位置確認(rèn)8、協(xié)助工程部完成7-6#地12#樓、13#、16#樓所需土地移交9、7-6#地二期征地拆遷前期調(diào)查及協(xié)調(diào)工作,13畝土地清表10、協(xié)商7-6#地涉及四組土地交接事宜11、配合工程部完成7-6#地塊9號樓基礎(chǔ)施工
12、協(xié)助工程部完成7-6#地12#樓、13#、16#樓基礎(chǔ)開挖13、7-9#邊界測量、釘樁
14、協(xié)助工程部、土地局測繪隊(duì)完成7-4#、7-6#、7-9#地邊界測量、釘樁15、配合工程部與太辦協(xié)調(diào)7-4#地、7-9#地變壓器基礎(chǔ)施工臨水臨電工作
1、辦理7-9#地臨水、臨電事宜征地規(guī)劃工作
1、協(xié)助城開集團(tuán)前期工作部做好2366畝土地的摘牌準(zhǔn)備工作證照手續(xù)工作
1、協(xié)助城開集團(tuán)前期工作部辦理7-6#地塊建筑工程規(guī)劃許可證、施工許可證2、協(xié)助城開集團(tuán)前期工作部辦理11-1#地建筑工程規(guī)劃許可證、施工許可證3、協(xié)助城開集團(tuán)前期工作部新區(qū)剩余土地的規(guī)劃用地許可證4、完成7-6#地白蟻防治申報(bào)、簽訂白蟻防治合同書5、完成6#地白蟻防治申報(bào)、簽訂白蟻防治合同書6、完成7-6#地消防手續(xù)申報(bào)7、完成6#地消防手續(xù)申報(bào)
8、了解消防、人防、墻改、白蟻的證件辦理流程9、6#地質(zhì)量監(jiān)督資料復(fù)審,手續(xù)申報(bào)10、6#地塊安全監(jiān)督報(bào)審?fù)瓿?/p>
11、6#地邊坡治理質(zhì)量、安全資料復(fù)審12、7-6#地塊質(zhì)量、安全監(jiān)督資料復(fù)審13、11-1#地塊質(zhì)量、安全監(jiān)督資料報(bào)審
14、準(zhǔn)備需要本部門提供的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)升級申報(bào)資料三、工作中存在問題及解決方法(一)工作中存在問題拆遷征地工作
1、政府對征地拆遷沒有明確的計(jì)劃安排及責(zé)任到人,沒有具體的實(shí)施方案及步驟2、政府補(bǔ)償存在暗補(bǔ),隨意性大,形成補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
3、村委與村民的歷史遺留問題較多,加上暗補(bǔ),是影響拆遷征地工作最大障礙4、前期部與太辦工作對接不清,對接對象不明確5、補(bǔ)償資金沒有及時(shí)到位
6、村委與施工方供應(yīng)砂石料問題沒有明確,是影響拆遷征地工作的重大障礙工程報(bào)建手續(xù)
工程施工沒有嚴(yán)格按工程的基本建設(shè)程序進(jìn)行,因而在報(bào)建過程中存在:1、資料收集時(shí)間過長2、對相關(guān)合作單位掌控性差
3、各部門間工作互動不夠,主動性不強(qiáng)4、政府主管部門對我單位意見較大(二)解決方法拆遷征地工作
1、需要制定周密全面的拆遷方案,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),責(zé)任到人,按照工作的輕重緩急之分,分步驟實(shí)施;
2、嚴(yán)格執(zhí)行拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),注重公平性;
3、村委與村民的歷史遺留問題政府要把問題匯總形成統(tǒng)一的解決方案,并按方案實(shí)施;
4、具體工作中,要注重細(xì)節(jié),提高工作效率;
5、關(guān)于砂石料供應(yīng)和材料運(yùn)輸問題必須遵循市場化原則,制作統(tǒng)一的標(biāo)書進(jìn)行招投標(biāo)工作,公開透明,同等價(jià)格同等質(zhì)量優(yōu)先考慮當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的企業(yè),資質(zhì)考察由太極湖辦事處負(fù)責(zé),太極湖置業(yè)公司只與太極湖辦事處對接相關(guān)事務(wù)。6、工作模式的形成
溝通會預(yù)備會協(xié)調(diào)會
1)溝通會:施工單位準(zhǔn)備開工前,駐太極湖項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備齊相關(guān)資質(zhì)資料向
太極湖辦事處報(bào)到。
2)預(yù)備會:施工單位駐太極湖項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備砂石料供應(yīng)和材料運(yùn)輸標(biāo)書匯
報(bào)至太極湖辦事處,由太極湖辦事處統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決,遵循公開、公平、公正原則。
3)協(xié)調(diào)會:工程施工中遇到問題,由太極湖置業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理函報(bào)太極湖辦事處項(xiàng)
目聯(lián)絡(luò)小組,緊急事件可立即匯報(bào)至太極湖辦事處值班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。
工程報(bào)建手續(xù)
