201*年車間工會工作總結(jié)

201*年車間工會工作總結(jié)

201*年以來，我單位車間工會以黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞上級及公司工會作出的安排部署，在我單位先后開展了崗位練兵、“安康杯”競賽、爭創(chuàng)“五好六型”優(yōu)秀班組、“五型十佳”創(chuàng)建、征集節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新成果等活動，推動和促進(jìn)了機(jī)電制修中心各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、在工作中充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用動員和組織廣大員工群眾在物質(zhì)文明、精神文明發(fā)展中建功立業(yè)，最大限度地保護(hù)和調(diào)動廣大員工群眾積極性，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)員工為發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量和智慧，廣泛開展具有針對性的形式政策教育，幫助員工學(xué)法、用法，有效地提高了職工的法制水平。堅(jiān)持一手抓員工群眾生產(chǎn)積極性，一手抓員工特別是困難職工辦實(shí)事，切實(shí)把廣大員工的政治、經(jīng)濟(jì)、文化權(quán)益維護(hù)好。

二、開展節(jié)能減排活動，緊密結(jié)合崗位工作實(shí)際，找準(zhǔn)自身崗位節(jié)能減排的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。節(jié)能減排要從點(diǎn)滴做起，從小事做起，從每名職工做起，從每個工種崗位做起。職工群眾要結(jié)合本崗位工作實(shí)際，抓住節(jié)能降耗和環(huán)境污染的突出問題，圍繞“管理創(chuàng)新創(chuàng)造、技術(shù)革新改造、提高四個質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、節(jié)約能源消耗、減少有害物質(zhì)排放”以及生產(chǎn)過程中不合理的環(huán)節(jié)等方面，找準(zhǔn)和抓住崗位節(jié)能減排切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，深入開展提節(jié)能減排合理化建議和節(jié)能減排技術(shù)革新等崗位節(jié)能減排活動，充分發(fā)揮職工群眾崗位節(jié)能減排主力軍的作用。養(yǎng)成節(jié)能減排的好習(xí)慣，形成人人自覺節(jié)能減排的行為文化實(shí)力。我單位結(jié)合實(shí)際，根據(jù)各自工種崗位設(shè)置情況，制定個工種崗位的節(jié)能減排行為準(zhǔn)則，建立節(jié)能減排行為標(biāo)準(zhǔn)體系，規(guī)范員工的節(jié)能減排行為。在職工中廣泛開展征集節(jié)能減排理念活動，形成和不斷豐富節(jié)能減排理念體系，積極倡導(dǎo)水循環(huán)利用、辦公紙張正反面書寫打印、一紙多用、隨手關(guān)燈、下班及時關(guān)閉電腦顯示器和打印機(jī)的電源等一系列健康、文明、節(jié)儉的工

作生活方式，自覺養(yǎng)成節(jié)能減排的好習(xí)慣，形成具有棗礦特色的人人自覺遵守的節(jié)能減排行為文化。

三、是開展了以“文明在崗位”為重點(diǎn)的活動。對職工普遍進(jìn)行職業(yè)觀念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)教育，在全隊(duì)形成“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好風(fēng)氣。根據(jù)我對的工作實(shí)際，建立了道德建設(shè)考核目標(biāo)，管理體系，加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，深入開展群眾性的道德實(shí)踐活動，規(guī)范強(qiáng)化職工職業(yè)道德建設(shè)，以從我做起，美化身邊環(huán)境，改變陋習(xí)，在公共場所不亂吐談、嗑麻子、廢棄物，從小事做起，點(diǎn)滴做起，形成了人人講衛(wèi)生的好面貌，美化了辦公環(huán)境。

四、以送溫暖為載體，為職工辦實(shí)事。送溫暖活動是工會心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會增強(qiáng)凝聚力的重要措施。每逢節(jié)日，我們都積極籌措資金進(jìn)行慰問，對生活困難的職工給予一定幫助，進(jìn)一步加強(qiáng)職工與領(lǐng)導(dǎo)層的溝通，職工提出的申請和要求全部依照實(shí)際情況進(jìn)行分析探討，落實(shí)到位，解決到位。

