201*柳巷煤礦測量工作總結(jié)

測量組工作總結(jié)

測量工作被喻為煤礦安全生產(chǎn)工作的“眼睛”，在煤礦安全生產(chǎn)工作中起著舉足輕重的作用，是一項(xiàng)不可缺少的特殊性的工作。

二0一二年已將要接近尾聲，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全礦同事的共同配合下，根據(jù)201*年度礦工作生產(chǎn)計(jì)劃，我們測量組圓滿的完成了本年度測量工作，為總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，了解工作進(jìn)度，找出工作中存在的不足，為下年工作計(jì)劃提供依據(jù)，更好的做好下年的工作，現(xiàn)將測量組12年工作總結(jié)如下：一、井巷導(dǎo)線控制測量工作：

1、我們對(duì)地面基準(zhǔn)控制點(diǎn)、主、副、風(fēng)井導(dǎo)線進(jìn)行全部復(fù)測。并精確的控制了主水倉、副水倉、301盤曲變電所回風(fēng)道、北翼回風(fēng)大巷與北翼帶式輸送機(jī)大巷聯(lián)絡(luò)巷等巷道貫通。歷次的貫通測量實(shí)踐證明：井下控制測量的誤差是貫通誤差的主要來源，而井下測角誤差則是井下控制測量誤差的主要來源。因此，在貫通測量工作中，采取精確的對(duì)中整平，減少測站數(shù)，盡可能在能通視的情況下加大測邊邊長，提高測角精度是保證高精度貫通的關(guān)鍵。

2、30101工作面地表移動(dòng)觀測站的布設(shè)及觀測：我們經(jīng)過半個(gè)月的艱苦野外作業(yè)，在30101工作面的周邊和中間布設(shè)了八個(gè)永久點(diǎn)和三十二個(gè)臨時(shí)點(diǎn)，并在工作面采動(dòng)前、移動(dòng)穩(wěn)定后進(jìn)行了全段面觀測，工作面開采后，日常觀測根據(jù)工作面推進(jìn)度和頂板巖性來確定，我們們每半個(gè)月觀測一次（規(guī)定一般2個(gè)月）。并整理和計(jì)算觀測的資料：計(jì)算所有測點(diǎn)的高程、各點(diǎn)觀測線方向的水平距離、下沉值、水平變形、水平移動(dòng)、填寫測點(diǎn)移動(dòng)和變形綜合計(jì)算表。根據(jù)實(shí)測參數(shù)總結(jié)和分析巖層和地表移動(dòng)的變形規(guī)律，為礦井留設(shè)保護(hù)煤柱和制定相應(yīng)的采煤方法與措施提供有價(jià)值的參考依據(jù)。

3、測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量，還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面：我們?cè)谕瓿梢巴獾臏y量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例(1：10001：5001：200)的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導(dǎo)生產(chǎn)，還做了CAD電子版測量采掘工程平面圖紙。比例(1：201*和1：10001：5001：200)。另外，在每月的月底采場驗(yàn)收后，根據(jù)驗(yàn)收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖，為以后的工作打下了一個(gè)很好的基礎(chǔ)。我們針對(duì)地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計(jì)平面圖，進(jìn)行實(shí)際采掘工程作對(duì)比施工，達(dá)到實(shí)際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙，整理測量數(shù)據(jù)資料，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份，備以后工作中查閱。二、下一步主要工作：

1、更加認(rèn)真的做好對(duì)30103工作面、強(qiáng)排硐室、人行車庫及等候硐室、永久管子道、緊急避險(xiǎn)硐室、消防材料庫、機(jī)頭變電所、無軌膠輪車庫加油加水及修理硐室、南翼大巷等掘進(jìn)施工時(shí)的基準(zhǔn)點(diǎn)的布設(shè)和導(dǎo)線控制。

2、對(duì)30101工作面地表移動(dòng)觀測站的繼續(xù)觀測，適當(dāng)及時(shí)地加密。布設(shè)好30103工作面地表移動(dòng)觀測站并在開采前進(jìn)行全段面觀測。三、總結(jié)

過去的一年，我們克服困難，知難而進(jìn)，秉著一種負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程進(jìn)展情況，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦山最佳的測量方法。刻苦鉆研和鞏固本專業(yè)理論知識(shí)，積極深入到井下每個(gè)工作面操作測量，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)每次的測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實(shí)做到了測量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。

以上是我們量組一年來的工作情況，通過我們自己所掌握的理論知識(shí)，再結(jié)合實(shí)際工作，加上我們自己的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步，工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會(huì)成為我們們學(xué)習(xí)的動(dòng)力和經(jīng)驗(yàn)的積累，我們將不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足，把自己的工作做的更好，也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定、缺點(diǎn)的批評(píng)。以指導(dǎo)在我們?cè)诮窈笞龊妹恳徊焦ぷ鳌?/p>