1、我們要嚴(yán)格按照政府主管部門的基本建設(shè)程序進(jìn)行工程建設(shè),沒有達(dá)到開工條件的絕不開工;
2、建立工程報(bào)建簽字認(rèn)證制度,全面推行工程建設(shè)事前、事中、事后,多層次控制流程,讓合作單位(施工單位、監(jiān)理單位)準(zhǔn)備報(bào)建資料與簽證付款掛鉤;3、主動了解各部門工作進(jìn)展情況,積極相互反饋信息,提高報(bào)建工作效率。四、工作目標(biāo)拆遷征地工作
7-6#地涉及四組13棺墳遷移
協(xié)調(diào)解決6#地7#樓周圍4棺墳遷移(2棺紅線外)、27#樓側(cè)2棺墳遷移7-6#地涉及三組9棺墳7-9#、7-4#地塊土地場平工作6#地、76#地截洪溝補(bǔ)征土地工作11-1#地塊高壓線遷移工作1、證照手續(xù)工作
1)6#、7-6#、11-1#地消防、人防、墻改的報(bào)建手續(xù)辦理2)6#、7-6#、11-1#地基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收申報(bào)工作3)6#地質(zhì)量監(jiān)督報(bào)審4)6#地邊坡治理安全監(jiān)督報(bào)審
5)7-6#地、11-1#地塊質(zhì)量、安全手續(xù)報(bào)審6)7-6#地、11-1#地綠線手續(xù)審批7)3#、4#地前期資料報(bào)審
8)6#、7-6#、11-1#水、電、氣的報(bào)裝工作
擴(kuò)展閱讀:201*年前期開發(fā)部工作總結(jié)
前期部工作總結(jié)
201*年對公司來說是至關(guān)重要的一年,在上半年房地產(chǎn)市場的處于相對低迷的情況下,6月17日股份公司、集團(tuán)公司召開了專題會議,部署了項(xiàng)目公司開發(fā)計(jì)劃,高瞻遠(yuǎn)矚的要求項(xiàng)目盡快開工,實(shí)現(xiàn)銷售。在公司的正確指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,項(xiàng)目在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了開工,并在11月、12月連續(xù)開盤銷售,抓住了房地產(chǎn)市場迅速回暖的契機(jī),超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),并使項(xiàng)目走上了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。
201*年,前期部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門同事的全力配合下,前期部克服人員少,任務(wù)重的困難,取得了一定的成績,也存在著一定的不足。在歲末年初的時(shí)候,回顧一年的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析教訓(xùn),部署來年工作計(jì)劃,意義尤為重要。由于市場陷入低迷,項(xiàng)目上半年未開工,但是前期工作一直按照計(jì)劃在進(jìn)行中。由于集團(tuán)公司調(diào)整了項(xiàng)目的開發(fā)策略,先開D區(qū),再開E區(qū),給前期部的工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。一、201*工作回顧:
1、自201*年1月份分別辦理了廣陽苑E區(qū)0001號和0008號規(guī)證。
2、抓住北京市拉動內(nèi)需的機(jī)遇,申請整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入《北京市政府?dāng)U大內(nèi)需重大項(xiàng)目綠色審批通道》,及時(shí)參加綠通項(xiàng)目會議,利用這個(gè)平臺,很好地推動了項(xiàng)目前期工作的進(jìn)展。3、自201*年6月15日公司會議決定先開D區(qū)再開E區(qū),前期部將D區(qū)的各項(xiàng)手續(xù)辦理作為重中之重,全力以赴。及時(shí)辦理了《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,在施工手續(xù)未辦理的情況下,辦理了《土方協(xié)辦單》,使得現(xiàn)場施工順利進(jìn)行。
4、迅速辦理了D區(qū)的人防、消防等手續(xù),辦理了現(xiàn)場臨水、臨電的施工手續(xù)。
5、縮短施工、監(jiān)理公開招標(biāo)的時(shí)間,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,僅用一天半時(shí)間辦理了《施工許可證》,有力的推動了項(xiàng)目后續(xù)手續(xù)的辦理。
6、為滿足公司銷售的需要,前期部在辦理銷售手續(xù)時(shí)分外努力。提前做好了手續(xù)辦理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,面積測繪、土地補(bǔ)充合同、項(xiàng)目手冊驗(yàn)核、投資證明等等,在11月6日取得了《預(yù)售許可證》,比原計(jì)劃提前了1個(gè)月時(shí)間,為項(xiàng)目的順利銷售打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