201*年機(jī)電制修中心車間工會工作的打算

一、圍繞企業(yè)中心工作，積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下企業(yè)工會工作的經(jīng)驗(yàn)和辦法，不斷加強(qiáng)工會的組織、作風(fēng)及制度建設(shè)。

二、樹立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展為第一要務(wù)，不斷創(chuàng)新，打造學(xué)習(xí)型、開拓型、務(wù)實(shí)型的工會。

三、積極履行經(jīng)濟(jì)政治社會責(zé)任，加強(qiáng)思想政治工作，在員工中廣泛開展社會主義核心價(jià)值觀教育，積極推動學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，建立健全各類人才的成長激勵機(jī)制，始終保持企業(yè)員工隊(duì)伍穩(wěn)定，干群關(guān)心融洽，人際關(guān)系和諧，員工精神狀態(tài)昂揚(yáng)向上。

四、以培育“四有”員工隊(duì)伍為目標(biāo)，積極制訂文明崗各項(xiàng)工作的目標(biāo)，組織崗員積極參加創(chuàng)建文明單位活動，定期舉辦崗位技術(shù)、技能比武、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽等活動，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)

造性，不斷提高崗員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效益提升。

擴(kuò)展閱讀：掘進(jìn)一區(qū)車間工會201*年工作總結(jié)及201*年工作打算

掘進(jìn)一區(qū)車間工會201*年工作總結(jié)

及201*年工作打算

掘進(jìn)一區(qū)車間工會201*年11月9日

掘進(jìn)一區(qū)車間工會201*年工作總結(jié)

及201*年工作打算

一、201*年掘進(jìn)一區(qū)車間工會工作總結(jié)

201*年以來，掘進(jìn)一區(qū)車間工會始終在礦黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)黨政的大力支持下，以“三個代表”的重要思想和“十七大”精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)隊(duì)中心工作，履行職責(zé)，求真務(wù)實(shí)，充分依靠職工，廣泛開展各項(xiàng)工作，積極發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，在以往的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，使整體工作得到了健康發(fā)展，為促進(jìn)區(qū)三個文明建設(shè)，共建和諧區(qū)隊(duì)作出了積極的貢獻(xiàn)。

1、當(dāng)好黨政參謀，凝心聚力，發(fā)揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督和職工主力軍作用

一年來，我們車間工會堅(jiān)持認(rèn)為：工會工作只有緊緊圍繞區(qū)隊(duì)中心工作，在促進(jìn)區(qū)隊(duì)發(fā)展上有所作為，工會工作才能有生機(jī)與活力，只有堅(jiān)持以職工為本；竭誠為職工做好事、辦實(shí)事、解難題，工會工作才會有堅(jiān)定的發(fā)展基礎(chǔ)；只有狠抓工作落實(shí)，嚴(yán)格考核制度，使每一項(xiàng)工作落到實(shí)處，取得成效，才能確保各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。在此基礎(chǔ)上，掘進(jìn)一區(qū)車間工會結(jié)合自身實(shí)際，在緊緊圍繞礦、區(qū)中心工作，服務(wù)大局的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性的開展工作，認(rèn)真落實(shí)PAR“手指口述”安全確認(rèn)工作管理法，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，以安全生產(chǎn)為龍頭，以抓好班隊(duì)建設(shè)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn)，以創(chuàng)建“六好區(qū)隊(duì)”為目標(biāo)，加大了安全文化建設(shè)和人性化管理；結(jié)合區(qū)隊(duì)實(shí)際，充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用，深入開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，根據(jù)不同時期的重點(diǎn)工作，采取短、平、快和長效競賽相結(jié)合等多種形式，組織和引導(dǎo)職工開展了“三高一無”評選觀光旅游、“爭創(chuàng)三優(yōu)”、安全標(biāo)兵、優(yōu)秀群監(jiān)網(wǎng)員等競賽的同時，還有效的開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“模范突擊隊(duì)員”、“月度小指標(biāo)”等勞動競賽，車間工會還做好每個時段的勞動競賽的領(lǐng)導(dǎo)工作，并從“認(rèn)識到位、組織到位、措施到位、落實(shí)到位”四個到位入手，使活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，如“大戰(zhàn)五月份，保安全、創(chuàng)高效”、“戰(zhàn)高溫，斗雨季，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化”等，通過加強(qiáng)宣傳教育，深入開展思想政治工作，調(diào)動了職工生產(chǎn)的積極性，涌現(xiàn)出了一批批先進(jìn)典型，像：王可宏、楊建軍、劉志海等，目前都成為了單位骨干，擔(dān)任了班隊(duì)長職務(wù)，同時車間工會還緊緊圍繞“抓生產(chǎn)，安全必為先；講效益，質(zhì)量必為先”這一管理格局。從抓住“育人”這一環(huán)節(jié)出發(fā)，因地制宜地開展了崗位練兵、技術(shù)比武、合理化建議，并加大了自培力度，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際的特點(diǎn)，把《工會法》、《煤礦安全規(guī)程》、《特別規(guī)定》指令性規(guī)定以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則考核、PAR“手指口述”安全確認(rèn)等知識分階段、分內(nèi)容地向職工進(jìn)行了傳教，

