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201*年事業(yè)單位工會(huì)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-27 20:06:33 | 移動(dòng)端:201*年事業(yè)單位工會(huì)工作總結(jié)

201*年事業(yè)單位工會(huì)工作總結(jié)

201*年事業(yè)單位工會(huì)工作總結(jié)

xx公司工會(huì)在中國(guó)公司工會(huì)和xx公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)xx公司一屆五次職代會(huì)精神,緊緊圍繞公司中心工作,充分發(fā)揮工會(huì)組織的參與、維護(hù)、建設(shè)、教育四大職能,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了積極不懈的努力,充分發(fā)揮了工會(huì)組織橋梁和紐帶的作用,起到了很好的效果。

一、落實(shí)職代會(huì)和廠務(wù)公開制度,強(qiáng)化民主管理xx公司不斷創(chuàng)新和健全民主管理機(jī)制,暢通言路,增進(jìn)了解,堅(jiān)持廠務(wù)公開,為促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

公司十分注重堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席基層制度。班子成員堅(jiān)持定期深入所分管的基層部門,就職工關(guān)心的福利待遇、生產(chǎn)生活設(shè)施、住房等關(guān)系職工切身利益的問(wèn)題和職工面對(duì)面交談,及時(shí)、準(zhǔn)確了解職工疾苦,傾聽職工心聲,及時(shí)解決職工生活、工作中的困難,為廣大職工辦實(shí)事。在此基礎(chǔ)上,公司打破常規(guī),各分管領(lǐng)導(dǎo)不僅要定期聯(lián)席分管的基層部門,同時(shí)還要深入生產(chǎn)、基建一線,及時(shí)了解掌握基層職工的思想動(dòng)態(tài),為公司的政策制訂和貫徹執(zhí)行提供決策依據(jù)。與此同時(shí),公司一貫堅(jiān)持廠務(wù)公開,對(duì)公司的重大決策、

發(fā)展規(guī)劃、人事調(diào)動(dòng)、任免、勞資分配等事項(xiàng),都及時(shí)通過(guò)公司OA系統(tǒng)和內(nèi)部網(wǎng)站予以公開,主動(dòng)接受職工監(jiān)督,增強(qiáng)了公司管理的透明性。

在今年年初的職工代表大會(huì)期間,部分中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部在職工代表大會(huì)上就思想、學(xué)習(xí)、工作、廉潔等情況做述職述廉報(bào)告,促進(jìn)職工代表對(duì)公司各部門的了解和溝通,全面接受職工監(jiān)督考評(píng)。與會(huì)職工代表在認(rèn)真聽取了各部門主要負(fù)責(zé)人的述職述廉報(bào)告之后,按照公司《民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法》對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員和部門工作開展全面民主測(cè)評(píng)。

通過(guò)強(qiáng)化民主管理,架起了職工與干部、各部門間的橋梁,增進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的相互理解和支持,為進(jìn)一步提高員工思想認(rèn)識(shí),針對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),共同為公司穩(wěn)定高速發(fā)展做貢獻(xiàn)起到了積極的推動(dòng)作用。

二、為職工辦實(shí)事、辦好事,突出維護(hù)職能

為切實(shí)維護(hù)公司職工的合法權(quán)益,公司工會(huì)把為職工辦好事、辦實(shí)事作為履行維護(hù)職能的一項(xiàng)重要工作,要求各分工會(huì)、兼職工會(huì)主席當(dāng)好困難職工的知情人、落實(shí)人。201*年全年,工會(huì)通過(guò)送溫暖等形式開展系列關(guān)愛(ài)活動(dòng),工會(huì)把關(guān)愛(ài)職工及家屬、營(yíng)造和諧大家庭作為一件大事來(lái)抓,切實(shí)解決好職工最關(guān)心問(wèn)題。針對(duì)流域特點(diǎn),經(jīng)常性開展職工慰問(wèn)座談,加強(qiáng)了公司與職工家庭之間的溝通和交流,對(duì)促進(jìn)