下一年，我們要認(rèn)真做好礦山測量工作，保證巷道中腰線按照設(shè)計(jì)施工，保證井巷導(dǎo)線的精度，確保巷道順利貫通。我們還要學(xué)更多實(shí)實(shí)在在的東西，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)、做好本職工作，適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)：比如對(duì)新儀器的操作要更加熟練，要學(xué)會(huì)各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用，以及課堂上無法學(xué)到的東西，提高動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的能力，同時(shí)拓展與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。在實(shí)際工作中，要獨(dú)立指揮或完成規(guī)定的巷道測量側(cè)設(shè)工作，提高整組的工作效率，相應(yīng)的也為做內(nèi)業(yè)和其個(gè)人的學(xué)習(xí)提供了充足的時(shí)間。

新的一年里，我們會(huì)更加努力，為柳巷煤礦的發(fā)展，添磚加瓦，貢獻(xiàn)一份力量

柳巷煤礦測量組201*年12月12日

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柳巷煤礦安監(jiān)科201*年度工作總結(jié)

201*年以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各職能科室的相互配合下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)蘇礦集團(tuán)工程四處有關(guān)安全會(huì)議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“本質(zhì)安全，生命至上”的安全理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，繼續(xù)深入開展了“打非治違”、六月安全月、學(xué)習(xí)神華精神、12.8安全警示教育大會(huì)等活動(dòng)，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理

一是例行召開科務(wù)會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省和地方各級(jí)主管部門以及徐礦集團(tuán)，工程四處的一系列安全會(huì)議精神，并針對(duì)上級(jí)要求結(jié)合我礦實(shí)際，制定了切實(shí)可行的實(shí)施辦法；二是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果，由安全科每周五對(duì)各區(qū)隊(duì)的安全活動(dòng)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到了安全指示、會(huì)議精神能及時(shí)、全面的傳達(dá)到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我礦安全工作的順利開展。三是積極響應(yīng)上級(jí)要求，不斷完善自身管理體制，強(qiáng)化管理理念。

二、加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

1、參與了《江蘇礦業(yè)第四工程處柳巷項(xiàng)目部管理制度匯編》（2月原始版）、《柳巷煤礦管理制度匯編》（4月修訂版）兩部具有基礎(chǔ)指導(dǎo)性管理制度的編寫工作。

2、完善了礦井安全管理體系建設(shè)。一是健全了《安全教育培訓(xùn)制度》，將安全教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化，不但保障了職工應(yīng)有的權(quán)利，而且提高了職工的安全技術(shù)素質(zhì)；二是制定了《柳巷煤礦重大危險(xiǎn)源管理制度》，系統(tǒng)科學(xué)地對(duì)工業(yè)場所內(nèi)潛在的危險(xiǎn)源做出評(píng)估、定級(jí)，并制定出切實(shí)可行的應(yīng)急救援計(jì)劃；三是強(qiáng)化了《隱患排查治理制度》的執(zhí)行力度，對(duì)隱患從發(fā)現(xiàn)到徹底消除，建立了階段性的臺(tái)賬，并形成隱患管理閉合；四是建立了《柳巷煤礦安全事故追查分析制度》，理清了事故追查的頭緒，五是建立了《柳巷煤礦三違治理管理制度》通過停班追查、幫教學(xué)習(xí)、考試教育、現(xiàn)身說法、檢查保證、重新返崗，使三違人員受到一次安全大洗禮，安全意識(shí)明顯提高。三、堅(jiān)持本質(zhì)安全管理理念，全年安全形勢總體良好

201*年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈的抓現(xiàn)場安全管理，實(shí)現(xiàn)了全年安全形勢總體良好。

1、開展安全宣傳教育活動(dòng)。扎實(shí)有效開展了六月安全月活動(dòng)，糾正了職工的習(xí)慣性違章作業(yè)行為；組織開展了“安康杯”競賽活動(dòng)，強(qiáng)化了應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，提高了礦井的保障能力；通過學(xué)習(xí)神華精神，堅(jiān)定了創(chuàng)建高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的決心，改變了傳統(tǒng)落后以罰代管的管理理念，確立了全員齊抓共管的新局面；周密部署了“12.8”安全警示教育大會(huì)，進(jìn)行了一系列行之有效的教育途徑，營造了良好的安全教育氛圍，廣大干部職工受益匪淺，影響深刻。

2、強(qiáng)化了安全監(jiān)督檢查力度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)

現(xiàn)場安全掌控，定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。全年內(nèi)牽頭組織技術(shù)科、配合四處檢查14次，共產(chǎn)出隱患175條，全部落實(shí)整改；迎接華能煤業(yè)檢查8次，共排查各類隱患68條，經(jīng)安監(jiān)科組織檢查跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)96%。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教相結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查出各類“三違”44人次，通過幫教學(xué)習(xí)，都能夠規(guī)范操作安全上崗，有效地遏制了事故的發(fā)生，達(dá)到了安全教育的目的。