做到“人員、時間、內(nèi)容”三落實(shí)，全體職工的整體素質(zhì)得到了明顯的提高，在今年礦職工技術(shù)比武運(yùn)動會上均取得較好名次；尤其是我區(qū)黨支部開展的“黨員身邊無事故”活動與區(qū)工會開展的群監(jiān)網(wǎng)員活動相結(jié)合，通過“結(jié)對子”集中上崗檢查，在全區(qū)形成了抓安全網(wǎng)絡(luò)。另外，樹立超前防范意識，變“想不到”為“想得到”，加強(qiáng)排查每一個環(huán)節(jié)的隱患不斷深化。如今年二月份，我區(qū)施工的742改造機(jī)巷，針對時間緊、任務(wù)重等一些不利因素，車間工會積極協(xié)助區(qū)黨政出主意，想辦法，認(rèn)真謀劃施工的安全技術(shù)措施，落實(shí)工作，從而避免了因排查不細(xì)而造成返工，杜絕了安全事故，確保了按質(zhì)按量按時完成了礦此次“攻堅(jiān)戰(zhàn)”任務(wù)，并取得了小班進(jìn)尺10棚的好成績。同時強(qiáng)化執(zhí)行意識，說到就要做到，抓安全關(guān)鍵要執(zhí)行到位、落實(shí)到位、監(jiān)督到位，追查處理到位，為做到齊抓共管，我們明確了各崗位職責(zé)，實(shí)行班組職工定位管理安全體系，做到班班檢查，班班考核，班班落實(shí)，班班獎罰兌現(xiàn)，真正做到不安全不生產(chǎn)，為礦井安全生產(chǎn)夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化民主管理，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