公司安全運(yùn)營(yíng)和家庭和諧起到了積極的推動(dòng)作用。工會(huì)通過(guò)送溫暖等形式,對(duì)10名困難職工、3名生病住院的職工進(jìn)行慰問(wèn),發(fā)放慰問(wèn)金8100元。

公司專兼職工會(huì)干部以關(guān)心員工生活,為職工謀福利為已任,努力為員工排憂解難,做到既維護(hù)公司的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。公司堅(jiān)持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度,并建立完善的職工健康檔案。

三、積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽,促進(jìn)安全生產(chǎn)

今年xx日,機(jī)組檢查性大修期間,為充分引導(dǎo)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好廣大干部員工的積極性,激勵(lì)奉獻(xiàn)精神、弘揚(yáng)拼搏精神,促進(jìn)科學(xué)管理,提高檢修質(zhì)量,保質(zhì)保量按期完成大修工作任務(wù),開創(chuàng)xx公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的嶄新局面。公司工會(huì)組織開展了以“保安全、保質(zhì)量、控工期、控費(fèi)用”為主題的大修勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),大力推進(jìn)了大修進(jìn)度,提前11天完成大修任務(wù),為公司完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

公司按照xx公司工會(huì)統(tǒng)一安排部署,為充分凝聚廣大職工的聰明才智,在全公司開展“xxx”職工合理化建議征集活動(dòng)。廣大干部員工圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、建設(shè)和管理等方面的內(nèi)容為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策,目前共到合理化建議55條。

四、積極開展工會(huì)活動(dòng),提升職工隊(duì)伍凝聚力

針對(duì)公司移民單位特點(diǎn),且點(diǎn)多面廣,基礎(chǔ)條件差、道路交通困難,公司各電站現(xiàn)場(chǎng)管理困難較大,職工現(xiàn)場(chǎng)業(yè)余文化生活相對(duì)枯燥,公司范圍內(nèi)集中組織開展文體活動(dòng)難度又較大。我們針對(duì)流域電站實(shí)際情況,以發(fā)電部分工會(huì)和維護(hù)部分工會(huì)為主,著重開展以電站為單元的文體活動(dòng),因地制宜組織籃球、羽毛球、棋牌、拔河、登山活動(dòng)等文體活動(dòng),廣大干部員工在繁忙工作之余參加豐富多彩的文體活動(dòng)既豐富了大家的業(yè)余文化生活,同時(shí)也增進(jìn)了同事之間的感情,凝聚了職工隊(duì)伍,促進(jìn)和諧發(fā)展。

傳統(tǒng)佳節(jié)期間,公司工會(huì)主席都會(huì)親自安排現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)活動(dòng),并于廣大干部員工在現(xiàn)場(chǎng)共度佳節(jié)。今年以來(lái),共組織開展了迎新春慰問(wèn)活動(dòng)、“三八”節(jié)慶;顒(dòng)、“共建和諧、同慶五一”文體活動(dòng)、“弘愛(ài)國(guó)正氣,促和諧發(fā)展”共慶端午活動(dòng)、“慶中秋、迎國(guó)慶”文體活動(dòng)等大型工會(huì)活動(dòng),充分發(fā)揮了工會(huì)的橋梁和紐帶作用,增強(qiáng)企業(yè)的向心力。

五、提高員工綜合素質(zhì),凸顯教育職能

圍繞公司中心工作,促進(jìn)公司和諧發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)廣大員工主觀能動(dòng)性,公司工會(huì)結(jié)合形勢(shì)任務(wù)教育宣貫和二星級(jí)發(fā)電企業(yè)創(chuàng)建,大力開展職工思想政治工作,經(jīng)常性到生產(chǎn)第一線了解職工的工作和生活情況,及時(shí)向公司黨委反映職工的思想動(dòng)態(tài)和存在的問(wèn)題,并結(jié)合流域特色,創(chuàng)新職工思想政治工作方式方法,起到了很好的。

公司工會(huì)十分重視工會(huì)干部的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高工會(huì)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí),派出工會(huì)干部參加xx公司舉辦的工會(huì)干部培訓(xùn)班,提高了工會(huì)干部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和綜合能力。

