xx建筑公司201*年上半年工會工作總結01

xx公司

201*年上半年工會工作總結

201*年是xx公司深入學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，繼續(xù)貫徹落實“十一五”規(guī)劃，謀求更大發(fā)展的一年，也是工會工作穩(wěn)步推進的一年。在新的一年里，按xx公司工會各級組織和廣大工會干部緊緊圍繞既定的工作目標，以局“12235”工作目標為引領，在企業(yè)發(fā)展和職工隊伍穩(wěn)定等方面充分發(fā)揮了工會組織的作用�，F(xiàn)將半年工作匯報如下：

一、加強工會組織建設，夯實工會工作基礎。目前，xx公司在冊職工1454人，其中管理人員824人，下屬項目5個，均按要求成立了相應的工會基層組織。

1.以規(guī)范化建設為內(nèi)容，以創(chuàng)建模范工會之家為標準，全面推進工會建設。工會工作與黨政工作同布署、同考核、同培訓，建立了考評細則和相關制度，為工會工作順利開展奠定組織和制度基礎。

2.以創(chuàng)建模范工會之家為目標，加強基層工會組織建設。xx公司工會自成立以來，以標準化建設為內(nèi)容，持續(xù)開展了基層工會規(guī)范化建設活動。通過充實工會人員、健全工會組織機構、建立工會制度、強化工會經(jīng)費管理等，使基層工會建設得到穩(wěn)步推進。

3、充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。xx公司工會自覺接受黨組織的領導，一方面積極傳達黨政組織的意圖和安排，另一方面要及時向黨政組織反映員工的意愿和呼聲。以召開職工大會、座談會等多種形式開展任務教育，統(tǒng)一思想共識，進一步增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、加強企業(yè)文化建設，努力構建和諧xx，充分發(fā)揮工會的凝聚職能作用。

1、大力推進企業(yè)文化建設，深化創(chuàng)建“職工小家”活動。上半年，xx工會繼續(xù)完善職工活動室，為項目充實了大量圖書雜志，建立了流動書屋，為職工學文化、學技術、提高素質(zhì)提供了必要的條件。公司充分利用深圳市豐富的公益培訓資源，每周定期在網(wǎng)絡平臺上為員工發(fā)送講座信息，鼓勵員工走出去參加市區(qū)組織的高質(zhì)量文化講座。公司還多次邀請市總工會老師到xx等項目開展團隊拓展培訓。

2、加強職工文化體育陣地建設。公司工會充分利用現(xiàn)有體育活動設施資源，組織各類球類比賽，職工拓展訓練，打造職工文化精品，更好地滿足廣大青年職工日益增長的精神文化需求。廣東xx項目成立了六支業(yè)余興趣小組，項目工會積極為他們業(yè)余文化活動創(chuàng)造條件、搭建平臺。公司工會認真做好信息報送工作，一批有價值的信息被局工會簡報采用。

3、以重大節(jié)日為契機，積極開展職工喜聞樂見的文化體育活動。元旦、春節(jié)、三八節(jié)、五一等節(jié)日，各項目機關支會分別組織了別開生面的晚會和傳統(tǒng)趣味游藝活動。

三、進入中心服務大局，深入開展勞動競賽等活動。以“和諧大發(fā)展”為主題，xx公司工會積極組織動員廣大職工深入開展“工人先鋒號”、“降本增效”等活動，促進了公司和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。Xx項目進一步發(fā)揮“全國工人先鋒號”模范示范作用，積極搭建學習交流平臺，組織開展了“節(jié)能減排我當先”等各種形式的勞動競賽活動，確保了“3.15”、“6.15”等重大節(jié)點目標的實現(xiàn)。xx項目工會因勢力導，針對工作中的重點、難點和關鍵點，發(fā)動員工發(fā)揚鐵軍精神，圓滿完成4.15工程節(jié)點，再創(chuàng)核島體積最大筏基一次澆筑新紀錄。