健全完善工會自身建設(shè)機(jī)制，是工會組織實(shí)踐“三個代表”重要思想的需要，也是工會履行職責(zé)，實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在需求和重要保證，一年來，區(qū)干部帶頭學(xué)習(xí)，使工會內(nèi)部營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，通過學(xué)習(xí)提高了服務(wù)能力，執(zhí)行能力，維權(quán)能力，創(chuàng)新能力，找準(zhǔn)了工會工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)，突破點(diǎn)，著力點(diǎn)，以知識和能力服務(wù)職工；一年來，一直從轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng)做起，經(jīng)常深入群眾談心，座談，掌握職工群眾的思想脈搏，配合黨政做好職工的思想政治工作，樹立工會組織的良好形象。同時，我區(qū)還深入開展建設(shè)職工之家活動，對活動定期進(jìn)行規(guī)劃布署，今年又新添加了多種雜志、圖書。添置了軍棋、象棋、撲克牌等娛樂活動設(shè)施，讓職工學(xué)有場地，玩有所處。民主是建家的精髓，因此，車間工會始終堅(jiān)持充分發(fā)揮民主管理優(yōu)勢，落實(shí)民主管理措施，對單位的安全管理、經(jīng)營管理等規(guī)章制度和管理措施，全部經(jīng)過單位職工代表大會討論通過后，才逐步實(shí)施，凡涉及到職工切身利益的提案及職工關(guān)心的問題，都讓職工代表進(jìn)行了自主討論的表決，真正實(shí)現(xiàn)了民主管理，民主決策。另外，在礦開展的班隊(duì)建設(shè)工作中，我區(qū)車間工會積極配合區(qū)黨政制定整頓措施，對區(qū)現(xiàn)有班隊(duì)和人員進(jìn)行了優(yōu)化組合，并于5月底首次召開了以二隊(duì)為試點(diǎn)的班隊(duì)長民主公推直選大會，選拔了肖瑞全、魏懷斌、黃勇等6名優(yōu)秀人才擔(dān)任班隊(duì)長職務(wù)，為以后的班隊(duì)建設(shè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。同時，對涉及區(qū)隊(duì)方方面面的建議，及時研究，商量對策，該整改的整改，該推廣的推廣，為了充分調(diào)動職工的積極性，穩(wěn)定職工思想，讓職工直觀更詳細(xì)地了解工資獎金分配及計(jì)分情況，區(qū)車間工會堅(jiān)持辦好政務(wù)經(jīng)濟(jì)公開欄，按照“七通過”、“八公開”的內(nèi)容，堅(jiān)持計(jì)件分?jǐn)?shù)、分值、出勤、獎罰，

會費(fèi)收繳、困難職工救濟(jì)、互助金以及捐款等，及時張貼上墻公布，自覺接受職工監(jiān)督，徹底打消職工的后顧之憂。與此，在8月份認(rèn)真開展了“201*年全國億萬職工健身活動月”活動，以“我運(yùn)動，我健康，我快樂”為主題，“每天鍛煉半小時，健康工作每一天，幸福生活一輩子”為活動口號，廣泛動員全區(qū)職工積極投入到“全國億萬職工健身活動月”活動中去，讓廣大職工明白了“強(qiáng)身健體”的意義，我們相繼開展了小型的“扳手腕”、“拉力器”、“乒乓球”等活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)友愛的良好氛圍，推動了區(qū)隊(duì)“三個文明”建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)礦區(qū)崇尚健身，追求健康文明生活方式的良好環(huán)境和濃厚氛圍貢獻(xiàn)了自身力量。

3、以溫暖之家為紐帶，體現(xiàn)關(guān)心、關(guān)愛，凝聚職工隊(duì)伍。

尊重人，理解人，關(guān)心人是架起友誼的橋梁和紐帶。工作中，車間工會把切實(shí)履行工會的維權(quán)職能，進(jìn)一步推動溫暖工程的深入實(shí)施，單位黨政工堅(jiān)持做到感情上貼近職工，在思想上尊重職工，在行動上深入職工，全面了解職工的生活情況，對困難職工開展經(jīng)常性的送溫暖活動，多次幫助困難職工解決了實(shí)際問題，獻(xiàn)出了愛心。