回顧一年來(lái),xx公司工會(huì)雖然做了大量工作,但仍存在諸多不足,主要有:工會(huì)組織管理工作還需健全和完善;各分工會(huì)主席全部都是兼職,日常工作繁重,造成分工會(huì)工作開展不規(guī)范,臺(tái)帳記錄欠缺;職工之家、工人先鋒號(hào)、作業(yè)前安全“三查”等工作需進(jìn)一步深化;針對(duì)移民單位,如何開展好職工關(guān)懷行動(dòng)還需進(jìn)一步探索等。

201*年是公司扭虧增盈的關(guān)鍵年,xx公司工會(huì)有決心克服和彌補(bǔ)工作中的不足,發(fā)揚(yáng)好的做法,改進(jìn)和探索流域電站工會(huì)工作新方法,切實(shí)履行工會(huì)組織的四項(xiàng)基本職能,充分發(fā)揮工會(huì)組織密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢(shì),努力推動(dòng)公司穩(wěn)定快速發(fā)展。

一是加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。建立健全各種管理制度,規(guī)范工作程序。

二是多形式地加強(qiáng)工會(huì)專兼職干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工會(huì)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),更好地為工會(huì)工作服務(wù),建立一支思想文化素質(zhì)高的工會(huì)干部隊(duì)伍。

三是更為深入細(xì)致地做好員工的思想工作,關(guān)心員工生活,熱情為員工服務(wù),并在各站建立職工之家。

四是繼續(xù)圍繞公司中心任務(wù)開展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),為完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗。

五是堅(jiān)持以人為本,大力探索,建立健全關(guān)懷機(jī)制,營(yíng)造和諧大家庭。

六是加大職工之家、工人先鋒號(hào)創(chuàng)建工作,加強(qiáng)作業(yè)前安全“三查”工作力度,充分發(fā)揮職工主力軍作用。

七是進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作。

八是根據(jù)廣大職工不同的興趣、愛(ài)好和要求,成立各種興趣小組,開展多種多樣的群眾性活動(dòng)。

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201*年事業(yè)單位工會(huì)工作總結(jié)

xx公司工會(huì)在中國(guó)公司工會(huì)和xx公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)xx公司一屆五次職代會(huì)精神,緊緊圍繞公司中心工作,充分發(fā)揮工會(huì)組織的參與、維護(hù)、建設(shè)、教育四大職能,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了積極不懈的努力,充分發(fā)揮了工會(huì)組織橋梁和紐帶的作用,起到了很好的效果。

一、落實(shí)職代會(huì)和廠務(wù)公開制度,強(qiáng)化民主管理xx公司不斷創(chuàng)新和健全民主管理機(jī)制,暢通言路,增進(jìn)了解,堅(jiān)持廠務(wù)公開,為促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

公司十分注重堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席基層制度。班子成員堅(jiān)持定期深入所分管的基層部門,就職工關(guān)心的福利待遇、生產(chǎn)生活設(shè)施、住房等關(guān)系職工切身利益的問(wèn)題和職工面對(duì)面交談,及時(shí)、準(zhǔn)確了解職工疾苦,傾聽職工心聲,及時(shí)解決職工生活、工作中的困難,為廣大職工辦實(shí)事。在此基礎(chǔ)上,公司打破常規(guī),各分管領(lǐng)導(dǎo)不僅要定期聯(lián)席分管的基層部門,同時(shí)還要深入生產(chǎn)、基建一線,及時(shí)了解掌握基層職工的思想動(dòng)態(tài),為公司的政策制訂和貫徹執(zhí)行提供決策依據(jù)。與此同時(shí),公司一貫堅(jiān)持廠務(wù)公開,對(duì)公司的重大決策、

發(fā)展規(guī)劃、人事調(diào)動(dòng)、任免、勞資分配等事項(xiàng),都及時(shí)通過(guò)公司OA系統(tǒng)和內(nèi)部網(wǎng)站予以公開,主動(dòng)接受職工監(jiān)督,增強(qiáng)了公司管理的透明性。