四、安康杯”競賽活動深入開展，營造了濃郁的安全生產(chǎn)氛圍。

把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動相結合，充分利用各項活動的開展深化安全意識，提高員工安全生產(chǎn)意識。公司上半年組織安全培訓三次，有562人參加各種形式的安全知識培訓。啟動開展了“三個不發(fā)生”百日安全無事故活動（即不發(fā)生人身傷亡事故，不發(fā)生重大機械設備事故，不發(fā)生重大質(zhì)量事故），活動內(nèi)容包括嚴格落實安全生產(chǎn)責任制、加強機械設備操作管理、落實安全技術交底、加強全過程風險管控、加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理、加強質(zhì)量管理、加強安全員到崗到位、事故應急救援預案及演練、反違章及隱患排查十個方面�；顒娱_展后，xx公司以此為契機，全面推進公司安全標準化建設，順利通過中廣核工程公司對xx公司的安全考核及評估。在安康杯競賽活動中，各項目除做好日常的入場安全培訓和班前交底外，項目安全部門還采用隨機抽查和組織安全知識競賽等多種形式檢查安全教育培訓效果。對存有不安全行為的員工進行重點監(jiān)控，大連紅沿河項目還發(fā)明了在工人安全帽上張貼綠色、黃色標識的做法。

五、突出重點，狠抓落實，切實維護職工的合法權益。本著“服務員工，關心員工，愛護員工”的原則，公司工會堅持開展“冬送溫暖、夏送清涼”等活動。今年上半年為xx女工進行了易發(fā)常見婦科疾病體檢，七月份公司還將組織員工健康體檢。員工生日贈送健康書籍及賀卡，員工生病進行看望慰問等制度得到較好堅持。今年三月份，針對云南旱情，公司工會組織開展了“我為旱區(qū)捐獻一瓶水”活動共計捐款四萬玖仟多元；青海玉樹發(fā)生地震后，公司工會又發(fā)起了“情系玉樹獻愛心”活動，累計為災區(qū)捐款共計伍萬貳仟多元。

半年來，在局工會、公司黨委大力支持下及全體員工的共同努力下，xx工會做了一定的工作，取得了一定的成績。但在總結成績的同時，我們也清醒的認識到工作中還存在許多不足，許多地方仍須改進。在今后的工作中，我們將充分發(fā)揮好工會職能，不斷提高管理和服務水平，積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用，積極主動地為員工辦好事，為企業(yè)發(fā)展辦實事。

六、存在的問題和下半年重點工作

一是組織機構雖然已經(jīng)搭建完畢，但工會系統(tǒng)建設還任重道遠，特別是項目工會干部兼職較多，在一定程度上影響了工作效率和工作質(zhì)量。二是一些工作制度正在建立健全過程中，工會工作的基礎需要進一步夯實、工作機制有待進一步完善。三是工人先鋒號、降本增效等重點工作需要進一步深化，還有大量工作去做。

下一步分公司將在以下幾個方面改進工作：

1．解放思想，更新觀念。積極提倡大政工機制，將黨建、工建、團建緊密結合起來；牢固樹立“有為才有位”的理念，增強政治責任感和工作責任心。

2.圍繞施工生產(chǎn)中心，做好服務。作為施工生產(chǎn)企業(yè)，工會工作必須要圍繞施工生產(chǎn)尋找突破口和結合點，不斷創(chuàng)新載體、創(chuàng)新內(nèi)容，把形式和內(nèi)容結合起來才能有旺盛的生命力。下半年，xx公司將依托重點工程，繼續(xù)重點開展好工人先鋒號、降本增效、“和諧大發(fā)展”等活動，日常工作要扎實、重點工作有成效、特色工作出亮點。

3.豐富載體，聯(lián)系職工，多辦實事。工會工作改進的關鍵環(huán)節(jié)就是通過多種形式的活動改善干群關系。要充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，讓職工切實感受到黨組織和工會在為企業(yè)著想、在為職工著想。下半年，公司工會要加強與重點工程項目之間的互動交流，以重要節(jié)日為契機，共同策劃喜聞樂見的文體活動。

4.加強職工形勢任務教育。充分利用現(xiàn)代宣傳媒體資源，集中進行一些比較有影響力的宣傳活動，尤其是利用網(wǎng)絡、雜志、報刊等，多做些宣傳鼓動工作，讓職工及時了解企業(yè)動態(tài)，增強員工的歸屬感、責任感。