今年來，區(qū)車間工會以創(chuàng)建“六五五”工程和開展安全文化建設(shè)為切入點(diǎn)，把其作為工會工作的一條主線，緊緊配合全區(qū)黨政抓好各項(xiàng)制度的完善。職工思想動態(tài)分析及各項(xiàng)措施的擬訂等，可以說“六五五”工作的創(chuàng)建和安全文化“手指口述”、“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)”的宣傳，做到了“時間、人員、內(nèi)容”三到位，職工學(xué)習(xí)積極性逐漸養(yǎng)成，在今年的技術(shù)比武中，我區(qū)取得較好的成績，支架工、錨桿工、打眼工均取得前三名的好成績，為區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，另外每月初，區(qū)都召開班子會，認(rèn)真排查“十一”種隱患人，先后分別對個別職工在生產(chǎn)中有思想情緒，工作協(xié)調(diào)性不好。違章違紀(jì)人員加大了重點(diǎn)培養(yǎng)，重點(diǎn)幫教，從根本上解決了職工立足崗位，誠實(shí)勞動作出了貢獻(xiàn)。特別在7月份，開展了高溫季節(jié)“送清涼、送關(guān)愛、保安全、促和諧”活動，并制定了切實(shí)有效地活動措施，層層推進(jìn)，確保了職工出勤和安全生產(chǎn)任務(wù)的完成，得到廣大職工的稱贊。

一人有難，眾人幫。特別是今年1月份我區(qū)認(rèn)真響應(yīng)礦號召，針對我省部分地區(qū)受災(zāi)，區(qū)廣大職工都能伸出友愛之手，獻(xiàn)一份愛心，發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)有愛，互幫互助的精神，僅一天時間共捐款2960元，不含區(qū)管理干部500元。嚴(yán)格救濟(jì)金的使用和發(fā)放工作，按照救急不救貧的原則，每年分別對一些父母子女有病及工傷、特困職工等都進(jìn)行了摸底登記上報(bào)，都能得到組織的救濟(jì)。

今年來，我們區(qū)以民主管理為基礎(chǔ)，突出民主，以安全管理為中心，突出重點(diǎn)，從抓文明創(chuàng)建入手，構(gòu)建和諧區(qū)隊(duì)，以溫暖工程為紐帶，體現(xiàn)關(guān)愛，以勤儉節(jié)約為目的，不斷

加強(qiáng)建小家工作。

201*年的工作盡管取得一定成績，但在工作中也存在一些不足：

1、個別職工不能主動學(xué)技術(shù)，學(xué)習(xí)積極性不高，不能按時參加安全例會和培訓(xùn)。2、職工的娛樂活動開展的少，活動室沒有能正常開放，職工借書學(xué)習(xí)態(tài)度不強(qiáng)。3、部分職工在思想、業(yè)務(wù)技術(shù)方面素質(zhì)偏低，還需要加強(qiáng)教育和培訓(xùn)。4、班組創(chuàng)新力度不夠，沒能相互創(chuàng)造條件，造成生產(chǎn)被動。

5、職工建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)方面記錄資料還要進(jìn)一步規(guī)范。以上問題在新的一年中將加以克服和改進(jìn)。

二．201*年掘進(jìn)一區(qū)車間工會工作打算：

1、加大安全文化宣傳，把“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)”掛在重要日程，強(qiáng)推PAR“手指口述”安全確認(rèn)，規(guī)范職工行為，轉(zhuǎn)變思想觀念,達(dá)到人人過關(guān)。

進(jìn)一步強(qiáng)勢推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè)，提升安全管理水平。以扎實(shí)推進(jìn)“班前禮儀”和PAR“手指口述，安全確認(rèn)”工作為抓手，進(jìn)一步規(guī)范職工的行為，進(jìn)一步遏制“三違”達(dá)到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的目的，確保安全生產(chǎn)。