3、重點(diǎn)督查管控薄弱環(huán)節(jié)。斜巷運(yùn)輸是我礦的安全掌控重點(diǎn)，每天監(jiān)督檢查副井防跑車裝置、驗(yàn)繩、人行車檢修的檢查維修狀況；30101初次放頂期間，對(duì)工作面支架工作阻力和超前支護(hù)巷道24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)察，確保了工作面安全放頂；安全員盡責(zé)盡責(zé)，跟班監(jiān)督檢查各個(gè)頭面，杜絕了各類事故的發(fā)生。

4、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實(shí)施“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)以及“回頭看行動(dòng)”、“六月安全月活動(dòng)”、“安康杯”等，深入開展隱患排查治理，收到了明顯的效果。

5、逐步形成系統(tǒng)工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理，整改落實(shí)及時(shí)到位；“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運(yùn)作；事故調(diào)查精細(xì)透徹，罰教結(jié)合正規(guī)化；事故匯報(bào)程序明了清晰，調(diào)配有力反應(yīng)迅速。

6、加強(qiáng)了“雨季三防”、“冬季三防”、及節(jié)日前后的安全檢查。先后召開了兩次專題會(huì)議對(duì)上述安全管理工作進(jìn)行部署和安排，對(duì)施工現(xiàn)場、庫區(qū)和辦公、生活場所進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，及時(shí)消除了安全隱

患，保證了安全生產(chǎn)。

7、組織開展“每日一題”有獎(jiǎng)爭答活動(dòng)，豐富了職工的生活，激發(fā)了廣大職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性。四、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為提高全礦干部職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類傷亡事故，依照上級(jí)要求，結(jié)合本礦實(shí)際，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種設(shè)備操作管理人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)，為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提高了人才保障和智力支持。

1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。通過聘用兼職教師，強(qiáng)化了安全培訓(xùn)的效果，將安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制；有5名副礦長、副總分期參加培訓(xùn)班，科區(qū)長分三批培訓(xùn)了9名。

2、全力組織全員培訓(xùn)。每次新入礦工人，都認(rèn)真細(xì)致地做崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，目前全礦特殊工種持證258人，管理人員持證25人，基本滿足要求。對(duì)新分配的13名大學(xué)生、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓(xùn)。

3、做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。專職安全檢查人員，科區(qū)長、工程技術(shù)人員，特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員，需要參加復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)。五、存在的主要問題

1、安全文明施工不徹底，在檢查時(shí)現(xiàn)場文明施工能夠布置到位，

但檢查結(jié)束后，安全文明施工就有松懈現(xiàn)象。

2、安全措施和安全規(guī)程執(zhí)行中，還有死角，安全監(jiān)督檢查緩存在不到位的情況。

3、工作規(guī)范化、程序化標(biāo)準(zhǔn)化在執(zhí)行上還有待于提高。4、安全員數(shù)量緊缺，難以實(shí)現(xiàn)跟頭面現(xiàn)場督查的目標(biāo)。以上存在的問題，我們會(huì)逐漸完善。201*年，我們要進(jìn)一步組織全科室人員學(xué)習(xí)規(guī)章制度，提高自身素質(zhì)，要求每位員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照工程要求規(guī)范工作，堅(jiān)決遏制“三違”現(xiàn)象，做到“居安思危，警鐘長鳴”，在新的一年里為實(shí)現(xiàn)更高的安全目標(biāo)而努力。

六、下一步打算

1、建立健全本科室的各種規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理工作，努力提高管理水平。

2、隨著礦井的建設(shè)，不斷增加安檢員、數(shù)量，加強(qiáng)安檢員培訓(xùn)管理，提高綜合素質(zhì)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

3、建立健全安全隱患分級(jí)排查治理制度和重大安全隱患評(píng)估、監(jiān)控、整改和報(bào)告制度，對(duì)重大危險(xiǎn)源開展一次安全評(píng)估，進(jìn)行分級(jí)管理。

4、做好檔案管理工作，對(duì)各類文件資料歸類整理；

5、加強(qiáng)綜采設(shè)備庫、主斜井、副斜井、回風(fēng)斜井、辦公樓、員工公寓樓施工高空防墜安全管理工作。

6、成立井口信息站，配備信息員，加強(qiáng)人員入井考核，及時(shí)掌

握井下生產(chǎn)情況。

7、督促加快礦井“六大系統(tǒng)”救生艙建設(shè)，確保礦井應(yīng)急救援系統(tǒng)健全可靠。

8、繼續(xù)做好季度安全基礎(chǔ)管理考核相關(guān)工作。

9、繼續(xù)鞏固今年安全生產(chǎn)中取得各項(xiàng)工作成效，收好今年尾，開好明年頭。

柳巷煤礦安監(jiān)科二一二年十二月二十日

。

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