5.提高素質(zhì)，增強工會干部隊伍活力。工會干部隊伍目前存在最大的障礙一是人員不足，二是能力不強。因此一方面要提高政工人員的政治素質(zhì)，樹立堅定的理想信念；二是要加強交流和培訓，尤其是基層項目的政工干部要著力提升工作水平。

擴展閱讀：公司工會201*年工作總結

發(fā)揚成績努力拼搏

為開創(chuàng)XX分公司工會工作新局面

而努力奮斗

（XX公司XX分公司201*年工會工作報告）

各位領導，員工代表，同志們，大家好！

201*年，XX分公司工會在集團公司和XX公司、分公司黨政的正確領導下，在公司工會的大力支持下，以公司工會工作要求為重心，以實際管理需要為抓手，強化工會組織職能，狠抓工會組織機構和制度建設，全面推進工會組織的協(xié)管機制，充分發(fā)揮基層工會后勤保障職能，為員工排憂解難，當好員工的“貼心人”，對員工關注的熱點、焦點問題，較好的做到了解疑釋難，從根本上維護員工合法權益，較好的起到了企業(yè)與員工的橋梁和紐帶作用，凝聚了人心，維護了公司的內(nèi)部穩(wěn)定，促進了分公司的和諧發(fā)展，實現(xiàn)了年初制定的全年工會工作目標，較好的完成了各項工作任務，下面，我對本年度XX分公司工會工作進行總結，對201*年工作簡要安排如下：

第一部分：201*年工作回顧

一、完善職代會制度，推進民主管理工作。

1、201*年，分公司工會嚴格按照《工會法》、《中國工會章程》及上級主管部門的相關規(guī)章制度開展工作，進一步加強了對工會工作的制度化管理。在通過不斷學習上級相關文件和資料，貫徹相關精神的基礎上，建立健全并逐步完善了XX分公司的“職工代表大會制度、民主管理制度、司務公開管理制度”等相關制度10項。使XX分公司工會管理制度得到了進一步規(guī)范，為XX分公司工會順利開展各項工作打下了堅實基礎。

2、201*年4月29日，經(jīng)過周密的籌備和組織，公司召開了“XX分公司首屆一次職工代表大會”，會議審議通過了《XX分公司行政工作報告》、《201*年工會工作報告》等相關文件。本次職代會的召開，確定了分公司201*年的各項工作目標，明確了方向，堅定了全體員工迎難而上、爭創(chuàng)佳績的信心和決心，為分公司完成201*年的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務奠定了堅實基礎。

二、加強班組制度建設，夯實班組管理基石。今年以來，XX分公司在抓好“四有”員工隊伍建設的同時，高度重視班組建設，按照神寧集團和碳基公司要求，本著“在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中提高”的理念，創(chuàng)造性地開展班組建設工作，并逐步使班組建設朝著制度化、規(guī)范化的軌道發(fā)展，促進了XX分公司安全生產(chǎn)持續(xù)

穩(wěn)定發(fā)展。

1、公司年初按照《XX公司班組建實施細則》要求，建立了班組建設領導組織機構，從班組建基礎管理、班組安全管理、班組生產(chǎn)管理、員工培訓、班組民主管理、班組文化建設、班組思想政治工作、班組穩(wěn)定工作八個方面入手，修訂了《班組建設考核制度》、《班組例會制度》、《班前會制度》等16項制度，為規(guī)范班組基礎管理提供了強有力的制度依據(jù)，同時還制定了《XX分公司班組建設實施方案》及考核細則，堅持每月對班組建設情況進行考核，查找不足、明確整改目標�？己私Y果做為優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班長的評定依據(jù)。

2、把重點工作放到班組生產(chǎn)一線，完善了班組長例會制度，每月召開班組長例會，總結班組管理經(jīng)驗，展示班組建設的亮點，推進班組建設持續(xù)改進，分析工作中存在的不足，針對存在的問題，制定改進措施

3、開展了學習“白國周班組管理法”，“安康杯”競賽和“勇當主力軍、爭創(chuàng)先鋒號”活動，激發(fā)員工工作熱情，增強班組戰(zhàn)斗力，在班組工作中營造出“比、學、趕、幫、超”的氛圍，提高了員工的業(yè)務技術素質(zhì)。