今年我們將把加強(qiáng)宣傳教育，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，擺在重中之重的位置。切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)和班隊(duì)長隊(duì)伍建設(shè)，在人員任選上下功夫，真正把那些業(yè)務(wù)熟練、工作出色、嚴(yán)格管理、樂于奉獻(xiàn)、職工信任的優(yōu)秀職工，選拔到班隊(duì)長隊(duì)伍中來。廣泛開展“學(xué)習(xí)白國周班組管理法”，大力開展形式宣傳教育活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》。幫助職工樹立正確的世界觀，大力倡導(dǎo)公民的道德綱要，愛崗敬業(yè)的道德風(fēng)尚。通過各種形式的政策教育，進(jìn)一步引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢，向“紅旗班組”、“金牌班組”邁進(jìn)。還要大力宣傳安全知識，各種規(guī)程及指令性規(guī)定，以增強(qiáng)職工的遵紀(jì)守法，自主保安意識。盡可能的舉辦各種小型的文體活動，積極組織參加礦舉行的各項(xiàng)文體比賽等活動。201*年區(qū)車間工會將深入開展“建小家”活動，不斷充實(shí)“建小家”內(nèi)容，在“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)”上下功夫，真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。同時還要結(jié)合今年礦實(shí)際，重新完善“六五五”考核細(xì)則，加大自查力度，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)日常化，規(guī)范化。

2、加強(qiáng)民主管理，發(fā)揮職能作用，消除職工疑慮。

建立和完善以職代會為基本形式的職工民主管理機(jī)制，是在新形勢下工會工作的關(guān)鍵。為此，我們必須堅(jiān)持召開好職工代表大會，為涉及職工切身利益的工資獎金分配，生活福利，勞動保護(hù)等問題，必須組織職工代表審議方可實(shí)施，積極做好提案征集工作及民主評

議班隊(duì)長工作，認(rèn)真做好政務(wù)經(jīng)濟(jì)公開工作，本著“公平、公正、合理”的原則，加強(qiáng)對其監(jiān)督，全方位實(shí)行“陽光操作”，確保這一工作扎實(shí)有效地開展。

3、圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這一中心，深入開展行之有效的活動，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的完成。

以“師帶徒”和“名師高徒”活動為契機(jī)，強(qiáng)化職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的積極性。積極開展查紀(jì)律、排隱患活動。不定期的組織黨團(tuán)員、群安網(wǎng)員、深入一線開展查紀(jì)律、排隱患活動，堅(jiān)持對事不對人的原則，發(fā)現(xiàn)問題絕不姑息及時要求整改處理并且做好記錄，堅(jiān)決把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

以“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)”為主線，繼續(xù)落實(shí)礦開展的“關(guān)愛生命，熱愛生活”為主題的的教育活動，把工作重點(diǎn)擺放在提高職工整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益上來，加強(qiáng)管理，狠抓制度的落實(shí)，切實(shí)尊重大家的意愿，發(fā)揮群眾的積極性，要樹立向“安全、質(zhì)量、文明”等要效益觀念。同時，積極組織職工開展技術(shù)比武，技術(shù)培訓(xùn)等活動，大力開展勞動競賽，加強(qiáng)對其領(lǐng)導(dǎo)，及時研究制定工作對策，加強(qiáng)合理化建議，創(chuàng)新創(chuàng)效活動的開展，在全區(qū)營造“積極向上，文明工作”的勞動競賽氛圍。同時區(qū)車間工會將因地制宜，組織開展一系列安全活動，教育職工樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，積極選配群監(jiān)網(wǎng)員上崗檢查，重點(diǎn)狠抓工程質(zhì)量和安全設(shè)施、“一通三防”等管理，及時消除事故隱患。

4．認(rèn)真做好職工的生活福利工作，切實(shí)穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

關(guān)心職工群眾疾苦，努力為職工說話辦事，是工會組織賦予的職責(zé)和任務(wù)，同時也是維護(hù)職工職能的最好表現(xiàn)。明年我們將進(jìn)一步規(guī)范困難職工檔案，加大對個別職工的關(guān)心和教育力度，深入開展“走家串戶，送溫暖”等活動，嚴(yán)格救濟(jì)金的發(fā)放工作，做到公平、公正。積極發(fā)動職工參加“大病醫(yī)療互助”保險(xiǎn)，做到宣傳到位，真正為職工辦實(shí)事、好事。另外加強(qiáng)職工愛崗敬業(yè)教育，把“六五五”工程滲透到區(qū)隊(duì)三個精神文明建設(shè)中去。

掘進(jìn)一區(qū)車間工會

201*年11月9日

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