7、201*年11月8日項(xiàng)目第一次開盤后,銷售火爆,公司及時(shí)調(diào)整策略,準(zhǔn)備12月6日第二次開盤。前期部為配合公司銷售計(jì)劃,積極努力辦理銷售所需的各項(xiàng)手續(xù),并按時(shí)完成,為12月6日的開盤提供了保障。
8、積極與各市政部門接觸,辦理項(xiàng)目各市政接入手續(xù)。尤其是外電源的接入,由于項(xiàng)目外電源事宜十分困難,前期部會同工程部,與供電局、設(shè)計(jì)院多次勘探現(xiàn)場,并配合公司領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織專題協(xié)調(diào)會,目前基本確定路由。
二、201*年工作中存在的不足
1、應(yīng)變能力有待加強(qiáng):由于對項(xiàng)目開發(fā)策略的更改估計(jì)不足,在集團(tuán)公司調(diào)整了開發(fā)策略后,有的工作思路需要改變。比如在補(bǔ)交地下土地出讓金時(shí)候,花費(fèi)了一段時(shí)間做國土局的工作,同意分批簽訂土地出讓補(bǔ)充協(xié)議。
2、需要進(jìn)一步加強(qiáng)與政府各有關(guān)部門的溝通:平時(shí)前期部一直致力于改善和維持與政府各部門及有關(guān)人員的關(guān)系,但由于政府部門眾多,前期部人員較少,有的關(guān)系需要進(jìn)一步加強(qiáng)。例如前期部與房山各政府有關(guān)部門的關(guān)系比較融洽,但需要加強(qiáng)與市各有關(guān)部門的關(guān)系。
3、需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司各部門的協(xié)調(diào):前期工作比較繁瑣,辦理手續(xù)多,涉及政府部門廣,僅僅一個(gè)前期部是無法面面俱到的。這就需要公司各部門的通力合作。公司各部門對前期部的工作均十分支持,但由于專業(yè)所限,有的事情需要提前溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面,前期部需加強(qiáng),在辦理手續(xù)時(shí)列出計(jì)劃,尤其是需要其他部門配合時(shí),提前溝通,準(zhǔn)備資料,這樣才能在辦理正式手續(xù)時(shí)節(jié)約時(shí)間。三、201*年設(shè)想及工作重點(diǎn):
201*年即將來臨,集團(tuán)公司下達(dá)更重的任務(wù),要求項(xiàng)目全面開工,年底竣工入住,這就對前期部的提出了更高的要求。為了配合公司的進(jìn)度,保障全局計(jì)劃的完成,前期部需要在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確和大力支持下,在全體同事的配合下,精密籌劃,細(xì)致安排,努力工作,為公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
1、加強(qiáng)培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),提高個(gè)人綜合素質(zhì):房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)業(yè)務(wù)分類極其廣泛的行業(yè),尤其是前期工作,需要適應(yīng)不同的政策,了解不同的主管部門,適應(yīng)新形勢下的要求。這就要求我們201*年要加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,歷練人格,先做人后做事,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,在頭腦中樹立服務(wù)意識,我們應(yīng)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系,只有提高我們個(gè)人的綜合素質(zhì),努力使自己成為一個(gè)“一專多能”的復(fù)合性人才,才能更符合前期工作的要求。
2、按照公司計(jì)劃做好前期部201*年工作安排:
①、配合公司的銷售計(jì)劃,安排每一步的工作。在公司銷售計(jì)劃確定后,及時(shí)編排辦理《預(yù)售許可證》的計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)施,確保銷售的正常進(jìn)行。
②、配合公司的工程計(jì)劃,辦理各項(xiàng)施工所需的手續(xù)。及早進(jìn)行市政工程所需的報(bào)批手續(xù),并及時(shí)辦理。
③、盡快辦理E區(qū)的招標(biāo)手續(xù),并按公司的要求及時(shí)辦理《施工許可證》。D區(qū)《工程規(guī)劃許可證》下發(fā)后,立即辦理施工、監(jiān)理招投標(biāo)手續(xù),并及時(shí)辦理《施工許可證》。
⑤、做好項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收準(zhǔn)備,提前落實(shí),排好細(xì)致周密的計(jì)劃,確保201*年10月份根據(jù)工程部單位工程驗(yàn)收進(jìn)度,安排小區(qū)業(yè)主入住前的綜合驗(yàn)收手續(xù)。
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