4、根據(jù)XX公司工作安排，第四季度在全分公司探索性實施了班組長公推直選活動，把在工作中員工信任的、大家擁護的、工作能力強的同志選拔到班組長崗位上，通過各單位推薦，有22名員工通過了候選人資格審查，將選出16名

員工擔任班長。通過公推直選，使員工的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權真正落到實處，充分體現(xiàn)全體員工的意愿，真正把有才能的人放到重要崗位去磨煉，這樣有利于基層優(yōu)秀人才脫穎而出，增強公司員工隊伍的生機和活力。

三、推進司務公開，保障員工參與管理。

（1）堅持以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，不斷完善司務公開管理工作。公司成立了以黨政一把手負總責的司務公開領導小組，由工會具體承辦、依靠員工參與的運行機制，從組織上保證了司務公開制度的落實。

（2）在公開內(nèi)容上，將各階段生產(chǎn)經(jīng)營考核結果、安全生產(chǎn)情況、工資獎金分配、等涉及員工切身利益的重大事項，及時向員工公開，接受員工的監(jiān)督。在公開程序上，我們做到規(guī)范操作，及時更新，并充分聽取員工意見，保障了員工知情權、參與權的落實。

（3）為了發(fā)揮司務公開欄的監(jiān)督作用，讓員工參與司務公開的監(jiān)督，公司還開展了各單位司務公開欄滿意度測評活動，發(fā)放滿意度測評表40份，收回40份，其中：滿意率占82.42%；基本滿意率占17.58%。通過滿意度測評活動，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，落實整改措施有效地促進各項工作。

四、加強勞動保護，保障員工健康工作。

201*年，工會進一步貫徹落實勞動保護和職業(yè)衛(wèi)生法律

法規(guī)，提高廣大員工自覺加強勞動保護和預防職業(yè)病發(fā)生的意識。通過班前會、公開欄、班組安全活動等方式，組織職工學習相關法律法規(guī)和勞動保護、職業(yè)健康的內(nèi)容，加強個人防護，預防職業(yè)病發(fā)生。并積極按照HSE體系要求，檢查員工勞動保護用品和職業(yè)防護設施的運行情況，使公司進一步改善了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況。

抓好職業(yè)健康體檢工作，根據(jù)XX公司安排為全體員工進行了體檢，員工健康體檢費約6.3萬元。有力地保證了公司勞動保護和職業(yè)衛(wèi)生工作的順利開展。

五、搭建學習平臺，鼓勵員工崗位成才。

為深入推進職工素質(zhì)工程建設，努力為職工搭建技能學習的平臺，營造技術成才的良好氛圍，進一步調(diào)動廣大職工學技術、鉆業(yè)務的積極性，促進職工技術水平的不斷提高。

分公司在各特殊工種中大力開展師帶徒活動，簽訂師帶徒協(xié)議書24對。公司還通過開展全員過關培訓，崗位技能培訓等培訓方式，提高全員的崗位技能，同時組織全員開展職業(yè)技能簽定資格考試，以提高職業(yè)技能水平，為班組長和員工的成長成才搭建了平臺。

公司還選送32名員工到外單位分別參加了鉗工、電工、電氣焊等特殊工種的技能培訓，向其他先進單位學習先進經(jīng)驗。

六、開展“安康杯”競賽活動

1、根據(jù)XX公司工會工作安排，公司組織開展了以“落實責任重行為，群防群治抓預防”為主題的安康杯活動，成立了活動領導小組。制定下發(fā)了活動方案。各單位結合HSE管理體系的具體實際相繼開展了“三個一”安全教育、危險源辨識、全員過關培訓等活動，每月對活動開展的情況進行月度總結，及時查找問題按期整改。

2.建立完善群安制度體系和組織機構。根據(jù)XX公司《關于落實公司工作會議精神進一點加強群眾安全工作的通知》（神寧XX【201*】6號）的文件精神，公司工會建立了群安崗、網(wǎng)員隊伍36人，每月對群安員進行監(jiān)督、考核，查看實際工作情況，形成了有隊伍、有檢查、有落實一體的安全管理網(wǎng)絡機構。建立健全了群監(jiān)網(wǎng)員活動匯報制度和基礎管理檔案及活動紀錄。群安員查處安全隱患120項，三違現(xiàn)象5起，落實整改率達100%。