在今年年初的職工代表大會(huì)期間,部分中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部在職工代表大會(huì)上就思想、學(xué)習(xí)、工作、廉潔等情況做述職述廉報(bào)告,促進(jìn)職工代表對(duì)公司各部門的了解和溝通,全面接受職工監(jiān)督考評(píng)。與會(huì)職工代表在認(rèn)真聽取了各部門主要負(fù)責(zé)人的述職述廉報(bào)告之后,按照公司《民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法》對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員和部門工作開展全面民主測(cè)評(píng)。

通過(guò)強(qiáng)化民主管理,架起了職工與干部、各部門間的橋梁,增進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的相互理解和支持,為進(jìn)一步提高員工思想認(rèn)識(shí),針對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),共同為公司穩(wěn)定高速發(fā)展做貢獻(xiàn)起到了積極的推動(dòng)作用。

二、為職工辦實(shí)事、辦好事,突出維護(hù)職能

為切實(shí)維護(hù)公司職工的合法權(quán)益,公司工會(huì)把為職工辦好事、辦實(shí)事作為履行維護(hù)職能的一項(xiàng)重要工作,要求各分工會(huì)、兼職工會(huì)主席當(dāng)好困難職工的知情人、落實(shí)人。201*年全年,工會(huì)通過(guò)送溫暖等形式開展系列關(guān)愛(ài)活動(dòng),工會(huì)把關(guān)愛(ài)職工及家屬、營(yíng)造和諧大家庭作為一件大事來(lái)抓,切實(shí)解決好職工最關(guān)心問(wèn)題。針對(duì)流域特點(diǎn),經(jīng)常性開展職工慰問(wèn)座談,加強(qiáng)了公司與職工家庭之間的溝通和交流,對(duì)促進(jìn)

公司安全運(yùn)營(yíng)和家庭和諧起到了積極的推動(dòng)作用。工會(huì)通過(guò)送溫暖等形式,對(duì)10名困難職工、3名生病住院的職工進(jìn)行慰問(wèn),發(fā)放慰問(wèn)金8100元。

公司專兼職工會(huì)干部以關(guān)心員工生活,為職工謀福利為已任,努力為員工排憂解難,做到既維護(hù)公司的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。公司堅(jiān)持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度,并建立完善的職工健康檔案。

三、積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽,促進(jìn)安全生產(chǎn)

今年xx日,機(jī)組檢查性大修期間,為充分引導(dǎo)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好廣大干部員工的積極性,激勵(lì)奉獻(xiàn)精神、弘揚(yáng)拼搏精神,促進(jìn)科學(xué)管理,提高檢修質(zhì)量,保質(zhì)保量按期完成大修工作任務(wù),開創(chuàng)xx公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的嶄新局面。公司工會(huì)組織開展了以“保安全、保質(zhì)量、控工期、控費(fèi)用”為主題的大修勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),大力推進(jìn)了大修進(jìn)度,提前11天完成大修任務(wù),為公司完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

公司按照xx公司工會(huì)統(tǒng)一安排部署,為充分凝聚廣大職工的聰明才智,在全公司開展“xxx”職工合理化建議征集活動(dòng)。廣大干部員工圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、建設(shè)和管理等方面的內(nèi)容為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策,目前共到合理化建議55條。

四、積極開展工會(huì)活動(dòng),提升職工隊(duì)伍凝聚力

針對(duì)公司移民單位特點(diǎn),且點(diǎn)多面廣,基礎(chǔ)條件差、道路交通困難,公司各電站現(xiàn)場(chǎng)管理困難較大,職工現(xiàn)場(chǎng)業(yè)余文化生活相對(duì)枯燥,公司范圍內(nèi)集中組織開展文體活動(dòng)難度又較大。我們針對(duì)流域電站實(shí)際情況,以發(fā)電部分工會(huì)和維護(hù)部分工會(huì)為主,著重開展以電站為單元的文體活動(dòng),因地制宜組織籃球、羽毛球、棋牌、拔河、登山活動(dòng)等文體活動(dòng),廣大干部員工在繁忙工作之余參加豐富多彩的文體活動(dòng)既豐富了大家的業(yè)余文化生活,同時(shí)也增進(jìn)了同事之間的感情,凝聚了職工隊(duì)伍,促進(jìn)和諧發(fā)展。