3開展了以十個一為主要內(nèi)容的群眾性安全系列活動。公司工會在全公司開展了征集安全警句活動，共征集安全警句160余條。開展了一次義務消防員的消防演練，檢驗了分區(qū)義務消防員的反應能力、應變能力和組織能力。為了促進員工學習掌握和運用安全生產(chǎn)知識，牢記安全責任，組織了“安康杯”安全知識競賽活動。圍繞安全生產(chǎn)，公司還開展了過關培訓安全知識培訓活動，活動中各車間舉辦了《消防安全法規(guī)》、《電氣安全知識》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治

法》、《道路安全交通安全法》等法律法規(guī)的培訓和講座，并進行了全員考試，及格率達到98%。通過系列安康杯活動，強化員工的安全行為，增強了員工安全意識，提高員工應急能力和自救互救能力�；顒娱_展以來，公司未發(fā)生過一起人生、設備事故，有力地促進XX分公司的安全生產(chǎn)工作。

七、繼續(xù)深入開展“雙增雙節(jié)”活動。

為調(diào)動職工參與企業(yè)管理的積極性，挖掘職工群體智慧，激勵廣大職工為公司的發(fā)展建功立業(yè)，工會在201*年繼續(xù)深入開展“雙增雙節(jié)”活動。

截止到201*年11月，公司工會共征集到包含經(jīng)濟技術創(chuàng)新、合理化建議、小改小革、修舊利廢為內(nèi)容的建議31項，為公司增收節(jié)支約64.9萬元。

通過“雙增雙節(jié)”活動的開展，有效提高了分公司廣大員工的主人翁意識，對于提高企業(yè)效益和管理水平，增強企業(yè)核心競爭力起到了積極作用。

八、進一步推進女工工作的開展。

女工人數(shù)占到了公司總人數(shù)的三分之一左右，她們分布在公司的各生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，公司根據(jù)女工的生理特點，嚴格依照《女工職業(yè)勞動保護規(guī)定》和集團公司有關女工保護的相關規(guī)定，安排適合女工從事的工作和勞動，在女員工“四期”期間給予特殊的照顧，保護婦女在工作和勞動時的安全和職業(yè)健康。工會還堅持每兩年組織女工進行一次全方位體檢，

并建立了女工健康檔案。當女工生病住院時，所在單位工會都會前往醫(yī)院探望，為她們送去溫暖。全年共探望女工6人次，同時送去慰問品1000多元。

九、積極開展走訪慰問和送溫暖活動。

201*年，分公司工會始終堅持把開展關懷職工，凝聚人心的工作作為工會的首要任務之一，積極開展走訪慰問和送溫暖活動，全心全意為職工解決困難。

春節(jié)期間，走訪慰問了4名困難家庭6戶困難遺屬，為他們送去了5000元慰問金。同時還陪同集團公司和XX公司領導對公司13名在職困難員工進行了走訪慰問，為他們送去慰問金1.1萬元元，同時送去米、面、油燈生活用品。

十、深入開展豐富多彩的文體活動。

201*年，公司工會、團委于春節(jié)、五四青年節(jié)等節(jié)日期間分別開展了拔河、春季登山、拓展訓練活動，還組織員工參加長跑、籃球賽、征文等多項文體活動，較好的顯現(xiàn)出了公司和公司職工的良好精神面貌，增進了職工的了解，拉近了職工的距離，有效提升了職工凝聚力和向心力。

十一、存在的問題和不足。

201*年，公司工會雖然做了不少工作，也取得了一定的成績，但仍然存在問題和不足，主要是：因公司工會成立時間短，管理制度還不夠完善；對基層工會小組的工作布置、檢查、指導的力度還不夠；職工小家建設工作仍需進一步完

善等。201*年，公司工會將進一步堅定克服困難的決心和信心，努力推動工會工作的全面發(fā)展，爭取做出更大貢獻。

第二部分：201*年工作安排

201*年，XX分公司工會將繼續(xù)以黨的十七大和中國工會十五大精神為指導，以集團公司工會和碳基公司黨、政、工工作要求為重心，從實際出發(fā)，深入踐行科學發(fā)展觀，以創(chuàng)新為動力、以需求為出發(fā)點，創(chuàng)建我公司工會工作新局面，201*年主要工作安排是：