傳統(tǒng)佳節(jié)期間,公司工會(huì)主席都會(huì)親自安排現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)活動(dòng),并于廣大干部員工在現(xiàn)場(chǎng)共度佳節(jié)。今年以來(lái),共組織開展了迎新春慰問(wèn)活動(dòng)、“三八”節(jié)慶祝活動(dòng)、“共建和諧、同慶五一”文體活動(dòng)、“弘愛(ài)國(guó)正氣,促和諧發(fā)展”共慶端午活動(dòng)、“慶中秋、迎國(guó)慶”文體活動(dòng)等大型工會(huì)活動(dòng),充分發(fā)揮了工會(huì)的橋梁和紐帶作用,增強(qiáng)企業(yè)的向心力。

五、提高員工綜合素質(zhì),凸顯教育職能

圍繞公司中心工作,促進(jìn)公司和諧發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)廣大員工主觀能動(dòng)性,公司工會(huì)結(jié)合形勢(shì)任務(wù)教育宣貫和二星級(jí)發(fā)電企業(yè)創(chuàng)建,大力開展職工思想政治工作,經(jīng)常性到生產(chǎn)第一線了解職工的工作和生活情況,及時(shí)向公司黨委反映職工的思想動(dòng)態(tài)和存在的問(wèn)題,并結(jié)合流域特色,創(chuàng)新職工思想政治工作方式方法,起到了很好的。

公司工會(huì)十分重視工會(huì)干部的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高工會(huì)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí),派出工會(huì)干部參加xx公司舉辦的工會(huì)干部培訓(xùn)班,提高了工會(huì)干部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和綜合能力。

回顧一年來(lái),xx公司工會(huì)雖然做了大量工作,但仍存在諸多不足,主要有:工會(huì)組織管理工作還需健全和完善;各分工會(huì)主席全部都是兼職,日常工作繁重,造成分工會(huì)工作開展不規(guī)范,臺(tái)帳記錄欠缺;職工之家、工人先鋒號(hào)、作業(yè)前安全“三查”等工作需進(jìn)一步深化;針對(duì)移民單位,如何開展好職工關(guān)懷行動(dòng)還需進(jìn)一步探索等。

201*年是公司扭虧增盈的關(guān)鍵年,xx公司工會(huì)有決心克服和彌補(bǔ)工作中的不足,發(fā)揚(yáng)好的做法,改進(jìn)和探索流域電站工會(huì)工作新方法,切實(shí)履行工會(huì)組織的四項(xiàng)基本職能,充分發(fā)揮工會(huì)組織密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢(shì),努力推動(dòng)公司穩(wěn)定快速發(fā)展。

一是加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。建立健全各種管理制度,規(guī)范工作程序。

二是多形式地加強(qiáng)工會(huì)專兼職干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工會(huì)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),更好地為工會(huì)工作服務(wù),建立一支思想文化素質(zhì)高的工會(huì)干部隊(duì)伍。

三是更為深入細(xì)致地做好員工的思想工作,關(guān)心員工生活,熱情為員工服務(wù),并在各站建立職工之家。

四是繼續(xù)圍繞公司中心任務(wù)開展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),為完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗。

五是堅(jiān)持以人為本,大力探索,建立健全關(guān)懷機(jī)制,營(yíng)造和諧大家庭。

六是加大職工之家、工人先鋒號(hào)創(chuàng)建工作,加強(qiáng)作業(yè)前安全“三查”工作力度,充分發(fā)揮職工主力軍作用。

七是進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作。

八是根據(jù)廣大職工不同的興趣、愛(ài)好和要求,成立各種興趣小組,開展多種多樣的群眾性活動(dòng)。

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