一、以職工代表大會為基本制度，加強民主管理、民主監(jiān)督建設，發(fā)揮職代會作用。對職代會職工代表提出的意見和建議，逐條落實并給予明確的答復意見。健全民主管理制度，依法維護職工合法權益。

二、認真貫徹落實集團和XX公司工會的相關要求，抓好工會組織制度化、規(guī)范化建設，夯實工會工作基礎，提高工會工作水平，使XX分公司工會有序地運作，從而不斷增強企業(yè)的活力和吸引力、凝聚力。

三、切實轉(zhuǎn)變思想作風和工作作風，變被動為主動，積極下到基層掌握職工的思想動態(tài)，分析研究職工關心的熱點問題，從源頭上化解矛盾。暢通職工群眾反映訴求、溝通對話的渠道，增進和諧，牢固樹立服務基層、服務員工的思想，更有效地發(fā)揮工會聯(lián)系和服務職工群眾的作用。

四、深入開展班組建設活動，提高班組管理和建設水平。

加強班組長培養(yǎng)。積極開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動。以“三個一”培訓為基礎，搞好職工技能培訓，引導職工學習掌握崗位技能基礎知識。要著眼于提高職工隊伍的整體素質(zhì)，抓住不同技術崗位的技能競賽這個重點，進一步營造尊重勞動、尊重知識、尊重技能、尊重人才的良好氛圍。

五、繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽和群眾安全監(jiān)督活動，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督、完善維護職工安全健康權益監(jiān)督工作機制。積極參與職業(yè)健康管理工作，切實保障職工的生命安全和職業(yè)健康。

六、繼續(xù)開展勞動競賽、技術革新和合理化建議活動。通過抓好宣傳、營造氛圍、優(yōu)化勞動競賽目標、注重競賽過程控制、追求競賽實際效果、提升勞動競賽質(zhì)量，在全體職工中掀起學技術、練技術的熱潮。同時，通過完善相應的考核制度，不斷提升合理化建議的質(zhì)量和數(shù)量，充分調(diào)動廣大職工雙增雙節(jié)的積極性創(chuàng)造性。

七、繼續(xù)推進“司務公開”活動的開展，認真落實《XX公司司務公開實施細則》，發(fā)揮職工維權重要作用。進一步規(guī)范和完善班務公開工作，加強對班務公開的檢查、考核力度，在班務公開的落實上狠下功夫，解決職工群眾反映的實際問題，讓班務公開成為構建和諧勞動關系，推動和諧企業(yè)建設的重要載體。

八、進一步推進扶貧幫困送溫暖工程。在201*年建檔上報的困難職工的基礎上，摸準201*年困難職工人數(shù)，并完

善檔案。組織好新年、春節(jié)等重大節(jié)日的送溫暖活動和“金秋助學”上報工作。努力為員工做好事、辦實事，幫助解決職工的實際困難。有力促進和諧企業(yè)建設和職工隊伍穩(wěn)定。

九、繼續(xù)開展適應企業(yè)特點和職工需求的文體活動，把開展豐富多彩的員工文體活動作為凝聚職工，樹立形象，傳播文化，加強交流的重要載體，營造和諧氛圍、推動和諧發(fā)展。

十、結合實際，開展女職工技術比武、合理化建活動，提升女職工素質(zhì)。做好幫扶貧困女職工特別是單親困難女職工的幫扶工作，切實維護好女職工的特殊權益，不斷激發(fā)廣大女職工為構建和諧社會做貢獻的積極性和創(chuàng)造性。

十一、認真做好工會信息宣傳報道工作。及時上報工會信息，展示我公司事業(yè)發(fā)展新成就、新經(jīng)驗、新風貌。

同志們，201*年即將過去，新的一年即將到來，讓我們以新的精神風貌，奮發(fā)向上的昂揚斗志，不怕困難的拼搏精神，全身心的投入到工作中去，為開創(chuàng)XX分公司工會工作的新局面而努力奮斗。

二一年十二月十六日

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